Butik.docx

TUGAS KEWIRAUSAHAAN MAKALAH USAHA BUTIK

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat karunia dan rahmat-Nya sehingga sehingga penulis dapat menyelesaikan proposal manajemen ini dengan baik dan lancar. Proposal ini merupakan bentuk tugas Mata Kuliah Kewirausahaan sebagai salah satu penilaian terhadap proses pembelajaran mata kuliah Kewirausahaan jurusan Iilmu Gizi Fakultas Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Esa Unggul Proposal ini tidak dapat tersusun dengan baik tanpabantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen pembimbing Kewirausahaan. Semoga budi baik dan jasa-jasa beliau akan mendapatkan balasan yang baik dari Tuhan Yang Maha Esa. Meski dalam penyusunan proposal ini. Penulis telah berusaha dengan maksimal, namun penulis masih merasa memiliki kekurangan dalam proposal ini, maka dari itu penulis meminta kritik dan saran pembaca proposal ini. Kami berharap proposal ini dapat bermanfaat bagi penulis pada khususnya dan bagi pembaca pada umumnya

Jakarta, 12 Januari 2016

Elly Kartikawati

DAFTAR ISI Kata pengantar..………………………………………………………………………….2 Daftar isi …………………………………………………………………………………3 BAB I. PENDAHULUAN ………………………………………………………………4 I. A

Latar belakang ……………………………………………………………. . .4

I. B

Visi ………………………………………………………………………… .4

I. C

Misi ………………………………………………………………………... .4

I. D

Tujuan ………………………………………………………………........... .5 BAB II METODE PELAKSANAAN …………………………………………………. 6

II. A

Analisa pasar ……………………………………………………………… .6

II. B

Keunggulan layanan dan produk yang lain………………………………... 6

II. C

Strategi harga pasar ……………………………………………………....... 6

II. D

Analisa produk …………………………………………………………….. 6

II. E

Strategi produksi …………………………………………………………... 7

II. F

Analisa lingkungan bisnis ………………………………………………… .7 BAB III TARGET DAN BIAYA …………………………………………………….. 10

III. A

Target atau segmen pasar yang dituju ……………………………………. 10

III. B

Kebutuhan dana ………………………………………………………...... 10 BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………….. .14

BAB I PENDAHULUAN I. A.

Latar belakang

DI zaman yang semagkin modern ini, kebutuhan akan fashion-fashion yang simple, rapih, cantik, anggun dan menarik hati sangan dibutuhkan dimasyarakat. Khususnya bagi kalangan wanita, bagi sebagian besar wanita menganggap fashion itu merupakan suatu kebutuhan yang harus terpenuhi agar tidak dianggap ketinggalan zaman sama orang lain, oleh sebab itu saya ingin mendirikan suatu usaha yang dapat memenuhi kebutuhan fashion di zaman sekarang ini atau yang lebih dikenal dengan sebutan butik. Butik merupakan suatu bentuk usaha dalam industry costum made yang bisa memenuhi kebutuhan masyarakat dalam bidang fashion. Bentuk maupun model usaha yang saya upayakan adalah butik yang dapat memenuhi kepuasan pelanggan dengan memberikan hasil dengan kualitasbagus dan sesuai keinginan pelanggan. Adapun target pasar usaha ini adalah remaja, wanita karir, dan ibu rumah tangga Lokasi usaha butik ini sangat strategis dan mudah dijangkau oleh konsumen karena dekat dengan pusat keramaian, sehingga akan sangat memungkinkan tercapainya target keuntunganI I. B.

Visi membuka usaha dalam bentuk butik dengan prospek yang cerah dimasa

mendatang dan dikelola secara professional dan mampu mengikuti trend mode yang up to date I. C.

Misi

1.

Melayani customer dengan jujur, tepat waktu, dan tanggung jawab.

2.

Memberikan pelayanan dengan kualitas bagus.

3.

Mengelola butik dengan professional.

I. D.

Tujuan

1.

Memberikan layanan jasa atau produk kepada masyarakat dalam bidang fashion

2.

Menciptakan lepangan kerja baru

BAB II METODE PELAKSANAAN II. A

Analisa Pasar Kaum wanita adalah insane yang mempunyai daya tarik sangat tinggi

(konsumtif) terhadap hal-hal yang berhubungan dengan penampilan, dengan adanya orang-orang konsumtif berarti keuntungan bagi usaha produksi. Modiste ini berada di daerah kecamatan sehingga pelanggan pun akan terus meningkat serta lokasinya sangat mudah di akses karena berdiri dipinggir jalan raya II. B

Keunggulan Layanan dan Produk Yang Dimiliki

1.

Jahitan rapih dan kuat.

2.

Pelayanan yang ramah dan menyenangkan.

3.

Bahan baku bermutu.

II. C

Strategi Harga Pasar Harga yang ditawarkan bervariasi & relative murah dengan harapan dapat

dijangkau oleh semua kalangan, terutama kalangan ekonomi kelas bawah. Harga yang ditawarkan sangat kompetitif dan bersaing dengan tempat-tempat lain.

II. D

Analisa Produk

o Membuat pola/memecak pola. o Memotong kain . o Mengobras kain . o Menjahit kain . o Membuat lubang kancing. o Menghias kain . o Memasang kancing. o Pressing & packing. Keunggulan proses yang dimiliki menggunakan teknologi high speed. II. E

Strategi Produksi Target dari pendirian butik ini adalah wanita yang mungkin tertarik dan dating

ke butik kemudian memesan atau membeli produk kami. Promosi dilakukan dengan cara: Penyebaran brosur ditempat umum. Personal selling, member contoh baju hasil produksi kami kepada calon pelanggan. Melakukan promosi lewat internet II. F

Analisa Lingkungan Bisnis

STRENGTH (KEKUATAN)

1.

Produk

a.

Harga jual

b.

Mutu produk

c.

Desain Prosuk

d.

Perlengkapan tambahan

Memberikan harga jual yang cukup terjangkau dan dengan bahan baku yang lebih unggul serta desain yang disesuaikan dengan trend/ mode yang berlaku.

2.

Pelayanan Pelanggan

a.

Keramahan pelayanan

b.

Pelayanan purna jual

c.

Bila ada barang yang

rusak / cacat butik kami bersedia memberikan ganti.

3.

System Manajemen

a.

System Pembukaan

b.

Sistem Administrasi Lengkapnya data keuangan dan pelanggan memudahkan pengelola mengontrol kinerja usaha yang dirintis dalam mencapai tujuan

4.

Produksi

a.

Biaya Produksi

b.

Kemampuan pemenuhan order

c.

Fasilitas produksi Rensahnya biaya produksi dan pemakaian mesin high speed dalam produksi.

5.

Teknologi

a.

Menggunakan teknologo modern

b.

Menggunakan teknologi high speed WEAKNESS (KELEMAHAN)

1.

Fungsi Pemasaran

a.

Promosi dan iklan

b.

Saluran distributor Kurangnya strategi pemasaran dan lemahnya saluran distribusi membuat produktifitas dan mesin tidak bermanfaat.

2.

System Manajemen

a.

Mengimplementasi system manajemen System manajemen yang lemah menyebabkan pengelolaan manajemen tidak maksimal.

3.

Produksi

a.

Perencanaan produksi

b.

Kapasitas produksi Kapasitas mesin tidak diiringi dengan kemampuan menciptakan pasar.

4.

Manfaatkan Teknologi Informasi

a.

Pemahaman manfaat teknologi informasi Adanya fasilitas teknologi informasi yang lengkap dapat digunakan dengan baik untuk mengembangkan usaha.

OPORTUNITIES (PELUANG) 1.

Persaingan

a.

Persaingan usaha jenis

b.

Persaingan untuk prodk substitusi Tingkat persaingan yang rendah membuat usaha modiste ini mempunyai prospek yang cukup cerah dimasa mendatang.

2.

Bahan Baku

a.

Mutu bahan baku Mutu bahan baku diatas pesaing THREATS (TANTANGAN)

1.

Persaingan

a.

Produk Import Rendahnya daya beli masyarakat membuat produk import menjadi disenangi, ditunjang mutu dan kerapian jahitan yang cukup tinggi dan harga yang murah.

2.

Permodalan

a.

Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)

b.

Kemudahan mendapat pinjaman Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber permodalan membuat sulitnya mendapat pinjaman

BAB III TARGET DAN BIAYA

III. A Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju Gambaran karakteristik pembeli / pelanggan 1.

Pembeli individu

2.

Keluarga

3.

Distributor

III. B

1.

KEBUTUHAN DANA (INITIAL COST)

Biaya Awal Kebutuhan

a.

Kebutuhan Perlengkapan

No Jenis Barang

Jumlah Harga Satuan

Total

1

Mesin jahit juki

3 buah

Rp 2.000.000

Rp 6.000.000

2

Mesin obras

1 buah

RP

Rp

3

Mesin

4

kancing

5

lubang 1 buah

500.000

500.000

Rp 1.000.000

Rp 1.000.000

3 buah

Rp

Rp

Dress form

1 buah

Rp 1.000.000

Rp 1.000.000

6

Setrika uap

1 buah

Rp

100.000

Rp

100.000

7

Papan setrika

2 buah

Rp

50.000

Rp

100.000

8

Gunting kain

3 buah

Rp

5.000

Rp

15.000

9

Gunting benang

1 buah

Rp

100.000

Rp

100.000

10

Meja potong

2 lusin

Rp

12.000

Rp

24.000

150.000

450.000

Hanger Total

b.

Rp 9.289.000

Kebutuhan Tempat dan Renovasi

No Jenis Barang

Jumlah

Harga Satuan

Total

Rp 6.000.000

Rp 6.000.000

1

Sewa tempat 1 thn

2

Cat

1 unit

Rp

35.000

Rp

35.000

3

Lampu

3 unit

Rp

5.000

Rp

15.000

4

Kabel + Plug

2 unit

Rp

100.000

Rp

100.000

5

Tukang

2 org

Rp

75.000

Rp

150.000

6

Etalase

1 unit

Rp

200.000

Rp

200.000

7

Listrik

Rp

200.000

8

Cermin

1 unit

Rp

50.000

Rp

50.000

9

Kursi plastic

8 unit

Rp

20.000

Rp

160.000

10

Lain-lain

Rp

200.000

Total

Rp 7.110.000

c.

Rekapitulasi Kebutuhan Total

No Keterangan

Jumlah

1

Kebutuhan Perlengkapan

Rp

9.289.000

2

Kebutuhan

dan Rp

7.110.000

tempat

renovasi Total

d.

Rp 16.399.000

BIAYA OPERASIONAL No Jenis Barang

Jumlah

1

Biaya pemeliharaan mesin

2

Biaya listrik

3

Biaya sewa tempat

4

Lain-lain

Rp

50.000

1 bulan

Rp

60.000

1 bulan

Rp 500.000 Rp

Total

e.

Harga Satuan

50.000

Rp 660.000

ESTIMASI PENDAPATAN PER BULAN Jika perpotongan pakaian dihitung Rp 35.000 Satu pakaian jadi Rp 40.000

No

Jenis Barang

Pesan Produksi

1

Pemasukan 30 hari

30 potong+ 4 pakaian Rp

2

Pengeluaran

jadi

Laba

Total 1.200.000

Rp

660.000

Rp

540.000

Persentase keuntungan dengan kepemilikan saham Rp 4.000.000 adalah 10%. Jadi 10% x Rp 540.000 = Rp 54.000

No

Jenis Barang

Jumlah

Total

1

Pemasukan 30 hari

65 potong + 5 pakaian Rp 2.475.000

2

Pengeluaran

jadi

Rp

660.000

Laba

Rp 1.815.000

No

Jenis Barang

Jumlah

Total

1

Pemasukan 30 hari

60 potong + 10 pakaian Rp 2.500.000

2

Pengeluaran

jadi

Rp

Total

660.000

Rp 1.840.000

No

Jenis Barang

Pesanan Produksi

Total

1

Pemasukan 30 hari

50 potong + 10 pakaian Rp 2.150.000

2

Pengeluaran

jadi

Rp

660.000

Rp 1.490.000

f.

ASPEK KEUANGAN Bulan

Peroduksi

Pakaian

Jumlah

Pendapatan

Biaya

Pemasukan

Pesanan

Jadi

hari

Bruto

Operasional

1

30

4

30

Rp 1.210.000

Rp 660.000

Rp

2

65

5

30

Rp 2.475.000

Rp 660.000

Rp 1.815.000

3

60

10

30

Rp 2.500.000

Rp 660.000

Rp 1.840.000

4

50

10

30

Rp 2.150.000

Rp 660.000

Rp 1.490.000

5

60

10

30

Rp 2.140.000

Rp 660.000

Rp 1.480.000

6

60

8

30

Rp 2.420.000

Rp 660.000

Rp 1.760.000

7

60

8

30

Rp 2.420.000

Rp 660.000

Rp 1.760.000

8

55

8

30

Rp 2.245.000

Rp 660.000

Rp 1.594.000

9

50

8

30

Rp 2.070.000

Rp 660.000

Rp 1.410.000

10

50

10

30

Rp 2.150.000

Rp 660.000

Rp 1.490.000

11

60

10

30

Rp 2.140.000

Rp 660.000

Rp 1.480.000

12

65

10

30

Rp 2.675.000

Rp 660.000

Rp 2.015.000

550.000

Total keuntungan setahun

Rp 31.374.000

BAB IV PENUTUP

IIII. A

KESIMPULAN

Dengan selesainya penyusunan proposal usaha ini saya dapat menarik kesimpulan bahwa dalam pembuatan/penyusunan proposal usaha hendak nya kita harus mengumpulkan data-data yang valid dan selengkap mungkin agar dalam penyusunan proposal usaha kita tidak mengalami kesulitan.Dan dengan ada nya tugas penyusunan proposal ini saya dapat mengetahui cara mengelola usaha Butik fashion dengan baik

IIII. B

SARAN

Semoga proposal ini dapat memberi motivasi wirausahawan baru untuk mendirikan usaha dan lebih kreatif Untuk membuka usaha baru yang mempunyai masa depan bagus. Jaga kualitas fashion Harus menerima kritik dan saran dari orang lain dengan lapang dada,karena hal itu dapat membangun serta menyukseskan usaha kita Jangan mudah menyerah dalam mendirikan usaha dan harus tekun serta gigih dalam bekerja Belajar lah dari kesalahan dan kegagalan