Tugas Msdm Baru.docx

ISU PADA STRATEGI SDM Disusun untuk memenuhi tugas kelompok pada mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

Disusun Oleh : Siti Nibras Raisa

0171030315

Dosen Pembimbing : Tika Kartika Asri, SE., MBA

PROGRAM STUDI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STIE DEWANTARA BOGOR 2019

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan, kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang ditetapkan (Panggabean, 2007:15). Manajemen sumber daya manusia adalah potensi yang merupakan aset dan berfungsi sebagai modal (non material/non finansial) di dalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata (real) secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi (Sulistiyani dan Rosidah, 2009:11). Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource - HR Management ) adalah rancangan sistem - sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efsien guna mencapai tujuan- tujuan operasional. Jadi dapat dikatakan Manajemen Sumber $aya Manusia merupakan faktor sentral dalam suatu organisasi suatu apapun bentuk serta tujuannya, Organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi atau organisasi. Manajemen sumber daya manusia adalahh Suatu proses berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manager dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah di tentukan. Pengertian 'Isu' secara sederhana adalah suatu peristiwa atau kejadian yang dapat diperkirakan terjadi atau tidak terjadi pada masa mendatang, yang menyangkut banyak hal. Baik itu ekonomi, moneter, sosial, politik, hukum, pembangunan nasional, bencana alam, hari kiamat, kematian, ataupun tentang krisis. Yang dibahas kali ini isu utama yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia, Masalah utama yang akan dipekirakan terjadi pada masa mendatang yang akan dihadapi Manajemen Sumber Daya Manusia.

1. Internasionalisasi Integrasi Pasar dengan MSDM Internasionalisasi Internasionalisasi adalah makin berkembangnya kerja sama internasional dalam bidang ekonomi, perdagangan, pendidikan, politik, budaya dan sebagainya. Inter-nasional berarti antar negara dan di antara negara. Unit basis masih ekonomi nasional, identitas dan budaya masih budaya nasional masing-masing. Internasionalisasi adalah kegiatan atas dasar kesadaran masing-masing, atas dasar suka rela, atas dasar pilihan tertentu, bukan suatu tindakan yang terpaksa. Dalam perdagangan internasional, kompetisi berdasarkan keunggulan kompetitif, dan tata cara dapat diatur atas kesepakatan pihak-pihak yang terkait. Dalam teori klasik Adam Smith dan Ricardo, masyarakat nasional menerima baik pekerja nasional maupun kapital nasional dan dua kelas ini bekerjasama, meskipun kadang-kadang dengan konflik, untuk menghasilkan produk nasional dari sumberdaya nasional. Produk nasional ini bersaing dalam pasar internasional dengan produk negara lain, yang dihasilkan dengan kapital, pekerja, dan sumberdaya negara masing-masing. Ini adalah internasionalisasi dalam perdagangan. Dalam internasionalisasi, masing-masing negara masih sepenuhnya berdaulat dan mengatur persyaratan perdagangan sedemikian rupa sehingga kepentingan rakyat negara dapat tetap diperhatikan. Integrasi Pasar Integrasi atau keterpaduan pasar merupakan salah satu indikator dari efisiensi pemasaran, khususnya efisiensi harga. Asmarantaka (2009) menyatakan bahwa integrasi pasar merupakan suatu ukuran yang menunjukkan seberapa jauh perubahan harga yang terjadi di pasar acuan (pasar pada tingkat yang lebih tinggi seperti pedagang eceran) akan menyebabkan terjadinya perubahan pada pasar pengikutnya (misalnya pasar di tingkat petani). Dengan demikian analisis integrasi pasar sangat erat kaitannya dengan analisis struktur pasar. • Kaitannya dengan MSDM : Ada kaitannya,Adanya MEA ada Ekspor dan Impor. Dan salah satu keuntungan dari ekspor itu sendiri dapat dirasakan oleh Sumber Daya Manusia yaitu, : 1. Memperluas Pasar bagi Produk Indonesia Kegiatan ekspor merupakan salah satu cara untuk memasarkan produk Indonesia ke luar negeri. Contohnya batik Indonesia yang mulai dikenal di dunia, jika permintaan batik di luar negeri meningkat maka produsen batik di indonesia akan semakin luas pemasaranya. Dengan demikian, kegiatan produksi batik di Indonesia akan semakin berkembang. 2. Memperluas Lapangan Kerja Kegiatan ekspor akan membuka lapangan kerja bagi masyarakat. hal ini berhubungan dengan semakin luasnya pasar produk indonesia.kegiatan produksi di dalam negeri akan meningkat. Semakin banyak pula tenaga kerja yang dibutuhkan sehingga lapangan kerja semakin luas.

• Contoh : Adanya Ekspor Minyak Sawit Indonesia ke Eropa, karena Indonesia adalah negara penghasil minyak sawit terbesar didunia, dan Ini juga menjadi salah satu keuntungan bagi negara Indonesia karena adanya tawaran yang diberikan Uni Eropa, yaitu penyediaan lapangan pekerjaan sejumlah 1,1 juta serta hal lainnya seperti bantuan teknologi.

2. Meningkatnya Persaingan Lokal Maupun Nasional Melalui Ideologi Pasar Bebas Adam Smith, seorang filsuf dan pelopor ilmu ekonomi modern memberikan pandangannya mengenai pasar bebas yaitu suatu sistem ekonomi dimana seluruh kegiatan ekonomi mulai dari produksi, distribusi, dan konsumsi diserahkan sepenuhnya kepada mekanisme pasar. Contoh pasar bebas adalah NAFTA (North America Free Trade Area), CAFTA (Central America Free Trade Area), dan AFTA (ASEAN Free Trade Area), dan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). • Ciri-Ciri Pasar Bebas  Alat, barang modal, dan sumber produksi bebas dimiliki dan digunakan oleh perseorangan, masyarakat, atau perusahaan.  Perdagangan barang tanpa pajak (termasuk tarif) atau pembatasan perdagangan yang lain (seperti peraturan, hukum, kuota impor, atau subsidi yang memberatkan pengusaha).  Pergerakan bebas modal dan tenaga kerja ke luar maupun ke dalam wilayah suatu negara.  Akses bebas ke pasar; pedagang dapat langsung menjual produknya ke konsumen.  Segala aktivitas ekonomi bertujuan untuk memperoleh laba (profit oriented).  Semua aktivitas ekonomi dilaksanakan oleh masyarakat (swasta) dan tidak ada intervensi dari pemerintah (pemerintah hanya berperan sebagai pengawas). • Fungsi Pasar Bebas  Produk barang, jasa, dan tenaga kerja lebih leluasa keluar masuk melewati batas negara.  Kemudahan akses dan informasi yang lebih cepat mengenai kebutuhan pasar.  Meningkatkan pembangunan ekonomi suatu negara.  Daya saing antar pengusaha meningkat, sehingga meningkatkan kualitas dan kuantitas barang, jasa, dan tenaga kerja.  Meningkatkan efisiensi dan efektivitas karena setiap aktivitas ekonomi didasarkan untuk memperoleh laba (profit oriented). Dengan diberlakukannya sistem pasar bebas maka akan ada beberapa kendala umum seperti terjadinya contoh perdagangan bebas yang akan menyudutkan pedaganag lokal atau pebisnis lokal yang tidak memiliki ketrampilan usaha yang bisa bersaing.

• Kaitannya dengan MSDM : Ada kaitannya karena adanya pasar bebas negara dan sumber daya manusianya melakukan untuk bisa bersaing dengan beragam pengusaha yang akan ikut andil dalam penerapan pasar bebas, maka harus tetap secara konsisten dalam memperbaiki SDM. Dimana nantinya SDM yang baik dan lebih terlatih akan menjadi aset utama yang bisa diandalakan dalam maraknya persaingan di pasar bebas. Dimana manusia sebagai pengguna dan pembuat harus lebih inovatif, aktif dan kreatif agar tatap mampu bersaing melawan yang lainnya. • Contoh : Adanya persaingan tenaga kerja di dalam negeri yang sangat kompetitif. Pekerja (Sumber Daya Manusia) Negara tidak hanya akan bersaing dengan sesama WNI, tetapi juga dengan seluruh warga ASEAN. Konsekuensinya, tenaga kerja Indonesia harus memiliki kemampuan yang lebih tinggi atau minimal sama dengan tenaga kerja luar agar bisa memperoleh pekerjaan yang layak

3. Perubahan Teknologi yang Cepat Kemajuan teknologi merupakan hal yang tidak bisa dihindari dalam kehidupan kita saat ini. Teknologi ini dimanfaatkan sebagai alat bantu untuk mempermudah aktivitas manusia yang memberikan nilai positif. Perkembangan teknologi memang dibutuhkan karena setiap inovasi yang dibuat bertujuan untuk memberi manfaat bagi kehidupan manusia. Pesatnya kemajuan teknologi otomatis turut membawa kemajuan bagi peradaban manusia. Pekerjaan yang sebelumnya membutuhkan kemampuan fisik yang besar, namun saat ini sudah bisa dilakukan oleh mesin. Teknologi mutlak dibutuhkan bagi kemajuan organisasi maupun perusahan, untuk mengefektifkan pekerjaan sehingga dapat hasil yang optimal. Menghadapi perkembangan jaman di mana pengaruh perkembangan teknologi begitu cepat, manusia dituntut untuk melakukan pengembangan sumber daya yang mampu memberikan produktivitas tinggi, semangat, motivasi, dan keahlian dalam bidang teknologi. Pertumbuhan dan pengaruh era teknologi yang begitu cepat memperlihatkan potensi yang luar biasa. • Kaitannya dengan MSDM : Teknologi erat kaitanya dengan sumber daya manusia. Dengan fungsi Teknologi sebagai pengambilan, pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, penyebaran, dan penyajian informasi akan memudahkan Sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM . Sumber daya manusia pun dituntut untuk memiliki penguasaan dan pengetahuan di bidang teknologi. Proses penerapan teknologi bagi sumberdaya manusia, merupakan proses yang cukup memakan waktu dan tenaga, perubahan teknologi menjadikan manusia harus belajar agar bisa mengatasi atau mengoprasikan teknologi tersebut. Tantangan teknologi tidak sekedar menyangkut pembiayaan (cost), karena bagi

• Contoh : Dengan menerapakan Teknologi Informasi dalam komponen ini akan memudahkan Personalia untuk mengetahui identitas diri dari karyawan dan anggota keluarga dari karyawan tersebut.,menghilangkan kebiasaan menggunakan kertas untuk form yang sangat tidak ramah lingkungan, dengan penerapan ini juga secara tidak langsung akan menjaga lingkungan. Perhitungan atas suatu gaji dengan teknologi pun juga bisa menjadi akurat atas data yang ada dan formula penggajian yang sesuai dari perusahaan tersebut tanpa adanya lagi kesalahan jika perhitungan masih dilakukan secara manual. 4. Manajemen Umum Manajemen secara umum memiliki banyak sudut pandang dan presepsi. Namun secara global kesemua pengertian manajemen akan fokus pada hal penting ialah pembuatan keputusan. Kata manajemen bersumber dari bahasa Inggris yaitu “manage” yang memiliki arti mengelola, mengendalikan, mengusahakan, dan memimpin. Pengertian manajemen pada umumnya dapat didefinisikan sebagai sekumpulan proses untuk meraih tujuan pada organisasi melalui kerja bersama dan bekerja sama dengan sumber daya atau unsur manajemen yang dipunyai organisasi. Secara lebih spesifik pengertian manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap usahausaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Arti manajemen dapat dikatakan sebagai seni. Manajemen merupakan seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui kerja sama tim. Kemampuan untuk melihat integritas dan totalitas pada bagian yang terpisah pada satu naungan visi merupakan seni dari manajemen. Oleh karena itu pengertian manajemen juga dapat dikatakan sebagai seni. • Kaitannya dengan MSDM adalah : MSDM merupakan kepanjangan dari Manajemen Sumber Daya Manusia, tentu ada kaitannya dimana bisa dikatakan sekumpulan proses untuk meraih tujuan organisasi dengan mengelola,mengendalikan, mengusahakan dan memimpin sumber daya manusia itu sendiri. • Contoh : Seorang Manager HRD dalam sebuah perusahaan merencankan pelaksanaan training yang sesuai dengan hasil evaluasi yang telah dilakukan. Training ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dari para karyawan dalam bidang apapun juga

5. Kepemilikan dan Iklim Perusahaan yang Terus Berubah Kepemilikan perusahaan induk pada perusahaan anak berubah sebagai akibat perusahaan anak menjual saham tambahan atau perusahaan anak menjual saham miliknya sendiri. Berubahnya kepemilikanpun dapat merubah struktur organisasi sebuah perusahaan

Iklim organisasi merupakan faktor penting yang menentukan kehidupan suatu organisasi. Iklim organisasi menjadi salah satu faktor yang menentukan kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu memperbaiki iklim organisasi merupakan salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan kepuasan kerja yang selanjutnya menjadi faktor pendorong keberhasilan sebuah organisasi. Iklim merupakan produk akhir dari perilaku sekelompok orang yang berada dalam suatu organisasi. Iklim organisasi juga dapat dipandang sebagai kepribadian organisasi karena sifat-sifat lingkungan kerja hanya dirasakan dan memengaruhi perilaku para anggota di dalamnya dan iklim organisasi tersebut terbentuk karena adanya kegiatan-kegiatan di dalam organisasi. Jadi dengan berubahnya iklim perusahaan dapat juga menurunkan atau meningkatkan kepuasaan kerja. • Kaitannya dengan MSDM : Jelas sekali ini berkaitan karna dengan terus berubahnya kepemilikan dan iklim perusahaan dapat menurunkan semangat kerja sumber daya manusia yang ada pada perusahaan/organisasi tersebut, ini berdampak pada keberhasilan sebuah organisasi dan kepuasan terhadap pekerjaan. Karena dengn berubahnya Kepemilikan perusahaan dapat juga merubah tata cara , peraturan dan posisi untuk seorang karyawan di perusahaan. Dan Berubahnya iklim perusahaan pun dapat memengaruhi perilaku pekerja karena iklim organisasi juga dapat dipandang sebagai kepribadian organisasi • Contoh : Adanya PHK atau perombakan karyawan karena adanya perubahan kepemilikan perusahaan.

6. Isu Lintas Budaya Budaya mempengaruhi perilaku, di mana budaya itu sendiri mendorong kembali manifestasi dari budaya. (Peter dan Olson, 1998). Perilaku yang dimiliki oleh seorang individu mungkin dipandang dan ditiru atau ditolak oleh individu yang lain. Hal tersebut kemudian menjadi norma-norma perilaku grup dan diidentifikasikan sebagai bagian dari budaya yang diperlihatkan di dalam populasi. Tidak dapat di pungkiri tentunya ada elemen – elemen di dalam organisasi atau perusahaan itu sendiri yang terdiri dari berbagai macam negara, suku bangsa, adat istiadat, agama, dan watak. Oleh karena itu tentunya dalam mengelola perusahaan atau organisasi tersebut dibutuhkan sisten untuk mengatur agar profesionalitas dapat tetap terjaga. Lintas budaya adalah studi ilmiah tentang perilaku manusia dan proses mental, termasuk variabilitas dan invarian , dibawah kondisi budaya yang beragam. Atau dapat dikatakan Lintas budaya adalah suatu metode untuk melakukan studi perbandingan terhadap kebudayaan-kebudayaan yang berbeda-beda. Studi perbandingan serupa itu dapat ,misalnya membuat perbandingan perilaku yang khas untuk suatu kelompok etnis dengan perilaku yang khas untuk kelompok etnis lain. Jadi, dapat dikatakan Isu Lintas Budaya adalah kejadian yang diperkirakan dapat terjadi atau tidak terjadi pada masa mendatang tentang perilaku manusia dan proses mental yang mana termasuk variabilitas da invarian, dibawah kondisi budaya yang beragam.

• Kaitannya dengan MSDM : Jelas berkaitan karena Seseorang dapat melihat bagaimana perilaku dan mental seorang manusia bisa dari kodisi budaya yang dianut dan dari etnis mana ia berasal. Untuk dapat mengenal sifat manusia tersebut,tapi tidak semua dapat disama ratakan. • Contoh : Kita dapat melihat jika Seorang Manajer di Amerika Serikat akan menghargai pencapaian individu dan inisiatif, tindakan, hasil, dan berusaha untuk mengurangi perbedaan status. Manajer mengilhami karyawan dengan janji promosi, kenaikan gaji, bonus, dan bentuk pengakuan publik lainnya. Sementara Korea menerapkan gaya manajemen kepemimpinan yang menekankan pada harmoni kelompok dan pada saat yang bersamaan setiap orang di perusahaan harus mengerti posisinya yang tepat.

7. Gravitasi Ekonomi Bergeser Untuk Negara Berkembang Model gravitasi perdangan menyajikan sebuah analisis yang lebih empiris dari pola perdangan dibanding model yang lebih teoritis di atas. Model gravitasi pada bentuk dasarnya, menerka perdagangan berdasarkan jarak antar negara dan interaksi antar negara dalam ukuran ekonominya. Model ini meniru hukum gravitasi newton yang juga memperhitungkan jarak dan ukuran fisik di antara 2 benda. Model ini telah terbukti menjadi kuat secara empiris oleh analisis ekonometri. Faktor lain seperti tingkat pendapatan, hubungan diplomatik dan kebijakan perdangan juga dimasukkan dalam versi lebih besar dari model ini. Berdasarkan laporan pusat studi Mckinsey sejak 2010 hingga 2025 pusat gravitasi pertumbuhan ekonomi dunia telah mengalami pergeseran dengan kecepatan 140 kilometer per tahun. Negara-negara asia tidak hanya menjadi basis produksi, melainkan pasar yang luas dengan didukung pesatnya pertumbuhan kelas menengah dengan daya beli tinggi. • Kaitannya dengan MSDM : Ada kaitannya, karena dengan bergesernya gravitasi ekonomi, manusia bisa mencari peluang dalam hal pekerjaan. • Contoh: Negara sedang meningkatkan keterampilan dan pendidikan sumber daya manusianya untuk dapat bersaing dengan sdm dari negara lain dalam menghadapi MEA. Dan itu juga salah satu upaya untuk menekan tingginya angka pengangguran .

DAFTAR PUSTAKA

https://www.kajianpustaka.com/2016/02/pengertian-dan-fungsi-manajemen-sumberdaya-manusia.html https://www.kompasiana.com/pebrianov/560cfa46f29673cd07b9db3e/mengenali-jenisisu-sebelum-membuat-artikel?page=all https://www.academia.edu/14382266/Globalisasi_dan_Internasionalisasi https://medium.com/@danieltantra09/peluang-dan-tantangan-hubungan-dagangindonesia-uni-eropa-studi-kasus-ekspor-minyak-sawit-4de3b461040d http://asagenerasiku.blogspot.com/2012/03/kegiatan-ekspor-impor-indonesia.html https://zahiraccounting.com/id/blog/benarkah-semakin-canggih-aplikasi-bisamengurangi-peranan-sdm-perusahaan/ http://anggazalindra.blogspot.com/2017/02/peranan-teknologi-informasi-ti-pada.html