Spm.docx

Nama : Dwi Triharyani NIM

: 201610170311059

Kelas : Akuntansi VI B

1. Tujuan utama perusahaan yaitu ialah mendapatkan laba, karena bagi perusahaan laba sangat diperlukan untuk kelangsungan hidup perusahaan. Selain itu masyarakat mengukur keberhasilan perusahaan berdasarkan kemampuan perusahaan yang dilihat dari kinerja manajemen perusahaan, dan salah satu parameternya ialah laba. 2. Cara memformulasikan strategi : Analisis lingkungan :  Pesaing  Konsumen  Pemasok  Regulator  Sosial/politik Analisis internal  Pengetahuan teknologi  Pengetahuan pemasaran  Pengetahuan manufaktur  Pengetahuan distribusi  Pengetahuan logistik 3. Isu yang dikembangkan dalam strategi korporat ialah menentukan bisnis apa yang akan dikembangkan, bisnis apa yang ingin dipertahankan, dan bisnis apa yang ingin dilepaskan. Keputusan untuk memasuki pasar baru dengan produk baru (diverifikasi) cara memasuki bisnis tersebut (misalnya akuisisi, pengembangan internal), dan cara keluar dari bisnis, merupakan cara-cara untuk dapat bersaing dan memperkuat keunggulan komparatif. 5. implementasi BCG pada PT. Ultrajaya Milk :  

Memastikan hanya bahan baku yang terbaik yang digunakan untuk proses produksi. Memproduksi jenis produk sebanyak mungkin untuk konsumen.



Memiliki teknologi tepat yang membantu dalam pengembangan dan produksi beragam produk berkualitas.

4. PT. Garuda Indonesia menunjukan pembagian divisi berdasarkan area atau wilayah, serta berdasarkan market karena berhubungan dengan para customer atau pelanggan yang dihadapi, baik dalam skala instansi, skala kecil maupun besar, dan operasi seperti cabin service, flight operation, ground operation, dsb, menunjukan struktur divisi dengan produk jasa.