Ndikimi Istrategjise Se Burimeve Njerezore Ne Strategjine E Nderrmarrjeve

NDIKIMI I STRATEGJISE SE BURIMEVE NJEREZORE NE STRATEGJINE E NDERRMARRJEVE. Mbledhja dhe analiza e informacionit per ambientin e jashtem dhe te brendshem lejon te perpunohen strategjite e nderrmarrjes dhe ato te perdorimit me efikasitet te burimeve qe ajo do te kete ne dispozicion. Ne kete stad te procesit te planifikimit strategjik ne momentin e zgjedhjes midis varianteve te ndryshme te strategjive te nderrmarrjes imponohet nevojave e zgjedhjes paralelisht edhe te menaxhimit te BNJ. Modelet e menaxhimit bashkekohor vendos per aplikimin e metodave me te pershtatshme midis dy llojeve te strategjive, ne menyre qe njeri te mos varet vetem nga tjetri ne momentin e formulimit dhe venies ne zbatim. Procesi I planifikimit te nevojave per BNJ. Planifikimi eshte process qe kalon ne disa etapa. Etapat me te pergjithshme te ketij procesi jane; -

Parashikimi I puneve apo I vendeve te punes per qdo njesi apo nennjesi administrative, pra parashikimi I kerkeses per personel. Vlersimi sasior dhe cilesor I personeli qe mund te mbetet ne dispozicjon ne nderrrmarrje gjate pereiudhes per te cilen po behet planifikimi. Vleresimi I diferencave (mungesave apo tepricave) midis kerkeses per personel dhe personelit ne dispozicjon dhe planifikimi I masave per eliminimin e tyre. PARASHIKIMI I KEREKESES PER PERSONEL

Ka disa metoda te planifikimit te nevojave per personel, nganjeher nderrmarrjet bejne planifikimin nga lart poshte per te gjithe kompanine, ose nenndarjet e ndryshme te nderrmarrjes bejne parashikimin e kerkesave te tyre dhe pastaj keto kerkesa hyjne ne kerkesen e pergjithesuar. Per ta pergaditur kerkesen per personel, duhet se pari te njihemi planet dhe programet e e nderrmarrjes per periudhen per te cilet behet planifikimi. Pasi te jemi te njoftuar me keto plane biznesi duhet te llogarisim ne ndikimin e ketyre planeve dhe programeve ne p[unet apo vendet e punes ne nderrmarrje. Nese nderrmarrja eshte parashikuar tar rrise prodhimin apo paleten e produkteve patjeter nevoitet nje shtim I volumit te punes pra edhe numrit te te punesuareve.(ose e kunderta) Gjithashtu nese nderrmarrja ka parashikuar te beje ndryshime apo permiresime ne teknologjine ekzistuese, duhet te llogariten ndikimet perkates ne volumin e punevce.

Perdorimi I teknologjive te perpunuara pergjithesisht shoqerohet me nje kerkese me te vogel per puntoret e pakualifikuar dhe me nje kerkese me te madhe per punonjesit e kualifikuar. Nje nga treguesit baze per llogaritjet per planifikimin e personelit eshte produktivitetit. Siq dihet produktiviteti mund te mbatet per nivele te ndryshme, psh per nje njesi punuese, per nje repart , per nje linje, per nje nderrmarrje,logjikisht ateher burimet njerezore maten me numer punonjesish ore te punuara apo kosto. Ne varesi te kesaj produktiviteti mund te shprehet sit e ardhurat nga shitja per numer punonjesish.apo te ardhurat nga shitja per ore te punuara apo njesi per ore te punuara. PARASHIKIMI I PERSONELIT NE DISPOZICJON Per te bere kete parashikim duhet te analizojme separi, numrin e punonjesve qe ka nderrmarrja ne vitin ne vazhdim. Per kete I drejtohemi inventarit te punonjesve net e cilin jepen ne menyre te detajuar numri I punonjesve sipas moshes, seksit, profesioneve, vjetersise ne pune, arsimit dhe experiences. Levizjet e personelit Brenda dhe jashte organizates quhen ndryshe dhe qarkullimi I personelit. Qarkullimi I personelit mund te ndodhe per arsye te ndryshme. Keshtu punonjesi mund te levizin nga nje pune ne nje tjeter Brenda nderrmarrjes per arsye te transferimeve apo promocioneve. Transferimi ka te beje me levizje te punonjesve, ne nje tjeter pune me pergjegjesi dhe me shperblim te njejte, ndersa promocioni ka te beje me levizjen ne nje pune me pergjegjesi dhe shperblim me te larte. Perveq qarkullimit te mbrendshem kemi edhe qarkullimi te jashtem te personelit, arsyet e ketij lloji te qarkullimit mund te jene, largim I vullnetshem nga nderrmarrja, largim per arsye tevdekjes, per shkak te semundjes, dalje ne pension si edhe mbarimi I kontrates se punes.