Trabajo De Emprendimiento.docx

1 – Tu equipo de trabajo Contador: Persona encargada del área financiera con características que van desde su perfil académico hasta su ética laboral, lleva gravado el registro de entrada y salida del dinero y vienes de la empresa. Asesor comercial: Es el encargado de planificar estrategias para comercialización del producto de la empresa para satisfacer las necesidades que tienen los clientes mediante los productos que comercializa la empresa. Director comercial: Completar los diferentes canales comerciales ejemplo: estructura, tamaño y rutas, desarrolla previsiones de ventas justo la directiva de marketing, para poderse expandir más en el mercado. Estos cargos son importantes por el hecho que generan un control en el flujo de efectivo, con la influencia del mercado actual para el beneficio de la comercialización del producto que desarrolla la empresa, para tener una buena comercialización de los mismos y así logrando la satisfacción del cliente. 2 -La operación interna de la empresa -Infraestructura: Es el conjunto de elementos y servicios que están considerados como necesarios para que una organización pueda funcionar o para bien que una actividad se desarrolle efectivamente, referente a nuestra actividad empresarial. -Recursos humanos: Conjunto de personas que colaboran en la organización del sector económico. -Compras: Es la operación de nuestra actividad empresarial que hace que los consumidores al momento de comprar nuestros productos allá una entrega de dinero por nuestro servicio o de bienes. -Logística interna: Es todo aquello de la cadena de suministros que tiene lugar dentro de la propia empresa. -Logística externa: Es la entrega de nuestros productos sin demora y en perfecto estado a los consumidores o a las sucursales que vayan a distribuir el mismo. -Plan de ventas:

Es la provisión que nos da a conocer los ingresos de las compras de nuestros productos cada mes. -Operaciones: Es el proceso de la fabricación de los productos que vayamos a distribuir en el mercado. -Producción: Es todo proceso que lleva acabo la empresa para la elaboración del producto que se va a comercializar y aquí entra todos los gastos que representa la fabricación del mismo. Plan financiero de la empresa Es la parte más vital del modelo de negocio de nuestra empresa ya que a lo largo de cada movimiento va recibiendo ingresos que son los resultados del esfuerzo he inversión que ha hecho cada socio para la empresa. Objetivos de la empresa son: 1. Qué inversión se necesita y en qué se va a gastar. -Las inversiones que vamos a necesitar al momento de la producción y la comercialización de nuestro producto o actividad económica que vaya a desempeñar la empresa. 2. El tipo de empresa (Sociedad Anónima, Sociedad Limitada, etc.). -Nuestro tipo de empresa es una sociedad limitada ya que esta se compone de 5 socios que aportamos un capital igualitario. 3. El capital con que se ha constituido la compañía (recursos en efectivo, aportes de bienes, crédito y si es así, que plazo tienen del crédito, forma de pago, etc.). -Cada socio dio un aporte igualitario para el comienzo de la empresa. 4. Cuándo se produce el punto de equilibrio (en qué momento las ventas cubren los costos del proceso inicial). -Se plantea un tiempo estimado en el que haya un balance entre el estado de ganancia y perdida o que el de ganancia sea mayor que el de perdida, para que el estado de ganancia se capas de solventar el estado de perdida inicial con el trascurso de unos meses. 5. Si necesitamos un inversor, cuáles serán las ganancias del mismo. -Se les dará un porcentaje de las ganancias entre el diez porciento (10%) y el quince porciento (15%) según la inversión que hayan hecho a la empresa.

Estado de la empresa. Es presentar el proceso histórico de la empresa desde el momento en que se inicia el trabajo del proyecto si ha recibido alguna financiación, aporte de dinero y mirar si durante todo el proceso de producción y comercialización ha tenido algún avance dentro del mercado.