Las Organizaciones

LAS ORGANIZACIONES

ORLANDO SERGIO YURIVILCA VARGAS

LAS ORGANIZACIONES 

Las organizaciones han existido conjuntamente con el Hombre por su característica de trabajar en equipo por un objetivo final.

Las organizaciones de hoy en día 

En la sociedad contemporánea, el hombre ha instituido diferentes tipos de organizaciones, así conforman organizaciones: empresariales, gubernamentales, etc.

AMBIENTES ORGANIZACIONALES Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar, además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidades y tendencias que demande.

Ambiente Externo 

Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.

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Son de dos tipos: Elementos de acción Indirecta (Macroentorno), afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa. Elementos de acción Directa (Microentorno), (Grupos de Interés Externo). Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que la organización busca lograr sus objetivos.

Ambiente Interno 

Llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes. Ademas esto hace mas amena la influencia del orden y organización.

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS 

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La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo. La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven

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Elementos claves en la estructura organizativa de la empresa

Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa: Burocracia. Especialización del trabajo. Departamentalización. Cadena de mando. Centralización y descentralización.