Entrega 1 - Gestión Del Transporte Y La Distribución-4 (1).pdf

PROYECTO COLABORATIVO GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN 20185SB ENTREGA I – 12 DE NOVIEMBRE DE 2018 El proyecto grupal consiste en lograr implementar de manera exitosa las metodologías de análisis que permitan dar solución a la problemática del caso Fortipasta, diagnosticando adecuadamente y siguiendo las directrices del módulo e implementando los modelos de gestión del transporte y distribución analizados durante en el avance del curso para finalmente tomar medidas preventivas que permitan evitar la recurrencia de las novedades logísticas que se presentaron en Fortipasta. Recuerden que el objetivo general del proyecto es aplicar los conceptos desarrollados durante el avance del módulo. Se espera que los estudiantes puedan desarrollar en un caso de estudio, una propuesta de para dar solución a las problemáticas planteadas.

El Proyecto tiene 3 fases:

I.

PLANEACIÓN DEL PROYECTO

II.

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

III.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Cabe aclarar que el uso de la terminología y conceptos explicados en las cartillas del curso, tendrán el mayor peso en la calificación de cada una de las entregas. Adicional el copiar trabajos publicados en páginas de internet será considerado plagio y se calificará con 0 la entrega. El contenido de cada una de las entregas debe reflejar el trabajo de todos los integrantes del grupo, no por lo extenso sino por la calidad y creatividad para el análisis y propuestas planteadas.

ENTREGA NO 1: El requerimiento No 1 para iniciar el desarrollo de este proyecto es la completa lectura y repaso del documento ENUNCIADO CASO FORTIPASTA Y SU ANEXO. Para el primer entregable debemos elaborar un documento en el que se presente de forma clara y concisa la situación problemática a abordar en el desarrollo del proyecto, incluyendo:

0. PORTADA 1. PLANEACIÓN DEL PROYECTO 1.1 INTRODUCCIÓN 1.2 JUSTIFICACIÓN 1.3 OBJETIVO GENERAL (1) Y ESPECIFICOS (3) 1.4 EXPLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA A USAR (Máximo 2 metodologías) - NO se deben desarrollar aún – Solo se deben mencionar y explicar de manera general, la ejecución de las metodologías se debe realizar en la entrega 2. Algunos ejemplos de herramientas / metodologías de análisis que pueden implementar son: -

DOFA ESPINA DE PESCADO 5 PORQUE CAUSA RAIZ

2. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

2.1 DESCRIPCIÓN DEL CASO FORTIPASTA (Contexto de la compañía antes de implementar el WMS, Plasmar un resumen de la principal problemática de la compañía y las falencias encontradas en las áreas que intervinieron en el desarrollo del proyecto Positrones) Hasta aquí va la primera entrega la cual no debe superar 5 páginas en total. Cualquier inquietud estoy atento. Saludos, JHONATAN CORTÉS