Analisis De La Situacion De Salud De La Mancomunidad Del Corredor Andino Central

ANALISIS DE LA SITUACION DE SALUD DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL

Dr. Luis A. SAAVEDRA JUAREZ

UBICACIÓN GEOGRAFICA

Datos generales de los distritos de la Mancomunidad

Provincia

Ayabaca

Morropón

Yamango

Santa Catalina de Mossa

Morropón

Distrito

Frias

Pacaipampa

Chalaco

Santo Domingo

Capital

Frias

Pacaipampa

Chalaco

Santo Domingo

Yamango

Paltashaco

Morropón

Altura capital (m.s.n.m.)

1,673

1,967

2,200

1,475

1,175

850

131

Superficie (Km2)

568,81

981,5

151,96

187,32

216,91

76,76

169,96

Densidad (Hab/Km2)

40,1

26,3

65,7

42,8

45,4

58,8

86,7

Numero de centros poblados

104

101

53

49

59

34

24

Fuentes: INEI Piura 2006 TOMADO DEL INFORME TECNICO DE VIABILIDAD DE LA MANCOMUNIDAD CORREDOR ANDINO

Población urbana y rural en Distritos de la Mancomunidad año 2007 POBLACION

DISTRITO

FRIAS PACAIPAMPA CHALACO SANTO DOMINGO YAMANGO STA. CATALINA DE MOSSA

POBLACION URBANA

POBLACION RURAL

% Pob. Total Total Hombr Hombr Muje Total Hombr Muje Rura Distrit Mujer Urban e e r Rural e r l al a 1008 23005 11802 11203 2248 1126 1122 20757 10676 90.2 1 1171 24760 12422 12338 1180 560 620 23580 11862 95.2 8 9721 5005 4716 1207 619 588 8514 4386 4128 87.6 7957

4024

3933

1138

556

582

6819

3468

3351 85.7

9978

5178

4800

1606

820

786

8716

4358

4358 87.4

4289

2191

2098

1274

675

599

3015

1516

1499 70.3

4759

4669

4992

2647

2345 34.6

9115

8966 76393 38913

3748 81.2 0

50.4

49.6

49.1

14421 7338 7083 9428 MORROPON MANCOMUNI 94131 47960 46171 18081 DAD A.C. % de Pob. Mancomunida 100.0 51.0 49.0 19.2 d Fuente: Censo de Población y Vivienda, INEI 2007

81.2

50.9

   

Distribución de la Población Mancomunidad Andino Central

Cortesía Municipalidad Distrital de Morropón

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUE TIENEN AGUA POTABLE SEGÚN DISTRITO 2007

FRIAS

PACAIP

CHALAC

STO. DOMING

YAMA

STA, CAT.MOS

MORRO

ANDINO CENTR.

%

%

%

%

%

%

%

%

Red pública Dentro (Agua potable)

20.2

4.7

45.7

36.5

19.4

39.0

69.4

30.1

Red Pública Fuera

11.7

2.5

21.6

45.1

6.4

8.9

11.7

13.1

Pilón de uso público

14.5

7.7

0.6

2.2

3.9

0.8

3.0

6.4

Camión, cisterna

0.2

0.1

0.1

0.1

Pozo

7.3

10.1

3.7

0.7

20.6

10.1

5.9

8.3

44.3

73.8

26.4

13.3

47.0

37.8

0.6

38.9

Vecino

1.2

0.6

1.8

1.6

1.3

2.2

8.3

2.4

Otro

0.5

0.5

0.1

0.5

1.3

1.1

1.0

0.7

VARIABLE

Río, acequia

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: Porcentaje de viviendas con sistema de agua potable y otras fuentes 2007

Vecino 2%

Río, acequia 40%

Pozo 8%

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIENDA 2007

Otro 1%

Red Pública Dentro 30%

Red Pública fuera 13% Camión, cisterna 0%

Pilón de uso público 6%

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUE TIENEN DESAGUE U OTRO SISTEMA SANITARIO, POR DISTRITOS 2007

FRIAS

PACAIP .

CHALA CO

STO. DOMIN.

YAMAN .

STA, CA.MO

MORR

ANDIN CENTR

%

%

%

%

%

%

%

%

Red pública dentro de la Viv.

5.4

3.0

10.6

13.1

1.4

8.3

31.91

10.3

Red pública fuera de la Viv.

1.3

0.5

3.3

3.8

0.6

5.9

3.62

2.1

Pozo séptico

1.0

0.5

4.6

6.9

2.4

4.5

4.50

2.8

Pozo ciego

8.2

4.8

21.8

27.9

33.8

53.2

41.15

21.5

Río, acequia

3.2

1.3

4.9

1.2

2.7

0.3

0.17

2.0

No tiene

80.9

89.9

54.7

47.0

59.1

27.9

18.66

61.3

VARIABLE

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: DISTRIBUCION PORCENTUAL DEL TIPOS DE SERVICIOS HIGIENICOS EN LAS VIVIENDAS 2007

10.34 % Red Pub. dentro vivienda

2.13 % Red Pub. Fuera vivienda 2.77 % Pozo Septico

61.27 % No tiene

21.47 % Pozo ciego 2.02 % Rio, Acequia

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE VIVIENDAS QUETIENE ELECTRICIDAD 2007

SI TIENE

NO TIENE

TOTAL

AMBITO GEOGRAFICO Nª

%

Nª

%

Nª

%

FRIAS

1030

21.4

3790

78.6

4820

100.0

PACAIPAMPA

612

12.0

4493

88.0

5105

100.0

CHALACO

660

28.3

1670

71.7

2330

100.0

STO. DOMINGO

613

29.5

1464

70.5

2077

100.0

YAMANGO

666

28.7

1654

71.3

2320

100.0

STA. CATALINA MOSSA

655

59.8

440

40.2

1095

100.0

MORROPON

2882

79.5

741

20.5

3623

100.0

MANCOMUNIDAD

7118

33.3

14252

66.7

21370

100.0

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJ E DE VIVIENDAS CON SISTEMA ELECTRICO 2007 33.3 % SI TIENE

66.7 % NO TIENE

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

MANCOMUNIDASD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: POBLACION QUE SABE Y NO SABE LEER NI ESCRIBIR 2007

AMBITO GEOGRAFICO

SI

POB.

NO

N

%

N

%

FRIAS

11700

8405

71.84

3295

28.16

PACAIPAMPA

12969

8640

66.62

4329

33.38

CHALACO

4256

3215

75.54

1041

24.46

STO. DOMINGO

3214

2625

81.67

589

18.33

YAMANGO

4644

3697

79.61

947

20.39

STA.CAT.MOSSA

1866

1482

79.42

384

20.58

MORROPON

6199

5266

84.95

933

15.05

MANOCUMINDAD

44848

33330

74.32

11518

25.68

FUENTE INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

¡ Retirense !

¡¡ Voy a descargar !!

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO POR LA POBLACION - 2007 VARIABLE

Nª

%

Sin Nivel

20478

23.32

Educación Inicial

2500

2.85

Primaria

44426

50.60

Secundaria

15524

17.68

Superior No Univ. incompleta

1258

1.43

Superior No Univ. completa

1845

2.10

Superior Univ. incompleta

614

0.70

Superior Univ. completa

1160

1.32

87805

100

Total FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEGUN AMBITO DISTRITAL Y CATEGORIA DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL. 2008 ESTABLECIMIENTOS POR CATEGORIA N°

DISTRITO

TOTAL I -1

I -2

I-3

I-4

1

FRIAS

6

 

1

 

7

2

PACAIPAMPA

6

1

 

1

8

3

CHALACO

5

1

 

1

7

4

SANTO DOMINGO

6

 

 

1

7

5

YAMANGO

5

 

1

 

6

6

STA. CATALINA MOSSA

3

1

 

 

4

7

MORROPON

3

 

 

1

4

8

MACOMUNIDAD

34

3

2

4

43

FUENTE: RED DE SALUD MCH – DISA PIURA

DISTRIBUCION DEL PERSONAL DE SALUD SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL Y CATEGORIA DEL EE.SS EN EL AMBITO DE CORREDOR ANDINO CENTRAL – 2009. N°

GRUPO OCUPACIONAL

CATEGORIA EE.SS I -1

I -2

I-3

I-4

TOTAL

1

MEDICO GENERAL

7

3

2

13

25

2

MEDICO DE FAMILIA

 

 

 

 

0

3

MEDICO GINECO OBSTETRA

 

 

 

 

0

4

MEDICO PEDIATRA

 

 

 

 

0

5

ENFERMERAS ( OS)

2

2

3

12

19

6

OBSTETRICES

9

4

3

13

29

7

ODONTOLOGO

 

 

1

4

5

8

QUIMICO FARMACEUTICO*

 

 

 

 

0

9

NUTRICIONISTA

 

 

 

 

0

10

ASISTENTA SOCIAL

 

 

 

 

0

11

OTROS PROFESIONALES

 

 

 

1

1

12

TECNICO /AUXILIAR ENFERMERIA

71

11

23

61

166

13

TECNICO DE LABORATORIO

 

 

 

3

3

14

TECNICO DE FARMACIA

 

 

 

4

4

15

TECNICO/AUXILIAR ESTADISTICA

 

 

 

2

2

16

TECNICO ADMINISTRATIVO TOTAL POR CATEGORIA

  89

  20

  32

10 123

10

FUENTE RED DE SALUD MCH – DISA PIURA

264

SISTEMA DE COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE EN EL AMBITO DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL – 2009. DISTRITO

AMBULAN

RADIO

FRIAS

1

3

7

PACAIPAMPA

1

8

8

CHALACO

1

5

2

STO. DOMINGO

1

2

4

YAMANGO

1

2

2

STA. CATA. MOSSA

1

1

3

MORROPON

1

1

7

22

TOTAL FUENTE: RED DE SALUD MCH.

TELEF-RED

SI

TPI

3 29

MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: PORCENTAJE DE POBLACION AFILIADA AL SIS Y OTROS SEGUROS SOLO SIS

SIS Y ESSALUD

SIS Y OTRO

ESSALU Y OTRO

SOLO ESSALU

SOLO OTRO

NINGUN SEGURO

%

%

%

%

%

%

%

FRIAS

42.23

0.004

0.013

0.009

2.98

0.42

54.34

PACAIPAMPA

34.80

0.004

0.020

0.012

1.95

0.62

62.60

CHALACO

30.79

0.021

0.010

0.010

3.73

0.86

64.57

STO. DOMINGO

24.14

0.013

0.063

0.063

8.16

2.16

65.40

YAMANGO

33.46

0.020

1.72

0.57

64.22

STA. CATALINA MOSSA

33.60

4.83

1.12

60.46

MORROPON

38.50

0.049

0.007

0.042

10.17

2.57

48.67

MANCOMUNIDAD

35.67

0.013

0.016

0.020

4.28

1.04

58.96

AMBITO GEOGRAFICO

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

MANCOMUNIDAD ANDINO CENTRAL: PORCENTAJ E DE POBLACION ASEGURADA AL SIS, ESSALUD Y OTRO - 2007

35.03 % SOLO SIS

59.70 % NINGUNO FUENTE: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

4.20 % SOLO ESSALUD 1.02 % SOLO EN OTRO

ANALISIS DE LA A SITUACION DE SALUD DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL MANCOMUNIDAD CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008 ENFERMEDAD

TOTAL

%

TOTAL GENERAL

154086

100.00

Nº ORD

1

INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO

63,276

41.1

2

HELMITIASIS

17,926

11.6

3

ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE LAS

10,804

7.0

4

ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES

8,201

5.3

5

INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBC

5,196

3.4

6

OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO

5,052

3.7

7

OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES

3,557

2.6

8

MICOSIS

1,823

1.2

9

SINTOMAS Y SIGNOS GENERALES

2,267

1.7

DESNUTRICION

1,960

1.4

34,024

24.8

10

LAS DEMAS CAUSAS Fuente: DredsMCH/Uei

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL MANCOMUNIDAD CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008

Nº ORD

ENFERMEDAD

TOTAL

%

TOTAL GENERAL

9513

100.00

1

INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO

4705

49.5

2

ENF. INFECCIOSAS INTESTINALES

1362

14.3

3

OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES

676

7.1

4

DERMATITIS Y ECZEMA

604

6.3

5

DESNUTRICION

446

4.7

6

INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBC

399

4.2

339

3.6

7

TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS

8

TRASTORNO DE LA CONJUNTIVA

82

0.9

9

HELMITIASIS

62

0.7

10

OBESIDAD Y OTROS TIPOS DE HIPERALIMENTAC

44

0.5

LAS DEMAS CAUSAS

794

8.3

Fuente: DredsMCH/Uei

PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD MATERNA MANCOMUNIDAD CORREDOR ANDINO CENTRAL 2008 ENFERMEDAD

TOTAL

%

TOTAL GENERAL

1944

100.00

1

OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS CON EL EMBARAZO

1582

81.4

2

COMPLICACIONES PRINCIPALMENTE RELACIONAD CON EL PUERPERIO

94

4.8

3

ATENCION MATERNA RELACIONADA CON EL FETO CAVIDAD AMNIOTICA Y CON POSIBLERS PROBLEMAS DEL PARTO

79

4.1

4

EMBARAZO TERMINADO EN ABORTO

61

3.1

5

OTRAS AFECCIONES OBSTETRICAS NO CLASIFICADAS EN OTRA PARTE

61

3.1

6

EDEMA, PROTEINURIA Y TRASTORNOS HIPERTENTENSION EN EL EMBARAZO PARTO Y PUERPERIO

37

1.9

7

COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE PARTO Y DEL PARTO

30

1.5

Nº ORD

Fuente: Direc.Reg.Salud Piura/OVSP.

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL REGISTRADA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: 2 006

Nº ORD.

CAUSAS

Nº

%

Tasa x 1000 hab.

TOTAL

231

100.0

2.2

1

Tumores [neoplasias] malignos (C00-C97)

29

12.6

0.3

2

Influenza [gripe] y neumonía (J10-J18)

26

11.3

0.3

3

Trastorn.respirat.y cardiovasc.específ.períod.perinat.(P20-P29)

18

7.8

0.2

4

Otras formas de enfermedad del corazón (I30-I52)

16

6.9

0.2

5

Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69)

13

5.6

0.1

6

Otras enfermedades del sistema respiratorio (J95-J99)

11

4.8

0.1

7

Enfermedades isquémicas del corazón (I20-I25)

10

4.3

0.1

8

Enfermedades hipertensivas (I10-I15)

9

3.9

0.1

9

Enfermedades del hígado (K70-K77)

6

2.6

0.1

10

Traumatismos de la cabeza (S00-S09)

5

2.2

0.0

88

38.1

0.8

DEMAS CAUSAS Fuente: Direc.Reg.Salud Piura/OVSP.

“En el mundo: tres millones de niños mueren en la primera semana y 3.3 millones“En nacen elmuertos” mundo: tres millones de niños

mueren en la primera semana y 3.3 millones nacen muertos”

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL REGISTRADA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: 2 006

CAUSAS

Nº

%

Tasa x 1000 N.V.

TOTAL

24

100.0

12.9

Nº ORD.

1

Trastorn.respirat.y cardiovasc.específ.períod.perinat.(P20-P29)

14

58.3

7.5

2

Infecciones específicas del período perinatal (P35P39)

6

25.0

3.2

3

Muerte fetal precoz, con retención del feto muerte(O021-perinatal)

3

12.5

1.6

4

Trastornos relacionad.durac.gestac.y crecimient.fetal (P05-P08)

1

4.2

0.5

0.0

0.0

0.0

0.0

Fuente: Direc.Reg.Salud Piura/OVSP.

Mortalidad materna

En el Perú cada día: 2,140 mujeres quedan embarazadas 813 mujeres embarazadas con embarazos no deseados 856 mujeres sufren de complicaciones del embarazo, parto y puerperio 94 abortos atendidos 2 mujeres mueren por complicaciones del embarazo, parto y puerperio

PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD MATERNA REGISTRADA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL: 2 006

CAUSAS

Nº

%

Tasa x 10000000 N.V.

TOTAL

3

100.0

180.9

Nº ORD.

1

Complicaciones del trabajo de parto y del parto (060-075)

2

66.7

120.6

2

Otr.afec.obstet.no clasif.otr.parte (O95-O99) (sindrom.convul.)

1

33.3

60.3

0.0

0.0

Fuente: DredsMCH/Uei

ESTRATIFICACION DE MUERTE MATERNA Red Salud Morropón-Chulucanas Muy alto riesgo Chulucanas Santo Domingo Pacaipampa Chalaco

Alto riesgo La Matanza Morropón Sta. Cat. Mossa Yamango Frías

Mediano riesgo Buenos Aires Salitral San J uan de Bigote Lalaquiz Canchaque El Faique

Fuente: Grssmch / CVAM

En una sociedad científica tan Avanzada……… La mortalidad materna Constituye un escándalo de Proporciones mayúsculas

PRODUCCION DE LOS EE.SS DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL 2004 - 2008

Grup Edad

2004

2005

2006

2007

2008

Atend

Atenc

Atend

Atenc

Atend

Atenc

Atend

Atenc

Atend

Atenc

< 1 Año

10398

34895

5976

33106

4309

25922

4814

33640

5070

30552

1 -4 A.

10590

37536

7028

48963

4767

40120

5613

59937

5508

54376

5 a 14

13651

36383

14041

69780

8497

53286

11629

80845

9180

79258

15 a 44

28030

94011

20283

105463

11997

73657

13630

95530

12151

87974

45 a 59

2999

8099

3379

13415

1905

7418

2131

10992

1980

11806

>=60

2534

7445

2911

11301

1782

6283

1459

5892

1656

9590

TOTAL

68202

218369

53618

282028

33257

206686

39276

286836

35545

273556

102209

113753

92378

94131

96917

Extensión Uso %

66.73

47.14

36.00

37.22

33.37

Intensidad Uso

3.20

5.26

6.21

7.30

7.70

Población

Fuente: DredsMCH/Uei

Fuente: DredsMCH/Uei

CASOS ACUMULADOS DE ENFERMEADES TRASMISIBLES PRESENTADOS EN EL AMBITO DE LA MANCOMUNIDAD DEL CORREDOR ANDINO CENTRAL 2004 - 2008 AÑOS DAÑOS

TOTAL 2004

2005

2006

2007

2008

106

110

132

375

144

0

5

49

30

5

25

7

10

9

27

MALARIA P. FALCIPARUM

1

0

1

0

0

FIEBRE AMARILLA SELVATICA

0

1

0

0

0

132

123

192

414

176

LEISHMANIASIS CUTANEA DENGUE CLASICO MALARIA VIVAX

TOTAL

Fuente: DredsMCH/Uei

867 89 78 2 1 1037

MOSQUITO TRANSMISOR DE LA LEISHMANIASIS ULCERA DE LEISHMANIASIS CUTANEA

MOSQUITO TRANSMISOR DEL DENGUE

MOSQUITO TRANSMISOR DE LA MALARIA

PROPUESTA DE SOLUICION DE PROBLEMAS

FIN (META): Contribuir a mejorar los niveles de salud y ACTIVIDADES calidad de vida de la población del ámbito de la Mancomunidad del Corredor Andino Central. PROPOSITO (OBJETIVO GENERAL)

INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE

 

FUENTE DE VERIFICACION

 

SUPUESTOS IMPORTANTES

 

Se ha mejorado la atención y fortalecido la capacidad de respuesta de los EE.SS a través de un efectivo compromiso de participación entre los Gobiernos locales, Instituciones y lideres comunales.  

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.  

 

Act. 1. Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS y Emergencia en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el uso de Las Guías Clínicas de Atención de Emergencias y otras normas del MINSA, relacionadas con la prestación de servicios de Act.salud 2. Mejorar y/o ampliar la infraestructura e implementar con nuevos equipos a los EE.SS I-3 y solicitar su cambio de categoría a I - 4 Act. 3. Incrementar y Redistribuir el RR.HH profesional (Médico, Enfermera, Obstetriz) existente, a los EE.SS de mayor complejidad de cada zona

 

 

 

N°de EE.SS que utilizan Guías Clínicas/ Total de EE.SS

Aplicación de Test a personal de cada EE.SS para evaluar grado de conocimiento sobre las guías clínicas

Existen EE.SS con personal capacitado en el uso y aplicación de Guías Clínicas para la atención de emergencias

N° EE.SS I-3 mejorado Y/o recategorizados/ N° de EE.SS I-3 existentes ESTÁNDAR: 100 % N° de Profesionales Médico, Enfermeras, Obstetrices reubicadas/ N° de profesión. en EE. SS de baja complejidad

Expedientes Técnico de mejoramiento y ampliación, Resolución Directoral de Cambio de categoría

Existen recursos financieros para mejorar y ampliar los EE.SS y voluntad para su cambio de categoría.

Actas de acuerdos del Consejo Directivo de la CLAS, Resoluciones Directorales de la RED M-Ch;

Todos los profesionales laboran en EE.SS I-3 o I-4, y los EE. SS han sido potenciados con nuevos RR.HH profesionales

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS  

RE. 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

Act. 4. Elaboración de proyecto integral , para que el EE.SS I - 4 Morropón se Constituya en un EE.SS MaternoInfantil aprovechando su nueva infraestructura y toda la capacidad instalada.

 

Act. 5. Elaboración de un Plan de Promoción de la Salud, debidamente presupuestado en cada distrito

Proyecto elaborado y aprobado ESTÁNDAR: 100 %

N° de Planes Elaborados y Presupuestados / N° de Distritos ESTÁNDAR: 100 %

Act.6. Elaboración de un Plan de Trabajo extramural diseñado estratégicamente por cada distrito con financiamiento garantizado

N° de Planes Elaborados y Presupuestados / N° de Distritos ESTÁNDAR: 100 %

Act. 7. Elaboración de un Plan de capacitación para el personal de salud según grupo ocupacional y mejoramiento del Clima Institucional

N° de Planes Elaborados y Presupuestados / N° de Distritos ESTÁNDAR: 100 %

 

 

Acta de Acuerdo de los Alcaldes de la Mancomunidad, Acta de acuerdo de las CLAS, Proyecto aprobado y Resolución Directoral de reconocimiento del nivel de Plan distrital complejidad elaborado y presupuestado, Actas de acuerdo de las municipalidades , Actas de acuerdos de lasa CLAS Plan distrital elaborado y presupuestado, Actas de acuerdo de las municipalidades , Actas de acuerdos de lasa CLAS Plan distrital elaborado y presupuestado, Actas de acuerdo de las municipalidades , Actas de acuerdos de lasa CLAS

Existe acuerdo de constituir al EE.SS I - 4 Morropón en el Centro Referencial de Mas alto nivel de complejidad en el ámbito de la Mancomunidad Existe presupuesto para el financiamiento de los planes de Promoción en cada distrito de la Mancomunidad Existe presupuesto para el financiamiento de los planes de Actividades extramurales en cada distrito de la Existe Mancomunidad presupuesto para el financiamiento de los Planes de Capacitación para el personal en cada distrito de la Mancomunidad

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población.

Act.8. Elaboración de un Plan de incentivos y reconocimientos a los trabajadores de salud e Instituciones y organizaciones que han destacado en el logro de metas.

 

 

 

N° de Planes Elaborados y Presupuestados / N° de Distritos

Plan distrital elaborado y presupuestado, Actas de acuerdo de las municipalidade s, Actas de acuerdos de lasa CLAS

Existe acuerdo de constituir al EE.SS I - 4 Morropón en el Centro Referencial de Mas alto nivel de complejidad en el ámbito de la Mancomunidad

ESTÁNDAR: 100 %

 

Act.9. Fortalecer el sistema de Referencia Contra referencia existente en todo el ámbito del Corredor

N° de Referencias y N° de Contra referencias, por mes, según registros

Copias de las Referencias y Contra referencias

Existe en los EE.SS de la Mancomunidad una red de Referencia y Contra referencia muy fortalecida con logística y Recursos humanos

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

 

 

Act. 1. Renovar y conformar las nuevas CLAS de acuerdo a la nueva norma con representatividad de las Instituciones y organizaciones en cada distrito de la Mancomunidad.

Act. 2. Las CLAS convocan a las organizaciones y trabajadores de salud para la elaboración del Plan de Salud Local (PSL) en cada uno de sus ámbitos.

Act. 3. Las CLAS elaboran su Plan de Gestión y proyectos para mejorar la atención en los EE.SS

N° de CLAS formados y renovados y reconocidos por la DIRESA - PÍURA ESTANDAR 100 %

 

Libro de actas de las CLAS, Resolución Directoral de Reconocimiento, Estatutos Inscritos en los RR.PP

PSL terminado y Aprobado por la Asamblea de la CLAS de cada distrito ESTANDAR 100 %

PSL impreso y distribuido a cada establecimiento de salud, Acta de aprobación por la Asamblea CLAS

Plan de Gestión terminado y aprobado por la Asamblea de la CLAS de cada Distrito ESTANDAR 100 %

Plan de Gestión impreso y distribuido a la Municipalidad distrital, Red De Salud M-Ch, DIRESA PIURA, Acta de Aprobación por asamblea CLAS

 

 

Act. 4. Las CLAS elaboran el Presupuesto para el financiamiento del PSL, Trabajo extramural, Plan de Promoción de la Salud, Plan de capacitación y el Plan de Incentivos y estímulos de los trabajadores.

 

Act.5. Las CLAS convocan a la Comunidad, para informar sobre los avances del PSL y estados financieros de la asociación

Documentos terminados y cuentan con respaldo financiero de cada CLAS ESTANDAR: 100 %

N° de reuniones ejecutadas/ N° de reuniones Programadas ESTANDAR 90 %

Documentos impresos y distribuidos a instancias responsables del financiamiento, Actas de reunión de aprobación de Asamblea CLAS. Libro de Actas de la CLAS, informes narrativos y fotográficos.

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos

 

Act. 1. Incluir dentro del Presupuesto participativo los proyectos de inversión en infraestructura en salud: mantenimiento, mejoramiento, ampliación y adecuaciones. Act. 2. Disponer de presupuesto para la elaboración de los expedientes Técnicos de proyectos de Gestión en equipamiento y apoyo en la contratación de Recursos Humanos Act.3. Incluir dentro del Presupuesto participativo el proyecto de Control de Enfermedades Transmisibles

 

 

Act. 4. Incluir dentro del presupuesto participativo el Proyecto de Saneamiento Básico: Sistema sanitario de eliminación de excretas, eliminación de basura, agua para el consumo humano. Act. 5. Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de campañas Integrales de salud.

 

 

 

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

  Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud por las municipalidades. Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud para las municipalidades.

Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud por las municipalidades. Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud por las municipalidades.

Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud por las municipalidades.

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos

  Act. 5. Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de campañas Integrales de salud.

Act. 6. Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de estímulos y reconocimientos a trabajadores de salud e Instituciones que han destacado en el logro de los objetivos.  

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

 

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

  Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud por las municipalidade s.

Existen fondos suficientes para financiar proyectos de inversión en salud por las municipalidade s.

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos

Act. 1. Incluir dentro del Presupuesto participativo los proyectos de inversión en infraestructura en salud: mantenimiento, mejoramiento, ampliación y adecuaciones.

Act. 2. Disponer de presupuesto para la elaboración de los expedientes Técnicos de proyectos de Gestión en equipamiento y apoyo en la contratación de Recursos Humanos

 

 

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

  Act.3. Incluir dentro del Presupuesto participativo el proyecto de Control de Enfermedades Transmisibles

 

RESULTADOS (RE) (OBJETIVOS ESPECIFICOS RE. 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos

Act. 4. Incluir dentro del presupuesto participativo el Proyecto de Saneamiento Básico: Sistema sanitario de eliminación de excretas, eliminación de basura, agua para el consumo humano.

Act. 5. Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de campañas Integrales de salud.

 

 

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

N° de Proyectos aprobados y Presupuestados/ Total de Proyectos elaborados

Expedientes técnicos de proyectos aprobados y con presupuesto para ejecución.

 

 

Act. 6. Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de estímulos y reconocimientos a trabajadores de salud e Instituciones que han destacado en el logro de los objetivos.

ACTIVIDADES – TAREAS - RESPONSABLES RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 1.

Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS y de Emergencia en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el uso de Las Guías Clínicas de Atención de Emergencias y otras normas del MINSA relacionadas con la prestación de servicios de salud

RESPONSABLE

TAREAS: Adecuar los servicios de Admisión y Triaje de los EE.SS con la Historia Clínica Familiar y el archivo por Sectores

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Mejorar los servicios de Admisión de los EE.SS I - 4 con sistemas electrónicos, para una mejor gerencia de este servicio.

Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidente de la CLAS, Alcalde, Directivos de la Mancomunidad

Poner en practica el uso de las Historias Clínicas de consulta ambulatoria de acuerdo a los ciclos de vida.

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Diseñar la Historia Clínica de Emergencia de acuerdo a las Normas vigentes del MINSA para su utilización en los EE.SS que brindan este servicio con Internamiento

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Fortalecer los actividades de Inmunizaciones, CRED, IRA, EDA, en todo el ámbito de la Mancomunidad

Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidente de la CLAS, Alcalde, Directivos de la Mancomunidad

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 1. Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS y de Emergencia en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el uso de Las Guías Clínicas de Atención de Emergencias y otras normas del MINSA relacionadas con la prestación de servicios de salud

RESPONSABLE

TAREAS: Garantizar que los servicios de Emergencia cuenten con la presencia del equipo básico de salud : Médico, Enfermera y Obstetriz en todos los EE.SS autorizados para el funcionamiento de las 24 hrs. Mejorar la calidad de la atención de la gestante a través del Control Pre natal, hacer seguimiento y visita domiciliaria informando a la familia sobre su evolución y la importancia del parto institucional. Mantener operativos y equipados de acuerdo a la norma las ambulancias o vehículos que hagan sus veces de los EE. SS para trasladar inmediatamente a personas en estado crítico Establecer un adecuado sistema de sumisito y/o abastecimiento de medicamentos en función a la demanda y categoría en todas las Farmacias de los EE.SS. Implementar programas de atención, control y prevención de Enfermedades crónico degenerativos propios de la tercera edad

Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidente de la CLAS, Alcalde, Directivos de la Mancomunidad Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidente de la CLAS, Alcalde, Directivos de la Mancomunidad Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidente de la CLAS, Alcalde, Directivos de la Mancomunidad

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 1. Mejorar la atención ambulatoria en todos los EE.SS y de Emergencia en los EE.SS I-3 e I-4 mediante el uso de Las Guías Clínicas de Atención de Emergencias y otras normas del MINSA relacionadas con la prestación de servicios de salud TAREAS: Ejecutar periódicamente actividades de búsqueda activa del Tosedor crónico o tos mayor de 15 días de duración, pacientes febriles y pacientes con úlceras crónicas sospechosas de leishmaniasis. Recomendar y monitorizar a todo el personal que laboran en los EE.SS para que mantenga un trato cordial con todos los usuario y familiares durante el proceso de la atención Ejecutar periódicamente actividades de búsqueda de control vectorial de las principales enfermedades transmisibles de la zona Impulsar la atención Odontoestomatológica, con visitas periódicas de estos Profesionales a zonas con menos posibilidad de acceder a este servicio

RESPONSABLE

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Brindar Atención Integral al adolescentes según normas de atención

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidente de la CLAS, Alcalde, Directivos de la Mancomunidad Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Brindar Atención Integral al adulto Joven según Normas de Atención

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 2.

Mejorar y/o ampliar la infraestructura de los EE.SS I-3 y solicitar su cambio de categoría a EE.SS I - 4

RESPONSABLE

Elaboración del Expediente Técnico para el mejoramiento y/ o ampliación de EE.SS I-3

Alcalde, Gobierno Regional, Presidente CLAS, Gerente

Ejecución de obras de mejoramiento y/o ampliación de los EE.SS I-3

Alcalde, Gobierno Regional

Realizar gestión en DISA - Piura para que se realice una nueva evaluación de categorización del EE.SS mejorado o ampliado

Presidente CLAS, Alcalde Distrital, Gerente, Red MCh

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 3.

Incrementar y Redistribuir el RR.HH profesional (Médico, Enfermera, Obstetriz) existente, hacia los EE.SS de mayor complejidad de cada zona

Revisar el CAP (Cuadro de asignación de Personal) de cada Distrito aprobado por el Gobierno Regional y proceder a levantar la propuesta para reubicación a los profesionales a EE.SS de acuerdo a su categoría, necesidades. Convocar a concurso para nuevos profesionales de la salud de acuerdo al CAP de cada EE.SS especialmente los I-4, teniendo en cuenta las necesidades de cada Institución de Salud y capacidad financiera

Solicitar a la Red Morropón Chulucanas que los destaques o rotaciones del personal nombrado sea estrictamente de acuerdo a lo que estipula la Ley 276 y el Reglamento de Destaques; las plazas que queden vacantes sean ocupadas por personal contratado a través de un concurso

RESPONSABLE

Gerente, Consejo Directivo de la CLAS, Red M.CH

Comisión de concurso, Gerente, CLAS, Municipalidad, Red M.Ch

Presidente de la CLAS, Gerente CLAS, Red M.Ch, Alcaldes Distritales

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 4. Elaboración de proyecto integral de implementación, para que el EE.SS I - 4 Morropón se Constituya en un EE.SS MaternoInfantil aprovechando su nueva infraestructura, recursos humanos y toda la capacidad instalada.

Reunión de todas las de la Autoridades de la Mancomunidad para analizar la propuesta y asumir compromisos

Elaboración del Plan de Implementación con Recursos humanos, materiales y el Presupuesto para su financiamiento. Remitir y realizar la Gestión ante DISA - Piura, Red De Salud Morropón Chulucanas y Gobierno Regional, de la propuesta y compromisos adquiridos por la Mancomunidad, sobre la viabilidad de la propuesta.

RESPONSABLE

Directivos de Mancomunidad, Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidentes CLAS, Lideres Comunitarios Gerentes CLAS, Jefes de EE.SS, Presidentes CLAS Directivos de Mancomunidad, Gerente CLAS, Jefes de EE.SS, Presidentes CLAS, Lideres Comunitarios

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 5. Elaboración de un Plan de Promoción de la Salud, debidamente presupuestado en cada distrito

Conformar en cada EE.SS de mayor complejidad cabeceras de Distrito los equipos de Promoción de Salud Elaboración del Plan de Promoción de la Salud debidamente presupuestado con participación de Instituciones Educativas, Lideres comunitarios, Municipalidad Distrital, Medios de comunicación local Difusión del Plan de Promoción de la Salud en cada Distrito ante los responsables de las Instituciones Públicas y Privadas, Autoridades locales y Lideres comunitarios

Ejecución del Plan de Promoción de la Salud en el ámbito de cada Distrito

Se elegirá entre los Directivos de cada CAS y por establecimiento, a un representante que será el COORDINADOR COMUNAL ante el Consejo Directivo de la CLAS de acuerdo a la Ley 29124 y su Reglamento (Ley que establece la Cogestión y participación ciudadana para el primer nivel de atención en los EE.SS del MINSA y Regiones.

RESPONSABLE

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad Directivos del CAS, Jefe del EE.SS, Gerente CLAS, Presidente CLAS

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 5. Elaboración de un Plan de Promoción de la Salud, debidamente presupuestado en cada distrito

RESPONSABLE

Elegir al Comité de Vigilancia Ciudadana en Salud y proceder a su reconocimiento de acuerdo a la RM N° 422-2008/MINSA, que aprueba la Directiva Administrativa N°133-2008-MINSA, del 23-7-2008

Alcaldes distritales, Gobernadores, Lideres Comunales, Directivos de Mancomunidad

Elaborar anualmente un Plan de Contingencia para prevenir o atenuar los daños ocasionados por los Fenómenos Naturales o ante cualquier Emergencia Sanitaria

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Elaborar un Plan de Prevención y Promoción para la disminución de la Mortalidad Materna y muertes perinatales en cada distrito

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Formar el Comité de Vigilancia de la Mortalidad Materna en cada Distrito

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

Fortalecer la red de vigilancia y puntos de información Epidemiológica para el control de las Enfermedades Transmisibles endémicas en la zona y otras que no lo son, para evitar posibles brotes epidémicos

Gerente CLAS, Jefe de los EE.SS, Presidente de la CLAS

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 6. Elaboración de un Plan de Trabajo extramural diseñado estratégicamente por cada distrito con financiamiento garantizado Designar en cada EE.SS cabecera de Distrito un Profesional responsable de conformar un equipo para la elaboración, programación, seguimiento y evaluación del Plan de Trabajo extramural.

Presentación del Plan de Trabajo extramural, en cada distrito, debidamente presupuestado

Sectorización del ámbito de responsabilidad de cada EE.SS por Distrito

Conformar el Comité de Apoyo en Salud (CAS) en cada Sector como organizaciones responsables de identificar los problemas de salud y vigilar las acciones de salud que se realizar en su ámbito.

Elaborar un Plan de Campañas Integrales de Salud en zonas que menos demanden, teniendo en cuenta la Extensión de uso (coberturas) menor de 7 % mensual y una Intensidad de uso mayor de 3 por mes, como parámetros técnicos

RESPONSABLE Gerente CLAS, Presidente CLAS, Jefes de EE.SS. Lideres Comunales, Directores de II.EE. Municipalidades, Directivos Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente CLAS, Jefes de EE.SS. Lideres Comunales, Directores de II.EE. Municipalidades, Directivos Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente CLAS, Jefes de EE.SS. Lideres Comunales, Directores de II.EE. Municipalidades, Directivos Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad

El Trabajador responsable del SECTOR realizará reuniones mensuales o cuando los miembros del CAS lo soliciten para analizar los avances en sus metas y actividades pendientes

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores

Evaluación trimestral del trabajo extramural con presentación de resultados de los avances.

Responsable de Trabajo Extramural distrital, Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 7. Elaboración de un Plan de capacitación para el personal de salud según grupo ocupacional y de mejoramiento del Clima Institucional

RESPONSABLE

Conformar el Comité Distrital responsable de realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación en función a las necesidades y objetivos de la Institución

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Elaboración del Plan de capacitación y difusión en todas las instituciones de salud

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Formulación de un Plan de seguimiento y monitoreo a todo el personal capacitado en el ámbito de cada distrito

Elaboración del Plan de Talleres para el mejoramiento del Clima Institucional en el ámbito de cada Distrito

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 7. Elaboración de un Plan de capacitación para el personal de salud según grupo ocupacional y de mejoramiento del Clima Institucional Ejecución del Plan de Capacitación del Personal de Salud según cronogramas

RESPONSABLE

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Ejecución de los Talleres de mejoramiento del Clima Institucional y elaboración de la agenda de Compromisos para el cambio.

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Seguimiento y Monitoreo de la agenda de compromisos para el cambio asumido por los trabajadores, en los talleres de mejoramiento del Clima Institucional

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Evaluación Semestral del impacto en la prestación y buenas relaciones internas y externas producto de las capacitaciones efectuadas y compromisos asumidos por los trabajadores

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 8. Elaboración de un Plan de incentivos y reconocimientos a los trabajadores de salud e Instituciones y organizaciones que han destacado en el logro de la meta.

Conformar el Comité responsable de la Elaboración del Plan y ejecución y evaluación, por Distrito

Elaborar el reglamento de incentivos y reconocimientos a los trabajadores, Instituciones públicas o Privadas, ONGs, organizaciones Comunales, Lideres comunitarios y ciudadanos que hayan contribuido con sus obras al desarrollo y mejoramiento de la salud de la población Reconocimiento y Premiación a Profesionales que hayan realizado trabajos de Investigación en favor de la Salud de la población Mancomunidad y haya sido aprobado y evaluado por el Comité Científico de Investigación de la DIRESA - Piura u otra Institución de Formación Profesional Superior Universitaria Reuniones Públicas semestrales, para la entrega de premios o Reconocimientos a los trabajadores, Instituciones públicas o Privadas, ONGs, organizaciones Comunales, Lideres comunitarios y ciudadanos que hayan contribuido con sus obras al desarrollo y mejoramiento de la salud de la población.

RESPONSABLE Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Directores II.EE, Lideres comunales, Municipalidades, Medios de Comunicación local, Directivos de Mancomunidad

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 9. Fortalecer el sistema de Referencia - Contra referencia existente en todo el ámbito del Corredor

RESPONSABLE

Difundir entre los trabajadores de salud los niveles de Referencia dentro de su ámbito

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Capacitar a los Trabajadores en el manejo de Protocolos de atención de emergencias para no perder la calidad de la Referencia

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Difundir entre los trabajadores de salud la NT N° 042MINSA aprobada por RM N°386-2006/MINSA que regula la atención y Clasifica las Emergencias de acuerdo a las prioridades: I, II, III y IV

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

Realizar mantenimiento periódico a las unidades motorizadas de los EE.SS para conservar su operatividad y uso en el momento que se requiera

Gerente CLAS, Presidentes CLAS, Jefes de EE.SS y Trabajadores, Red M.Ch., DISA Piura

En cada ámbito de los EE.SS que no tengan vehículos motorizados deben contar con un registro de propietarios de vehículos particulares y que residan en la zona u otro medio de transporte que ante la presencia de una emergencia colaboren con el traslado.

Jefe del EE.SS, CAS, autoridades locales

RESULTADO N° 1. Se ha logrado que los EE.SS brinden mejor atención y mejoren su capacidad de respuesta de acuerdo a su categoría y expectativas de la población. ACTIVIDAD N° 9. Fortalecer el sistema de Referencia - Contra referencia existente en todo el ámbito del Corredor

Elaborar un Directorio con los Teléfonos fijos o móviles o Frecuencias de radio de todas las Instituciones que puedan brindar apoyo, Red, Micro Red, EE.SS hospitales MINSA, Policía Nacional, para coordinar, comunicar o solicitar apoyo ante la presencia de una emergencia Dotar a todos los EE.SS de un medio de comunicación telefónico fijo o móvil (RPM o RPC) para mantener operativa la Red de comunicación Implementar o equipar las ambulancias de acuerdo a la Norma de transporte Terrestre de personas en estado crítico

Identificar nuevas rutas o caminos alternos para ser utilizados, en caso de aislamiento por caída de puentes, deslizamientos , huaycos, ante una emergencia.

RESPONSABLE

Jefe del EE.SS, CAS, autoridades locales Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidades, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidades, Directivos de Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidades, Directivos de Mancomunidad

RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud. ACTIVIDAD N° 1. Renovar y conformar las nuevas CLAS de acuerdo a la nueva norma con representatividad de las Instituciones y organizaciones en cada distrito de la Mancomunidad.

RESPONSABLE

Conformar un equipo para coordinar con la DISA - Piura y Gobierno Regional sobre la necesidad de adecuar las CLAS a la Ley 2914 y su Reglamento

Alcaldes Distritales, Gobernadores, Dirigentes comunales

Difundir por los medios de comunicación extractos de la nueva norma que regula las CLAS y reuniones a nivel de las autoridades y dirigentes comunales.

Jefe del EE.SS, CAS, autoridades locales

Proceder a solicitar el representante de cada Institución y organizaciones comunales a designar su representante en la forma como lo manda el Reglamento de la Ley N° 2914

Convocar la Reunión para la elección y juramentación de los nuevos Integrantes de la Asamblea de la CLAS. Reunión de los miembros de la Asamblea para la elección de los miembros del Consejo Directivo y se remite la relación de los elegidos a la DISA PIURA para la emisión de la Resolución Directoral respectiva Designación de la Terna para la elección del nuevo Gerente y remitir la propuesta a la DISA Piura para que se emita la Resolución Directoral de designación.

DISA Piura, Jefes de EE.SS, Red M.Ch, Alcaldes, Dirigentes de la Mancomunidad, Dirigentes comunales DISA Piura, Jefes de EE.SS, Red M.Ch, Alcaldes, Dirigentes de la Mancomunidad, Dirigentes comunales Miembros de la Asamblea de la CLAS Jefe de los EE.SS, Equipo de Gestión del EE.SS cabecera de Distrito

RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud. ACTIVIDAD N° 2. Las CLAS convocan a las organizaciones y trabajadores de salud para la elaboración del Plan de Salud Local (PSL) en cada uno de sus ámbitos. Realización de Talleres de sensibilización, priorización de actividades y sugerencias para la formulación del PSL

Elaboración del PSL teniendo en cuenta las priorizaciones y sugerencias obtenidas en los talleres de sensibilización. Se remite el PSl terminado para ser aprobado por la Asamblea de la CLAS

Remisión del PSL a la DISA - Piura, Red M.Ch Reuniones semestrales con la comunidad, para dar a conocer los avances del PSL y uso de llos recursos financieros

RESPONSABLE

Jefe de los EE.SS, Equipo de Gestión del EE.SS cabecera de Distrito Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS

Gerente CLAS

Gerente, Consejo Directivo de la CLAS Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS

RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud.

ACTIVIDAD N° 3. Las CLAS elaboran su Plan de Gestión incluyendo y proyectos para mejorar la atención en los EE.SS

RESPONSABLE

TAREAS:

Reunión de todos los miembros para identificar y priorizar los problemas y definir los niveles de gestión y proyectos

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

Formulación del Plan de Gestión y difusión ante las autoridades locales, dirigentes comunales y representantes de Instituciones

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

Elaboración de expedientes Técnicos de los Proyectos Priorizados

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud. ACTIVIDAD N° 4. Las CLAS elaboran el Presupuesto para el financiamiento del PSL, Trabajo intra y extramural, adquisición de medicamentos e insumos, reactivos laboratorio, Plan de Promoción de la Salud, Plan de capacitación y el Plan de Incentivos y estímulos de los trabajadores.

RESPONSABLE

TAREAS: Realización de Talleres de sensibilización, priorización de actividades y sugerencias para la formulación del Presupuesto

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

Elaboración del Presupuesto teniendo en cuenta las priorizaciones y sugerencias obtenidas en los talleres de sensibilización.

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

Se remite el PSl terminado para ser aprobado por la Asamblea de la CLAS

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

Remisión del Presupuesto a la DISA - Piura, Red M.Ch

Consejo Directivo y Miembros de la asamblea de la CLAS

RESULTADO N° 2. Se ha fortalecido la participación de la comunidad en la solución de los problemas de salud con la conformación de las nuevas CLAS, de acuerdo a la Ley y su Reglamento de cogestión y participación ciudadana en salud. ACTIVIDAD N° 5.

RESPONSABLE Las CLAS convocan a la Comunidad, para informar sobre los avances del PSL y estados financieros de la asociación

Reunión del Consejo Directivo para determinar fecha, hora y lugar de la reunión con la comunidad y autoridades

Gerente, Consejo Directivo de la CLAS

Distribución de Invitaciones y difusión de la Asamblea con la comunidad a través de los medios locales

Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS, Delegado Comunal

Reuniones semestrales con la comunidad, para dar a conocer los avances del PSL, la utilización de los recursos financieros y logros alcanzados en la gestión.

Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS, Delegado Comunal

RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos ACTIVIDAD N° 1. Incluir dentro del Presupuesto participativo los proyectos de inversión en infraestructura en salud

RESPONSABLE

Elaboración de Expedientes Técnicos para mejoramiento de infraestructura y/ o construcción de nuevos ambientes en los EE.SS que lo requieran.

Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS, Delegado Comunal

Presentación y sustentación de los proyectos en los Talleres del Presupuesto Participativo para su priorización e inclusión

Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS, Delegado Comunal

RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos ACTIVIDAD N° 2. Disponer de presupuesto para la elaboración de los expedientes Técnicos de proyectos de Gestión en equipamiento y apoyo en la contratación de Recursos Humanos

RESPONSABLE

Presentación de requerimiento de adquisición o reposición de equipos identificando el EE.SS y el servicio que lo requiere y propuesta de contrapartida entre Las instituciones involucradas

Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS, Delegado Comunal

Presentación del requerimiento de Recursos humanos, identificando el grupo ocupacional, y los EE.SS que van a ser beneficiados y propuesta de contrapartida entre las instituciones involucradas

Gerente, Consejo Directivo CLAS, Jefes de los EE.SS, Delegado Comunal

RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos ACTIVIDAD N° 3. Incluir dentro del Presupuesto participativo el proyecto de Control de Enfermedades Transmisibles

RESPONSABLE

Alcanzar propuesta de financiamiento para actividades de Control Vectorial para dengue y malaria y Leishmaniasis en los distritos que sean endémicos a estas enfermedades

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Alcanzar propuesta de financiamiento, para Recojo de Inservibles, actividad que se debe realizar dos veces al año en zonas endémicas a Dengue

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Alcanzar propuesta de financiamiento, para actividades de fumigación para control de Malaria vivax y falciparum y otros vectores transmisores de enfermedades

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Alcanzar propuesta de financiamiento, para la Desinsectación y desinfección de locales públicos como colegios, mercados, iglesias establecimientos de salud, etc. una vez al año Presentar propuesta de financiamiento para la realización de actividades de búsqueda activa de Personas con fiebre, ulcera crónica, tosedor mayor de 15 días

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Presentar propuesta de financiamiento para la realización de actividades de eliminación de criaderos de mosquitos o insectos transmisores de enfermedades

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Presentar propuesta de financiamiento, para la reactivación de los puestos voluntarios con Promotores de salud debidamente capacitados en zonas distantes a los EE.SS

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos ACTIVIDAD N° 4. Incluir dentro del presupuesto participativo el Proyecto de Saneamiento Básico: Sistema sanitario de eliminación de excretas, eliminación de basura, agua para el consumo humano.

RESPONSABLE

Realizar reuniones con los Delegados Comunales y Comunidad para determinar el numero de familias a ser beneficiadas con los proyectos de Letrinas o silos, sistema de agua a través de pozos cerrados, micro rellenos sanitarios

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Presentación de Proyecto para construcción y/o instalación de Letrinas sanitarias u otro sistema sanitario de eliminación de excretas en zonas rurales

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Presentación de Proyecto para construcción de sistemas de agua para consumo humano en zonas rurales

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Presentación de Proyecto para el diseño de Micro rellenos sanitarios para el tratamiento de los deshechos orgánicos y no orgánicos y la utilidad a dárseles al mediano o corto plazo y no contaminar ni malograr el medio ambiente

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

RESULTADO N° 3. Las Municipalidades Distritales disponen de presupuestos para financiar actividades y proyectos de inversión y gestión, para mejorar la atención en los EE.SS de sus ámbitos ACTIVIDAD N° 5.

RESPONSABLE Incluir dentro del presupuesto participativo el proyecto de campañas Integrales de salud. Presentar la propuesta de Campañas Integrales a realizarse durante todo el año ubicando las zonas donde se tendrán que realizar y las metas a alcanzar

Sustentar en las reuniones de elaboración del Presupuesto participativo la necesidad de realizar estas campañas en los ámbitos rurales de cada distrito par su priorización e inclusión

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

Gerente CLAS, Presidente de CLAS, Jefes de EE.SS, Municipalidad, Dirigentes de la Mancomunidad

GRACIAS