Presentacion Del Plan De Desarrollo - Cipca

Plan de Desarrollo de la Mancomunidad de Andino Central

Piura 13 y 14 de Agosto

UBICACIÓN GEOGRAFICA

El Corredor Andino Central se encuentra ubicado en el extremo norte del país, en el Departamento y Región Piura. Abarca parte de las provincias de Morropón y Ayabaca. Esta integrada por 7 distritos, uno de Costa y 6 de sierra. Morropón (perteneciente a la provincia del mismo nombre) es el distrito de Costa

UBICACIÓN GEOGRAFICA Distritos que la integran

UBICACIÓN GEOGRAFICA

Diagnóstico de la Mancomunidad de Andino Central:

DIAGNÓSTICO DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

La Población económicamente activa – PEA de la mancomunidad de Andino Central la componen veintiséis mil trescientos treinta y ocho (23 338) habitantes, que representa a un poco más del 30% de la población total

De esta PEA, las mujeres sólo representan un aproximado del 20%

AGRICULTURA

Casi el 50% de la PEA se dedica a actividades ligadas al sector agropecuario

La intención de siembra señala al maíz y el trigo como los principales cultivos de la mancomunidad Grandes extensiones de Superficie Agrícola, PACAIPAMPA Y FRIAS SON LAS DE MAYOR TAMAÑO (entre los dos más de la mitad de la mancomunidad)

GANADERIA TURISMO E INDUSTRIA

Actividad pecuaria es complementaria a la actividad agrícola y de baja rentabilidad A pesar de existir una riqueza turística por explotar, no se potencia dicha actividad como fuente de recursos Actividad Industrial y/o de transformación es desarrollada de manera artesanal en talleres familiares principalmente

DIAGNÓSTICO DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Más del 80% de su población se encuentra en zonas rurales:

Pacaipampa 95% Morropón 35%

Pacaipampa y Frías son los más poblados

POBLACIÓN Leve decrecimiento de su población:

Sólo Pacaipampa y Frías no han disminuido su población

En Santo Domingo se revela la más alta migración

Más del 55% de su población esta entre de 0 a 24 años

POBREZA Altos índices de pobreza:

Pacaipampa y Frías son los más pobres

Bajo índice de desarrollo humano, la mayoría por encima de los 1 400

POBREZA

Retraso en ejecución de los Programas Sociales en épocas de lluvias

Alto porcentaje de pobladores indocumentado s (10.26% no tiene DNI y 2.60% no tiene partida)

EDUCACIÓN

EDUCACIÓN

Baja comprensión en los niños y adultos, limitando su desarrollo a la educación superior

Migración de jóvenes de la Sierra a la Costa

Bajo porcentaje de la población con nivel académico profesional (menos del 1% de población tiene educación superior completa) 525 profesionales, 40% de ellos viven en Morropón

EDUCACIÓN Déficit en cobertura educativa:

SALUD Insuficiente Infraestructura y recursos humanos en Salud para atender a población de mancomunidad:

Sólo existe un médico para 3 486 habitantes

Un centro de Salud para cada 15 690 habitantes

No hay un hospital en el radio de la mancomunidad

SALUD

SEGURIDAD CIUDADANA

Las rondas campesinas generan confianza en población ante hechos de delincuencia

Pero aún subsisten hechos de violencia familiar, principalmente a mujeres y niños

IDENTIDAD CULTURAL

Aún se mantienen costumbres ancestrales que generan identidad local

Las fiestas costumbristas y religiosas rescatan hechos culturales

GÉNERO

DIAGNÓSTICO DESARROLLO FÍSICO AMBIENTAL

MEDIO FÍSICO AMBIENTAL

MEDIO FÍSICO AMBIENTAL

MEDIO FÍSICO AMBIENTAL Las concesiones mineras generan desconfianza ciudadana

La mayor parte de las concesiones se encuentran en Pacaipampa.

MEDIO FÍSICO AMBIENTAL Diversidad de Pisos Ecológicos

Sus distritos se encuentran entre los 100, hasta un poco más de los 3 000 metros sobre el nivel del mar

VIALIDAD

ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

SERVICIOS BÁSICOS

TELECOMUNICACIONES

Ineficiente conectividad

Servicio de telefonía se paraliza en épocas de lluvias generando incomunicación

Existencia de televisión por cable

DIAGNÓSTICO POLÍTICO INSTITUCIONAL

PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN CIUDADANA

Existencia de Micro Organizaciones que buscan articulación superior Comunidades campesinas debilitadas pero aún son referente organizativo

Organizaciones de productores lideran la posibilidad de encadenamientos productivos y sociales ONG locales aportan al desarrollo del territorio

TRANSPARENCIA Y CONTROL

Las autoridades cumplen con normatividad con respecto a Transparencia y Control

Pero … …

LAS MUNICIPALIDADES

LA MANCOMUNIDAD

La Estrategia de Desarrollo

LA VOCACIÓN DEL TERRITORIO

Mancomunidad Andino Central “Tierra de Productores Ecológicos” Mancomunidad Andino Central “Tierra del Arroz, Panela y Café Ecológicos” Mancomunidad Andino Central “Paraíso de Diversos Pisos Ecológicos”

Mancomunidad Andino Central, con Producción Agroecológica para su seguridad alimentaria y mercados externos, que genera Empleo y Vida Digna para sus pobladores, elevando los índices de Desarrollo Humano y con igualdad para todos; Con Servicios Básicos, Vías Interconectadas y Defensa del Medio Ambiente dentro de una cultura de prevención y gestión de riesgos. La población, entidades públicas y privadas y sus autoridades siempre unidas gestionan su desarrollo dentro de una Democracia Participativa, con Eficiencia Administrativa y sin corrupción

Somos la Mancomunidad de Andino Central que representa a las municipalidades socias y sus vecinos, que promueve el desarrollo económico sostenible para la seguridad alimentaria y la exportación. Generando políticas para dotar de una vida digna y elevar los índices de desarrollo humano de sus pobladores con equidad. Promueve y realiza acciones para dotar de servicios básicos y desarrollo físico ambiental para todos, con prevención y gestión de riesgos. La Democracia Participativa es su forma de gobernar y promueve la Eficiencia Administrativa de sus socios y la Mancomunidad. Lucha frontalmente contra la corrupción

LINEA ESTRATÉGICA 1

MISIÓN Somos la Mancomunidad de Andino Central que representa a las municipalidades socias y sus vecinos, que promueve el desarrollo económico sostenible para la seguridad alimentaria y la exportación

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Alcanzar el desarrollo, modernización y asociatividad de los productores agropecuarios, fomentando el rescate de técnicas ancestrales agroecológicas, la innovación y especialización para aumentar su competitividad y se logre fortalecer la seguridad alimentaria y la vocación exportadora que genere empleo digno con responsabilidad social.

Lograr un producto eco turístico competitivo y especializado, basada en la integración y revitalización de la cultura, danza y vestigios históricos. Aprovechando su clima y gastronomía, articulados a las actividades productivas. Lograr el fortalecimiento en la formación, conocimiento, investigación e innovación tecnológica para el desarrollo de las capacidades humanas que beneficie al tipo de producción y de servicios con el que se cuenta, orientando la formación a las necesidades del mercado laboral.

LINEA ESTRATÉGICA 2

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Contar con una identidad local que rescata sus costumbres; creadora e innovadora basada en el emprendimiento, que proyecte una imagen de desarrollo sostenible que incorpore a los sectores más vulnerables.

Lograr una educación y salud dignas y de calidad que incorpore la participación ciudadana en la gestión de los servicios.

MISIÓN Generando políticas para dotar de una vida digna y elevar los índices de desarrollo humano de sus pobladores con equidad.

Lograr disminuir los actuales índices de pobreza, asumiendo una lucha frontal contra la desnutrición y mortalidad infantil, así como contra el analfabetismo, principalmente de las mujeres.

LINEA ESTRATÉGICA 3

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Lograr disminuir el déficit de servicios básicos , fortaleciendo y ampliando la capacidad de soporte de infraestructura y equipamiento urbano, y la eficiencia de redes viales y de transporte.

Contar con un ordenamiento físico y territorial dentro de una política de gestión y prevención de riesgos, afirmando un territorio atractivo, de calidad y con capacidad de soporte, como espacio convocante, para la residencia, el comercio, los negocios y la producción; integrando sus zonas.

MISIÓN Promueve y realiza acciones para dotar de servicios básicos y desarrollo físico ambiental para todos, con prevención y gestión de riesgos

Lograr el uso racional de los recursos naturales dentro de un esquema de renovación y mantener la armonía y el entorno natural.

LINEA ESTRATÉGICA 4

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Lograr la eficiencia de los espacios y sectores público y privado que fomente el trabajo coordinado creando ambientes seguros sin violencia; modernizando la gestión publica municipal, elevando su eficiencia y calidad. Eliminando la corrupción y uniformizando procesos de apoyo a la generación y consolidación productiva

Posicionar a la Mancomunidad como un área de gestión local integrada, que genere condiciones atractivas para el desarrollo Integral Sostenible

MISIÓN La Democracia Participativa es su forma de gobernar y promueve la Eficiencia Administrativa de sus socios y la Mancomunidad. Lucha frontalmente contra la corrupción.

Lograr generar espacios de coordinación, gestión y decisión amplias en las tareas de desarrollo de la mancomunidad. Transparentando las acciones de gestión y gobierno

LINEA ESTRATÉGICA 1

Producción Agroecológica y Turística OBJETIVOS ESTRATÉGICO 1 Alcanzar el desarrollo,

modernización y asociatividad de los productores agropecuarios, fomentando el rescate de técnicas ancestrales agroecológicas, la innovación y especialización para aumentar su competitividad y se logre fortalecer la seguridad alimentaria y la vocación exportadora que genere empleo digno con

INDICADORES DE RESULTADO # de redes y asociaciones # de redes y asociaciones Nivel de exportadoras producción de arroz, cacao y café Nivel de empleo generado

Nivel de inversiones Ampliación de frontera agrícola # Áreas de sembríos orgánicos

LINEA ESTRATÉGICA 1

Producción Agroecológica y Turística OBJETIVOS ESTRATÉGICO 2 Lograr un producto

eco turístico competitivo y especializado, basada en la integración y revitalización de la cultura, danza y vestigios históricos. Aprovechando su clima y gastronomía, articulados a las actividades productivas.

INDICADORES DE RESULTADO Grado de satisfacción turística

# de turistas

Incremento de compras a productores locales

LINEA ESTRATÉGICA 1

Producción Agroecológica y Turística OBJETIVOS ESTRATÉGICO 3 el Lograr

fortalecimiento en la formación, conocimiento, investigación e innovación tecnológica para el desarrollo de las capacidades humanas que beneficie al tipo de producción y de servicios con el que se cuenta, orientando la formación a las necesidades del

INDICADORES DE RESULTADO Calificación de mano de Obra Facultades y cursos actualizados Productos innovados y mejorados Aumento de áreas de producción

LINEA ESTRATÉGICA 2

Vida Digna y Desarrollo Humano con Equidad OBJETIVOS ESTRATÉGICO 4 Contar con una

identidad local que rescata sus costumbres; creadora e innovadora basada en el emprendimiento, que proyecte una imagen de desarrollo sostenible que incorpore a los sectores más vulnerables..

INDICADORES DE RESULTADO Identificación de pobladores con su ciudad Integración al desarrollo de sectores vulnerables Incremento de acciones costumbristas

LINEA ESTRATÉGICA 2

Vida Digna y Desarrollo Humano con Equidad OBJETIVOS ESTRATÉGICO 5

Lograr una educación y salud dignas y de calidad que incorpore la participación ciudadana en la gestión de los servicios.

INDICADORES DE RESULTADO Convenios de gestión educativa y de salud Espacios experimentales de cooperación Curricula adecuada a realidad Nivel de Cobertura educativa y de salud de calidad

LINEA ESTRATÉGICA 2

Vida Digna y Desarrollo Humano con Equidad OBJETIVOS ESTRATÉGICO 6 Lograr disminuir los actuales índices de pobreza, asumiendo una lucha frontal contra la desnutrición y mortalidad infantil, así como contra el analfabetismo, principalmente de las mujeres

INDICADORES DE RESULTADO Nivel de Mortalidad Infantil Nivel de Desnutrición Infantil

Nivel de Analfabetismo

LINEA ESTRATÉGICA 3

Agua Para Todos y Desarrollo Físico Ambiental OBJETIVOS ESTRATÉGICO 7 Lograr disminuir el déficit de servicios básicos , fortaleciendo y ampliando la capacidad de soporte de infraestructura y equipamiento urbano, y la eficiencia de redes viales y de transporte.

INDICADORES DE RESULTADO Cobertura de servicio de agua potable Cobertura de servicio de desagüe Cobertura de servicio de electrificación vías de interconexión

LINEA ESTRATÉGICA 3

Agua Para Todos y Desarrollo Físico Ambiental OBJETIVOS Contar ESTRATÉGICO con un 8

ordenamiento físico y territorial dentro de una política de gestión y prevención de riesgos, afirmando un territorio atractivo, de calidad y con capacidad de soporte, como espacio convocante, para la residencia, el comercio, los negocios y la producción; integrando sus zonas.

INDICADORES DE RESULTADO Definición de espacios especializados

Disminución de desastres

Zonificación y usos del suelo implementados

LINEA ESTRATÉGICA 3

Agua Para Todos y Desarrollo Físico Ambiental OBJETIVOS ESTRATÉGICO 9 Lograr el uso racional de los recursos naturales dentro de un esquema de renovación y mantener la armonía y el entorno natural

INDICADORES DE RESULTADO Renovación de recursos naturales Decisión ciudadana sobre sus recursos Emprendimiento con PAMA

LINEA ESTRATÉGICA 4

Gestión Democrática, Transparente y con Eficiencia en el Uso de los Recursos OBJETIVOS ESTRATÉGICO 10 Lograr la eficiencia

sectores público y privado, fomentando el trabajo coordinado, creando ambientes seguros; modernizando la gestión publica municipal, elevando su eficiencia y calidad. Eliminando la corrupción y uniformizando procesos de apoyo a la generación y consolidación

INDICADORES DE RESULTADO Incremento de eficacia en el gasto Disminución de tiempo y costo de trámites y servicios municipales Nivel de satisfacción de los usuarios

LINEA ESTRATÉGICA 4

Gestión Democrática, Transparente y con Eficiencia en el Uso de los Recursos OBJETIVOS ESTRATÉGICO 11 Posesionar a la Mancomunidad como un área de gestión local integrada, que genere condiciones atractivas para el desarrollo Integral Sostenible

INDICADORES DE RESULTADO Institucionalizaci ón

Planificación y gestión de sus actividades y proyectos Niveles de articulación regional y nacional

LINEA ESTRATÉGICA 4

Gestión Democrática, Transparente y con Eficiencia en el Uso de los Recursos OBJETIVOS ESTRATÉGICO 12 Lograr generar espacios de coordinación, gestión y decisión amplias en las tareas de desarrollo de la mancomunidad. Transparentando las acciones de gestión y gobierno

INDICADORES DE RESULTADO Espacios de gestión y concertación N° de acciones de transparencia N° de rendiciones de cuentas y audiencias públicas

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 1 Lograr el fortalecimiento en la formación, conocimiento, investigación e innovación tecnológica para el desarrollo de las capacidades humanas que beneficie al tipo de producción y de servicios con el que se cuenta, orientando la formación a las necesidades del mercado laboral INDICADORES DE RESULTADO

# de redes y asociaciones # de redes y asociaciones exportadoras

ACCIONES

Incorporación de funciones sobre DEL a las Municipalidades Organización de eventos que promuevan la organización de productores

PROYECTOS

Estudio de mercados para la producción local Estudio de creación de encadenamientos y/o cluster productivos

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 1 Lograr el fortalecimiento en la formación, conocimiento, investigación e innovación tecnológica para el desarrollo de las capacidades humanas que beneficie al tipo de producción y de servicios con el que se cuenta, orientando la formación a las necesidades del mercado laboral INDICADORES DE RESULTADO

Nivel de producción de arroz, cacao y café Nivel de empleo generado Nivel de inversiones # Áreas de sembríos orgánicos

ACCIONES

Creación del Centro Municipal de Servicios Agropecuarios Acciones de marketing de producción local (ferias, fórums) Articulación de la Escuela y productores (curricular escolar) Acciones para el mejoramiento de raza del ganado

PROYECTOS

Estudios y constitución de centros de mejoramiento genético Estudios y constitución de centros de mejoramiento genético Creación de parcelas demostrativas para mejoramiento de semillas

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 1 Lograr el fortalecimiento en la formación, conocimiento, investigación e innovación tecnológica para el desarrollo de las capacidades humanas que beneficie al tipo de producción y de servicios con el que se cuenta, orientando la formación a las necesidades del mercado laboral INDICADORES DE RESULTADO

Ampliación de frontera agrícola

ACCIONES

Campañas de limpieza de sequias y otros canales de riego Promover Organización y saneamiento de propiedad comunal Organización y entrega de terrenos de ampliación de frontera

PROYECTOS

Construcción y ampliación de canales de riego Construcción de reservorios de agua Construcción de embalses de agua en meseta andina

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 2

Lograr un producto eco turístico competitivo y especializado, basada en la integración y revitalización de la cultura, danza y vestigios históricos. Aprovechando su clima y gastronomía, articulados a las actividades productivas.

INDICADORES DE RESULTADO

Grado de satisfacción turística # de turistas Incremento de compras a productores locales

ACCIONES

Difusión de actividades ligadas al turismo (festivales, festividades Acciones para religiosas, etc.) mejorar la infraestructura turística de soporte (hoteles, Organización restaurantes) coordinada para realización de concursos educativos turísticos Capacitación a artesanos locales para mejorar productos

PROYECTOS

Estudio de Guía turística de la mancomunidad (calendario) Mejoramiento de accesos a zonas turísticas Creación de Granjas para la crianza de animales menores

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 3

Lograr el fortalecimiento en la formación, conocimiento, investigación e innovación tecnológica para el desarrollo de las capacidades humanas que beneficie al tipo de producción y de servicios con el que se cuenta, orientando la formación a las necesidades del mercado laboral. INDICADORES DE RESULTADO ACCIONES PROYECTOS

Calificación de mano de Obra Productos innovados y mejorados Aumento de áreas de producción Facultades y cursos actualizados

Promoción para que exista inversión privada educativa de carreras acorde a la producción local Incidencia en la curricula escolar para incorporar temas de producción local Generación de alianzas locales y regionales para el mejoramiento de producción.

Estudio de transformación agroindustrial de producción local Construcción de planta piloto de transformación de productos locales

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 4 Contar con una identidad local que rescata sus costumbres; creadora e innovadora basada en el emprendimiento, que proyecte una imagen de desarrollo sostenible que incorpore a los sectores más vulnerables. INDICADORES DE RESULTADO

Identificación de pobladores con su ciudad Incremento de acciones costumbristas Integración al desarrollo de sectores vulnerables

ACCIONES

PROYECTOS

Campañas de identificación local (pintas, afiches, trípticos) Promoción de actividades costumbristas Campañas de promoción de derechos ciudadanos Campañas contra la violencia familiar Plan de Igualdad de Oportunidades

Construcción de casa de la mujer trabajadora manual

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 5 Lograr una educación y salud dignas y de calidad que incorpore la participación ciudadana en la gestión de los servicios. INDICADORES DE RESULTADO

Convenios de gestión educativa y de salud Espacios experimentales de cooperación Curricula adecuada a realidad

ACCIONES

Promoción a la conformación de mesas educativas y de salud Integración de un política preventiva en la educación y salud (curricula) Mejora en la implementación de los CLASS Adecuación de la curricula escolar a realidad

PROYECTOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 5 Lograr una educación y salud dignas y de calidad que incorpore la participación ciudadana en la gestión de los servicios. INDICADORES DE RESULTADO

Nivel de Cobertura educativa y de salud de calidad

ACCIONES

Incidencia para una mejor distribución de recursos humanos educativos y de salud Intervención en la contratación de recursos humanos Intervención en el mantenimiento de equipos e infraestructura

PROYECTOS

Construcción y mejoramiento de infraestructura educativa y de salud Apoyo en el mejoramiento de equipamiento educativo y de salud

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 6 Lograr disminuir los actuales índices de pobreza, asumiendo una lucha frontal contra la desnutrición y mortalidad infantil, así como contra el analfabetismo, principalmente de las mujeres. INDICADORES DE RESULTADO

Nivel de Mortalidad Infantil Nivel de Desnutrición Infantil

Nivel de Analfabetismo

ACCIONES

Campañas para mejorar la alimentación en los niños de Campañas

higiene y salubridad y buen uso de los alimentos Vigilancia de

PROYECTOS

Incorporación al Plan de Lucha contra la desnutrición infantil

peso y medida para control y prevención

Identificación y promoción a la lucha contra el analfabetismo

Incorporación al Plan Nacional de Lucha contra el analfabetismo

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 7 Lograr disminuir el déficit de servicios básicos , fortaleciendo y ampliando la capacidad de soporte de infraestructura y equipamiento urbano, y la eficiencia de redes viales y de transporte. INDICADORES DE RESULTADO

Cobertura de servicio de agua potable Cobertura de servicio de desagüe Cobertura de servicio de electrificación

ACCIONES

Acciones para mejorar la calidad y servicio del agua Velar por que no se contaminen los ríos .

PROYECTOS

Plan mancomunado de Agua para Todos Plan mancomunado de eliminación de excretas Plan mancomunado de Electrificación Rural

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 7 Lograr disminuir el déficit de servicios básicos , fortaleciendo y ampliando la capacidad de soporte de infraestructura y equipamiento urbano, y la eficiencia de redes viales y de transporte. INDICADORES DE RESULTADO

vías de interconexión

ACCIONES

Mantenimiento mancomunado de la red vial Capacitación y sensibilización a los usuarios de agua cercanos a la red vial Revisión de proyectos viales exhaustivos que incorpore componente de riesgo

PROYECTOS

Ampliación y mejoramiento de red vial que incorpore obras de arte Reforzamiento de puentes y zonas de deslizamientos

OBJETIVOS Contar con un ESTRATÉGICO ordenamiento 8 físico y territorial dentro de una política de gestión y prevención de riesgos, afirmando un territorio atractivo, de calidad y con capacidad de soporte, como espacio convocante, para la residencia, el comercio, los negocios y la producción; integrando sus INDICADORES DE RESULTADO ACCIONES PROYECTOS zonas. Utilización de

Definición de espacios especializados Zonificación y usos del suelo implementados

Utilización de herramientas técnicas para utilización de espacios y suelos Propuesta de creación de zonas intangibles Propuesta de creación de zonas de reserva natural

Elaboración de Plan de ordenamiento territorial

OBJETIVOS Contar con un ESTRATÉGICO ordenamiento 8 físico y territorial dentro de una política de gestión y prevención de riesgos, afirmando un territorio atractivo, de calidad y con capacidad de soporte, como espacio convocante, para la residencia, el comercio, los negocios y la producción; integrando sus INDICADORES DE RESULTADO ACCIONES PROYECTOS zonas.

Disminución de desastres

Incorporación de protocolo de evaluación de riesgos en los PIP Vigilancia a los regantes cercanos a la redes viales de Reubicación viviendas y parcelas ubicadas en zonas de riesgo Implementación de Comité de Defensa Civil Mancomunada

Elaboración de Plan de prevención y gestión de riesgos

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 9 Lograr el uso racional de los recursos naturales dentro de un esquema de renovación y mantener la armonía y el entorno natural. INDICADORES DE RESULTADO

Decisión ciudadana sobre sus recursos Emprendimiento con PAMA

ACCIONES

Difundir las zonas de concesiones mineras y analizar su situación en forma Solicitar que participativa cualquier emprendimiento o inversión cuente con PAMA Crear formas de eliminación de desechos sólidos para su industrialización Crear conciencia sobre temas ambientales

PROYECTOS

Estudio de Reciclaje popular Creación de Planta de eliminación de Residuos sólidos mancomunado

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 9 Lograr el uso racional de los recursos naturales dentro de un esquema de renovación y mantener la armonía y el entorno natural. INDICADORES DE RESULTADO

Renovación de recursos naturales

ACCIONES

Cuidado de bosques, lagunas y otros elementos naturales Creación comunal de Juntas protectoras del medio ambiente

PROYECTOS

Forestación de zonas propicias y adecuadas

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 10

Lograr la eficiencia sectores público y privado, fomentando el trabajo coordinado, creando ambientes seguros; modernizando la gestión publica municipal, elevando su eficiencia y calidad. Eliminando la corrupción y uniformizando procesos de apoyo a la productiva. INDICADORESgeneración DE RESULTADO y consolidación ACCIONES PROYECTOS Desarrollo de capacidades de funcionarios municipales Incremento de eficacia en el gasto Disminución de tiempo y costo de trámites y servicios municipales Nivel de satisfacción de los usuarios

Plantearse una Reingeniería Municipal desde la mancomunidad Analizar que algunos servicios se puedan hacer desde la mancomunidad Mejoramiento de tiempo y costo de trámites municipales

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 11 Posesionar a la Mancomunidad como un área de gestión local integrada, que genere condiciones atractivas para el desarrollo Integral Sostenible. INDICADORES DE RESULTADO

Institucionalizaci ón Planificación y gestión de sus actividades y proyectos

Niveles de articulación regional y nacional

ACCIONES

Consolidación de espacio de dirección mancomunada con participación de funcionarios y sociedad civil Creación de comisiones por eje temático para gestión mancomunada Promover espacios de articulación de mancomunidades (regional y nacional)

PROYECTOS

Aprobación de su Plan de Desarrollo Elaboración de planes anuales

OBJETIVOS ESTRATÉGICO 12 Lograr generar espacios de coordinación, gestión y decisión amplias en las tareas de desarrollo de la mancomunidad. Transparentando las acciones de gestión y gobierno.

INDICADORES DE RESULTADO

Espacios de gestión y concertación N° de acciones de transparencia N° de rendiciones de cuentas y audiencias públicas

ACCIONES

Constitución de espacio de participación y gestión de Plan de Preparar Mancomunidad información de acciones y proyectos ejecutados Realización de

audiencias y rendiciones de cuentas descentralizadas Acciones de propagandización de actos de gobierno

PROYECTOS

Creación de portal web de la mancomunidad que informe sobre acciones

Gracias !!!!!!