Menaxhim Biznesi

  • Uploaded by: orhan bakalli
  • 0
  • 0
  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Menaxhim Biznesi as PDF for free.

More details

  • Words: 455
  • Pages: 13
PUNIMI SEMINARIK

Universiteti AAB (arena arsimit bashkohor)

Fakulteti:Ekonomik Drejtimi:Marketing Administrim Biznesi Lënda:Menaxhim Biznesi Profesori I lëndes:Prof.Dr.Sc.Fatos Ukaj Student:Orhan Bakalli

Parathënje • Në këte titull të cekur më emrin “Ndryshimi dhe zhvilimi organizativ” kemi të bëim me ndryshimet organizative që ështe nje tem shumë e diskutuar nga menxheret që kan një ndikim jo vetëm në organizata e biznesit por edhe mbi individët duke përfshirë një spekter të gjër faktoresh që e cekim në këte titull

Natyra e ndryshimit organizativ • Ketu kemi të bëjim me qdo ndryshim që kryhet nga menxheret për te tronsformuar gjendjen egzistuse , duke përfshirë brenda saj nje spekter të gjërë qe fillon me ndryshimen më të thjeshta e deri te ato më komplekse e më te nderlikuar , si ndrushim i prodhimit krijimi i departamenteve të,

Natyra e ndryshimit organizativ • Reja sjellja punonjësve etj. Ndryshimi organizativ është një qeshtje mjeft preokupante mjaft për menaxheret modern që kanë detyra jo vetëm të reagoin ndaj ndryshimeve të ndodhura po edhe të planifikuar , parashikoin objektiva më të larta te organizates .

Si klasifikohen faktoret e ndryshimit organizativ • Klasifikohen në faktor të Jashtë dhe të Brendeshëm.

Përkufizimi I foktorëve të jamshtem • Në këte faktor kemi të bëim me faktoret politiko-ligjor , tekniko teknologjik , faktoret ekonomik etj faktor qe kishin me ndiku në këte faktor.

Përkufizimi i faktorit të brendëshem • Në kete foktor mund te jenë preajrdhja e faktorve të ndryshem marja e vendimeve komunikimi ne sistemin modifikues per eliminimin e konflikteve në departamente breda njerzve breda në ndermarje .

Planifikimi I ndryshimeve Është një trajtim praktik që perpiqet te parashikoi të ardhmen me qëllim organizata e tyre të pershtate me ndryshime të mundeshme që të jenë sa më efektive duke vepruar me sa me pak gabime të mundeshme .

PËR ILUSTRIM Cilat janë fazat e proqesit të planifikimit , ato janë : 1.Analiza dhe prezantimi i ideve , 2.Percaktimi i perzgjedhësve më te mirë , 3.Zbatimi i ndryshimit te planifikuar , etj .

Menxhimi i rezistences ndaj ndryshimeve • Në nga fazat me te rendesishme ne proceset e planifikimit të ndryshimit ështe si psh ; lufta , hargjimi më i madh i parave , etj .

PËR ILUSTRIM • 2. 3. 4. 5.

Shkaqet e rezistences ndaj ndryshimeve janë ; Mungesa e imformacjoneve Keqkuptimi dhe mungesa e besimint Frika ndaj deshtimit dhe mungesa ndaj ambicjes Manipulimi , etj.

PËR ILUSTRIM • Zhvillimi organizativ Ështe teori e cila perdoret nga viti 1957 ku perdoret per her të parë të cilë autor bëin nje trajtim klasik , edhe procesi i zhvillimit organizativ është nje proces i vazhdushem e në kete kemi , Dijagnostifikimin , Teknika e grupeve të vlersimit të rezultateve , etj .

Literatura e përdorur • Memaxhim Biznesi Sh.Llaci

Related Documents


More Documents from ""

Punim Eseistik
November 2019 14
Menaxhim Biznesi
November 2019 11
Sjellje Konsumatore
November 2019 4
November 2019 12
Menaxhimi Burimeve Njerzore
November 2019 9