Tugas Aspk Pak Marimin Bab 6.docx

RICKY SYAHPUTRA F34160002 TUGAS BAB 6 A. Pilihlah jawaban yang tepat 1. Alternatif maupun kriteria pada AHP dapat dinilai dengan menggunakan skala penilaian c. 1 sampai 9 2. Jumlah elemen yang perlu dinilai oleh expert pada setiap matriks perbandingan nalternatif faktor pada AHP adalah : c. ((n x n)-n)/2 3. Kelebihan kajian dengan AHP salah satu diantaranya adalah kemampuan teknik tersebut untuk mendeteksi : a. Konsistensi dan Konsensus 4. Penilaian dengan ahp dianggap konsisten apabila konsistensi rasio penilaian adalah : a. Lebih kecil 0.1 5. Penyelesaian AHP relatif kompleks apabila dihitung secara manual, dipasar banyak dijumpai perangkat lunak komputer untuk penyelesaian AHP, diantaranya adalah: b. Criterium Decision Plus dan Expert Choice

B. Jawablah dengan singkat dan jelas 1. Apa perbedaan penilaian alternatif berdasarkan setiap kriteria pada AHP dengan pada metode perbandingan eksponensial ? 2. Pengambilan keputusan dengan AHP banyak digunakan pada persoalan keputusan yang berjenjang dan bersifat ? 3. Siapa yang dapat dijadikan responden pada kajian yang menggunakan AHP ? 4. Hierarki dasar AHP paling tidak terdiri dari : fokus, Faktor / Kriteria dan alternatif, apa yang dapat ditambahkan pada hierarki tersebut agar analisis lebih komprehensif ? 5. Nilai akhir dari AHP adalah bobot masing-masing komponen pada masing-masing jenjang, berapakah total bobot pada setiap jenjang ? Jawab : 1. Perbedaan penilaian alternatif AHP dan Metode perbandingan eksponensial AHP MPE Prosedur AHP meliputi tahapan : Prosedur MPE meliputi tahapan : 1. Dekomposisi masalah/menyusun 1. Menyusun alternative-alternatif hirarki keputusan yang akan dipilih 2. Penilaian/pembobotan untuk 2. Menentukan kriteria atau membandingkan elemen-elemen perbandingan kriteria keputusan 3. Penyusunan matriks dan uji yang penting untuk di evaluasi, konsistensi

4. Penetapan prioritas pada masingmasing hirarki 5. Sistesis dan proritas 6. Pengambilan/penetapan keputusan

2. 3. 4. 5.

3. menentukan tingkat kepentingan dari setiap kriteria keputusan atau pertimbangan kriteria 4. melakukan penilaian terhadap semua alternative pada setiap kriteria 5. menghitung skor atau nilai total setiap alternative, 6. menetukan urutan prioritas keputusan didasarkan pada skor atau total masing-masing alternative.

Berjenjang struktural dan fungsional dan bersifat multi kriteria, strategic dan dynamic Pemilihan responden dilakukan dengan cara purposive sampling yang dipilih secara sengaja untuk para ahli pakar dan stakeholder. Menambahkan tujuan pada hirarki semakin rendah dalam menjabarkan suatu tujuan, semakin mudah pula penentuan ukuran obyektif dan kriteria-kriterianya Total bobot pada setiap jenjang = 1 prinsip utama AHP decomposite, comparative judgement dan logical consistency.