Análisis Del Caso Starbucks.docx

“ANÁLISIS DEL CASO STARBUCKS”

ANALICE LA ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN DE MERCADO DE STARBUCKS A OTROS PAÍSES La empresa Starbucks si ha caracterizado por ser triunfante en su negocio de alto grado de venta de café, dándose a conocer mayormente con la apertura de tiendas en los estados unidos, una de su principal estrategia de expansión internacional y la ampliación de sus líneas de negocio se debe en gran parte a los valores que representa su marca, el diseño y la decoración de sus tiendas e incluso cosas que al parecer son secundarias como lo puede ser el aroma que se respira de ellos, todos ellos son factores que pueden determinarse para la expansión internacional para darle competencia a otros mercados. ¿QUE IMPORTANCIA TIENE LA IMPLEMENTACION DE SU ESTRATEGIA PARA OBTENER EL ÉXITO DE ELLA? La estrategia de Starbucks ha conseguido que su público o consumidores consideren la venta de café, no como un producto, sino como un servicio, donde la experiencia Starbucks lo prioritario es crear una conexión emocional con el cliente, y donde una vez que el consumidor desea pertenecer a la comunidad Starbucks, el siguiente objetivo de la empresa consiste en involucrarlo en toda la experiencia. Además de ser una marca que fomenta una enriquecedora experiencia de usuario. ¿QUE TIPO DE FACTORES PODRIAN INFLUIR EN LA ACEPTACION DE STARBUCKS EN EL MUNDO? Uno de los principales factores a influir es el factor mercado que esta determinado por el tamaño geográfico y demográfico de la población potencial compradora que se refiere principalmente a la capacidad de compra de los clientes tanto reales como potenciales, también el factor empresa esta influenciado al marketing que se dirige a los consumidores esencialmente en la promoción y publicidad. Y por ultimo el factor producto que es la presentación del producto y su vigencia en el mercado. SUGUIERA UNA ESTRATEGIA DE MARKETING EFICIENTE PARA EL ÉXITO DE STARBUCKS TANTO PARA EL MERCADO LOCAL COMO PARA GLOBAL Implementar un programa bien estructurado, con pleno conocimiento de los gustos y preferencias de sus clientes y una tecnología de almacenamiento de datos muy sofisticada donde este registrado a los mejores clientes y que estos puedan recibir ofertas y descuentos en sus consumos y agregar búsqueda de apps para facilitar el pago en el móvil o redes sociales. MENCIONE LOS POSIBLES OBSTÁCULOS PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA A LARGO PLAZO La competencia en un mercado cambiantes es uno de los obstáculos mas frecuentes en el crecimiento de una empresa, de la cual toda marca está consciente de que no hay negocio que no esté libre de ella. Mientras que el obstáculo financiero corresponde a la incapacidad de la empresa para lograr los recursos necesarios a fin de asegurar la liquidez para desarrollar su proyecto.

QUE OPINA DE LA COMPETENCIA QUE TIENE STARBUCKS Y QUE ESTRATEGIA LE SUGIERE PARA PERMANECER EN EL MERCADO En el mercado actual la competencia es constante en todo ámbito empresarial, de la cual toda marca está consciente, ¿de que no hay negocio que no esté libre de ella, donde la demanda es actualmente mayor que la oferta y es de aquí donde existe el decir que cómo eres el mejor si no tienes con quien competir? Es por ello que, de alguna manera las grandes marcas agradecen a la competencia por obligarlas a ser cada vez mejores. Y sobre la estrategia a seguir es mantener la alta calidad de sus servicios que se le brinda a sus clientes para estar satisfechos por ambos lados.