Swot Amal Usaha Muhammadiyah.docx

WORKSHEET (LEMBAR KERJA ) TUGAS II

Mata Kuliah Materi Nama Mahasiswa

No 1.

2.

Keterangan Bentuk Amal Usaha Muhammadiyah ‘ Aisyiyah Gambaran Umum Amal Usaha Muhammadiayah ‘Aisyiyah

3.

Analisis Strength

4.

Analisis Weaknees

5.

Analisis Opportunity

: Kebidanan Komunitas Lanjut : Analisis SWOT : Isnainil Huda

Pembahasan Rumah Sakit Muhammadiyah

Rumah sakit Muhammadiyah sebagai agent of development yang tidak hanya sebagai tempat mengobati orang sakit, tetapi mampu berperan secara optimal dalam mengobati lingkungan masyarakat. 1. Jenis pelayanan cukup memadai 2. Pelayanan sesuai dengan standar (SPO) 3. Pelayanan lebih islami 4. Lokasi strategis 5. Program pendidikan atau pelatihan SDM 6. Tarif pelayanan sudah sesuai 1. Sarana dan prasarana kurang lengkap 2. SDM masih kurang 3. Promosi kesehatan belum terprogram secara rutin 4. Manajemen organisasi belum optimal 1. Keberadaan Rumah Sakit sangat dibutuhkan warga 2. Pelayanan 24 jam 3. Pengembangan rumah sakit prospektif 4. Membuat jejaring kerja sama dengan BPJS Strategi SO 1. Menerapkan sistem dan prosedur secara profesional 2. Meningkatkan program pendidikan atau pelatihan SDM 3. Memperkuat dan memperbanyak kerjasama

6.

Analisis Threat

Strategi WO 1. Mengembangkan sarana dan prasarana pelayanan 2. Meningkatkan promosi 3. Optimalisasi fungsi organisasi 4. Optimalisasi biaya 1. Adanya pesaing 2. Pendapatan masih minimal Strategi ST 1. Menjalin kerjasama dengan pihak lain 2. Meningkatkan kualitas pelayanan 3. Menerapkan strategi harga/ tarif yang terjangkau Strategi WT 1. Penambahan SDM 2. Menyusun rencana kerja dan anggaran 3. Membina loyalitas pasien