Rosa Hernandez_ Tarea 3.pdf

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CAMPUS

VIRTUAL

TRABAJO SOBRE:

Ejercicios Modulo 3 CÁTEDRA

Análisis Financiero CATEDRÁTICA

Doctora; Diriam Alfaro Rubio PRESENTADO POR:

Rosa Nely Hernández Osorio 201610110453

Choluteca, 07 de junio del 2018

Tarea 3 1. ¿Cuál es la diferencia entre gestión financiera y administración financiera? R// La administración financiera y de gestión son herramientas importantes para un negocio, pero sirven diferentes propósitos. Una empresa utiliza la administración para determinar los planes operativos en el futuro, para revisar los resultados anteriores y para comprobar las funciones actuales del negocio. La administración de gestión y la administración financiera tienen diferentes públicos, ya que los inversores no suelen participar en las operaciones del día a día de la empresa, pero están preocupados por su inversión, mientras que los gerentes necesitan información rápidamente para tomar decisiones comerciales diarias. Administración financiera La administración financiera se utiliza para presentar la situación financiera de una organización a sus grupos de interés externos. La junta de directores, accionistas, instituciones financieras y otros inversionistas son la audiencia de los informes de administración financiera. La administración financiera presenta un período de tiempo específico en el pasado y permite al público ver cómo la compañía ha evolucionado. Los informes financieros de contabilidad deben presentarse sobre una base anual y para las empresas negociadas públicamente, el informe anual debe formar parte del registro público. Administración de gestión La administración de gestión es utilizada por los administradores para tomar decisiones relativas a las operaciones del día a día de un negocio. Se basa no en los resultados anteriores, sino en las tendencias actuales y futuras, lo cual no permite tener números exactos. Debido a que los gerentes a menudo tienen que tomar decisiones de operación en un corto período de tiempo en un ambiente fluctuante, la contabilidad de gestión

se basa principalmente en la previsión de los mercados y en las tendencias.

Las diferencias La administración de gestión se presenta internamente, mientras que la administración financiera se utiliza para las partes interesadas externas. Aunque la gestión financiera es de gran importancia para los inversores actuales y potenciales, la administración de gestión es necesaria para los administradores para tomar decisiones financieras actuales y futuras. La administración financiera es precisa y debe adherirse a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés), pero la administración de gestión es a menudo más como una conjetura o una estimación, ya que la mayoría de los gerentes no tienen tiempo para analizar los números exactos cuando una decisión tiene que ser tomada.

2. ¿Cuáles son las fuentes internas y externas de financiamiento a las que tienen opción las empresas? R// Fuentes internas de financiamiento •

Recuperación de cuentas por cobrar: El otorgamiento de un crédito trae consigo costos y beneficios. Uno de los costos es la potencial falta de pago de sus deudas por algunos de sus clientes.

•

Realización del inventario retenido: El inventario es una fuente de fondos inmediata para el empresario: si la venta se realiza oportunamente, se tiene el ingreso necesario para enfrentar sus costos y gastos.

Fuentes internas de Financiamiento •

Depreciación y generación de efectivo:

La depreciación es una asignación al costo original de los activos, y que puede considerarse como efectivo. Un activo puede convertirse en efectivo si el primero fuese vendido. •

Capitalización de utilidades: La capitalización se da cuando la empresa no distribuye las utilidades obtenidas a sus accionistas o socios de la empresa; y, en cambio, decide aumentar el capital social, a través de dos formas: Al aumentar el valor nominal de las acciones. Al aumentar el número de acciones emitidas. Bancos comerciales Factoraje Financiero Proveedores de Hortalizas

3. ¿Qué tipo de riesgos financieros tienen las empresas? Detalle y explique. R// Riesgo de liquidez: En realidad, la falta de liquidez es el riesgo a evitar. Este riesgo se produce cuando los activos líquidos o convertibles en liquidez a corto plazo son insuficientes para hacer frente a los pagos comprometidos a corto plazo. Riesgo de solvencia: Se produce cuando la empresa no puede afrontar las pérdidas acumuladas provocando unos recursos propios pequeños que acercan el valor del activo real y el pasivo, y no tiene capacidad para hacer frente a todas sus deudas. Riesgo de tipo de interés: El tipo de interés, hablando en términos sencillos, es el precio del dinero, el precio que hemos de pagar para poder

disponer de dinero. EL ejemplo más fácil de este concepto es el que se produce cuando se acude a un Banco a pedir un préstamo. El banco exigirá la devolución principal, pero también el pago de una remuneración por el hecho de haber anticipado un capital al prestatario. Ese es el tipo de interés. Una empresa se encuentra expuesta a riesgo tipo interés cuando sus posiciones en activos y pasivos denominados en tipos de interés muestren posiciones abiertas. Riesgo de cambio: Un elemento importante en las relaciones de intercambio entre países con distintas divisas es el tipo de cambio entre las monedas. Cuando se produce una transacción, esta debe completarse con el flujo financiero derivado de la misma moneda en la que haya celebrado el contrato o transacción y que no tiene por qué coincidir con la de las dos empresas o entidades que de contrapartida de la operación. Sus riesgos existen cuando una se vea afectada por competidores cuyos costes dependan de otras divisas. Riesgo operacional: Es, como su propio nombre indica, el vinculado a la operativa propia del negocio, es decir, está vinculado con la ejecución de las actividades propias de la empresa, de manera que engloba una amplia variedad de riesgos, tales como: los relativos al personal, riesgo de inventarios, fraude, riesgo país, etc. Riesgos de mercado: Hacen referencia a la probabilidad de que se produzca una pérdida de valor de una cartera, ya sea de inversión o de negocio, debido al cambio desfavorable en el valor de los llamados factores de riesgo de mercado. Los factores estándar del mercado son:

4. Los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos inciden significativamente en el rendimiento económico de una empresa y su futuro. Se pide que investigue en el último informe de competitividad global 2017, la posición alcanzada por Honduras, y evalué como los 12 pilares que son considerados para emitir la calificación por parte de World Economic Forum pueden afectar la operatividad de las empresas actuales y futuras. En este último punto debe emitir opinión por cada pilar entorno a lo que se pide. Se pide que investigue en el último informe de competitividad global 2017, la posición alcanzada por Honduras Honduras cae en el ranking de competitividad Honduras ha obtenido 3,92 puntos en el Índice de Competitividad de 2017, publicado por el Foro económico Mundial, que mide cómo utiliza un país sus recursos y capacidad para proveer a sus habitantes de un alto nivel de prosperidad. Ha empeorado su puntuación respecto al informe de 2016 en el que en el que obtuvo 3,95 puntos. Ese valor sitúa Honduras en el puesto número 96, es decir que tiene un nivel de competitividad mundial bastante deficiente si lo comparamos con el resto de los 140 países del ranking. Ha empeorado su situación, ya que en 2016 estaba en el puesto 88. Honduras - Índice de Competitividad Global Ranking de

Índice de

Competitividad

Competitividad

96º

3,92

Fecha

2017

Ranking de

Índice de

Competitividad

Competitividad

2016

88º

3,95

2015

100º

3,82

Fecha

Evalué como los 12 pilares que son considerados para emitir la calificación por parte de World Economic Forum pueden afectar la operatividad de las empresas actuales y futuras 1. Instituciones: Si pueden afectar la operatividad actuales y futuras, ya al fundarlas hay empresas que no cumplen todos los requerimientos para mantenerse y ser exitosa, deben de tener una buena planeación y control de las instituciones nuevas y existente para buscar la mejora continua.

2. Infraestructura: Para lograr mayor competitividad en el mercado, las áreas administrativas, operativas y de telecomunicaciones deben ajustarse a la dinámica del crecimiento empresarial y sus proyecciones. Sin embargo, a veces se opta por soluciones momentáneas para evitar impactos sobre la producción, limitando el crecimiento. Por ello, contar con infraestructuras a la medida es invaluable y sus beneficios se materializan en la optimización de los costos, para tener mas capital de trabajo, debemos de pensar bien si necesitamos gastar tanto en infraestructura.

En ejemplo de esto lo podemos apreciar en nuestro país, ya que se invierte mas en infraestructura que en educación y esto atrasa la operatividad de todo un país, me salte un poco del tema, pero quería recalcar dicho comentario.

3. Estabilidad Macroeconómica: Le quita al Estado el control de la moneda, al exigirle que el Banco Central trabaje con autonomía y circunscribir a la política monetaria a preservar el poder de compra de la moneda. El Banco Central prefiere asumir el costo de la política monetaria restrictiva para frenar la demanda y evitar presiones inflacionarias y sobre el tipo de cambio, para que el capital no se vea afectado y fluya al país. Al frenar la actividad económica, contribuye a reducir el crecimiento de la oferta monetaria y atraer capitales, dada una mayor tasa de interés, lo cual aumenta las reservas internacionales. Con ello, estrecha la relación que guarda la oferta monetaria con las reservas internacionales, para así garantizar la estabilidad cambiaria y la convertibilidad de la moneda al tipo de cambio predominante. Esto afecta considerablemente a la operatividad de la empresa.

4. Salud y Educación Primaria: Esta es uno de los mas pilares importantes desde mi punto de vista, ya que la seguridad que deben de tener los empleados que pertenecen a una organización debe ser de buena calidad para que no haya tantos accidentes y al haberlo la persona se atendida de la mejor manera, adema la

educación primaria es muy importante a nivel mundial ya que si las personas no son educadas de una buena forma después habrá crisis ya que las personas que nos van liderar no estarán capacitas.

5. Educación

Superior

y

Capacitación:

La

educación

y

capacitación superior de calidad son fundamentales para que las economías asciendan en la cadena de valor. Este pilar es importante para que se desarrollen las tareas complejas y se generen cambios en el entorno globalizado, si hay buena educación la competividad empresarial será de excelente calidad. 6. Eficiencia del mercado de productos: La búsqueda de nuevos mercados hacen más eficiente la producción en un país, de aquí la importancia de los mercados abiertos y el servicio al cliente, para ser más competitivos a nivel mundial. 7. Eficiencia del mercado laboral: Garantiza que los trabajadores sean asignados en labores apropiadas para el mejoramiento de la eficiencia laboral y por tanto la eficacia económica.

8. Desarrollo del mercado financiero: Un sector financiero sólido permite superar las crisis financieras y económicas globales. El elemento clave es una evaluación adecuada y de riesgo para un mercado financiero sólido. Se requiere también de la inversión empresarial para mejorar la productividad.

9. Preparación

tecnológica:

Cada

vez

nos

hacemos

más

dependientes de la tecnología. La preparación tecnológica permite mejorar la productividad de las industrias. 10. Tamaño del mercado: Afecta la productividad ya que se pueden explotar las economías de escala.

11. Sofisticación de los negocios: Se refiere a la calidad de las redes de negocios globales de un país y a la calidad de las operaciones y estrategias de las empresas individuales. Las interconexiones en grupos geográficamente próximos contribuyen notablemente a agudizar la eficiencia y se generan mayores oportunidades para la innovación en procesos y productos. 12. Innovación: Puede surgir de nuevos conocimientos tecnológicos y no tecnológicos. Las innovaciones no tecnológicas están relacionadas con los conocimientos, habilidades y condiciones de trabajo en las organizaciones. De las innovaciones pueden surgir niveles de vida más altos.