Taller Practico.docx

ACTIVIDAD 3 TALLER PRÁCTICO

GRUPO 5

PRESENTADO POR: Laura Gisela Marín Parra ID: 127317 Daniel Andrés García Méndez ID: 594729

DOCENTE: DANIEL GUILLERMO TAPIA GARZON

NRC: 783

BOGOTÁ D.C

FECHA: 19/03/2019

1. Marco de innovación

Nuestro grupo propone la creación de una empresa de asesorías administrativas, financieras, contables y recuperación de cartera, enfocada a pymes y conjuntos residenciales.

2.

Ampliación

-Proponer descuentos a los clientes para disminuir los intereses de tal manera que se les facilite los pagos. -Investigar de qué manera se presenta las propuesta para Pequeñas y medianas empresas con el fin de que sea atractiva para los clientes y pueden satisfacer todas sus necesidades. 3.

Concreción

PORTAFOLIO DE SERVICIOS ● SERVICIOS PARA PEQUEÑAS EMPRESAS ○ Ofrecemos soluciones para facturación y contabilidad. ○ Gestiones laborales para todo tipo de negocios. ○

Inmovilizados y Amortizaciones: para la generación automática de asientos contables y el control de activos.

○ Gestiones en control de inventarios. ○ Establecer un plan de acción para la negociación con clientes morosos, bajo el entendido de negociaciones gana-gana. ○ Brindar soporte para el diseño de documentos que presten mérito ejecutivo y brindar acompañamiento en la elaboración de políticas de crédito que minimicen el riesgo de cartera incobrable. ○ Gestión prejurídica y jurídica de la cartera de la organización. ○ servicio de consulta en línea del estado de los procesos y negociaciones.

● SERVICIOS PARA MEDIANAS EMPRESAS

○ Optimización de marketing, comerciales y atención al cliente. ○ Mejoramiento de rendimiento comercial y asesoría para cierre de ventas en menor tiempo. ○ Manejo de páginas web y redes sociales. ○ Asesoría y gestión en impuestos. ○ Asesoría y administración de cartera. ○ Asistencia legal y financiera.

4. Rediseño

COMO LLEGAR A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS ● Identificar negocios que tengas de 0 a 9 empleados. ● Asesores capacitados y expertos en administración visitaran los establecimientos y de acuerdo a las necesidades observadas en cada negocio, ofrecen los diferentes servicios que dispone la empresa en su portafolio. ● Se ofrecen a los negocios softwares de fácil uso para controlar contabilidad e inventarios. ● Las pequeñas empresas verán las ventajas de las asesorías, capacitación y gestiones que maneja la empresa, para el crecimiento a corto y largo plazo. ● Alianzas estratégicas con la cámara de comercio para identificar nuevas empresas y asesorarle de forma temprana. ● Ser aliados de las pequeñas empresas, asesorando los temas jurídicos, contables y financieros, planes de inversión de los pequeños empresarios.

5. Optimización (Prototipo).

Nombre del indicador

Objetivo

Formula de calculo Unidad de

Periodo de medición

medida No. de empresas pequeñas que compran asesorías

mínimo 70 % de las empresas visitadas

No empresas clientes nuevos ________________*100

%

mensual

%

mensual

%

mensual

No empresas visitadas por asesores

Grado de satisfacción de las empresas que ya son clientes

mínimo el 95 %de las empresas clientes deben tener opinión favorable y promotora con la empresa

No total cliente

Eficiencia de los ingresos presupuestados

100% o más de los ingresos presupuestados

Ingresos ejecutado

___________*100 No clientes satisfechos en las encuestas

___________*100 Ingresos presupuestados

Referencias

Imagen: https://4.bp.blogspot.com/lYncqa287W0/WYG82K0KYZI/AAAAAAAAEU8/acsPftNQZ0Uod7NT_sOi6QFVMjECp Y2twCLcBGAs/s1600/Innovatoon%2BIdeas%2Bx%2Bsonrisas.png Imagen: http://www.cuadrosinoptico.com/wp-content/uploads/2016/06/grupo-320.jpg