UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO
DIVISION ACADEMICA DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
ALUMNA: DIANA ESTHER VELAZQUEZ DE LA CRUZ
PRESENTA: ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
Erase una vez…. Cuando las organizaciones gigantescas vagaban por la tierra libremente. Haciendo lo que querían…
Donde ellas dominaban temiblemente, hasta que un día… El entorno cambiante y la necesidad de evolucionar, aconteció.
Donde Algunos no evolucionaron, y como consecuencia se quedaron en el pasado. Pero otros surgieron con una nueva forma de pensar, viendo hacia el futuro con el animo de crecer…
Y solo estas, sobrevivieron al cambio y los monstruos del pasado solo en eso quedaron… A este cambio se le conoce como: Organizaciones que aprenden.
SEGÚN CHRYS ARGYRIS, LAS ORGANIZACIONES APRENDEN POR MEDIO DE UNA METODOLOGIA DE CINCO PASOS:
Reflexión Comprensión Nueva
Experiencia Prueba
Cambio de Paradigma
CHRYS ARGYRIS HABLA DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL BASANDOSE EN DOS TIPOS DE APRENDIZAJE:
BUCLE SIMPLE
BUCLE DOBLE
BUCLE SIMPLE Es la actividad de los miembros de la empresa cuando responden a los cambios internos y externos detectando errores, que corrigen para poder mantener vigentes las teorías en uso en la compañía.
BUCLE DOBLE La capacidad de "aprender a aprender" consiste en la capacidad de la organización para cuestionarse sobre su propia capacidad de aprendizaje, tanto en "bucle simple" como en "bucle doble".