LO G O
Nome da Empresa Projeto: Elaborador: Data: Versão:
Registro de Riscos Ameaças ID R1 R2
Risco Exemplo Exemplo
Tipo Gerencial Operacional
Probabilidade (pb) 10 0,1
Impacto (im) 100 1
Exposição (ex) 50 5
Custo do Risco (cs) 6 1
Grau de Criticidade (GC) 300.000 0,5
* Probabilidade: Esperado/80%” (10), “Provável/60%” (6), “Possível/50%” (3), “Baixa/30%” (1), “Improvável/20%” (0,5), “Remoto/10%” (0,1) * Impacto: Catastrófica (100%), Severa (50%), Grave (25%), Moderada (15%), Leve (5%) e Pequena (1%) * Exposição: Frequência com a qual as ameaças podem se manifestar durante o projeto. Ameaças persistentes tem valor de 50. Riscos que só ocorrem em momentos específicos, 5. * Custo do Risco: Muito Baixo (1), Baixo (2), Médio (3), Alto (4), Muito Alto (5), Inviável (6) * Grau de Criticidade: GC = PB x IM x EX x CS
Diego Nei de Brito Santos, MBA, PMP http://papogp.com Out/2012
LO G O
Nome da Empresa Projeto: Elaborador: Data: Versão:
Oportunidades ID R7 R8
Risco Exemplo Exemplo
Tipo Gerencial Operacional
Probabilidade (pbo) 10 0,1
Impacto (imo) 100 1
Exposição (exo) 50 5
Valor (cso) 6 1
Chance de Oportunidade 300.000 0,5
* Probabilidade: Esperado/80%” (10), “Provável/60%” (6), “Possível/50%” (3), “Baixa/30%” (1), “Improvável/20%” (0,5), “Remoto/10%” (0,1) *Impacto: Super Positivo (100%), Muito Positivo (50%), Positivo (25%), Moderadamente Positivo (15%), Levemente Positivo (5%) e Pequeno (1%) * Exposição: Oportunidades que podem se manifestar a qualquer momento durante o projeto tem valor de 50. Oportunidades que só ocorrem em momentos específicos, 5. * Valor do Risco: Baixa Economia (1), Leve Economia (2), Médio (3), Alguma Economia (4), Boa Economia (5), Grande Economia (6) * Chance de Oportunidade: CO = PBo x IMo x EXo x IFo x PEo
Diego Nei de Brito Santos, MBA, PMP http://papogp.com Out/2012
LO G O
Nome da Empresa Projeto: Elaborador: Data: Versão:
Aprovado em
______ de ________
________________________ ELABORADOR
de
__________
_________________________ SPONSOR
Controle de Versão Versão 1.0
Data
Autor
Notas de Revisão
Diego Nei de Brito Santos, MBA, PMP http://papogp.com Out/2012