Politica Retributiva C4.pdf

MÉTODOS ANÁLISIS PUESTO DE TRABAJO POLÍTICA RETRIBUTIVA

Observación Directa

Cuestionario

Entrevista

MÉTODOS Mixto

Diario de Actividades

Incidentes Críticos

OBSERVACIÓN DIRECTA Consiste en la observación directa del empleado mientras realiza las tareas y funciones propias de su puesto. Características: Utilización en tareas repetitivas. Periodo de adaptación. Comunicación al empleado de que va a ser observado

VENTAJAS Procedimiento objetivo y empírico. Registro sistemático y homogéneo de datos.

DESVENTAJAS El hecho de observar interfiere el comportamiento. Se requiere tiempo y esfuerzo, costoso. No se utiliza en puestos no manuales. La persona observada no participa de forma activa.

CUESTIONARIO Registro mediante el que se pretende recoger información de todos los aspectos relacionados con el puesto. Características:      Sencillo y fácil de comprender.      Lo rellena el titular del puesto y lo supervisa su superior inmediato.      Sólo un cuestionario por puesto (no personas).      Cuestionario puede ser abierto o cerrado.

VENTAJAS Proporciona mucha información si el cuestionario es exhaustivo y si es revisado por el superior  y hay participación activa de los titulares.

DESVENTAJAS

No utilizar en puestos bajo. Supone un trabajo de análisis. Tendencia a exagerar por parte del titular del puesto.

ENTREVISTA Consiste en recabar información del puesto mediante una entrevista realizada por el especialista y el titular del puesto. Conviene que la entrevista esté estructurada.

VENTAJAS Versatilidad en la obtención de datos ya que estos se obtienen cara a cara con el titular, método personalizado, mayor riqueza informativa e interacción directa.

DESVENTAJAS Requiere emplear grandes dosis de tiempo y esfuerzo por lo que resulta costoso.

MIXTO

Utilización de varios métodos al mismo tiempo. Normalmente se utiliza observación directa y entrevista, y cuestionario y entrevista. 

DIARIO DE ACTIVIDADES Consiste en un autoinforme del titular del puesto. Debe registrar diaria y sistemáticamente las actividades que desarrolla, especificando el tiempo que les dedica. Es un método sujeto a distorsión, dado que se trata de un autoregistro. 

INCIDENTES CRÍTICOS Consiste en observar y detectar las actuaciones del titular del puesto a analizar que conllevan consecuencias positivas con el objetivo de captar y registrar las conductas o incidentes indispensables para el buen desempeño del puesto de trabajo. 

PARTES DE UN FORMULARIO

IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

CRITERIOS DE DESEMPEÑO

PARTES DE UN FORMULARIO

EXPERIENCIA

ESPECIFICACIONES RESPONSABILIDADES DEL PUESTO

PARTES DE UN FORMULARIO

NIVEL DE ESFUERZOS

CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGOS

Diseñar un formato que me permita realizar el análisis y descripción del puesto de trabajo y diligenciarlo con la información de un puesto que conozcan.