利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
推銷行銷、關係行銷、信賴行銷
現在是利益行銷世代!
Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
行銷不只是拉關係和賣商品 Don't Just Relate - Advocate!
麻省理工行銷學教授
葛林.爾本(Glen Urban ) 教您如何留住顧客的信賴 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
你要買東西時, 會先事先做功課和 上網找資料嗎?
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
消費者已主導一切 1950年代開始,電視改變了商業行為。時至今 日,網路的興起,革命性地打破五十年來的行 銷典範(推/式行銷),消費者因為網際網 路,集結成一股「顧客勢力」(customer power),企業與顧客間的互動已徹底改變 ──現在是顧客主導互動與購買決策過程的時 代。 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
造成顧客勢力集結的因素 •
獲取資訊的管道大增:消費者擁有許多管道以獲取產品的資訊。
•
更多的選擇:消費者很輕易就可以找到同類的競爭產品,經由搜 尋引擎、入口網站,顧客尋找網路上的相關評論、評比資訊,就 像在自家的廚房翻找食品般容易。
•
簡化了交易流桯:不論身在地球的哪個角落,消費者都能透過網 路直接購買想要的產品。
•
顧客之間的密切交流:透過網際網路,具有購買能力的潛在顧客 很容易就可獲取產品使用者的協助,或徵詢他們的好壞意見。
•
不願被打擾的意識正在抬頭:顧客傾向避開企業的行銷接觸,消 費者會謹慎過濾和管控每天試圖溜進他們家中或生活中的行銷廣 告。
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顧客勢力無所不在 1. 旅遊產業 2. 汽車產業 3. 醫療產業
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
旅遊產業的大革命 消費者善用網 路
產業的變化
影響
回應
63%的旅客會
消費者不需靠旅
航空公司對
第三者的仲介
利用網路搜尋
行社,就可以自
旅行社的承
公司(Orbitz、
資訊;超過
己搜尋與購買旅
諾不再;大
Expedia和
20%的機票從
遊商品;減低了
概有4,500家
Travelocity)相
網路上賣出
旅行社的重要性
僵化的旅行
當成功;旅行
社倒閉
社正將自己定 位為個人化服 務的提供者
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汽車業的方向盤轉向贏得顧客信賴 消費者善用網路
產業的變化
影響
回應
網路購車相較 許多車商
64%的新車買家
第三者資訊與銷
利用網路搜尋相
售服務興起(Kelly 於傳統的買賣 (Auto Choice
關資訊;10.6%透 Blue Book、Car
過程,每部車 Advisor)提供
過網路購買汽車
Talk);車商網絡
可節省450美
精緻的網路購
依然存在,但是
元以上
車工具與特別
已經有所改變
的網路購車代 理
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
醫療健康──對信任的需求日增 消費者善用網路
產業的變化
影響
回應
66%的成人在網 廣泛多樣的網
消費者可以選擇
線上社群
路搜尋關於健康 站,使消費者
健康照護組織、
(Heartcentero
可以在網路上
透過網路了解疾
nline.com)如雨
搜尋與自己健
病、向醫師請教
後春筍;藥廠
康需求相關的
特定醫療產品並
直接對消費者
資訊
使用線上社群
銷售,鼓勵消
的資料
費者向醫生詢 問特定的藥品 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
廣告 企業
顧客
購買
行銷
想要把資訊透過媒體強行推銷給 潛在顧客,已愈來愈困難,成本 也愈來愈高。 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
從不同的產業的改變顯示,隨著顧客勢力 的提升,行銷的典範已經開始轉移,從過 去50年來的推/拉式行銷單方面積極的廣 告和促銷活動,轉向信賴行銷。信賴行銷 是依靠公開的資訊、誠實的溝通,以及優 良的產品與消費者建立起長期的互信關 係! Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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要贏得顧客的信賴,必須成為 顧客利益的維護者
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
維護顧客利益是行銷的新典範 時至今日,追求業務成長最好的途徑不是尋找 更高明的行銷手法,而是要學習如何成為顧客 利益的維護者(追求以顧客利益為優先的利益 行銷)
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維護顧客利益就是,忠實代表 顧客的利益,並且提供顧客真 實的資訊。
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企業維護消費者,消費者就會擁護企業
企
業
維護
消費者
擁護/購買/信賴
維護
當企業為顧客的利益設想,顧客將回饋以長期的信賴、購買,以及忠 誠,而且會加強企業和顧客的關係,用時也建立互惠的基礎。 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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維護顧客利益策略,將成為未 來的行銷準則,也是維持競爭 唯一的路徑!
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維護顧客利益金字塔 維護顧 客利益
關係行銷
全面品質管理 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
顧客滿意度 想獲得本書更多資訊,請上官方網站:http://longstone.com.tw/b006/
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維護顧客利益金字塔的基礎 全面品質管理(Total Quality Management, TQM)與顧客滿意度(customer satisfaction)是 構成維護顧客利益金字塔最底層的兩大基石, 也是贏得顧客信賴與維護顧客利益的基本條 件,因為企業要想推薦產品給忠誠的顧客,首 先自己要有優良的產品足以推薦。
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關係行銷取決於顧客信賴 金字塔中間是關係行銷,使用顧客關係管理 (CRM)可以強化企業與顧客之間個人化的關 係。但如果把顧客關係管理系視為一種推力行銷 系統,毫無疑問地,在當今顧客勢力高漲的年 代,顧客關係管理是不會成功的,它需要注入企 業和顧客相互信賴的血液,才有可能達成顧客關 係管理的理想。 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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金字塔的頂端就是維護顧客利益 到達金字塔頂端後,企業將不再使用以前的CRM, 而是將設計自己的CRM,以建立與顧客之間的互 信、夥伴關係;新設計的CRM將提供平衡、透明、 無私的相關資訊,讓顧客作最好的選擇。因此這種 CRM可稱為「理想CRM」(Dream CRM)策略, 因為它使得CRM系統的夢想得以實現。
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理想CRM的組成要素 組成要素
特點
一對一行銷 品牌
個別對待每一位顧客 品牌代表可靠的標誌
忠誠度計畫 銷售通路夥伴化
以回饋延續與顧客的長期關係 以信賴為基礎的經銷夥伴
許可式行銷
建構自願選擇加入(Opt-in)系 統、顧客溝通管道、線上社群 資訊透明化、無偏頗的推薦
提供全面的資訊與建議
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傳統的推/拉式行銷,要不停的開 發新顧客。
而維護顧客利益策略,目的是 留住顧客,希望顧客可以重複 購買,甚至以口碑傳遞產品和 公司的價值。
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時代雜誌評選2006年的風雲人物是 「YOU」,因為「YOU」主宰了網路 上的言論,並且造就了網路世界Web 2.0的風潮。如果行銷也講Marketing 2.0 的話,那一定就是這本書了。 ──盧希鵬,現任台灣科技大學資管系教授暨學務長
作者 葛林.爾本 譯者 曾炤人 定價 320元 ISBN 978-986-82765-1-2 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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利益行銷:行銷不只是拉關係和賣商品
來自各界的讚語 正如作者所言,許多管理人員都不知道消費者購買自家產品的經驗,所以根本無法了解消費者的真正需求和需要,那麼 就無法提供貼心的服務。我經營博客來,我就是頭號消費者,這樣才能親身感受消費者在購買流程會產生的困擾。 ──張天立,現任博客來網路書店總經理 利益行銷不是新的概念,不是新的行銷方式,而是再一次強調要以消費者或顧客利益為思考中心的行銷規劃。尤其在網路 發達的資訊透明環境下,如何運用一對一的行銷工具,用心傾聽顧客的聲音,提出符合顧客需求的產品及服務,才是贏得顧客 及廠商利益的不二法門。 ──張志浩,現任奧美顧客關係行銷顧問公司董事總經理 建構一個受顧客信賴、資訊公開透明,而且善盡告知的行銷策略,是成功差異化的要素。葛林‧爾本這本書為「行銷實 務」刻劃了一個全新的架構。 ──菲利普.科特勒(Philip Kotler),現代行銷學之父 本書作者爾本博士是麻省理工學院史隆管理學院的行銷學教授,以他的研究和深入的洞見為企業行銷寫了這本好書,我特 別喜歡其中有關「顧客勢力」的觀點,他強調因為廠商產量過剩和產品資訊取得方便,使得消費者的權力遠大於從前,所以廠 商應該積極地建立與顧客間緊密合作的夥伴關係。 ──黃河明,現任悅智全球顧問公司董事長 顧客的知識力量愈來愈大,你無法欺騙他們,更無法控制他們。你只能誠惶誠恐為他們的利益著想。而你為顧客想得愈 多,你愈有機會在新的消費社會立足,這句話說來容易,但要做到的確需要很大的決心,甚至要有過刻骨銘心之痛。 ──詹宏志,現任網路家庭國際資訊(股)公司董事長 時代雜誌評選2006年的風雲人物是「YOU」,因為「YOU」主宰了網路上的言論,並且造就了網路世界Web 2.0的風潮。 如果行銷也講Marketing 2.0的話,那一定就是這本書了。這本書強調客戶知道自己需要什麼,傳統哄騙式行銷已經不管用了, 客戶勢力已經抬頭。 ──盧希鵬,現任台灣科技大學資管系教授暨學務長 Don't Just Relate - Advocate! by GLEN URBAN
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亞太教育訓練網學習折價券
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