Bab Ii Manajemen.docx

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2. 1

Pengertian Model Praktik Keperawatan Profesional Model praktik keperawatan profesional (MPKP) adalah suatu sistem (struktur, proses dan nilai-nilai profesional), yang memfasilitasi perawat profesional, mengatur pemberian asuhan keperawatan, termasuk lingkungan tempat asuhan tersebut diberikan (Ratna Sitorus & Yuli, 2006). Aspek struktur ditetapkan jumlah tenaga keperawatan berdasarkan jumlah klien sesuai dengan derajat ketergantungan klien. Penetapan jumlah perawat sesuai kebutuhan klien menjadi hal penting, karena bila jumlah perawat tidak sesuai dengan jumlah tenaga yang dibutuhkan, tidak ada waktu bagi perawat untuk melakukan tindakan keperawatan. Selain jumlah, perlu ditetapkan pula jenis tenaga yaitu perawat primer dan perawat asosiet, sehingga peran dan fungsi masing-masing tenaga sesuai dengan kemampuan dan terdapat tanggung jawab yang jelas. Pada aspek struktur ditetapkan juga standar rencana asuhan keperawatan, artinya pada setiap ruang rawat sudah tersedia standar rencana asuhan keperawatan berdasarkan diagnosa medik dan atau berdasarkan sistem tubuh. Pada aspek proses ditetapkan penggunaan metode modifikasi keperawatan primer (kombinasi metode tim dan keperawatan primer).

2. 2

Tujuan Model Praktik Keperawatan Profesional Adapun tujuan dari model praktik keperawatan professional, diantaranya : a. Menjaga konsistensi asuhan keperawatan b. Mengurangi konflik, tumpang tindih dan kekososongan pelaksanaan asuhan keperawatan oleh tim keperawatan. c. Menciptakan kemandirian dalam memberikan asuhan keperawatan. d. Memberikan pedoman dalam menentukan kebijakan dan keputusan. e. Menjelaskan dengan tegas ruang lingkup dan tujuan asuhan keperawatan bagi setiap tim keperawatan

2. 3

Perencanaan Pada Ruang Model Praktik Keperawatan Profesional

Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran dan penentuan secara matang hal-hal yang akan dikerjakan dimasa mendatang dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan (Siagian, 1990). Perencanaan dapat juga diartikan sebagai suatu rencana kegiatan tentang apa yang harus dilakukan, bagaimana kegiatan itu dilaksanakan, dimana kegiatan itu dilakukan. Jenis-jenis perencanaan terdiri dari : a. Rencana jangka panjang, yang disebut juga perencanaan strategis yang disusun untuk 3 sampai 10 tahun. b. Rencana jangka menengah dibuat dan berlaku 1 sampai 5 tahun. c. Rencana jangka pendek dibuat 1 jam sampai dengan 1 tahun. Hirarki dalam perencanaan terdiri dari perumusan visi, misi, filosofi, peraturan, kebijakan, dan prosedur (Marquis & Houston, 1998). Kegiatan perencanaan yang dipakai di ruang model praktik keperawatan profesional meliputi perumusan visi, misi, filosofi dan kebijakan. Sedangkan untuk jenis perencanaan yang diterapkan adalah perencanaan jangka pendek yang meliputi rencana kegiatan harian, bulanan, dan tahunan. 2.1.1. Visi Di Ruang Model Praktik Keperawatan Profesional Visi adalah pernyataan singkat yang menyatakan mengapa organisasi itu dibentuk serta tujuan organisasi tersebut. Visi perlu dirumuskan sebagai landasan perencanaan organisasi. Contoh visi di Ruang model praktik keperawatan profesional RSMM Bogor adalah “Mengoptimalkan kemampuan hidup klien gangguan jiwa sesuai dengan kemampuannya dengan melibatkan keluarga.” 2.1.2. Misi Di Ruang Model Praktik Keperawatan Profesional Misi adalah pernyataan yang menjelaskan tujuan organisasi dalam mencapai visi yang telah ditetapkan. Contoh misi di Ruang model praktik keperawatan profesional di RSMM Bogor adalah “Memberikan pelayanan prima secara holistik meliputi bio, psiko, sosio dan spiritual dengan pendekatan keilmuan keperawatan kesehatan jiwa yang professional.” 2.1.3. Filosofi Di Ruang Model Praktik Keperawatan Profesional

Filosofi adalah seperangkat nilai-nilai kegiatan yang menjadi rujukan semua kegiatan dalam organisasi dan menjadi landasan dan arahan seluruh perencanaan jangka panjang. Nilai-nilai dalam filosofi dapat lebih dari satu. Beberapa contoh pernyataan filosofi, diantaranya : a) Individu memiliki harkat dan martabat. b) Individu mempunyai tujuan tumbuh dan berkembang c) Setiap individu memiliki potensi berubah d) Setiap orang berfungsi holistik (berinteraksi dan bereaksi terhadap lingkungan) 2.1.4. Kebijakan Di Ruang Model Praktik Keperawatan Profesional Kebijakan adalah pernyataan yang menjadi acuan organisasi dalam pengambilan keputusan. Contoh kebijakan di ruang model praktik keperawatan profesional RSMM Bogor: “Kepala Ruangan model praktik keperawatan profesional dipilih melalui fit and proper test” “Staf model praktik keperawatan profesional bertugas berdasarkan SK” 2.1.5. Rencana Jangka Pendek 2.1.6. Rencana Jangka….

Daftar Pustaka DR. Sitorus Ratna, 2006. Model Praktik Keperawatan Profesional di Rumah Sakit : Penataan Struktur & Proses (sistem) Pemberian Asuhan Keperawatan di Ruang Rawat. Jakarta : EGC Siagian, Sondang P. 1990.Organisasi Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.Jakarta:Gunung Agung. Marquis, B.L,. C.J. Huston. 1998. Management Decision Making for Nurses. 124 Case Studies.Edisi 3. Phialelpia: J.B. Lippincot.