Na Bisnis To.docx

BAB I PENDAHULUAN Latar belakang Usaha Dengan meningkatnya Olahraga di Indonesia merupakan peluang baru untuk memulai usaha toko olahraga. Demam sepak bola melanda dimana-mana ketika tim Sepak bola kita bermain sangat bagus dan menjadi juara. Apalagi sekarang makin maraknya olahraga futsal dimanamana. Sehingga semakin membuka kita untuk membuka usaha toko olahraga. Suatu proyek agar tujuannya dapat di capai sefektif mungkin, makasuatu rencana harus di lakukan sebelum proyek tersebut terlaksana. Perencanaan tersebut meliputi rencana penting agar dapat menghadapi masa yang akandaatang serta perubahan-perubahan yang akan terjadi. Alasan memilih membuka usaha peralatan olahraga adalah untuk memenuhikebutuhan masyarakat umum yang semakin banyak terutama dalam kebutuhan olahragasepak bola dan futsal yang semakin marak di kalangan masyarakat. Pemilihan tempat untukusaha ini juga sangat menentukan, karena jika pemilihan tempat tersebut tidak tepat atausesuai maka tidak akan memberikan hasil yang maksimal. Karena itu dalam memilih tempatyang strategis yaitu yang dekat dengan jangkauan konsumen.Karena banyaknya permintaan akan permintaan pakaian olah raga dilingkungantempat saya belajar.Maka saya memutuskan untuk membuka toko peralatan olahraga dilingkungan saya.Sehingga masyarakat di sekitar saya tidak perlu jauh jauh mencariperalatan ataupun perlengkapan olahraga lagi.Mempertimbangkan untuk masa yang akan datang usaha ini akan cukupmenguntungkan karena permintaan akan peralatan ataupun perlengkapan olahraga akanselalu bertambah banyak,terkecualinya jika nantinya di daerah tempat toko peralatan sayaakan ada toko peralatan olahraga lain yang menjadi saingan usaha saya sudahmempersiapkan hal tersebut yaitu dengan memberikan pelayanan yang lebih baik,hargayang bersaing serta tepat yang nyaman.Sasaran yang ingin saya capai yaitu: a. Sasaran laba : berupa hasil laba bersih. b. Sasaran jasa : kualitas produk atau jasa yang mampu memberikan kepuasankepada konsumen. c. Sasaran sosial : mampu memberikan lapangan pekerjaan kepada para penganggur. Untuk pelaksanaan dalam toko ini di perlukan modal investasi dan modal kerja untukmencapai suatu hasil yang baik. Agar hasil yang diperoleh dan biaya yang dikeluarkan untukmencapai hasil yang baik dari proyek tersebut perlu untuk diperbandingkan, dan bila

hasillebih besar dari biaya maka dapat dikatakan usaha yang saya bangun tersebut menguntungkan. BAB II ASPEK UMUM DAN ORGANISASI A.Nama Unit Usaha Nama usaha yang akan didirikan dan dikembangkan bernama “FS SPORT SHOP”. Nama ini diambil dari kata singkatan dari Pemilik Toko itu sendiri. Pemilik: Farhan Setiawan Alamat: Jalan Raya Candi II, Sukun Kota Malang B.Jenis Usaha Jenis usaha yang direncankan adalah sebagai berikut : 1. Penyediaan alat – alat olahraga, seperti : a. Jersey bola b. Baju olah raga c. Perlengkapan bermain sepak bola d. Perlengkapan bermain futsal e. Perlengkapan renang f. Perlenkapan badminton dan tenis 2. Penyediaan alat olah raga lain-lain : a. Bola (basket,bola sepak,pingpong,voli) b. skiping c. barbel d. jaring net e. meja pingpong f. alat-alat senamg.dll Contoh Macam-macam alat olahraga dan aksesoris yang di sediahkan oleh toko :

C.Organisasi a.Bagan Organisasi b.Tingkat Jabatan :

1. Owner 2. kasir 3. pelayan toko dan security D.Personalia a. Kebutuhan tenaga kerjaKami dalam menjalankan usaha FS Sport Shop membutuhkan kurang lebih 9 tenaga kerja denga rincian sebagai berikut : 1. Kasir: 2 orang 2. Pelayan toko: 5 orang 3. Keamanan/security: 2 orang BAB III ASPEK PEMASARAN 3.1 Struktur Pasar Dalam bisnis ini struktur pasar yang kami masuki adalah pasar monopolistik competition dimana terdapat banyak perushaan yang menawarkan berbagai jasa sejenis. Namun toko olahraga FS Sport Shop merupakan salah usaha yang bergerak dibidang perdagangan alat olahraga dimana di toko ini menjual berbagai macam peralatan olahraga dengan berbagai jenis merk. 3.2 Info Pesaing Sebagai sebuah usaha toko olah raga yang memiliki competitive advantage, fs sport shop memiliki

beberapa

pesaing

dari

usaha-usaha

sejenis

yang

memiliki

toko

olahragaserupa.olehkarena itu kita perlu tau toko mana yang mampu menyaingi toko kami. 3.3 Analisis SWOT a) Strengths Kekuatan dari usaha ini yaitu: • Brand Tidak bisa dipungkiri lagi bahwa saat ini, brand atau merk menjadi sebuah kekuatan pada suatu produk. Jika suatu toko tersebut ingin bersaing di pasar, maka diperlukan berbagai jenis brand yang mampu di jual untuk menrik perhatian pelanggan. • Varian merek dan Bentuk Variasi merek dan bentuk suatu alat olah raga juga menjadi salah satu kekuatan dalamtoko olah raga fs sport shop ini. Dengan adanya variasi merk dan bentuk ini diharapakan konsumen semakin tertarik untuk membeli peralatan olahraga dari kami. b) Weakness

Kelemahan pada bisnis penjualan alat olahraga ini adalah kelengkapan peralatan yangdi perjual belikan. c) Opportunities Terdapat peluang yang dapat kami manfaatkan dalam usaha ini:Kesempatan pasarnya besar karena permintaan barang akan peralatan olah raga sangat besar terlebih dalam olah raga futsal banyak konsumen atau masyarakat yang senang bermain olahraga ini. d) Threats Faktor yang dapat menghambat usaha ini adalah kompetitor yang tidak sedikitmengingat usaha peralatan olahraga. Namun usaha kami tetap memiliki kelebihansebagai daya saing dengan competitor yaitu harga yang terjangkau,kualittas barangyang terjamin,lokasi yang strategis dan mudahnya akses untuk mencapai tempat kami. 3.4 Targeting dan Program pemasaran • Targetting Yang menjadi target market adalah pecinta olahraga, penduduk sekitar lingkunganusaha, dan semua kalangan masyarakat • Program Pemasaran a. Tingkat pelayanan Dalam hal pelayanan toko kami memberikan pelayanan untuk kenyamanan pelangaan dalam memilih suatu barang. b. Penetapan harga Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat k eberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntunganyang relative sehingga dapat menjal ankan usaha secara bertahap untuk meningkatkan pangsa pasar. c. Kegiatan promosi Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi dimedia massa cetak serta leaflet dan dari mouth to mouth advertising. Tata Letak Bangunan

BAB IV ASPEK KEUANGAN 4.1 Modal Awal Peralatan: Meja dan Kursi

Rp 5.000.000,00

Hanger

Rp 400.000,00

Kaca

Rp 500.000,00

Rak Pakaian

Rp 7.000.000,00

Rak Sepatu

Rp 4.000.000,00

Mesin Kasir

Rp 2.000.000,00

Meja Kasir

Rp 1.000.000,00

Manequine

Rp 1.000,000,00

Keranjang Bola

Rp 1.500.000,00

Tempat Sampah

Rp 100.000,00

Peralatan Kebersihan Rp 300.000,00

Toilet Set

Rp. 3.000.000,00

Air Conditioner

Rp. 3.000.000,00

Sound System

Rp. 2.000.000,00

Renovasi Tempat

Rp. 15.000.000 +

Total Modal Awal

Rp. 45.800.000,00

Peralatan mengalami penyusutan selama lima tahun dan memiliki nilai residu sebesar Rp.30. 000 dengan

menggunakan

metode

penyusutan

garis

lurus.

Biaya

penyusutan

pertahun= (Rp.45.800.000 – Rp.25.000) / 5 = Rp. 9.155.000,00 per tahun atau sama denganRp.762.916,66 per bulan. 4.2 Proyeksi Pendapatan Pendapatan perhari

Rp.2.500.000,00

Pendapatan perbulan

Rp.75.000.000,00

Pendapatan pertahun

Rp .900.000.000,00

4.3 Biaya-biaya: Penyusutan peralatan

Rp. 762.916,66

Sewa tempat

Rp. 10.000.000

Gaji Pegawai Security

Rp. 5.000.000

Pegawai toko

Rp. 11.000.000

Kasir

Rp. 4.400.000

Listrik dan Telepon

Rp. 2.000.000,00

Jumlah

Rp. 33.162.916,66

4.4 Perkiraan Laba/Rugi per bulan Perhitungan laba/rugi yaitu dengan menghitung selisih dari pendapatan dengan pengeluaran. Pendapatan – Pengeluaran= Rp.75.000.000 – 33.162.916,66=

Laba/Rugi=

Rp. 41.837.084,66EAT = Laba – (Laba x Pajak)= Rp. 41.837.084,66 – (Rp. 41.837.084,66 x 20%)= Rp. 41.837.084,66 – 8.367.416,932= 33.469.667,73 BAB VII PENUTUP Kesimpulan Dari hasil analisis beberapa faktor, usaha toko perlatan olahraga ini mampu memberikan hasilyang sangat baik dan layak untuk dijalankan. Karena kebutuhan masyarakat akan barang-barangolahraga

semakin

banyak

serta

persaingan

yang

belum

terlalu

kompetitif,sehingga kodisi tersebutakan baik untuk di jadikan peluang usaha dan untuk mendapatkan keuntungan.

Saran Dalam menjalankan usaha peralatan olahraga yang perlu untuk diperhatikan adalah keuntungantetapi juga tidak melupakan kepuasan pelanggan agar si pelanggan tidak beralih ke toko lain. Iklan