“instalacion De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Aspersion Pa.docx

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL TECNICO

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGION PUNO”

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES JUNTA DE USUARIOS JULIACA, PUNO JUNIO 2015 INDICE

PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGION PUNO”

1.

RESUMEN EJECUTIVO

2.

ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto 2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados 2.4. Marco de Referencia

3.

IDENTIFICACIÓN 3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto 3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio 3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola 3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Problema Central Análisis de Causas Análisis de Efectos Árbol de Causas – Efectos Importancia de la Causa Crítica

3.3. 3.3.1. 3.3.2. 3.3.3.

OBJETIVOS DEL PROYECTO Objetivo Central Objetivos Específicos Árbol de Medios – Fines

3.4. ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS 4.

FORMULACIÓN Y EVALUACION 4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA 4.1.1. Cédula de Cultivo 4.1.2. Demanda de agua 4.2. ANALISIS DE LA OFERTA HÍDRICA 4.3. ANÁLISIS DEL BALANCE HÍDRICO 4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto 4.3.2. Balance Hídrico con proyecto 4.4. 4.4.1. 4.4.2. 4.4.3.

DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO Concepción del Proyecto Esquema Hidráulico Diseño del Sistema de Riego

4.5. DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES QUE FORMAN PARTE DEL SISTEMA DE RIEGO

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4.6. 4.6.1. 4.6.2. 4.6.3.

PLAN DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Metodología Desarrollo del Plan de Capacitación Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

4.7. HORIZONTE DEL PROYECTO 4.7.1. Horizonte de Ejecución 4.7.2. Horizonte de evaluación 4.8. 4.8.1. 4.8.2. 4.8.3. 4.8.4.

ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO Costos Atribuibles al Proyecto Costos atribuibles a la Producción Plan de Financiamiento Cronograma de implementacion

4.9. 4.9.1. 4.9.2. 4.9.3.

BENEFICIOS Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto) Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto Valor Neto de la Producción Incremental

5.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO 5.1. Evaluación Privada 5.2. Evaluación Social 5.3. Análisis de Sensibilidad 5.4. Análisis de Sostenibilidad 5.5. Selección de alternativas 5.6. Organización y gestión 5.7. Marco Lógico

6.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1. Conclusiones y Recomendaciones

7.

ANEXOS A. Parte teórica

B.

Parte documentaria

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CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO 4

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1.1.

NOMBRE DEL PROYECTO “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”.

1.2.

OBJETIVO DEL PROYECTO INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA REGION PUNO, DISTRITO DE MAÑAZO.

1.3.

BALANCE OFERTA Y DEMANDA 1.3.1. BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO La demanda de agua del cultivo de quinua y la avena forrajera, en condiciones normales por gravedad, no es cubierta por el caudal ofertante durante los meses de marzo a diciembre, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de extender las frecuencias de riego generando el stress hídrico de los cultivos, por el cual la producción de los mismos presentan bajos rendimientos. BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

1.3.2. BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

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La demanda de agua requerida para la quinua en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un pequeño superávit durante todo el año, lo que puede significar el incremento de nuevas áreas de riego. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando las eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y aplicación del agua de riego. BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

1.4.

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 24.00 ha del GGE SANTA INES, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión y Pivot de avance frontal. Se captará las aguas provenientes del Canal principal de riego de Mañazo, parte de la infraestructura del sistema integral de riego lagunillas, a través de un canal de riego parcelario, para lo cual se hará su propia estructura de captación en el canal, a través de una toma que captara un caudal de 25 l/s, que luego se conducirá el agua por una tubería de 200mm, hacia un desarenador y atreves de una cámara de carga y una unidad de bombeo, se almacenara en un reservorio de regulación de geomembrana de polietileno de 0.50mm de espesor, con un máximo de altura de agua de 2.6 m como se muestra en los planos de detalle, el mismo que tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680m3, el cual se cargara con una frecuencia de una vez por semana. A la salida del reservorio se ubica cajas de control, donde estará implementado las válvulas

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de apertura y cierre y válvulas de control, el cual será construido de concreto, para brindar seguridad a la unidad de control del sistema de riego planteado, donde en el sistema se garantizara el caudal y la presión de operación requerida en las unidades de riego. La red de tuberías de conducción y distribución, está conformada por tuberías de PVC Ø200, 160, 110, C-5 UF, tiene como finalidad conducir las aguas almacenadas en el reservorio hacia la unidad de riego (hidrantes para aspersión y pivot). Los bloques de riego se regaran en un turno una subunidad de riego. Los módulos de riego parcelario, están conformados, según la forma y disposición del área de riego, para cubrir cada turno de riego, los que se reflejan en los planos de diseño hidráulico y turnos de riego. El sistema de riego parcelario por aspersión planteado en el presente proyecto es de cobertura total donde los laterales estarán conformados por mangueras de PE 32 mm PN 6, manguera de PE 12mm, Varillas galbanizadas de 0.8mm x 1.20 m, aspersores de impacto de plástico de ½” q = 868 l/h y accesorios de conexión, los mismos que se detallan en los planos de diseño y detalles, para los beneficiarios considerados en el grupo de gestión, los que se operaran de acuerdo al diseño y planteamiento considerados en el presente proyecto. Para el caso de Pivot de avance frontal el sistema contempla la implementación de 17.0 has, con una frecuencia de riego diario. El Pivot avance frontal estará compuesto de una torre de 131.60m con torre de dos

cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m, donde se ubicaran los emisores Nelson A3000 Gold Plate 0.7 lt/s; equipo necesario para cubrir las áreas re riego planteado en el diseño. Asimismo la infraestructura de riego planteado, contempla la implementación de un pase aéreo de 30m, y accesorios y componentes tales como: 01 caudalimetro, válvulas de control sectorial, válvulas de aire de doble efecto, hidrantes de riego para aspersión y pivot, cajas de protección y accesorios que garantizan la operación eficiente del sistema de riego, los que se detallan en los planos adjuntos al presente. 1.5.

COSTOS DEL PROYECTO La inversión asciende a S/. 468,460.80 a precios privados y está estructurada de la siguiente manera: INVERSION DEL PROYECTO

1.6.

APORTES DEL PSI Y APORTES DE LOS BENEFICIARIOS

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El Proyecto de Instalación de Riego por aspersión para 24.00 ha, se hará bajo la modalidad “Llave en Mano”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables. Asimismo la distribución de financiamiento por parte del PSI y el GGE es la siguiente: DISTRIBUCION DE APORTES PSI Y GGE

1.7.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

1.8.

BENEFICIOS DEL PROYECTO El valor neto de la producción agrícola incrementa el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. VALOR NETO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES

1.9.

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL La rentabilidad del proyecto a precios sociales tiene un VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58.

EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO

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1.10.

SOSTENIBILIDAD DEL PIP El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes: a. DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado, a representantes del Sector Agricultura de la zona a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos. b. CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:     

Acta de constitución del grupo de gestión empresarial. Acta de cesión en uso de área para construcción del reservorio. Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego. Acta que acredita el compromiso financiero de aporte por contrapartida Carta de intención de compra.

1.11.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, cuyo presupuesto es de S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58).

1.12.

IMPACTO AMBIENTAL (VER ANEXO)

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1.13.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública, dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. El presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones. Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, siendo recomendado además por el Ministerio de Economía y Finanzas.

1.14.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACADISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO. De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58)  Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión. Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, el equipo de trabajo, espera la declaración de la VIABILIDAD en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y Ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

1.15.

MARCO LÓGICO

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MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

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CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES

2.

ASPECTOS GENERALES

2.1.

NOMBRE DEL PROYECTO

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“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”. 2.2.

UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agroexportación. El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.

2.2.1 UNIDAD FORMULADORA (UF) Pliego Sector Institución Responsable Dirección Teléfono E – mail Formulador Dirección

: Ministerio de Agricultura y Riego : Agricultura : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI : Ing. Oscar Figueroa Yépez : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz-Lima : 424-4488Fax 433-2055 : [email protected] : Ing. Arnulfo Joe Carbajal Arenas : [email protected]

2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (UE) Pliego Sector Institución Responsable Dirección

2.3.

: Ministerio de Agricultura : Agricultura : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI : Ing. Antonio Flores Chinte : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa Beatriz – Lima E – mail : [email protected] DIAGNÓSTICO Y MATRIZ DE INVOLUCRADOS

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En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto del GGE SANTA INES, quienes pertenecen a la Comisión de Usuarios MACOVI, Junta de Usuarios Juliaca, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son: el Subcomponente C2 del PSI Sierra (Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a agricultores), la Autoridad Local de Agua Juliaca y GORE. Los agricultores integrantes del distrito de MAÑAZO han considerado desarrollar su proyecto de riego a cargo del Componente B del PSI Sierra: Tecnificación de Riego Parcelario, bajo la modalidad de llave en mano. CUADRO Nº 01: MATRIZ DE INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS GRUPOS INVOLUCRADOS

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRGACIONES

JUNTA DE USUARIOS JULIACA

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES

GORE

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL SANTA INES

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Inadecuada eficiencia del sector en la aplicación del recurso hídrico en parcela.

Fomentar el uso eficiente del recurso hídrico.

Implementar un programa de incentivos en tecnificación de riego a través del Contrato de Préstamo N° 7878 - PE-BIRF

Disponibilidad oportuna de aportes y coordinaciones directas con los gobiernos regionales y/o locales involucrados en los desembolsos para la ejecución de obras.

Limitado nivel tecnológico del sector agreícola en manejo de parcelas.

Fomentar la tecnificación del riego.

Implementar capacitaciones en operación y mantenimiento de sistemas de riego tecnificado

Brindar capacitación y asistencia técnica a agricultores en riego tecnificado

Limitado nivel tecnológico en manejo de cultivos

Fomentar la innovación tecnológica en manejo de cultivos

Implementar capacitaciones en manejo de cultivos.

Brindar capacitación y asistencia técnica a agricultores en manejo de cultivos

Visión empresarial deficiente impide al agricultor acceder a mercados y precios seguros con productos de buena calidad

Fomentar la organización de usuarios con visión empresarial

Implementar grupos de gestión emprearial en riego tecnificado

Brindar capacitación y asistencia técnica a agricultores en riego tecnificado

Promover el uso eficiente de la oferta disponible en los sectoresde riego.

Implementar un plan de distribución equitativo y roles de riego con frecuencias contínuas

Capacitaciones y eventos demostrativos con el apoyo del componente C1 del PSI SIERRA Capacitación y Entrenamiento a Organizaciones de Usuarios

Promover el cambio de la cédula de cultivo

Fomentar la tecnificación del riego

Coordinaciones directas con la Junta de Usuarios para una distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y planes de cultivo anual

Sensibilización para una adecuada valorización del agua

Eventos de senibilización y capacitación a través del componente C1 del PSI SIERRA - capacitación y entrenamiento a organizaciones de usuarios

Los usuarios de agua tienen ineficiente gestión de la distribución de agua para el riego

Fomentar la valorización del recurso hídrico AUTORIDAD LOCAL DE AGUA JULIACA-

ESTRATEGIAS

Los usuarios desconocen la normativa sobre recursos hídricos

Fomentar la formalización de derechos de uso del agua

Sensibilización para un eficiente y adecuado uso del recurso hídrico

Eventos de senibilización y capacitación en relación a la normativa vigente sobre recursos hídricos

Las OUAs no cuentan con una adecuada capacidad técnica para el aprovechamiento eficiente de las inversiones realizadas

Mejorar los niveles de producción agropecuaria propiciando su desarrollo competitivo y sostenido

Participar activamente en las actividades del PSI SIERRA para mejorar los aspectos de capacitación y asistencia técnica a los usuarios

Cofinanciar las obras de riego tecnificado de acuerdo al convenio suscrito con el PSI y apoyar las actividades de capacitación del PSI SIERRA con personal técnico necesario

Deficiente productividad agrícola del sector con cultivos no rentables

Cambio de cédula de cultivo actual por un cultivo rentable: orégano

Impulsar el desarrollo del sector agrícola empleando técnicas modernas de riego y de manejo de cultivo

Cartas de intención de compra y ventas de volúmenes de producción

Fuente: Diagnóstico Situacional – Elaboración propia.

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2.4.

MARCO DE REFERENCIA El Estado por medio del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, desarrolla una política de incentivos para la tecnificación del riego, con el objetivo de contribuir con el incremento de la producción y la productividad de la agricultura bajo riego de la Costa y Sierra de nuestro país, mediante acciones que permita el desarrollo de la capacidad financiera y de gestión de las Juntas de Usuarios y Comisiones de Riego, así como favorecer el aprovechamiento de los recursos hídricos y de esta manera incrementar el uso de suelo cultivable. El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, ha lanzado el Concurso Público de riego tecnificado en el Valle del Colca, correspondiente al Proyecto Piloto - PSI Sierra, que viene desarrollando el componente B con financiamiento proveniente del Banco Mundial y Tesoro Público. La Oficina de Gestión Zonal Sur Arequipa, es el órgano descentralizado del PSI que viene brindando asistencia para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros, además participa en la formulación de los estudios a nivel de pre inversión. La Administración Local de Agua Juliaca, dará el soporte legal necesario en la ejecución del proceso. Mientras que la Junta de Usuarios Juliaca, como base representativa de los usuarios de riego de la zona alto andina de la Provincia de Puno, a través de su Gerencia Técnica, velará por un mejor aprovechamiento del Proyecto hacia los beneficiarios y ajustará las distribuciones de agua de riego que requieran ser atendidas. Con el apoyo comprometido por las entidades participantes, los beneficiarios han conformado el Grupo de Gestión Empresarial (GGE) SANTA INES, para participar en el Concurso Público del PSI Sierra, que viene desarrollando el Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI). En su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a someterse a las Bases de Concurso del componente B: Riego Tecnificado, y contribuir en el financiamiento hasta con el 20 % de las Subunidades de riego del monto Total del Proyecto, además de su compromiso de asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego propuesto, a fin de lograr la sostenibilidad del Proyecto en el tiempo. El Grupo de Gestión Empresarial (GGE) SANTA INES, conformado por 3 beneficiarios, con un área de proyecto de 24.00 has, tiene como representante legal al señor OLGER ORTEGA ACHATA.

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2.4.1. ANTECEDENTES El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, del Ministerio de Agricultura, actúa en los diferentes valles de la costa peruana, caracterizados por la escasez del recurso hídrico y utilización de aguas subterráneas. Con el Componente B: Riego Tecnificado (anteriormente Programa de Incentivos para la Tecnificación del Riego – PITR), el PSI ha instalado desde el año 1999 hasta el 2002, más de 5,000 has de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. Asimismo, el PSI a través del Programa de Extensión en Riego y Asistencia Técnica – PERAT, ha difundido y facilitado la adopción de la tecnificación de riego, mediante áreas demostrativas; participando más de 50,000 agricultores en los diferentes eventos de extensión a nivel nacional. Es así, que el PSI a través del Componente B: Riego Tecnificado, promueve las modernas tecnologías de riego que implican una mejor eficiencia en el uso del agua a nivel parcelario, otorgando incentivos financieros no reembolsables para cubrir parte de la inversión de los agricultores en sistemas de riego, tanto presurizado como en riego mejorado por gravedad. El sistema de riego de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de abastecimiento el rio Cabanillas con punto de captación Bocatoma Irrigación Cabana Mañazo. La agricultura y ganadería constituyen dos de las actividades más importante de la población, desde el punto de vista económico, siendo actividades que absorben buena cantidad de mano de obra. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del buen uso del agua, que permita mejorar e innovar nuevos cultivos con tendencia a la agricultura de contrato. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos (alfalfa, avena forrajera), han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia y una informalidad de la agricultura de mercado incipiente, sin destino, ni comprador, ni precio estable. Además la deficiente infraestructura de riego que no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en la época de mayor siembra. Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.

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2.4.2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA Y MARCO LEGAL A. POLÍTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO DEL PERÚ El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego: 1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. 2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego. 3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria. Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:  Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.  Tecnificación de riego y drenaje.  Investigación y capacitación en riego.  Medidas ambientales relacionadas con el riego.  Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

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Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, se busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú. B. PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL DEL MINAG 2012-2016 El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:  Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.  Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.  Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.  Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente. El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016. C. MARCO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de mano alzada son los siguientes: 

Proyectos grupales con un mínimo de dos agricultores propietarios con un área mínima grupal de 5 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.



Área máxima de los proyectos de 100 ha para proyectos de Conglomerado y de 510 ha para Proyectos Individuales.



Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000.



El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de preinversión a nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios de inversión a nivel de expediente técnico, aplicando el Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI.

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

El Estado financia el 100 % del costo de inversión de las obras comunes y supervisión; y el 80% de los costos de inversión de las obras parcelarias.



Los beneficiarios de los proyectos financian el 20% de los estudios de preinversión.



Los beneficiarios de los proyectos financian el 20% de los costos de inversión de las obras parcelarias, aplicando el Decreto Supremo N°008-2013-MINAGRI.



Costo unitario de inversión por hectárea para sistema de riego tecnificado, no debe exceda las cinco (5) UIT (Unidad impositiva Tributaria Año 2014 es S/. 3,850.00).

D. ASPECTOS LEGALES 

Directiva N° 001-2011-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública”, aprobada con Resolución Directoral 003-2011-EF/68.01, publicada el 9 abril de 2011.



Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, se aprueba el reglamento del SNIP con fecha 19 de julio del 2007 y sus modificatorias.



Ley N° 30114, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2014.



Contrato de Préstamo N° 7878-PE, de fecha 21 diciembre de 2010, suscrito entre la República del Perú y el BIRF (Banco Mundial).



Ley N° 28675 de fecha 17 febrero 2006, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.



Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, con fecha 28 junio 2000 y sus modificatorias.



Ley N° 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.



Decreto Supremo N° 004-2006-AG, se aprueba el reglamento de ley del Programa de Riego Tecnificado.



Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI, modifica el reglamento de ley del Programa de Riego Tecnificado en los artículos 12 “Proyectos no comprendidos dentro del Programa de Riego Tecnificado”; y 19 “Incentivos Máximos”.



Ley N° 27446, Ley que crea el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental SEIA.



Resolución Ministerial N° 298-2013-MINAN; Modifican actualización de listado de inclusión de proyectos de inversión sujetos al SEIA en lo relativo al apartado del sector de agricultura, rubro irrigaciones.

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CAPITULO III: IDENTIFICACION

3.

IDENTIFICACIÓN

3.1.

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

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El sistema de riego de la Comisión de Usuarios MACOVI, tiene como fuente de abastecimiento el rio Cabanillas con punto de captación Bocatoma Irrigación Cabana Mañazo. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido propiciar el desarrollo tecnológico a partir del buen uso del agua, que permita mejorar e innovar nuevos cultivos con tendencia a la agricultura de contrato. Los rendimientos de sus principales cultivos: alfalfa, avena, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia y una informalidad de mercado incipiente, sin destino, ni comprador, ni precio estable. Por otra parte, la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtienen la rentabilidad apropiada de sus inversiones; problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en la época de mayor siembra. Por ello, resulta importante que se planteen soluciones orientadas a incrementar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. 3.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PRESENTE PROYECTO En la situación actual, el riego se realiza por gravedad, trayendo como consecuencia una agricultura de subsistencia, donde la baja producción y productividad afecta la economía de los agricultores, la escasa rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos es debido a problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso del riego, entre otros; el mismo que sumado con la inestabilidad de precios y mercados inseguros constituyen razones para la disminución del bienestar socio-económico de la población. Desde el punto de vista agrícola y según las características físicas y climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con suelos apropiados para el manejo de cultivos rentables mediante la implementación de la tecnificación del riego. La junta de usuarios y la OUAs, se ha comprometido a impulsar el desarrollo de la actividad agrícola, Con el apoyo de entidades participantes, los beneficiario del proyecto han conformado el Grupo de Gestión Empresarial SANTA INES, constituido por 3 productores, con un área total de proyecto de 24.00 has. El Grupo de Gestión Empresarial; se comprometen a cumplir las Bases del Concurso del componente B: Riego Tecnificado; a contribuir en el financiamiento del 20 % del monto de inversión de obras parcelaria del Proyecto, asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los

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costos de operación y mantenimiento del sistema de riego propuesto, a fin de lograr la sostenibilidad del Proyecto en el tiempo. La Administración Local de Agua Juliaca dará el soporte legal necesario en la ejecución del proceso, mientras que la Junta de Usuarios Juliaca a través de su Gerencia Técnica, velará por un mejor aprovechamiento del proyecto hacia los beneficiarios y ajustará las distribuciones de agua de riego que requieran ser atendidas. 3.1.2. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y EL ÁREA DE ESTUDIO UBICACIÓN



DEL

ÁREA

DE

INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE ESTUDIO Los trabajos y estudios realizados para la formulación del proyecto, a nivel de Perfil Técnico están ubicados en el sector SANTA INES, que políticamente pertenece al Distrito de Mañazo, Provincia de Puno, Región de Puno; geográficamente se ubica al Sur Este de la república del Perú, Región de Puno, Provincia de Puno.  POLÍTICA: Región Provincia Distrito

: Puno : Puno : Mañazo

 GEOGRÁFICA: Coordenadas UTM-N Coordenadas UTM-E Altitud

: 8’255,400 a 8’256,000 : 357,800 a 359,000 : 3887 m.s.n.m.



ADMINISTRACIÓN DEL AGUA CON FINES AGRÍCOLAS: Zona Agrícola : Puno Distrito de Riego : Mañazo Sub-distrito de Riego : Mañazo

 LÍMITES DEL DISTRITO DE MAÑAZO: Por el Norte : Cabana Por el Sur : Ichuña Por el Este : Vilque y Tiquillaca Por el Oeste : Cabanillas



ACCESOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN

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El lugar del Proyecto tiene acceso a través de la carretera asfaltada Puno - Juliaca – Cabanillas con una distancia aprox. de 80 km. y de Cabanillas-Huataquita-Mañazo con una distancia aprox. de 12Km. Así mismo es accesible por la carretera afirmada Puno Tiquillaca - Vilque- Mañazo, con una distancia de 50 Km. 

MAPAS Y CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO GRAFICO 01: MAPA DEL PERU

GRAFICO 02: MAPA DE LA REGION PUNO

UBICACIÓN DEL PROYECTO

GRAFICO 03: IRRIGACION GGE SAN INES – MAÑAZO- PUNO

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AREA DE RIEGO GGE SANTA INES

3.1.2.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y ÁREA DE ESTUDIO A. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL La fuente de peligros ambientales, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos. Durante el desarrollo de etapa de construcción - actividades previas - el medio físico es impactado negativamente, pero de manera temporal y puntual. En contraste, el medio socio económico es impactado positivamente, debido al aumento de la demanda de mano de obra local y a la construcción de nuevos caminos de acceso, que mejorarán la comunicación entre las comunidades del área de influencia directa, mejorando así la economía local. En la etapa de construcción, la mayoría de las actividades del proyecto impactan negativamente sobre el medio físico y el biológico. En el medio físico, el componente más afectado es el suelo (erosión de suelo, inestabilidad de taludes, compactación, cambio de uso y modificación del relieve), que presenta un impacto significativo de carácter temporal y permanente en algunos casos; seguidamente se tiene el componente referido al aire (alteración de la calidad del aire y generación de ruidos) que presenta un impacto significativo de carácter temporal; y por último se tiene al componente agua (calidad de agua superficial,

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régimen fluvial y variación del flujo del rio) presenta un impacto levemente significativo de carácter temporal, debido a las actividades que se desarrollan en el proceso de construcción, operación, mantenimiento y abandono. También se ve afectado el componente Biológico, los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales) y Fauna (aves, mamíferos, fauna acuática, especies en peligro y habitad) se ve afectado por la pérdida de áreas de bofedales y de pastoreo por el embalse de la presa, perdida de cobertura vegetal por las actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de acceso; mientras que la fauna será afectado moderadamente por la pérdida de hábitat, que rápidamente se adaptará a las condiciones ambientales del medio. El medio socio económico es impactado positivamente, debido a la generación de empleo para personal técnico, administrativo y mano de obra calificada y no calificada, alquiler de maquinarias, adquisición de bienes y materiales de construcción, mejora en la actividad agropecuaria (agricultura y ganadería) se verán favorecidas debido a la demanda de sus productos y servicios; y como consecuencia la generación de una economía local; este componente tiene un impacto de carácter permanente en aspectos de actividad agropecuaria y economía local. En la etapa de abandono, el medio biológico, será el más favorecido como consecuencia de la limpieza y rehabilitación de las áreas afectadas así mismo se ejecutaran actividades relacionadas al mejoramiento y restauración del paisaje. B. RIESGOS NATURALES El área de influencia del PIP es vulnerable a factores climáticos, eventos extremos, como sequias, inundaciones, deshielos, máximas crecidas, entre otros, que ponen en riesgo la producción de los cultivos. Dependiendo de la intensidad que se presenten; para lo cual las organizaciones de usuarios deben programar actividades de atenuación y mitigación de riesgos. Las máximas avenidas que usualmente se presentan en el periodo de lluvias sobre todo en los Sistemas No Regulados, dejan colgadas sus bocatomas, canales y obras de infraestructura de riego; dejándolas inoperativas por un buen tiempo hasta que restablezcan el sistema de riego afectado. En ese lapso de tiempo se ve afectado la producción agrícola en el ámbito donde se ha presentado el máximo evento. Las sequias se presentan de manera aleatoria por falta de lluvias, trayendo como consecuencia el mínimo escurrimiento de los ríos en el resto de la campaña agrícola con la poca disponibilidad del recurso hídrico afectando a las necesidades de agua de los cultivos y los sistemas productivos de las OUAs Juliaca. Los deshielos de nevados sobretodo en periodos donde las temperaturas aumentan son más frecuentes grandes masas de agua de manera repentina y aleatoria, y

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arrastran todo el material encontrado a su paso destruyendo las bocatomas y parte de sus canales de conducción de riego, comprometiendo la disponibilidad hídrica y la operación del sistema hídrico y con ello se ven afectados los niveles productivos. C. CLIMA E HIDROGRAFÍA 

CLIMA Las características climáticas de la zona de estudio, son las típicas que corresponden a la parte andina, con un clima seco y templado durante la mayor parte del año. La temperatura máxima promedio es de 16.1°C y una mínima promedio de -0.6°C en el invierno (Junio - Julio), desciende a los -5.2 y -5.9 °C, presentándose fuertes heladas. La precipitación de la zona se presenta con temporadas de lluvia eventualmente. La temporada de humedad está bien definida entre los meses de diciembre a marzo, siendo la temporada de estiaje entre los meses de junio a agosto, cuya precipitación anual fluctúa entre 500 mm a 800 mm. CUADRO Nº 02: DATOS METEOROLÓGICOS DE LA ESTACIÓN MAÑAZO ESTACION METEOROLOGICA: MAÑAZO ALTITUD

: 3920 m.s.n.m

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo – SENAMHI – Puno.



HIDROGRAFÍA

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La cuenca del Lago Titicaca, tiene como uno de sus afluentes al rio Cabanilla el que se circunscribe en el área del proyecto. El cauce rio Cabanilla, cuyas nacientes se encuentran en la parte alta de la cuenca. Este rio es formado y alimentado por manantiales que afloran durante todo su recorrido, capta las aguas escurridas a lo largo de su recorrido, en el punto de interés captaciones del rio Cabanilla específicamente en la captación Bocatoma Irrigación Cabana-Mañazo, es el denominado punto de captación para nuestro proyecto. Régimen Hidrológico.- El régimen hidrológico en esta zona Altiplánica está determinado por la alta precipitación existente en las cuencas receptoras, y la existencia de acuíferos, tal es el caso de la cuenca del río Cabanilla donde se ubica en parte de su área, además que tiene el aporte por la existencia de nevados y lagunas, originando descargas importantes en los meses de lluvia y pequeños caudales en los meses de estiaje. Análisis de la disponibilidad del recurso hídrico.- El análisis de la oferta de agua actual, según la dotación del canal principal de la Irrigación Cabanilla mensualmente con una frecuencia de 07 días con una duración de 2 horas/ha, un caudal de 25 l/s; el mismo que se mantendrá en la situación con proyecto. D.

RECURSO SUELO Está constituido por suelos moderadamente profundos, derivados de sedimentos recientes aluviales, localizados en terraza baja, de relieve plano, con pendientes de 0 a 1 %, de perfil ABC. Localización Fisiografía Pendiente Relieve Drenaje natural Erosión Profundidad efectiva Pedregosidad superficial Material parental Uso actual

: SANTA INES. : Terraza Baja. : 0 a 1 % = Plano o casi a nivel. : Plano. : Moderado. : Muy ligera. : Moderadamente profundo. : Libre de piedras. : Aluvial - Coluvial. : Pastos naturales y pastos cultivados y forrajeros. Vegetación : Pasto naturales: Festuca dolichophylla (Chilligua), Stipa ichu (ichu), Muhlembergia fastigiata (grama dulce), Distichlis humilis (grama salada), Bromus unioloides (cebadilla) y otras en menor proporción. De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjuntos en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones:

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      

El suelo es de textura Franco Arenoso. El pH indica 7.57, es decir ligeramente alcalino, por lo que es limitante para la instalación de diferentes cultivos en la zona. La conductividad eléctrica (C.E) es de 0.48 mmhos/cm por lo tanto es libre a muy ligeramente afectado por exceso de Sales. El contenido de materia orgánica (M.O) es bajo con un valor de 1.97%. El contenido de fosforo (P) es bajo con un valor de 4.46 ppm. El contenido de potasio (K) es bajo con un valor de 133 ppm. El contenido de carbonato de calcio (CaCO3) es de 26.70%.

En general, se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar, tiene buena capacidad de retención de la humedad, es apropiado para instalar el sistema de riego por aspersión, siendo apto para el cultivo propuesto. E.

RECURSO AGUA Con la finalidad de determinar la calidad de las aguas para el Sistema de Riego SANTA INES, la muestra de agua fue remitido al Laboratorio, para efectuar el análisis Físico – Químico y el análisis Con fines de Riego; donde los resultados se muestran en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 03: ANÁLISIS FÍSICO - QUÍMICO DEL AGUA

Fuente: Análisis Estación experimental – Arequipa

CUADRO Nº 04: CALIDAD DE AGUA - FAO 29

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Fuente: FAO

Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjuntos en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente:  La muestra de agua de riego se tomó del Canal Lateral CL – A1 de la Irrigación Mañazo.  Cuenta con un pH de 7.25, por lo que se trata de un agua moderadamente alcalina.  La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE = 1,24 ms/cm, por lo que la muestra se clasifica como una C3, es decir, es un agua con salinidad ligeramente alta. C3: El suelo debe tener buena permeabilidad. El cultivo seleccionado debe ser tolerante a la sal. S1: Peligro en suelos de textura fina o arcillosa con alta capacidad de cambio especialmente si la permeabilidad es baja, a menos que el suelo contenga yeso. Puede usarse en suelos de textura gruesa entre la arenosa y franca u orgánicas con permeabilidad adecuada. Agua con bajo contenido de sodio si riesgo (dureza de agua: semi-blanda). F.

FACTORES BIÓTICOS (FLORA Y FAUNA)



FLORA Las tierras del área de estudio, están dedicadas mayormente al pastoreo extensivo, debido a la existencia de abundante vegetación natural de altura, a base de gramíneas, entre las que se encuentran el Stipa ichu (ichu), Festuca orthophylla (Iru ichu), Muhlembergia fastigiata (grama dulce), Festuca dolichophylla (chillihua), Alchemilla pinnata (sillo sillo), Eleocharis albibracteata (quemillo),; también se encuentran el Trifolium amabile (trébol o layo), Bromus unioloides (cebadilla),

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Adesmia spinosissima (Canlli) y otras especies propias del lugar en menor proporción, los cuales sirven para el pastoreo del ganado ovino, bovino y auquénidos de la zona. También algunos productores están instalando pastos exóticos como Medicago sativa (alfalfa), Trifolium repens (trébol blanco) y gramíneas asociadas a las anteriores como Dactylis (pasto ovillo) y Lolium perenne (rye grass), los que se utilizan como complemento alimenticio en bovinos, sobre todo. En cuanto se refiere a cultivos del ámbito del proyecto podemos encontrar papa dulce (Solanum tuberosum), Quinua (Chenopodium quinoa), Cebada forrajera (Hordeum vulgare), Avena forrajera (Avena sativa), Afalfa (Medicago sativa), Pasto Ovillo (Dactylis glomerata) haba (Vicia fava) y otras tuberosas menores como el olluco izaño y otros. 

FAUNA En cuanto a la fauna, las características fisiográficas y edafológicas en el ámbito de Proyecto permiten la crianza de vacunos, ovinos y camélidos sudamericanos. En estado silvestre se tiene: Principales aves: Perdiz, palomas, gorriones, halcón, lechuza, gaviotas, patos silvestres, ibis negro, cernícalos, alccamari, gavilán de campo, chorlo, tórtola cordillerana, palomas domésticas, picaflor, golondrinas andinas, chihuanco y otros. Entre las aves acuáticas, pata pana, pato colorado, pato cordillerano, tiquicho, chorlo de la puna, tiulincos, gaviotas, zambullidor blanquito y huaccana.

3.1.2.3. VÍAS DE COMUNICACIÓN En la actualidad el distrito de Mañazo, cuenta con una vía que une con otros distritos cercanos como: Cabana, Vilque, y otros a través de estas vías la población realiza el intercambio de sus productos hasta las ciudades de mayor demanda comercial, especialmente la ciudad de Juliaca del cuál adquiere toda producción excedente. Transporte de carga.- El transporte de carga se efectúa a través de pequeños camiones y camionetas, que se tiene en el ámbito del proyecto. 3.1.2.4. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA En el ámbito de proyecto un productor agropecuario, según encuesta se estimó que tiene un ingreso mensual de S/. 450 a 550, ya que en el área de influencia del proyecto, los beneficiarios están dedicados a la venta de leche a la crianza de animales menores y otros en menor cantidad. Según una encuesta realizada a 05 familias del ámbito de Proyecto, se evidencia de que la población se dedica en un 36.70 % a la actividad agrícola y en un 37.58% a la

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actividad pecuaria, por lo se traduce que la población se dedica en un mayor porcentaje a la actividad agropecuaria; esta se realiza en un 79 % en forma individual y en un 21 % en forma comunal. CUADRO N° 05: PEA DISTRITAL SEGÚN SECTOR DE PRODUCCION PROVINCIA PUNO GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Provincia PUNO (000) Empleado (001) Obrero (002) Trabajador independiente (003) Empleador o patrono (004) Trabajador familiar no remunerado (005) Trabajador del hogar (006) Desocupado (008) Hombres (009) Empleado (010) Obrero (011) Trabajador independiente (012) Empleador o patrono (013) Trabajador familiar no remunerado (014) Trabajador del hogar (015) Desocupado (017) Mujeres (018) Empleado (019) Obrero (020) Trabajador independiente (021) Empleador o patrono (022) Trabajador familiar no remunerado (023) Trabajador del hogar (024) Desocupado (026)

99,739 1,213 29,185 34,232 24,040 83 6,653 10,394 8,319 73 2,997 2,931 42,072 195 9,901 14,158 1,096 254 431 17,123 786 5,611 4,233 1,030 44 609 227 6,059 32 3,160 1,858 56,504 649 16,116 19,249 14,361 48 3,524 6,083 6,736 59 2,448 2,375 24,644 113 5,603 7,983 709 157 282 5,870 403 2,352 1,235 66 6 31 16 4,118 20 2,001 1,275 43,235 564 13,069 14,983 9,679 35 3,129 4,311 1,583 14 549 556 17,428 82 4,298 6,175 387 97 149 11,253 383 3,259 2,998 964 38 578 211 1,941 12 1,159 583

26,676 6,660 1,889 12,613 341 4,192 132 849 15,428 4,493 1,531 7,404 220 1,089 11 680 11,248 2,167 358 5,209 121 3,103 121 169

8,433 250 429 5,205 70 2,301 18 160 5,062 213 323 3,541 50 791 2 142 3,371 37 106 1,664 20 1,510 16 18

URBANA (027) Empleado (028) Obrero (029) Trabajador independiente (030) Empleador o patrono (031) Trabajador familiar no remunerado (032) Trabajador del hogar (033) Desocupado (035) Hombres (036) Empleado (037) Obrero (038) Trabajador independiente (039) Empleador o patrono (040) Trabajador familiar no remunerado (041) Trabajador del hogar (042) Desocupado (044) Mujeres (045) Empleado (046) Obrero (047) Trabajador independiente (048) Empleador o patrono (049) Trabajador familiar no remunerado (050) Trabajador del hogar (051) Desocupado (053)

57,630 22,732 5,066 20,819 916 3,356 911 3,830 32,451 13,365 4,289 10,524 580 1,344 53 2,296 25,179 9,367 777 10,295 336 2,012 858 1,534

633 17,686 22,439 14,865 81 6,218 9,910 6,305 50 1,797 1,923 1,131 141 5,709 7,994 5,792 217 352 297 307 1,240 818 703 38 546 200 112 16 1,959 1,242 525 364 9,777 12,391 8,714 47 3,260 5,698 4,175 44 1,518 1,609 978 96 3,208 3,846 2,750 130 227 186 161 542 261 237 4 27 14 8 12 1,092 736 380 269 7,909 10,048 6,151 34 2,958 4,212 2,130 6 279 314 153 45 2,501 4,148 3,042 87 125 111 146 698 557 466 34 519 186 104 4 867 506 145

2,007 218 165 1,183 50 288 15 88 1,205 185 140 624 37 143 76 802 33 25 559 13 145 15 12

RURAL (054) Empleado (055) Obrero (056) Trabajador independiente (057)

42,109 1,308 3,253 21,253

580 11,499 11,793 11,811 2 435 484 355 23 1,200 1,008 758 54 4,192 6,164 6,821

6,426 32 264 4,022

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PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”

GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Empleador o patrono (058) 180 37 79 44 20 Trabajador familiar no remunerado (059) 13,767 479 4,371 3,415 3,489 2,013 Trabajador del hogar (060) 119 6 63 27 20 3 Desocupado (062) 2,229 16 1,201 616 324 72 Hombres (063) 24,053 285 6,339 6,858 6,714 3,857 Empleado (064) 996 1 264 385 318 28 Obrero (065) 2,447 15 930 766 553 183 Trabajador independiente (066) 14,120 17 2,395 4,137 4,654 2,917 Empleador o patrono (067) 129 27 55 34 13 Trabajador familiar no remunerado (068) 4,526 242 1,810 974 852 648 Trabajador del hogar (069) 13 2 4 2 3 2 Desocupado (071) 1,822 8 909 539 300 66 Mujeres (072) 18,056 295 5,160 4,935 5,097 2,569 Empleado (073) 312 1 171 99 37 4 Obrero (074) 806 8 270 242 205 81 Trabajador independiente (075) 7,133 37 1,797 2,027 2,167 1,105 Empleador o patrono (076) 51 10 24 10 7 Trabajador familiar no remunerado (077) 9,241 237 2,561 2,441 2,637 1,365 Trabajador del hogar (078) 106 4 59 25 17 1 Desocupado (080) 407 8 292 77 24 6

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO N° 06: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - DISTRITO MAÑAZO

GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Distrito MAÑAZO (000) Empleado (001) Obrero (002) Trabajador independiente (003) Empleador o patrono (004) Trabajador familiar no remunerado (005) Trabajador del hogar (006) Desocupado (008) Hombres (009) Empleado (010) Obrero (011) Trabajador independiente (012) Empleador o patrono (013) Trabajador familiar no remunerado (014) Trabajador del hogar (015) Desocupado (017) Mujeres (018) Empleado (019) Obrero (020) Trabajador independiente (021) Empleador o patrono (022) Trabajador familiar no remunerado (023) Trabajador del hogar (024) Desocupado (026)

1,787 164 651 601 14 222 7 128 1,112 127 413 363 10 94 1 104 675 37 238 238 4 128 6 24

URBANA (027) Empleado (028) Obrero (029) Trabajador independiente (030) Empleador o patrono (031) Trabajador familiar no remunerado (032)

799 133 166 338 12 81

18 533 61 6 201 2 118 3 9 74 7 1 69 5 341 41 2 142 2 64 3 1 35 1 55 13 192 20 4 59 54 8 39 6 1 14 5 2 3

236 44 60 66 1 26

613 65 228 208 5 68 39 378 52 141 121 3 29 32 235 13 87 87 2 39 7

439 36 152 191 5 38 17 271 33 94 112 3 14 15 168 3 58 79 2 24 2

184 2 64 82 1 33 2 117 1 34 64 1 15 2 67 1 30 18 18 -

307 56 71 131 5 25

200 32 30 107 5 16

51 1 5 32 1 11

32

PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”

GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CATEGORIA DE OCUPACION TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Trabajador del hogar (033) 6 6 Desocupado (035) 63 33 19 10 1 Hombres (036) 495 3 163 179 122 28 Empleado (037) 105 31 43 30 1 Obrero (038) 139 55 58 25 1 Trabajador independiente (039) 159 2 32 54 51 20 Empleador o patrono (040) 8 1 3 3 1 Trabajador familiar no remunerado (041) 33 1 16 7 5 4 Trabajador del hogar (042) 1 1 Desocupado (044) 50 27 14 8 1 Mujeres (045) 304 2 73 128 78 23 Empleado (046) 28 13 13 2 Obrero (047) 27 5 13 5 4 Trabajador independiente (048) 179 34 77 56 12 Empleador o patrono (049) 4 2 2 Trabajador familiar no remunerado (050) 48 2 10 18 11 7 Trabajador del hogar (051) 5 5 Desocupado (053) 13 6 5 2 RURAL (054) Empleado (055) Obrero (056) Trabajador independiente (057) Empleador o patrono (058) Trabajador familiar no remunerado (059) Trabajador del hogar (060) Desocupado (062) Hombres (063) Empleado (064) Obrero (065) Trabajador independiente (066) Empleador o patrono (067) Trabajador familiar no remunerado (068) Desocupado (071) Mujeres (072) Empleado (073) Obrero (074) Trabajador independiente (075) Trabajador familiar no remunerado (077) Trabajador del hogar (078) Desocupado (080)

988 31 485 263 2 141 1 65 617 22 274 204 2 61 54 371 9 211 59 80 1 11

13 6 6 1 2 2 11 4 6 1

297 17 141 52 2 48 1 36 178 10 87 32 2 19 28 119 7 54 20 29 1 8

306 9 157 77 43 20 199 9 83 67 22 18 107 74 10 21 2

239 4 122 84 22 7 149 3 69 61 9 7 90 1 53 23 13 -

133 1 59 50 22 1 89 33 44 11 1 44 1 26 6 11 -

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

De igual modo tenemos que el crecimiento de la actividad económica en la Región Puno, para el período Enero-Agosto del 2012 ha sido de 3.4, a pesar de que actividades como la pesca y la minería han tenido un crecimiento negativo (la minería -10,5 y la pesca -43,5)

GRAFICO 04: PARTICIPACIÓN DE PUNO EN EL PBI DE LA MACRO REGION SUR

33

PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2012 del Distrito de Mañazo.

La participación de la Región Puno en el PBI de la Macro Región Sur, la podemos ver en la figura 09. Puno participa con el 16% entre las cinco regiones, Arequipa con 43%, Cusco con 21%.que son las más importantes, Las actividades de mayor crecimiento son la Construcción (27%), los servicios gubernamentales (11.4%) y los financieros (9.6%). 3.1.2.5. Aspectos Socioeconómicos  Población afectada La población afectada por el problema central son los agricultores de los distritos comprendidos en el ámbito de la Comisión de Usuarios MACOVI, mientras que la población objetivo son los 3 beneficiarios del Grupo beneficiario; considerando un promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 15 habitantes. El crecimiento poblacional en la zona es del orden del 0.6%, dadas las características de los distritos y su cercanía a la capital provincial, este factor tiende a crecer. Según el último Censo del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:

CUADRO N° 07: Población total del Distrito de MAÑAZO GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Distrito MAÑAZO (000)

5,451

1,352

935

749

525

Hombres (001)

2,618

105 1,785 54

918

663

417

330

236

Mujeres (002)

2,833

51

867

689

518

419

289

Viviendas particulares (003)

5,358

105 1,777

1,326

901

727

522

Hombres (004)

2,575

649

401

323

236

54

912

34

PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”

GRANDES GRUPOS DE EDAD DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, TOTAL MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS SEXO Y TIPO DE VIVIENDA 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS Mujeres (005)

2,783

51

865

677

500

404

286

Viviendas colectivas (006)

7

-

-

3

4

-

-

Hombres (007)

6

-

-

3

3

-

-

Mujeres (008)

1

-

-

-

1

-

-

Otro tipo (009)

86

-

8

23

30

22

3

Hombres (010)

37

-

6

11

13

7

-

Mujeres (011)

49

-

2

12

17

15

3

URBANA (012)

2,665

43

870

725

480

342

205

Hombres (013)

1,270

27

458

352

203

152

78

Mujeres (014)

1,395

16

412

373

277

190

127

Viviendas particulares (015)

2,572

43

862

699

446

320

202

Hombres (016)

1,227

27

452

338

187

145

78

Mujeres (017)

1,345

16

410

361

259

175

124

Viviendas colectivas (018)

7

-

-

3

4

-

-

Hombres (019)

6

-

-

3

3

-

-

Mujeres (020)

1

-

-

-

1

-

-

Otro tipo (021)

86

-

8

23

30

22

3

Hombres (022)

37

-

6

11

13

7

-

Mujeres (023)

49

-

2

12

17

15

3

RURAL (024)

2,786

62

915

627

455

407

320

Hombres (025)

1,348

27

460

311

214

178

158

Mujeres (026)

1,438

35

455

316

241

229

162

Viviendas particulares (027)

2,786

62

915

627

455

407

320

Hombres (028)

1,348

27

460

311

214

178

158

Mujeres (029)

1,438

35

455

316

241

229

162

- Población Nominalmente Censada. Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

 Situación Demográfica Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la Región de PUNO cuenta con una población (proyectada al 30 de Junio del 2012) de 1’245,251 habitantes (4.2% del total nacional).

 Información general del Distrito de MAÑAZO: Cuadro N° 08: Información General del Distrito de MAÑAZO Distrito MAÑAZO Provincia

PUNO

Departamento

PUNO

Dispositivo de creación

Ley

Fecha de creación

30 de Enero de 1,953

35

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Capital

MAÑAZO

Altura (msnm.)

3,947

Superficie (Km2)

410.67

Densidad poblacional (Hab/Km2)

13.5

 Distribución poblacional a nivel distrital El Distrito de Mañazo es considerado como una de las ciudades con crecimiento poblacional y dinámica de crecimiento dentro de la Región Puno después de las principales ciudades de la Región (caso Puno y Juliaca). En la actualidad la tasa de crecimiento poblacional entre los periodos intercensales de 1993 – 2007 es de 0.6% lo cual muestra que el crecimiento poblacional es regularmente significativo. El crecimiento del distrito de Mañazo, se dió principalmente por el proceso de expansión del área urbana, que al año 2007 fue de 5,451 habitantes (datos del censo poblacional realizados por el INEI 2007), el cual estaría dado por la migración de la población rural de todos los distritos vecinos y centros poblados y comunidades del distrito de Mañazo, como también de otras provincias.  Distribución de la población urbana y rural La población censada en el Distrito de Mañazo es de 5,451 personas de estas se ubican en el área rural el 51.10 % de la población y en el área urbana el 48.90 %, corresponden por sexo 48.02% hombres y 51.98% mujeres, según la información censal del 2007. Cuadro N° 09: Distribución de la población urbana y rural Población censada

5,451

Población urbana

2265

Población rural

2786

Población censada hombres

2,618

Población censada mujeres

2,833

Fuente: Censo INEI 2007

El flujo poblacional de la zona rural a ciudades vinculadas como Mañazo, Irrigación Mañazo, Puno, etc, es un proceso que se genera desde hace algunas décadas como lo muestran las estadísticas de migración rural, una de sus causas es la necesidad de la población por acceder a mejores posibilidades de empleo, servicios básicos como educación, salud y vivienda; necesarios para mejorar su nivel de vida. 

Composición de la población por sexo y edad

36

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La edad y el sexo son características demográficas importantes de una población; estas determinan su evolución, los dos factores están ligados a otras características no menos importantes como la natalidad, mortalidad y migración, entre otras. 

Composición por Sexo

La población total de la provincia de Puno según Censo de Población 2007 es de 229,236 habitantes de los cuales 113,121 son hombres y 116,115 son mujeres, correspondiendo al distrito involucrado en la ejecución del proyecto una población total de 5,451 habitantes, de los cuales 2,618 son hombres y 2,833 son mujeres. 

Dinámica Poblacional

La causa principal del despoblamiento en la zona, se debe básicamente a las deficientes condiciones de vida y la falta de posibilidades de trabajo adecuadas. Siendo la actividad agropecuaria la base de la economía, esta es muy restringida ya que aproximadamente el 80% de las tierras de cultivo están sembradas con forrajes para servir de soporte a una ganadería lechera existente en la zona, la producción de cultivos de pan llevar con bajos rendimientos, son destinadas prioritariamente al autoconsumo quedando pequeños excedentes para su comercialización, este tipo de producción requiere de poca mano de obra externa, lo que induce a que se produzca migración de personas en capacidad de trabajo a otros lugares más dinámicos; a esto se suma la escasez del recurso hídrico que permita una reconversión y cambiar la cédula de cultivo por otros de mayor rentabilidad así como ampliar la frontera agrícola. 

Tasa de Mortalidad

Un indicador social relevante es la tasa de mortalidad infantil, principalmente cuando la cobertura de salud, así como los servicios sanitarios son deficientes, sobre todo en la zona rural. El índice de mortalidad infantil es de 65.2 por mil niños nacidos, el índice se obtuvo del informe de “Necesidades Básicas Insatisfechas” elaborado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en general este indicador muestra una tendencia decreciente, entre otras razones por la mejor cobertura de salud de los últimos años; es necesario, señalar que el promedio nacional es de 60 por mil nacidos vivos. 

Esperanza de Vida

Este Indicador está ligado a una mejor cobertura de salud, así como el acceso a los medios de comunicación en la prevención de enfermedades estos factores han incidido en un aumento de la esperanza de vida, así el promedio en Puno es de 65

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años, para la provincia de Puno es de 66.1 años. (Ver Índice de Desarrollo Humano). A) Población Económicamente Activa La Población Económicamente Activa (PEA) formalmente está constituida por personas de 6 años a más de edad (incluye el área rural) que proporcionan mano de obra disponible para la producción de bienes y servicios, e incluye a la población efectivamente ocupada que en el momento del censo tiene trabajo, así como a la desocupada que no tenía trabajo pero que lo estaba buscando. En tanto la población no activa- PENA está constituida por las personas que no realizan actividades económicas, está integrada por estudiantes, amas de casa, jubilados, rentistas, inválidos, reclusos, etc. B) Servicios Básicos  Servicios Básicos de Vivienda: El número de viviendas del distrito de Mañazo, con servicios básicos de vivienda de acuerdo los datos proporcionados por el Censo de población y vivienda del 2007 son los siguientes: Cuadro 10 - Servicios Básicos de Vivienda Total de viviendas particulares (viviendas)

2,572

Viviendas con servicio de agua potable (viviendas)

Si

Viviendas con servicio de desagüe (viviendas)

Si

Viviendas con alumbrado eléctrico (viviendas)

Si

FUENTE: INEI Censo 2007

Cuadro N° 11 - Tipo de alumbrado en las viviendas Categoría

Casos

Electricidad

1,517

Kerosene

Si

Gas

Si

FUENTE: INEI Censo 2007

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Cuadro N° 12 - Abastecimiento de agua para consumo humano zona en estudio Categoría Red pública vivienda

Casos dentro

la

00

Red pública fuera de la vivienda

00

Pilón Público

00

Pozo

01

Río, acequia, manantial

05

Otros

00

FUENTE: INEI Censo 2007

Cuadro N° 13 - Servicios higiénicos conectados. Categoría

Casos

%

Red pública dentro de la vivienda

00

0.00

Pozo séptico

00

0.00

Pozo ciego/ letrina

01

100.00

Río, acequia, canal

00

0.00

No tiene

00

0.00

FUENTE: Propia



Índices de Desarrollo Humano.

El índice de desarrollo humano (IDH) es el instrumento principal que mide el adelanto medio de un país en lo que respecta a la capacidad humana básica representada por las tres oportunidades humanas más importantes que son: - Esperanza de vida que refleja una existencia larga y saludable. - Nivel educacional, que resume los conocimientos adquiridos. - El Ingreso perca pita, que indica la capacidad de acceso a los recursos para vivir dignamente. Cuadro Nº 14 - Índices de Des arrollo Humano MAÑAZO

IDH ALTO IDH MEDIANO IDH MEDIANO ALTO IDH MEDIANO MEDIO

0.8 0.80 0.70 0.60

N° 10.00 15.00 58.00

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IDH MEDIANO BAJO IDH BAJO

0.60 0.50

31.00 6.00

FUENTE: INEI Censo 2007

3.1.2.6. Principales Servicios  Educación Los centros de enseñanza educativa dependen administrativamente de la Supervisión Sectorial de Puno; en la zona, el sistema educativo se caracteriza por ser eminentemente teórico- académico, descuidando aspectos fundamentales de la formación integral de acuerdo a las necesidades del desarrollo de la zona. Hay un alto índice de educandos que repiten el año académico y existe alto grado de deserción escolar lo mismo en el equipamiento de infraestructura educativa existe un déficit de aulas, servicios higiénicos, laboratorios, talleres y carpetas lo que redunda en los rendimientos escolares.  Salud En el ámbito del proyecto la atención de salud es deficiente en comparación a la población existente, se cuenta con 01 Centro de Salud; donde se realizan la atención de control de madres gestantes, infecciones respiratorias agudas, casos de emergencia, vacunas, etc. GRAFICO 05: POBLACIÓN AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD – DISTRITO DE MAÑAZO

3.1.3

DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA 3.1.3.1 Diagnóstico del servicio de agua de riego La principal actividad a la que se dedican los pobladores de las comunidades campesinas es la agricultura y ganadería, por ello se muestra de primordial importancia el mejoramiento y construcción de la infraestructura de riego tecnificado por aspersión para mejorar la producción y productividad agropecuaria de estas familias del ámbito de la irrigación del GGE SANTA INES. Cuadro 15. Usuarios, áreas y predios en Comisiones y Comités de Usuarios en la Junta de Usuarios Juliaca

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Nº

1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0

COMUNIDAD y/o PARCIALIDAD

Comunidad de Lizacia Cercado de Cabanilla Comunidad de Tancuaña Comunidad de Quinsachata Comunidad de Rosario Parcialidad de Cullillaca San Juan Comunidad de Cullillaca Joven TOTAL FAMILIAS

FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE.

Nº DE FAMILIAS I ETAPA

Nº DE FAMILIAS II ETAPA

TOTAL FAMILIAS BENEFICIARIAS

148 45 59 147 33

210 180 180 205 80 242 250 1,347

358 225 239 352 113 242 250 1,779

432

La Junta de Usuarios Juliaca asigna la dotación para los usuarios del GGE SANTA INES de hasta 25 l/s con una frecuencia de dos veces por semana, para un área bajo riego de 24.00 ha, volumen que es compatible con la acreditación hídrica otorgada por la Administración Local de Agua Juliaca (constancia N° 002-2014-ANA/ALA JULIACA). 3.1.3.2 Diagnóstico de la Actividad Agrícola A) Caracterización Agraria del ámbito del proyecto La actividad agrícola de la zona del ámbito del proyecto, se caracteriza por la reducida extensión de tierras agrícolas bajo riego, debido a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, al alto grado de parcelación de las unidades productivas y las condiciones climatológicas existentes. La baja productividad agropecuaria en la zona del proyecto es debido a la Insuficiencia del Recurso Hídrico, la escasa disponibilidad del recurso agua que se capta del Río Cabanillas es insuficiente lo que origina conflicto social entre las comunidades aledañas al proyecto, por lo cual es limitada la incorporación de áreas de cultivo bajo riego. Por otro lado se tiene áreas potenciales con aptitud de riego la cual no es aprovechada racionalmente para la producción agropecuaria. Es una zona típica para el desarrollo de cultivos tales como: papa dulce, papa amarga, quinua, cañihua, pastos cultivados, avena forrajera, y cebada forrajera, etc, con rendimientos unitarios bajos, el resto del área están sembradas con alfalfa como cultivo forrajero. Las deficiencias existentes en la disponibilidad del agua para el riego se hacen muy notorias en el sector Mañazo, entre las épocas de avenidas y estiaje y entre las áreas ubicadas en la zona más baja, dependen totalmente del volumen de las filtraciones que existen agua arriba. Cuadro N° 16 - Áreas bajo riego y áreas perdidas sin proyecto

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PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”

FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE

 Tenencia y uso de la tierra Las condiciones particulares del desarrollo agrícola de MAÑAZO presentan dos características definidas; una que corresponde al área tradicional conformada por agricultores que conducen sus predios por generaciones, lo que llevó a una fragmentación de las unidades de producción y otra a pequeños productores agrarios que poseen tierras en pequeñas magnitudes de área pero de toda forma, realizan una agricultura de subsistencia. El área tradicional sirve como medio de producción y supervivencia de los agricultores que viven de sus predios. Se caracterizan por presentar un marcado minifundio que obedece a una problemática agro socio - económica compleja, como una de las consecuencias se puede señalar la fragmentación y atomización del área agrícola.  Calendario de siembras, cosechas y rotación de Cultivos Dentro de los principales cultivos que se conducen en el área del proyecto son la alfalfa cuya época de siembra es de marzo a abril con un periodo vegetativo promedio de 3 a 4 años de producción, obteniéndose 6 cortes por año distribuidos en 2 cortes cada 80 días en épocas de estiaje (invierno) y a 4 cortes de 50 días en el resto del año. La rotación de cultivos es una práctica que permite la recuperación natural de la fertilidad del suelo, con la finalidad de aprovechar adecuadamente los nutrientes del mismo. En el caso de alfalfa es una práctica generalizada por cuanto a la roturación del área sembrada se le conoce con el nombre de “rompe”, su rotación es generalmente con papa, estas rotaciones son comunes de un año agrícola a otro, siendo estas las siguientes: - Alfalfa: - Papa - Quinua - Quinua - Papa, Quinua

Papa Quinua Avena Forrajera Cebada Forrajera Haba

La intensidad del uso de la tierra se determina relacionando el área cultivada, con el área neta cultivable, siendo el valor promedio de este índice para los sectores de Cullillaca;

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además que no se dan las rotaciones de cultivos en un mismo año agrícola, ambos casos por falta de agua. 

Producción Agrícola

Los cultivos que tienen mayor incidencia son: papa dulce y amarga 50 has. Quinua 33 has., cañihua 28 has., pastos cultivados 2,126 has., avena forrajera 353 has. y cebada forrajera 48 has. La productividad de los cultivos está determinada por los rendimientos unitarios alcanzados por unidad de área, los rendimientos en general son bajos y están por debajo de los rendimientos obtenidos a nivel regional. Cuadro N° 17 - Principales cultivos y sus rendimientos (Campaña 2010-2011) Cultivo

Área (Has)

%

Rendimiento

Papa dulce

41

1.14

7,675.44

Papa amarga

39

1.08

7,675.44

Quinua

55

1.53

1,500

Cañihua

46

1.28

670.00

Pastos cultivados

265

7.36

18,076.29

Avena Forrajera

295

8.19

20,000.00

Cebada Forrajera

2,859

79.42

19,500.00

3,600.00

100

TOTAL =

Fuente: PRORRIDRE

B) Caracterización Pecuaria Actividad Pecuaria La actividad pecuaria es económicamente la más importante en el ámbito de la irrigación, ya que da a la familia un soporte de ingreso más seguro y está representado fundamentalmente por la explotación de vacunos, complementariamente ovinos, constituyendo una producción de leche, carne, lana y algunos derivados; y en menor proporción también se encuentran animales menores como aves y cuyes. Las especies de mayor importancia son los vacunos para la producción de carne, leche y cueros; los ovinos para la producción de lana. La explotación del ganado vacuno en general es extensiva predominando fundamentalmente la raza Criolla y Brown swis; criolla y corriedale en ovinos; esto en comunidades del ámbito de Proyecto. Para conocer, los sistemas de producción pecuaria en pastoreo, de los productores a nivel del ámbito de estudio, se ha levantado la información por medio de la “Encuesta” aplicada y la observación directa de los animales por predio rural visitado, identificando mediante el inventario de ganado por especie, raza, clase y condición animal. El mismo que considera el comportamiento de los componentes de producción animal (alimentación, manejo, sanidad y mejoramiento genético) de las especies (vacunos y ovinos).

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El escaso incremento de la población pecuaria se debe principalmente a la insuficiente cantidad y calidad de alimentos, que puedan satisfacer las necesidades nutritivas de los animales. A esta limitante se suma la tecnología y manejo inadecuado, la escasa disponibilidad de instalaciones e infraestructuras que cuenta el productor. Sin embargo se puede concluir que el principal factor limitante en la zona de estudio es la disponibilidad de alimentos en cantidad y calidad principalmente en la época de estiaje reduciendo los índices productivos y reproductivos, lo cual afecta a los ingresos económicos de las familias de este lugar. Todo intento de mejora de la actividad pecuaria en la zona debe de ir acompañada, de un programa de mejoramiento de praderas nativas e instalación de pastos, forrajes cultivados y disponibilidad de agua para riego; teniendo en consideración la situación crítica, de la zona debido a los factores climáticos (altitud, precipitación, temperatura, entre otros), que originan la escasez de alimentos durante la época de invierno. El rendimiento actual de los pastos es muy bajo siendo necesario elaborar su soportabilidad ganadera, más aún, si la producción agropecuaria se sustenta en la utilización de pastos naturales, los cuales están en degradación por el sobre pastoreo y manejo tradicional. Todos estos aspectos mencionados van a mermar en el desarrollo de la actividad pecuaria, puesto que es esta la actividad económicamente más importante en el ámbito de estudio de la irrigación, constituyéndose en el ahorro e ingreso seguro de las familias de las diferentes comunidades. La población pecuaria, está conformada por especies como: vacunos, ovinos, porcinos y auquénidos (llamas y alpacas) como las de mayor importancia, destacándose en cada sector lo siguiente: Cuadro N° 18 - Población Pecuaria – Mañazo - 2012 Vacunos 10,021

Ovinos 30,238 Fuente: PRORRIDRE.

Porcinos 582

Aves 2,354

La población vacuna existente en toda la zona del proyecto está destinada en su mayor parte a la producción láctea, que se sustenta en la superficie sembrada con cultivos forrajeros como alfalfa, y constituye el forraje básico para el desarrollo de la explotación ganadera lechera vacuna. La leche se dirige al consumo local y a pequeñas plantas para el procesamiento quesos y mantequilla, mientras que la producción para carne es comercializada en mercados locales y de Juliaca principalmente. Con referencias a otras crianzas como ovinos porcinos, tienen poca significación económica y poblacional y se destinan principalmente al autoconsumo de la población local, siendo una buena fuente de proteínas de origen animal.

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La ganadería en el Perú es una actividad que se desarrolla casi en todo el país, su importancia radica en que esta es una de las actividades de la cual se aprovecha no solo la carne de los ganados sino también su leche, la cual es una gran fuente de nutrientes para el hombre y otros productos (cueros, pieles, lana, fibras, entre otros). Existen así ganados destinados únicamente a la producción de carne, a la producción de leche, y también los hay de doble propósito (carne y leche).



Sistemas de Crianza y Aspectos Tecnológicos Pecuarios

La explotación ganadera se realiza por el sistema de pastoreo intensivo (con estaca), donde el principal forraje es la alfalfa, el empleo de alimentos concentrados como complemento de la ración de los vacuno es casi nulo, el mejoramiento y la selección de las razas es muy limitado, en todos los sectores; estos son los principales factores que influyen directamente en los bajos rendimientos de productos lácteos y cárnicos de la zona con el consiguiente deterioro de la economía rural, La alimentación del ganado vacuno a nivel del ámbito de estudio presenta un sistema de alimentación muy particular para cada una de las comunidades productivas basándose principalmente en la alimentación con pastos naturales, y en forma secundaria con forrajes y pastos cultivados como avena, cebada, alfalfa, trébol, rey grass; estos pastos son en su mayoría de mayor palatabilidad para la cría de vacunos; durante los meses de mayo a agosto la alimentación de los animales es complementada con residuos de cosecha .. El proyecto mejora la dieta alimenticia con una formulación de 65% de avena forrajera y 35% de alfalfa. Esto permite incrementar el volumen de leche producido, abaratar el costo de alimentación y aprovechar mejor el área cultivable, reduciendo el área dedicada a alfalfa. 

Tecnología pecuaria

En nivel tecnológico en la producción pecuaria se caracteriza por la utilización de tecnología tradicional, media o baja, lo que presenta los siguientes indicadores: Parición. Por lo general en el ámbito de estudio y sus comunidades no tiene ningún tipo de planificación en el tiempo y espacio, esta etapa se presenta en cualquier mes o época del año, teniendo meses de mayor frecuencia de partos especialmente entre los meses de verano por la buena disponibilidad de pastos que son enero, febrero y marzo. En el resto de los meses de año ocurren pariciones ocasionales. El cuidado que se realiza tanto a la cría y a la madre es regularmente adecuada, lo que se refleja en la baja mortalidad de crías y además que estos vacunos criollos presentan excepcional rusticidad que mantiene bajo la tasa de mortalidad de crías. Empadre. Ocurre en forma libre, porque el hato es manejado en forma conjunta. Los productores de estrato bajo por lo general no poseen toros, por lo tanto esto incide en periodos de empadre abiertos y prolongados. Algunos productores del estrato medio a alto se preocupan por el mejoramiento genético de su hato, comprando, intercambiando o alquilando toros mejorados (de preferencia de la raza Brows swiss) y en el mejor de los casos utilizan como alternativa la inseminación artificial, que por ahora es muy poco difundido en algunas comunidades del ámbito de estudio. Los productores de estratos más bajos necesitan que produzcan cría y leche por lo que utilizan los toros que se encuentren a su alcance conllevando con ello a problemas tales como consanguinidad. Baños Antiparasitarios.

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Esta actividad se cumple, con cierta restricción, puesto que últimamente se nota la presencia de veterinarios independientes, a los que acuden los productores. En el caso de vacunos, estos no son bañados por inmersión, sino con baldes, trapos o bombas de fumigar, estos baños se realizan una sola vez al año y a veces ni se hace. Dosificación Antiparasitaria Neumogastrointestinal. Se realiza una o dos veces por año, en los meses de abril a mayo o en su defecto en los meses de noviembre o diciembre. Esta actividad es practicada muy poco por los productores y son realizados generalmente por veterinarios que trabajan independientemente, o en su defecto por los mismos productores. Arreglo de Corrales. Las familias que poseen corrales realizan esta actividad, especialmente durante los meses de temporada de lluvia diciembre-marzo y los meses de frío junio-agosto. Los productores que no poseen corrales amarran a los animales en estacas ubicadas a inmediaciones de la casa. Práctica que se está generalizando especialmente por la poca disponibilidad de pasturas. Por otro lado, algunas familias han sido beneficiarias con la construcción de cobertizos por parte de algunas entidades del estado, pero a veces no le dan el debido uso utilizando estas para otras cosas y no para cubrir a los animales. 3.1.3.3 Diagnóstico del sistema de riego existente  Situación de la Infraestructura de Riego Existente La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la comisión de usuarios mañazo de la Junta de Usuarios Juliaca. Dichas aguas provienen de las aguas del rio Cabanillas por una bocatoma que capta 11.50 m3/seg. Este deriva a un canal principal de sección trapezoidal con talud 1 una pendiente promedio de 0.000952 y coeficiente de rugosidad de 0.015. Para el presente proyecto deriva de este canal principal a un canal lateral parcelario donde se implementara una toma típica de captación para un caudal de 25 l/s. 3.1.4

DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS Y POBLACIÓN AFECTADA  Grupo de Beneficiarios Los beneficiarios del proyecto son tres (3); considerando un promedio de 5 personas por familia, con ello se llega a un promedio de 15 habitantes pertenecientes al GGE.

Cuadro 19. Beneficiarios y aportes para elaboración del PIP del GGE SANTA INES N°

BENEFICIARIOS

1 Olger Ortega Achata 2 Ines Ortega Achata 3 Aldo Ortega Achata

DNI

29717605 29286109 29463839

Área del Proyecto(ha)

8 8 8

Aporte detallado por

486.66 486.66 486.66

Fuente: Elaboración Propia

 PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES (PSI) El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de Usuarios Juliaca, es la introducción de tecnologías

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modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:  Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.  Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego.  Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.  Promover las inversiones por parte de los agricultores.  JUNTA DE USUARIOS DE RIEGO JULIACA La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal, de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario. La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego. La Junta de Usuarios, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “SANTA INES” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.  AUTORIDAD LOCAL DE AGUAS (ALA) JULIACA. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Juliaca puedan participar en el programa de ejecución de proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna restricción.

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 ENTIDADES FINANCIERAS Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias. 3.2

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1.

PROBLEMA CENTRAL El GGE SANTA INES, presenta una superficie cultivada destinada esencialmente al cultivo de alfalfa, sustentado por la actividad ganadera de la zona. Comparando la producción y la superficie sembrada de los principales cultivos en los últimos años tenemos que han experimentado una reducción progresiva de sus valores, uno de los factores que determinan la baja producción de las unidades agropecuarias en el GGE SANTA INES es la reducción de superficies agrícolas como consecuencia de la excesiva pérdida de agua de riego que se estima hasta en un 60%. Tomando en cuenta lo anteriormente analizado podemos concluir que el problema principal es: “BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA”. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

3.2.2.

ANÁLISIS DE CAUSAS 3.2.2.1. CAUSAS DIRECTAS A) LIMITADO CONOCIMIENTO EN EL MANEJO AGRONÓMICO DE LOS CULTIVOS El escaso conocimiento de la aplicación de láminas de riego requeridas por los cultivos a través del manejo de riego tecnificado, como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos, hace que los agricultores resulten renuentes al cambio de cedulas de cultivos; es común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos y deficiente control de plagas y enfermedades en parcela, las cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola. B) BAJA EFICIENCIA EN LA APLICACIÓN DEL AGUA DE RIEGO PARCELARIO EN CULTIVOS POCO RENTABLES Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, que en muchos casos generan erosión y alteraciones de terrazas y andenerías. A

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su vez las altas frecuencias de riego que producen estrés a las plantas no permiten elevar el rendimiento de los cultivos instalados. C) LIMITADO NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES Los productores, se encuentran agrupados dentro del GGE SANTA INES, la cual se debe encargar de oportunamente establecer los turnos y tarifas de riego a sus usuarios; sin embargo se presentan conflictos en la distribución y en la programación de los turnos de riego entre los agricultores, lo que genera que las frecuencias de riego se alarguen al priorizarse la dotación de agua a cultivos de primera necesidad. 3.2.2.2. CAUSAS INDIRECTAS A) LIMITADA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA A LOS AGRICULTORES No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores no tienen el conocimiento adecuado para aplicarlas en sus parcelas. La difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud que se desea; además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales especializados que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales. B) UTILIZACION DE TECNICAS TRADICIONALES DE RIEGO PARCELARIO CON ALTAS FRECUENCIAS DE RIEGO La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los agricultores, ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%). Esto genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo, infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de estructuras de control, no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela. C) INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del agua (frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema de riego localizado, la carencia de infraestructura de riego y de control; contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea muy baja. Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de ganancia son insignificantes. 3.2.3. ANALISIS DE EFECTOS. 3.2.3.1. EFECTOS DIRECTOS: A)

BAJOS INGRESOS DE LOS AGRICULTORES La producción de cultivos de bajo poder de negociación y productividad por debajo de la óptima, generada por el uso del sistema de riego tradicional y deficientes técnicas agronómicas, ocasiona un bajo nivel de las condiciones socioeconómicas de la población rural.

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B)

C)

BAJA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona difícilmente pueden competir con otros productores, debido a la deficiente calidad de los productos que ofrecen, reduciendo sus ingresos económicos. BAJA OFERTA DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Consecuentemente, el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.

3.2.3.2. EFECTOS INDIRECTOS: A) ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA La existencia de una agricultura de baja rentabilidad genera la migración del campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de actividades agropecuarias, perjudicando las condiciones socioeconómicas de la población rural. B) DESARROLLO DE LA AGRICULTURA SIN VISIÓN EMPRESARIAL En el ámbito rural de la región Puno y de manera específica en el área de influencia de la Junta de Usuarios Juliaca, la agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o comercializadores. 3.2.3.3. EFECTO FINAL Todo lo descrito anteriormente nos lleva a un efecto final que es él: “RETRASO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA”; debido a que la producción en pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no permite tener márgenes de utilidad. Consecuentemente, la población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas enfermedades, etc. 3.2.4.

ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS En el Gráfico N° 06 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema, donde se puede distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP. GRAFICO Nº 06: ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

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EFECTO FINAL “RETRASO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE USUARIO JULIACA –DISTRITO MAÑAZO S

Abandono de la ActividadAgrícol a

Agricultura sin empresari visión al

Deficient ingresos esagricultores de del Sector

lo s

De cient calidad los fiproductos e de agrícolas

Deficient oferta productos e de agrícolas

PROBLEMA CENTRAL “BAJ A PRODUCCIÓ Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EL ÁMBITO DE LA JUNTA N DE USUARIOS ENJULIACA DISTRITO MAÑAZO

CAUSA DIRECTA

Limitado en el conocimiento agronómico manejo cultivo de s

CAUSA INDIRECTA

Limitada asistencia técnica a Capacitación y los agricultor es

CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA

Deficie ci en aplicación n a rieg la e n cdeltivos poco o u rentables

Limitad nivel organización o de de los agricultor es

CAUSA INDIRECTA

Utilización de tradicionales de técnicas riego parcelari o

CAUSA INDIRECTA

Insufiecien infraestr tura e te rieg tecnifica uc d o do

3.2.5.

IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA La causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario en cultivos poco rentables en el sector Mañazo la Junta de Usuarios Juliaca.

3.3.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

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3.3.1.

OBJETIVO CENTRAL “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA – SECTOR MAÑAZO”.

3.3.2.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS “MEJORAR LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN DE RIEGO A NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS RENTABLES”. El incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito de Junta de Usuarios Juliaca – Sector Mañazo, se podrá lograr a través del mejoramiento de la eficiencia de la conducción y aplicación del riego a nivel de parcela y con cultivos que sean rentables; para ello se han establecido los siguientes medios indispensables:  Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 24.00 hectáreas de riego por aspersión.  Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la capacitación en operación y mantenimiento de riego presurizado por aspersión.

3.3.3.

ÁRBOL DE MEDIOS – FINES En el gráfico N° 07 se realiza una presentación resumida de los medios que se aplicarán para lograr los objetivos, así como también los fines que se van a conseguir para lograr el objetivo central.

GRAFICO Nº 07: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

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FIN ÚLTIMO D “ ESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA – SECTOR - MAÑAZO

FIN

FIN

INDIRECTO de Continuidad Actividad la Agrícola

INDIRECTOcon Agricultura empresari visión al

FIN DIRECTO

Mejora de de los Ingresos del ecto l agricultores s r

FIN DIRECTO

Mejor l Calidad alos productos dea de agrícolas

FIN DIRECTO

Incremento de oferta la de agrícola productos s

OBJETIVO CENTRAL INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUTIVIDAD AGRICOLA EN EL AMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACA – SECTOR MAÑAZO

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Elevar los en manejo agronómico conocimientos de lo cultivo. s s

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada y ncia técnica Capacitación los a asiste agricultores

3.4.

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Mejora de eficiencia aplicación del a de parcelario en cultivos agua riego rentables

MEDIO FUNDAMENTAL

Instalaón y tilizació cid riegu presurizad n e opor o ó aspersi n

MEDIO DE PRIMER NIVEL

Apropiadnivel organización o de de los agricultor es

MEDIO FUNDAMENTAL

Capacitaón té nica ci deen presurizado c s riegoa nivelparcelari o

ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

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Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al Componente B: Mejora de la eficiencia de aplicación de riego parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y que a continuación se describen:  Instalación y utilización de riego presurizado en sus parcelas, para cultivos rentables.  Capacitación en técnicas de riego presurizado a nivel parcelario. GRAFICO N° 08: ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES MEJORA DE LA EFICIENCIA DE APLICACIÓN DE RIEGO A 75%, A NIVEL PARCELARIO EN CULTIVOS RENTABLES

UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE RIEGO PRESURIZADO

MAYOR CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS DE RIEGO MÁS EFICIENTE

Instalación de 24 ha con riego por aspersión

Capacitación técnica de riego presurizado para 3 usuarios.

El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico del Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%, en tal sentido ha se planteado una alternativa única de solución. 3.5.

ALTERNATIVA DE SOLUCION. 3.5.1 SITUACION CON PROYECTO. a) INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN: Consistente en implementar la infraestructura de riego común para el GGE SANTA INES, la cual contará principalmente con la ejecución de las siguientes actividades:  Construcción de toma de captación (1 und).  Construcción de desarenador (1 und), para un caudal de 25 l/s.  Construcción de una cámara de carga impermeabilizado con geomembrana HDPE de 0.50 mm.  Construcción de reservorio de una capacidad de almacenamiento de 5680m3 e impermeabilizado con geomembrana HDPE de 0.50 mm.  Construcción de una caseta de bombeo, con muros de bloquetas de concreto y cobertura de calamina.  Implementación de una unidad de bombeo.  Red de conducción y distribución con tuberías de PVC UF Clase 5 de 200, 160, 110, 90 y 63mm (L=2,371.5m).  Implementación de un pase aéreo en un tramo de 30m de longitud.  Instalación de válvulas de aire de 2” con caja de protección (03 und); Instalación de válvula

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de purga de 2” en red matriz (1 und); Instalación de válvulas de control de 200, 160 y 110 mm con caja de protección (06 und); Instalación de hidrantes de riego de 2” para aspersión en red portalateral (47 und); Instalación de hidrantes de riego de 6” para Pivot (04 und); Instalación de módulo de riego con lateral de manguera de polietileno de 32mm, elevadores; aspersores de plásticos de 1/2” y de más accesorios detallados en los planos. b) CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: El proveedor ganador del concurso, para la instalación de los equipos de sistema de riego por aspersión, será el encargado de ejecutar la capacitación y entrenamiento al personal de los 3 beneficiarios.

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CAPITULO IV: FORMULACIÓN

4.

FORMULACIÓN

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4.1.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA HÍDRICA

4.1.1.

CEDULA DE CULTIVO A) SIN PROYECTO Según los resultados de la declaración de intención de siembra (DIS) realizado por la Junta de Usuarios Juliaca, para la presente Campaña Agrícola 2013 – 2014, se indica que el GGE SANTA INES predomina el cultivo de alfalfa con 24.00 has. CUADRO Nº 20: CÉDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

Fuente: Comisión de usuarios Mañazo – Elaboración propia

B) CON PROYECTO El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE SANTA INES mediante la instalación de un Sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo intensivo de cultivos de Quinua y Avena los cuales ya conocen su manejo así como su comercialización. Se espera que con la implementación de Riego Tecnificado se incremente la producción en un 40% respectivamente, los cuales se ha podido apreciar en experiencias similares en otras regiones del país, así como en proyectos independientes en la zona. CUADRO Nº 21: CÉDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

Fuente: Comisión de usuarios Mañazo– Elaboración propia

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C) JUSTIFICACIÓN El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE SANTA INES, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo intensivo de los cultivos Quinua y avena. Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 22, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores. CUADRO N° 22: COMPARATIVO DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD DE CULTIVOS SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

4.1.2.

DEMANDA DE AGUA Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:  EVAPOTRANSPIRACIÓN DE REFERENCIA (ETP) La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica Cabanilla, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI. Con los datos recopilados (ver Anexos), se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método Penman-Monteith.

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CUADRO Nº 23: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL POR EL MÉTODO PENMAN

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo (SENAMHI)

 FACTOR DE CULTIVO (Kc) Se toman en cuenta los factores de variación climática, variación de advección del área del proyecto y las características del cultivo. Se determinó de acuerdo a la metodología de la FAO: el factor de cultivo, factor de variación climática, y factor de variación de advección. A continuación se muestran el Kc. utilizado en los cultivos sin y con proyecto. CUADRO Nº 24: KC DE CULTIVO SIN PROYECTO

Fuente: FAO; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

CUADRO Nº 25: KC DE CULTIVO CON PROYECTO

Fuente: FAO; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

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 EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, considerando para su diseño la evapotranspiración máxima para su periodo vegetativo.  PRECIPITACIÓN EFECTIVA Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Diciembre - Abril. En el siguiente cuadro se muestra el cálculo de la precipitación método de FAO/AGLW: CUADRO Nº 26: PRECIPITACION EFECTIVA

 NECESIDAD NETA DE AGUA Se determinó la necesidad neta de agua por el cultivo teniendo en cuenta adicionalmente al cálculo de la evapotranspiración real, las características del suelo y agua, reflejadas en la textura, y conductividad eléctrica principalmente, así como la eficiencia de aplicación. La cedula de cultivo proyectada es la Quinua.  FRECUENCIA Y TIEMPO DE RIEGO La frecuencia de riego para el sistema de riego por aspersión es de 7 días, para lo cual se tendrá que reponer una lámina acumulada de 26.67mm, lo que se completara en un tiempo de 4.4 horas por posición para reponer la lámina requerida. La frecuencia de riego para el sistema de riego con Pivot de avance frontal, será diaria para reponer la lámina de agua requerida en el área del proyecto en un tiempo de 10.4 horas por pasada.  EFICIENCIA DE RIEGO La eficiencia de aplicación de riego actual es de 40 % (gravedad), se estima aumentar a 75% con riego por aspersión, cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta la eficiencia de riego parcelario, es decir la eficiencia de aplicación, y además la eficiencia de conducción. 4.1.2.1. DEMANDA DE AGUA DE RIEGO SIN PROYECTO El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para el cultivo de alfalfa y avena en condiciones de riego por gravedad en las 24.00 ha, se encuentra en 502,254.00

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m3/año, siendo el mes de agosto el de mayor consumo con 62,178.00 m3/mes, con una lámina de riego máxima 8.36 mm diarios. CUADRO Nº 27: DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo /Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

4.1.2.2. DEMANDA DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de la quinua y avena con riego tecnificado por aspersión en las 24.00 ha es de 115,497.76 m3/año, siendo el mes de mayo el de mayor consumo con 28,376.89 m3/mes, y reposición de 3.81 mm/día. CUADRO Nº 28: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

Fuente: Estación Meteorológica Mañazo /Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

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4.2.

ANÁLISIS DE LA OFERTA HÍDRICA La fuente de agua indicada en el presente proyecto, pertenece a la Comisión de Usuarios Cabanillas de la Junta de Usuarios Juliaca, dichas aguas son provenientes del Sistema Regulado Lagunillas; la fuente es captada mediante una bocatoma ubicada en la margen izquierda del rio Cabanillas y distribuyendo por el canal de riego un caudal de 4.5 m3/s hacia la irrigación Cabana Mañazo, de los cuales se Acredita la Disponibilidad Hídrica de un volumen anual para el GGE SANTA INES de 208,041.8 m3 según constancia N° 002-2014ANA/ALA JULIACA del 26 de mayo del 2014, emitida por la Administración Local de Agua Juliaca. Según el presente proyecto, se indica que el Grupo de Gestión Empresarial SANTA INES, tiene un rol de distribución de riego actual autorizado por la Junta de usuarios de Juliaca, en la cual se le asigna un caudal de 25 l/s con una frecuencia de riego de 7 días y un tiempo de riego de 02 horas por hectárea, para un área bajo riego de 24.00 ha. Para la situación con proyecto la Junta de usuario mantendrá la dotación y la frecuencia.

CUADRO Nº 29: OFERTA HIDRICA SIN Y CON PROYECTO

Fuente: Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

4.3.

ANÁLISIS DEL BALANCE HÍDRICO

4.3.1.

BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO La demanda de agua del cultivo de alfalfa, en condiciones normales por gravedad, no es cubierta por el caudal ofertante durante los meses de mayo a noviembre, por lo que los agricultores se ven en la necesidad de extender las frecuencias de riego generando el stress hídrico de los cultivos, por el cual la producción de los mismos presentan bajos rendimientos.

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CUADRO Nº 30: BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

GRAFICO Nº 09: BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia

4.3.2.

BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO La demanda de agua requerida para la quinua y avena forrajera en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un pequeño superávit durante todo el año, lo que puede significar el incremento de nuevas áreas de riego. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando las eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y aplicación del agua de riego. CUADRO Nº 31: BALANCE HÍDRICO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

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GRAFICO Nº 10: BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia

4.4.

DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO

4.4.1.

CONCEPCIÓN DEL PROYECTO El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 24.00 ha del GGE SANTA INES, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión y Pivot de avance frontal. Se captará las aguas provenientes del Canal principal de riego de Mañazo, parte de la infraestructura del sistema integral de riego lagunillas, a través de un canal de riego parcelario, para lo cual se hará su propia estructura de captación en el canal, a través de una toma que captara un caudal de 25 l/s, que luego se conducirá el agua por una tubería de 200mm, hacia un desarenador y atreves de una cámara de carga y una unidad de bombeo, se almacenara en un reservorio de regulación de geomembrana de polietileno de 0.50mm de espesor, con un máximo de altura de agua de 2.6 m como se muestra en los planos de detalle, el mismo que tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680m3, el cual se cargara con una frecuencia de una vez por semana. A la salida del reservorio se ubica cajas de control, donde estará implementado las válvulas de apertura y cierre y válvulas de control, el cual será construido de concreto, para brindar seguridad a la unidad de control del sistema de riego planteado, donde en el sistema se garantizara el caudal y la presión de operación requerida en las unidades de riego. La red de tuberías de conducción y distribución, está conformada por tuberías de PVC Ø200, 160, 110, C-5 UF, tiene como finalidad conducir las aguas almacenadas en el reservorio hacia la unidad de riego (hidrantes para aspersión y pivot). Los bloques de riego se regaran en un turno una subunidad de riego. Los módulos de riego parcelario, están conformados, según la forma y disposición del área de riego, para cubrir cada turno de riego, los que se reflejan en los planos de diseño hidráulico y turnos de riego. El sistema de riego parcelario por aspersión planteado en el presente proyecto es de cobertura total donde los laterales estarán conformados por mangueras de PE 32 mm PN 6,

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manguera de PE 12mm, Varillas galbanizadas de 0.8mm x 1.20 m, aspersores de impacto de plástico de ½” q = 868 l/h y accesorios de conexión, los mismos que se detallan en los planos de diseño y detalles, para los beneficiarios considerados en el grupo de gestión, los que se operaran de acuerdo al diseño y planteamiento considerados en el presente proyecto. Para el caso de Pivot de avance frontal el sistema contempla la implementación de 17.0 has, con una frecuencia de riego diario. El Pivot avance frontal estará compuesto de una torre de 131.60m con torre de dos

cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m, donde se ubicaran los emisores Nelson A3000 Gold Plate 0.7 lt/s; equipo necesario para cubrir las áreas re riego planteado en el diseño. Asimismo la infraestructura de riego planteado, contempla la implementación de un pase aéreo de 30m, y accesorios y componentes tales como: 01 caudalimetro, válvulas de control sectorial, válvulas de aire de doble efecto, hidrantes de riego para aspersión y pivot, cajas de protección y accesorios que garantizan la operación eficiente del sistema de riego, los que se detallan en los planos adjuntos al presente. 4.4.2.

ESQUEMA HIDRÁULICO A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE SANTA INES el cual es atendido en 12 bloques de riego para aspersión y 08 bloques de riego para Pivot de avance frontal, en un área total de 24.00 has. contándose como principales componentes: estructura de captación, almacenamiento, tuberías de conducción, distribución, lateral y portalaterales de riego y pívot de avance frontal.

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GRAFICO N° 11: ESQUEMA HIDRÁULICO DEL SISTEMA DE RIEGO PROPUESTO PARA EL GGE SANTA INES

Elaboración Propia

4.4.3.

DISEÑO DEL SISTEMA DE RIEGO 4.4.3.1. DISEÑO AGRONÓMICO  PARÁMETROS DEL DISEÑO AGRONOMICO El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda. Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco y con ligera pendiente, habiéndose considerado plantear un sistema por aspersión móvil que no signifique labores de operación complicadas y que demanden muchas horas-hombre de trabajo. El Cuadro Nº 32 y 33: Muestran los parámetros de diseño agronómico del sistema de riego por aspersión y pivot para el GGE.

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CUADRO Nº 32: PARÁMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO – PARA ASPERSION

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Nº 33: PARÁMETROS DE DISEÑO AGRONOMICO – PARA PIVOT

El área total de proyecto de 24.00 ha está dividido en 12 bloques para aspersión y 08 bloques de riego para Pivot, donde cada bloque se opera en un turno de riego durante un tiempo de 4.4 horas por posición, haciendo un tiempo total de riego al día de 8.8 horas para el cultivo de máxima demanda (Quinua). Asimismo cada bloque de riego realizar su operación de manera independiente según su programación. 

PARÁMETROS DE OPERACIÓN.

Se definieron los sectores de riego del proyecto, tomando en cuenta criterios de máximo caudal por sub unidad de riego, de acuerdo a la capacidad de riego del sistema (expresada en m3/hr/ha), cuidando de no tener longitudes de lateral mayores. Luego se definió los turnos de riego de acuerdo a criterios de presión disponible así como de pertenencia a cada beneficiario. Se plantea el uso de aspersores de baja presión (20 m.c.a.).

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CUADRO Nº 34: PARAMETROS DE OPERACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION

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Elaboración Propia.

CUADRO Nº 35: PARAMETROS DE OPERACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR PIVOT

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 TURNOS DE RIEGO Luego se definió los turnos de riego de acuerdo a criterios de caudal y presión disponible para la operación del sistema de riego, los que se indican en los cuadros anteriores. 4.4.3.2. DISEÑO HIDRÁULICO 

Red de Tubería Matriz y Porta-laterales:

Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible según Norma ISO. Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams para el cálculo de pérdidas de carga por fricción. Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades se encuentren en el rango menor de 2.00 m/s para evitar comprobaciones de diseño por golpe de ariete. Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta la carga estática en cada tramo. Las Redes de conducción y distribución están constituidas por tuberías de PVC de C-5, en diámetros de 200, 160 y 110mm, todas de tipo UF con acople de anillo de jebe. Los diámetros de las Tuberías Portalaterales son de, 110, 90 y 63 mm UF C-5. Las tuberías tienen una longitud de 6 metros para todos los diámetros utilizados. La longitud útil varía de acuerdo a los diámetros de la tubería. A lo largo de la red de conducción y distribución se instalarán válvulas de aire y control para ello se emplearán accesorios diversos de PVC como codos, tees y reducciones. Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada unidad de riego están en función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas. En los siguientes cuadros se detalla los valores hidráulicos y la carga dinámica para cada tramo de tubería en los sectores críticos.

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Cuadro Nº 36: Diseño Hidráulico – Turnos Críticos – Aspersión

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Cuadro Nº 37: Diseño Hidráulico – Pivot

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

Laterales de Riego

El diseño hidráulico ha sido concebido considerando el laterales de longitudes que cumplan con los criterios de uniformidad correspondientes. El proyecto cuenta con tres turnos por día a ser regados por aspersión de acuerdo a la disponibilidad de energía hidráulica.

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Cuadro Nº 38: Diseño Hidráulico – lateral de riego – Aspersión

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

Presión del Sistema

El proyecto plantea aprovechar la diferencia de altura existente entre el reservorio planteado y las unidades de riego, sim embargo para almacenar agua en el reservorio se utilizara una unidad de bombeo. 4.5.

DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y de obras parcelarias cuyo detalle de los principales componentes se presenta a continuación:



Toma de captación: La toma de captación proyectada será construida en concreto f ´c=175 kg/cm2 reforzado con acero, incluyendo asimismo la instalación de una compuerta tipo izaje respectivamente.



Canales de Alimentación: Luego de ser captadas las aguas por medio de la toma de captación, se conducirán las aguas hacia una cámara de carga, utilizando para ello una Tubería de conducción de PVC Ø 200mm C2.

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

Desarenador: Se construirá una desarenador de concreto armado, con compuertas metálicas tipo izaje, para un caudal de 25 l/s, caudal que corresponde al usuario.



Cámara de carga: Se plantea la construcción de una cámara de carga, que será impermeabilizado con Geomembrana de polietileno de 0.50mm, desde donde se bombera agua hacia el reservorio de almacenamiento.



Reservorio: Se plantea la construcción de un reservorio, que será impermeabilizado con Geomembrana de polietileno de 0.50mm de espesor, tendrá una capacidad de almacenamiento de 5680 m3. El reservorio esta implementado con una válvula check con canastilla de 8”, tubería de descarga de 8”, una válvula mariposa de 8”, un caudalimetro de 8”, dos salidas anti vacío con tubería de 63mm, asimismo tiene un canal de rebose, adecuado de gemoembrana y salida de concreto de 0.30m x 0.30m, una tubería de limpieza de 8”, el cual se conecta a una válvula mariposa de 8”; las válvula están protegidas por una caja de concreto f’c=175 kg/cm2, con una tapas metálicas.



Caseta de bombeo: La función principal de la caseta de bombeo será de bridar estabilidad y protección a la unidad de bombeo, que será de bloquetas de concreto, con cobertura de calamina.



Unidad de bombeo: La función principal de la unidad de bombeo, será bobear agua desde la cámara de carga hasta el reservorio, para brindar y asegurar los caudales requeridos por las unidades de riego, para que garanticen el funcionamiento adecuado del sistema de riego planteado en el presente proyecto.



Cajas de protección para válvulas: La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger las válvulas de cualquier accionar que perjudique el normal funcionamiento del sistema. Caja de Válvula de Control: de concreto simple de con tapa de plancha metálica corrugada. Caja de Protección de Válvulas: prefabricado de polipropileno, (Ver anexo planos).



Dados de anclaje: Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. La estructura será de concreto simple f’c=140 kg/cm2 cuyas dimensiones serán de acuerdo al diámetro de las tubería y la forma de los accesorios a estabilizar.



Pase aéreo: Se implementara un pase aéreo con columnas de concreto armado cables de sujeción, anclaje y accesorios para una longitud de 30m.

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

Tuberías de Conducción y Distribución: Las redes de conducción y distribución están constituidas por tuberías de PVC de C-5 Ø 200, 160, 110, todas de tipo UF con acople de anillo de jebe. Cuadro Nº 39: Tuberías de conducción y distribución





Válvulas de control: El proyecto contempla la implementación de 01 válvula mariposa de control de 8”, 01 válvulas mariposa de control de 6” y 04 válvulas mariposa de control de 4” con válvulas de aire y accesorios, que cumplirá la función de controlar el flujo de agua hacia las unidades de riego. Válvulas de aire: El proyecto contempla la implementación de 03 válvulas de aire de 2” de doble efecto, ubicadas estratégicamente para la operación eficiente del sistema de riego planteado (ver plano de diseño).



Hidrantes: Se instalarán en los sectores de riego contemplados en el proyecto, El Proyecto Integral, contempla la instalación de 47 Hidrantes de Riego para aspersión (27 Hidrantes tipo A y 20 Hidrantes tipo B) y 04 Hidrantes de Riego para Pivot de avance frontal.



Módulos de riego: Se plantean módulos de riego presurizado por aspersión con un marco de distribución de 12 m x 12 m, el mismo que tendrá laterales de riego con manguera de polietileno de 32mm, con elevadores y aspersores de impacto de material plástico de 1/2, que se acoplara sobre los laterales con un soporte de fierro galvanizado, que garantizaran la dotación de la lámina de riego requerido.



Pivot: Se plantea la implementación de un pivot de avance frontal de 131.60m con torre de dos cuerpos de 53.5m cada uno y un voladizo de 24.6 m. equipo necesario para cubrir las áreas re riego planteado en el diseño.

4.6.

PLAN DE CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

4.6.1

La empresa proveedora seleccionada por los beneficiarios, para hacerse cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola. METODOLOGÍA

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El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego; la capacitación comprenderá seis módulos o temas (ficha didácticas), los que aprobados en orden progresivo permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por aspersión. El trabajo se realizará a través de 6 talleres prácticos de 2 horas cada uno, para la explicación del concepto a transferir, estarán apoyados por el manual o ficha correspondiente para lo cual se formarán grupos de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio. 4.6.2

DESARROLLO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será: Modulo Nº 1  Familiarización con el sistema de riego  Componentes del sistema de riego  Operación del sistema de riego  Regulación y medición de presiones Modulo Nº 2  Mantenimiento del desarenador, y reservorio  Mantenimiento de equipo de riego Modulo Nº 3  Necesidades de agua de los cultivos  Determinación de la lámina de riego  Programación del Riego (turnos de riego, tiempo de riego) Modulo Nº 4  Mantenimiento los aspersores de riego  Mantenimiento de la red de tuberías. Modulo Nº 5  Operación del sistema para regar en forma intermitente  Medición de caudales en el cabezal y en el campo  Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego. Modulo Nº 6  Repaso general  Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego.

4.6.3

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

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CUADRO Nº 40: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Elaboración Propia – Plan de Capacitación GGE SANTA INES

4.7.

HORIZONTE DEL PROYECTO El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años, tal como se establece en el Anexo SNIP09: Parámetros de Evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública, Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:

4.7.1.

HORIZONTE DE EJECUCIÓN: FASE DE PRE INVERSIÓN Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5 meses. FASE DE INVERSIÓN Comprende la etapa de elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 03 meses, además de la implementación del plan de capacitación.

4.7.2.

HORIZONTE DE EVALUACIÓN: FASE DE POST INVERSIÓN En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. CUADRO Nº 41: HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Elaboración Propia – Plan de Capacitación GGE SANTA INES

4.8.

ESTIMACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO

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4.8.1.

COSTOS ATRIBUIBLES AL PROYECTO A) COSTO DE ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TÉCNICO. El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 14,400.00 (Catorce Mil Cuatrocientos con 00/100 nuevos soles), considerando un costo por ha de 600 nuevo soles, el monto será asumido al 100% por el PSI. B) INVERSIÓN (INFRAESTRUCTURA Y CAPACITACION) El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual. CUADRO Nº 42: PRESUPUESTO GENERAL - GGE SANTA INES

C) COSTO DE CAPACITACIÓN EN O&M DEL SISTEMA DE RIEGO

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Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde la ciudad de Arequipa hasta la zona del proyecto en el sector de Juliaca movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto. También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 43: PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

Elaboración Propia

4.8.2.

COSTOS ATRIBUIBLES A LA PRODUCCIÓN A) COSTOS DE PRODUCCIÓN La cuantificación de las diferentes partidas de los costos de producción por hectárea y costos totales han sido elaborados para las condiciones sin proyecto y con proyecto respectivamente.

- COSTOS DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO

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CUADRO Nº 44: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO DE ALFALFA

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CUADRO Nº 45: COSTO DE MANTENIMIENTO DEL CULTIVO DE ALFALFA

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- COSTOS DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO CUADRO Nº 46: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO DE QUINUA

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CUADRO Nº 47: COSTO DE INSTALACION DEL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA

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PERFIL TÉCNICO: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGION PUNO”

B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos referidos a la operación y mantenimiento del sistema de riego, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como “Con Proyecto”, sean incluidos dentro del flujo de caja del proyecto. Así tenemos el siguiente cuadro. CUADRO Nº 48: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Fuente: GGE SANTA INES; Junta de Usuarios Juliaca - Elaboración Propia

4.8.3.

PLAN DE FINANCIAMIENTO El Proyecto de Instalación de Riego por aspersión para 24.00 ha, se hará bajo la modalidad “Llave en Mano”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables. El costo total a financiar asciende a S/.468,460.80 nuevos soles equivalentes US$ 151,116.39 (T.C. 3.10) el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos diversos del sistema de riego. El costo del expediente técnico (S/. 14,400.00) estará a cargo del PSI en un 100%. Las obras de infraestructura hidráulica del proyecto, supervisión técnica y capacitación, por un total de S/. 454,060.80; estarán a cargo del PSI en un 95.00% (S/. 431,980.80) y por parte de los integrantes del GGE SANTA INES, en un 5.00% (S/. 22,080.00). El costo por hectárea llega a los S/. 19,519.20 nuevos soles equivalentes a US$ 6,296.52 dólares la hectárea incluidos el IGV. (Tipo de cambio 3.10).

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CUADRO Nº 49: APORTES ECONOMICOS DEL PSI Y GGE SANTA INES

Fuente: PSI; GGE SANTA INES - Elaboración Propia

4.8.4.

CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION El tiempo previsto para la implementación del proyecto se estima en tres meses (90 días calendario). Dicho cronograma se indica utilizando el método del Diagrama de Gantt, para representar en barras de las actividades y tareas a ejecutar a lo largo del horizonte de ejecución. Diagrama N° 01: Cronograma de Ejecución del Proyecto de Riego Tecnificado por Aspersión del GGE SANTA INES

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4.9.

BENEFICIOS

4.9.1.

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta del producto a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. La alfalfa es un cultivo permanente que está produciendo actualmente 18,000 kg/ha al año, considerando las condiciones del área del proyecto. En la situación sin proyecto, el valor bruto de la producción alcanza la cantidad de S/. 129,600.00 en un área total de 24.00 has desde su primer año. CUADRO Nº 50: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CULTIVO DE ALFALFA SITUACIÓN SIN PROYECTO

En la situación con proyecto, el valor bruto de la producción de los cultivos de quinua y avena forrajera alcanza la cantidad de S/. 369,360.00 para el área total de 24.00 has después del primer año de operación del proyecto.

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CUADRO Nº 51: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CULTIVO DE QUINUA FORRAJERA SITUACIÓN CON PROYECTO

Fuente: Elaboración Propia

4.9.2.

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN Y CON PROYECTO El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los siguientes Cuadros presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto. Es así que el valor neto de la producción a precios sociales, en la situación sin proyecto tiene perdidas de S/ 74,940.00 a partir del segundo año, mientras que para la situación con proyecto es de S/. 215,460.00 nuevos soles desde el primer año.

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Cuadro 52: Valor Neto de Producción Sin Proyecto (Precios Sociales)

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Cuadro 53: Valor Neto de Producción con Proyecto (Precios Sociales)

CUADRO Nº 54: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES

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CAPITULO V: EVALUACION DEL PROYECTO

5.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

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5.1.

EVALUACIÓN PRIVADA La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. -108,484.00, un TIR de 7.43% y una relación B/C de 0.84, con lo cual queda demostrado que el proyecto es rentable.

5.2.

EVALUACIÓN SOCIAL La rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/. 336,130.00, una TIR de 26.42% y una relación B/C de 1.58, ver Cuadro N° 55. CUADRO N° 55: INDICADORES ECONÓMICOS A PRECIOS PRIVADOS

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CUADRO Nº 56: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS

Elaboración Propia

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CUADRO Nº 57: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES

Elaboracion Propia

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5.3.

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios sociales, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable. Los factores escogidos para el análisis son:  INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 81.84% en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.  RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Una reducción del rendimiento con valores mayores de 14.18% harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable. Además se ha considerado valores de producción en situación con proyecto razonables.  PRECIO DEL PRODUCTO AGRÍCOLA Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída mayor al 14.18% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo actualmente el precio de quinua en el mercado presenta una constante alza.

5.4.

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

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A. DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA Y COORDINACIÓN Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos. B. CONCERTACIÓN Y ACTA DE ACUERDOS Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:  Acta de constitución del grupo de gestión empresarial.  Acta de donación de terreno para construcción del reservorio.  Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego.  Acta que acredita el compromiso financiero de aporte por contrapartida.  Carta de intención de compra. C. EJECUCIÓN DE OBRAS Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla. 5.5.

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL GGE SANTA INES, DISTRITO MAÑAZO, PROVINCIA PUNO, REGIÓN PUNO” cuyo presupuesto asciende a S/. 468,460.80 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 336,130.00, TIR 26.42% y B/C 1.58).

5.6.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar

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el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones. Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además es recomendado por el Ministerio de Economía y Finanzas. 5.7.

MARCO LÓGICO A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite: 

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver.



Visualizar las soluciones al problema



Recoger los indicadores de éxito del Proyecto



Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos.



Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos.



Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

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CUADRO Nº 58: MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

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CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE USUARIOS JULIACADISTRITO DE MAÑAZO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, con un presupuesto de S/. 468,460.80, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JUNTA DE JULIACA – MAÑAZO. De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores social (VAN de S/. 336,130.00, TIR de 26.42% y relación B/C de 1.58)  Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión. Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PARA EL GGE SANTA INES, DISTRITO DE MAÑAZO, PROVINCIA DE PUNO, REGIÓN PUNO”, el equipo de trabajo, espera la declaración de la VIABILIDAD en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y Ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

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CAPITULO VII: ANEXOS

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ANEXO A: PARTE TEORICA

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ANEXO A -1: ANALISIS DE LABORATORIO Y OTROS

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ANEXO A - 2: DISEÑO AGRONOMICO DISEÑO HIDRAULICO DEDI

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ANEXO A - 3: PRESUPUESTO DESAGREGADO Y METRADO

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ANEXO A - 4: PLAN DE NEGOCIOS

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ANEXO A - 5: IMPACTO AMBIENTAL

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ANEXO A - 6: PLANOS DE DISEÑO

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ANEXO B: PARTE DOCUMENTARIA

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