Resume Bab 3 Tita.docx

  • Uploaded by: Firdaus Titah
  • 0
  • 0
  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Resume Bab 3 Tita.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 573
  • Pages: 3
Kelompok 1: 1. 2. 3. 4.

Firdaus Titah Nurhawa Mega Devita Sari Fariz Ahmadin Pufa Anindya Firda Ayu P

BAB 3. PENGUKURAN EKSTERNAL

Pengukuran eksternal mencermati berbagai alat dan konsep yang dibutuhkan untuk menjalankan usaha audit manajemen strategis eksternal, terkadang disebut pemindaian lingkungan atau analisis industry. Audit eksternal berfokus pada upaya identifikasi dan evaluasi tren dan kejadian yang berada di luar kendali satu perusahaan. Audit eksternal mengungkap peluang-peluang dan ancaman-ancaman besar yang dihadapi suatu organisasi sehingga manajer dapat merumuskan strategi guna mengambil keuntungan dari berbagai peluang tersebut dan menghindar atau meminimalkan dampak dari ancaman yang muncul. A. Sifat Audit Eksternal Audit eksternal bertujuan untuk mengembangkan sejumlah kesempatan yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan dan ancaman yang sebaiknya dihindari. Audit eksternal ditujukan untuk mengidentifikasi variabel-variabel penting yang dapat direspon dengan tindakan. Perusahaan sebaiknya merespon secara ofensif atau defensif terhadap faktorfaktor dengan strategi yang dapat meminimalisasi dampak ancaman potensial. B. Kekuatan Eksternal Penting Kekuatan eksternal mempengaruhi jenis produk yang dikembangkan, hakikat pemosisian dan strategi segmentasi pasar, jenis jasa yang ditawarkan, dan pilihan bisnis yang akan dibeli atau dijual. Secara langsung, kekuatan eksternal mempengaruhi baik pemasok maupun distributor. Kekuatan-kekuatan eksternal dapat dibagi menjadi lima kategori luas yaitu kekuatan ekonomi, kekuatan sosial budaya demografis dan lingkungan, kekuatan politik pemerintahan dan hukum kekuatan teknologi, dan kekuatan bersaing.

Kekuatan ekonomi Kekuatan sosial budaya demografis dan lingkungan Kekuatan politik pemerintahan dan hukum Kekuatan teknologi, dan Kekuatan bersaing

Pesaing Pemasok Distributor Kreditor Pelanggan Karyawan Masyarakat Pemegang Saham Serikat Buruh Pemerintah Asosiasi Dagang Kelompok kepentingan khusus Jasa Pasar Lingkungan alam

PELUANG & ANCAMAN TERHADAP ORGANISASI

Figur 3-1 Hubungan antara Kekuatan Eksternal Penting dan Organisasi C. Proses Melakukan Audit Eksternal Proses melakukan audit eksternal harus melibatkan sebanyak mungkin manajer dan karyawan. Untuk melakukan audit eksternal, sebuah perusahaan harus terlebih dahulu mengumpulkan intelijen kompetitif dan informasi mengenai berbagai tren ekonomi, sosial, budaya, demografis, lingkungan, politik, pemerintahan, hukum, dan teknologi. Faktorfaktor eksternal utama ini bisa berubah dari waktu ke waktu dan antara satu industri dengan industri lainnya. Freund menekankan bahwa faktor-faktor eksternal utama ini harus:  Penting untuk pencapaian tujuan jangka panjang dan tahunan  Terukur  Bisa diterapkan untuk semua perusahaan saingan D. Pandangan Industrial Organization Pendekatan Industrial Organization untuk keunggulan bersaing menyarankan bahwa faktor-faktor eksternal (industri) lebih penting dibandingkan dengan faktor-faktor internal perusahaan dalam meraih keunggulan bersaing. Pendukung pandangan I/O, seperti Michael Porter, menyatakan bahwa kinerja organisasi akan paling utama ditentukan oleh kekuatan industri.

1. Kekuatan Ekonomi Faktor ekonomi memiliki dampak langsung terhadap daya tarik potensial dari beragam strategi. Juga, ketika tingkat suku bunga naik, pendapatan diskresioner menurun dan permintaan akan barang diskresioner pun turun. Ketika harga saham naik, permintaan akan ekuitas sebagai sumber modal bagi pengembangan pasar meningkat. Selain itu, ketika pasar bertumbuh, kekayaan konsumen dan bisnis meluas. 2. Kekuatan Sosial, Budaya, Demografis, dan Lingkungan Perubahan sosial, budaya, demografis, dan lingkungan memiliki dampak yang besar atas hampir semua produk, jasa, pasar, dan konsumen. Tren-tren sosial, budaya, demografis, dan lingkungan membentuk cara orang hidup, bekerja, memproduksi, dan mengonsumsi. 3. Kekuatan Politik, Pemerintahan, dan Hukum Pemerintah pusat maupun daerah merupakan pembuat regulasi, deregulasi, penyubsidi, pemberi kerja, dan pelanggan organisasi terbesar. Oleh karena itu, faktor-faktor politik, pemerintahan, dan hukum karenanya, dapat mempresentasikan kesempatan-kesempatan kunci untuk meningkatkan harga minyak secara global yang dapat menyebabkan inflasi. Untuk industri-industri dan perusahaan-perusahaan yang sangat bergantung pada kontrak atau subsidi pemerintah, perkiraan politik merupakan bagian terpenting dalam audit eksternal. Perubahan-perubahan dalam hukum paten, undang-undang antitrust (undang-undang yang menentang penggabungan industri-industri), tarif pajak, dan aktivitas lobi dapat memberi pengaruh signifikan pada perusahaan.

Related Documents

Resume Bab 3.docx
May 2020 18
Resume Bab 3.docx
May 2020 18
Resume 3
November 2019 43
Resume 3
November 2019 33
Resume 3
May 2020 23

More Documents from ""