Refleksi Hari I.pptx

3 KONSEP MEMBEDAH MENAJAMEN PUSKESMAS 2. Konsep Soft Skill Membangun Budaya dan kepemimpinan yg efektif

1. Konsep kisi kisi manajemen Puskesmas

MANAJEMEN PUSKESMAS

3. Konsep membangun Mutu dan kinerja

PENDEKATAN KONSEP KISI KISI DALAM ANALISIS MANAJEMEN PUSKESMAS

FUNGSI MANAJEMEN

Perencanaan

Implementasi Kegiatan

VISI MISI PUSKESMAS

MANAJEMEN SDM

SISTEM PENDUKUNG MANAJERIAL

MANAJEMEN KEUANGAN

SUREILANCE DAN SIK

sarpras

LINGK KERJA – BUDAYA KERJA –SOTK – Soft Skill Pimpinan ./staf

TERWUJUDNY A INDIKATOR KESEHATAN YG MEMBAIK

Konsep Softskills Membangun Budaya Manajemen dan Kepemimpinan Yang efektif

B. Leadership

SOFTSKILLS A. Indiv Behavior (perilaku individu)

C. Inter-indiv behavior

a. Individual Behav 

Kerja tanpa PAMRIH



Optimistic



Belajar



Rendah hati



Self evaluation & correction



Insan Mulia ~ rasa malu

b. Leadership Skills 

Adil dan bertanggungjawab



Mengerjakan apa yang diucapkan



Kemampuan Advokasi



Empowering and participation



Effective-efficient



Skillful manager



Visioner

c. Inter-individual Behav 

Team work



Saling mengingatkan dengan baik



Mencari kesepakatan win-win



Bekerja bersama bukan saja untuk diri sendiri tetapi untuk orang lain



Sabar dan tekun dalam mencapai hasil



Orientasi kerja menjadi yang terbaik

KONSEP MUTU PUSKESMAS

1

Bentuk tim Mutu Tim Mutu + Kapus membahas perbaikan mutu dan kinerja

2

Kapus + PJ + Pelaksana – melaksanakan perbaikan mutu dan kinerja

3

Kapus + Tim Mutu melakukan monev perbaikan mutu dan kinerja

4 5

Libatkan mayarakat

Lakukan terus menerus dan monitoring

6 7

Lakukan kaji banding

TERIMA KASIH