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UNIVERSIDAD DEL VALLE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA ACADÉMICO DE CONTADURÍA PÚBLICA ANÁLISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS – EJERCICIO

EL PRESUPUESTO MAESTRO EN LA EMPRESA COMERCIAL La Compañía “CS” S.A. es una empresa comercial que vende artículos de ferretería y del hogar. Se necesita preparar un presupuesto para el segundo trimestre (abril-mayo-junio de 2015). En abril compra un equipo por valor de $ 19.750 pagado en efectivo. Paga dividendos por $ 4.000 en junio. Se tiene la siguiente información: BALANCE GENERAL A MARZO 31 DE 2015 Valor Valor Activos Pasivo y Capital contable Efectivo 9.000 Intereses por pagar 0 Cuentas por cobrar 48.000 Documentos por pagar 0 Inventario 12.600 Cuentas por pagar 18.300 Planta y equipo (netos) 200.000 Capital social 180.000 Utilidades retenidas 71.300 Activos totales 269.600 Pasivo y Capital contable total 269.600 INFORMACIÓN ADICIONAL Gastos presupuestados mensuales Sueldos y salarios Transportación como % de las ventas Publicidad Depreciación Otros gastos como % de las ventas Políticas del inventario mínimo como % del costo de ventas del mes siguiente Ventas presupuestadas Marzo (real) Abril Mayo junio Julio

Valor 7.500 6% 6.000 2.000 4% 30%

Otros datos Saldo en efectivo mínimo requerido Mezcla de ventas, efectivo/crédito: Ventas en efectivo Ventas a crédito (cobradas el mes siguiente) Tasa de utilidad bruta Tasa de interés sobre préstamos:

60.000 70.000 85.000 90.000 50.000

(interés pagado en efectivo mensualmente) Inventario pagado en: El mes de compra El mes después de la compra Impuesto de renta

Valor 20.000 20% 80% 40%

12% 50% 50% 33%

NOTA: El interés de 12% es anual. Los préstamos se hacen al final del período y si tiene disponible, hace abonos. El valor de la depreciación incluye la del nuevo equipo. Se pide preparar: El Presupuesto Maestro para los meses de abril, mayo y junio de 2015. Debe incluir los siguientes Presupuestos: 1) Ventas. 2) Cobro en efectivo. 3) Compras. 4) Desembolso en efectivo para compras. 5) Gastos operativos y desembolso de gastos. 6) De Caja. 7) Estado de Resultados presupuestado. 8) Balance General presupuestado.

Adaptación:

GONZALO GARCÍA GARCÍA Santiago de Cali, Febrero 15 de 2019