Proker 2010.docx

PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN RSU PKU MUHAMMADIYAH TUNAS MEDIKA PURWOREJO TAHUN 2010

l. PENDAHULUAN Dalam rangka menyongsong ‘’ INDONESIA SEHAT 2010’’ Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Tunas Medika Purworejo khususnya bidang keperawatan akan meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayan. Baik pelayanan promotive, prevetive, kurative dan rehabilititas sebab bagaimanapun keperawatan merupakan ujung tombak pelayanan sebuah rumah sakit. Untuk itu bagian keperawatan mengagendakan beberapa kegiatan antara lain penambahan sarana dan prasana, peningkatan SDI (sumber daya insani) serta perbaikan adminitrasi dan perdokumentasinya. Kami berharap minat dan kepercayaan konsumen bertambah sehingga mampu meningkatkan jumlah kunjungan RSU PKU Muhammadiyah Tunas Medika Purworejo. Berdasarkan program kerja Rumah Sakit Pku Muhammadiyah Tunas Medika Purworejo maka dari unit kerja keperawatan segera menyusun program kerja bidang keperawatan.

II. LATAR BELAKANG Untuk mencapai dan mewujudkan visi, misi, serta tujuan RSU PKU Muhammadiyah Tunas Medika Purworejo bidang keperawatan mengaplikasikannya dengan memberikan pelayanan keperawatan yang terencana, terarah, tepat dan profesional sesuai dengan nilai nilai islami. Pada akhirnya kualitas pelayanan keperawatan dapat dijaga dan ditingkatkan sehingga memenuhi kebutuhan dan memuaskan pasien dan keluarga. Upaya upaya dan langkah langkah untuk merealisasikan rencana kegiatan tersebut akan dituangkan dalam rencana kerja yang didasarkan pada program Direksi RSU PKU Muhammadiyah Tunas Medika Purworejo. Dengan demikian mutu pelayanan keperawatan akan meningkat baik secara kualitas maupun kuantitas yang didasrkan atas tingkat kepuasan pasien dan keluargannya. RSU PKU Muhammadiyah Tunas Medika Purworejo merupakan unit pelayanan kesehatan swasta yang tentunya dalam pembiayaan dilakukan sendiri, sedangkan untuk pengembangan bagian keperawatan perlu ditunjang kemampuan finansial rumah sakit. Inilah yang merupakan kendala, bagaimanapun untuk mencapai tujuan diatas memerlukan pembiayaan yang cukup besar. Untuk itu perlu direncanakan dan diupayakan secara hati hati dan bertahap, yang disesuaikan dengan perkembangan kemampuan keuangan.

III. TUJUAN 1. VISI RSU PKU MUHAMMADIYAH TUNAS MEDIKA PURWOREJO Menjadi rumah sakit rujukan komprehensif dengan nuansa Islami.

2. MISI RSU PKU MUHAMMADIYAH TUNAS MEDIKA PURWOREJO a. Mewujudkan pelayanan prima kepada masyarakat melalui pelayanan kesehatan islami. b. Meningkatkan daya saing rumah sakit melalui pelayanan unggulan. c. Meningkatkankan profesionalitas sumber daya insani sesuai kompetisi bidang tugasnya. d. Mewujudkankan pengelolaan rumah sakit yang mandiri. e. Mengembangkan jaringan pelayanan kesehatan islam berbasis Ukhuwah Islamiyah. f.

Mampu memimpin pengembangan rumah sakit bernuansa islam.

3. TUJUAN RSU PKU MUHAMMADIYAH TUNAS MEDIKA PURWOREJO a. Terselengggaranya pelayanan kesehatan islami yang menjadi rujukan rumah sakit lainnya. b. Terselengggaranya pelayanan kesehatan dengan pelayanan unggulan berbasis kompetensi dan ukhuwah islamiyah. c. Terwujudnya Rumah Sakit Islam yang mandiri dengan jejaring Rumah Sakit Islam lainya. d. Terselenggaranya pengembangan dakwah dan syiar islam melalui lembaga rumah sakit yang komprehensif dan rahmah.

4. FALSAFAH KEPERAWATAN a. b. c. d.

Bahwa kegiatan asuhan keperawatan sebagai bagian dari amal sholeh dalam mewujudkan taqwa kepada Allah SWT. Bahwa kegiatan asuhan keperawatan merupakan penghormatan kepada sesama insayaniah yang bermartabat. Manusia adalah individu yang memiliki kebutuhan Bio Psiko Sosial Spiritual yang unik. Keperawatan adalah bantuan kepada umat manusia yang bertujuan untuk meningkatkan derajat kesehatan secara optimal kepada semua yang

e. f.

g.

h.

membutuhkan, tanpa membedakan Bangsa, Suku, Agama /kepercayaan dan statusnya, disetiap tempat pelayanan. Tujuan Asuhan Keperawatan dicapai melalui usaha bersama dari semua anggota Tim Kesehatan dan Pasien / Keluarga. Dalam Memberikan Asuhan Keperawatan, Perawat menggunakan proses keperawatan dengan 5 ( lima ) tahapan untuk memenuhi kebutuhan kesehatan pasien / keluarga. Perawat bertanggung jawab dan bertanggung gugat, memiliki wewenang melakukan Asuhan Keperawatan secara utuh berdasarkan Standar Asuhan Keperawatan. Pendidikan Keperawatan berkelanjutan harus dilaksanakan secara terus menerus untuk pertumbuhan dan perkembangan Staf dalam pelayanan Keperawatan.

5. MISI KEPERAWATAN a. Mewujudkan pelayanan keperawatan yang prima dan islami. b. Meningkatkan daya saing rumah sakit melalui pelayanan keperawatan unggulan. c. Meningkatkan kompetensi sumber daya tenaga keperawatan. d. Mengembangkan manajemen pelayanan keperawatan yang islami dan mandiri.

6. TUJUAN KEPERAWATAN 1.Tercapainya pelayanan keperawatan dan jaringannya yang prima, islami dan mandiri. 2.Mampu bersaing dengan mewujudkan pelayanan keperawatan unggulan. 3.Seluruh tenaga keperawatan meningkat kompetensinya secara optimal.

IV. SASARAN 1. Kepuasan pasien dan keluarga meningkat. 2. Sumber daya keperawatan dapat meningkat. 3. Pengadaan sarana dan prasarana yang sesuai standar rumah sakit.

V. PROGRAM KEGIATAN 1. Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan untuk mewujudkan pelayanan prima, islami dan mandiri. a. Seluruh perawat memiliki SIP dan SIK. b. Rapat koordinasi bidang dan unit keperawatan. c. Pengisian data secara lengkap, tepat dan akurat kedalam program biling dan catatan medik d. Supervisi keperawatan.

e. Pengajian rutin seluruh karyawan setiap bulan. 2. Meningkatkan kompetensi sumber daya tenaga perawatan a. Work shop proses keperawatan. b. Pelatihan PPGD dan siaga bencana. c. Pelatihan ICU. d. Pelatihan kamar operasi. e. Pelatihan clinical instruktur. f.

Pelatihan EKG.

g. Pelatihan manajemen bidang keperawatan. h. Pelatihan manajemen ruang keperawatan. i.

Pelatihan manajemen pelayanan keperawatan secara prima dan islami.

j.

Pelatihan pengendalian INOS.

k. Pelatihan pengoperasian komputer. l.

Pelatihan Patient safety

3. Meningkatkan sarana dan prasarana keperawatan a. Inventarisasi alat medis dan non medis. b. Pengadaan alat medis dan non medis sesuai standar. c. Pemeliharaan alat medis dan non medis. d. Penambahan dan penataan ruang yang mendukung pelayanan

VI. BIAYA Biaya pelaksanaan program kerja bidang keperawatan dibebankan pada anggaran operasional RSU PKU MUHAMMADIYAH TUNAS MEDIKA PURWOREJO.

IX. PEMANTAUAN DAN EVALUASI 1. Setiap 3 bulan sekali melakukan koordinasi dan evaluasi pencapaian pelaksanaan kegiatan dengan direktur dan bidang terkait. 2. Setiap 1 tahun sekali membuat laporan pelaksanaan kegiatan ke Direktur dan melaksanakan rekomendasi tindak lanjutnya. 3. Melaksanakan evaluasi pelayanan keperawatan dengan instrument A,B,C. 4. Survey angka kejadian infeksi tusukan jarum infus, infeksi luka operasi, dan ulkus dikubitus.

X. PELAPORAN Pelaporan kegiatan monitoring serta evaluasi kepada direktur.

XI. PENUTUP Program bidang keperawatan disusun dan direncana berdasarkan kemampuan dan kebutuhan. Oleh karena itu semoga dapat direalisasikan dalam kurun waktu yang telah ditentukan/direncanakan. Rencana program tersebut semoga sesuai dangan harapan maupun keinginan dari pihak manajemen dan membawa manfaat bagi perkembangan rumah sakit di masa mendatang untuk bersaing dengan kompetitor yang lain. Rencana program kerja bidang keperaatan akan menjadi arah kegiatan selama 2010. Sehinggga seluruh komponen tenaga keperawatan ikut terlibat dalam kegiatan ini supaya pelayanan lebih terarah dan terfokus, sehingga hasilnya sesuai dengan yang diharapkan semua pihak.

Mengetahui

Purworejo, 02 Januari 2010

Direktur

Kabid Keperawatan

Dr.Ulfah Hidayah, M.Kes

Sudharto,Amk