Actividad de Aprendizaje #2 1.Para la Empresa definida: -
Defina el “Sector” , el “Mercado” y el Margen típico.
-
Haga el análisis de las 5 Fuerzas de Porter
2.Realice Análisis Externo y determine las Oportunidades y Amenazas – Conclusiones (estrategias a potenciar) 3.Realice el Análisis Interno con ayuda de la Cadena de Valor y determine las Fortalezas y Debilidades ,Factores Críticos y defina las estrategias competitivas. Prepare un documento grupal. 4. Consulte los Casos SWOT Fedex, Wells Fargo y Adidas.
5. Lea el Caso Asignado para Próxima Clase del 9 de Junio.
Análisis Externo del Sector
Poder de Negociación de los Proveedores
Barreras de Entrada y salida a nuevos Competidores
Rivalidad entre Competidores
Amenaza de Productos Sustitutos
Poder de Negociación de los Compradores
Análisis del Sector
Fortalezas
Debilidades
Conclusiones del Análisis del Sector
Oportunidades
Amenazas
Conclusiones Análisis Externo Conclusiones: ______________________ ________________________________ ________________________________
LA CADENA DE VALOR
M A R G E N
Análisis Interno de la Empresa Compras
Fortalezas
Debilidades
Factor Crítico de éxito Estrategia Funcional
Operaciones
Marketing y Servicio Post Venta
Finanzas
Innovación
Conclusiones Análisis Interno Estrategias: ______________________ ________________________________ ________________________________