4T08
Divulgação de Resultados 4T08
Teleconferência Português
19 de março, 2008
11:00 (horário de Brasília) 10:00 (horário de NY) Tel.: +55 (11) 2188-0188 Replay: +55 (11) 2188-0188 Código: Multiplan
4T08
Destaques CRESCIMENTO DE VENDAS
EBITDA AJUSTADO
Varejo vs. Shopping Centers vs. Multiplan 19,3%
18,1%
18,7%
212.163
16,0% 11,4%
9,7%
17,8%
9,1%
67.213
2007 Varejo
2008 Multiplan
Shopping Centers
250.621
4T07
79.210
4T08
2007
2008
LOJAS LOCADAS
NÚMBERO DE LOJAS*
Aumento no número total de lojas
Considerando 600 lojas novas que irão abrir
+38,6% 600 2.631
3.646
A serem Locadas 26%
415
Locadas 74% Portfólio em Adicionadas Adicionadas 2007 em 2008 até 2010
Considerando os seguintes projetos:
BH Shopping Exp. ShoppingAnáliaFranco Exp. RibeirãoShopping Exp. ParkShopping Exp. Frontal Shopping Vila Olímpia ParkShoppingBarigüi Exp. II
Total
* Sem considerar o projeto do shopping em Maceió
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4T08
Destaques Operacionais* Total de Vendas (R$ ’000)
Crescimento SSS vs. SAS vs. IPCA 18,7%
5.071.404
(2008)
18,7%
4.272.289 12,5%
10,3%
19,8% 1.650.592
1.377.449
4T07
4T08
5,9%
2007
2008
IPCA
SSS/m²
SAS/m²
Vendas
Crescimento SSR vs. SAR vs. IGP-DI
Vendas por Segmento**
(2008)
21,5%
Vendas nas Mesmas Lojas Segmentos Alimentação Artigos Diversos Artigos do Lar e escritório Serviços Vestuário Portfólio
Satélites ▲12,3% ▲6,8%
4T07 x 4T08 Âncoras ▲0,0% ▲8,8%
Total ▲12,3% ▲7,4%
2007 x 2008 Satélites Âncoras Total ▲12,5% ▲0,0% ▲12,5% ▲12,1% ▲8,8% ▲11,4%
▲5,9%
▲4,8%
▲5,4%
▲5,9%
▲17,8% ▲11,5% ▲9,7%
▲8,9% ▼0,2% ▲3,6%
▲12,1% ▲8,2% ▲7,9%
▲14,7% ▲13,3% ▲11,5%
▲8,9%
10,6%
11,4%
SSR/m²
SAR/m²
7,9%
▲7,3%
▲4,9% ▲7,9% ▲6,6% ▲11,2% ▲7,5% ▲10,3%
Efeito do Ajuste do IGP-DI* ** Não considera o PSS, SSU, BSS e projetos recém-inaugurados. Não considera lojas vendidas nem quiosques.
Aluguel
*Efeito do Ajuste do IGP-DI é a média ponderada do crescimento mensal do IGP-DI com um mês de atraso, dividido pela porcentagem de ABL que foi ajustada no respectivo mês
* Considerando 100% dos shopping centers
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4T08
Aluguel Alavancado por Shopping Centers de Qualidade
11,00% Vendas/m²
10,00%
MorumbiShopping BH Shopping BarraShopping DiamondMall Pátio Savassi ParkShopping ShoppingAnáliaFranco ParkShoppingBarigüi RibeirãoShopping New York City Center BarraShoppingSul Shopping Santa Úrsula
9,00% 8,00%
7,00% 6,00% 5,00%
4,00% 3,00% 3.000 R$/m²
7.000 R$/m²
11.000 R$/m² 15.000 R$/m² 19.000 R$/m²
16.360 15.433 14.698 13.813 13.526 12.801 11.185 10.050 7.860 6.395 5.217 5.034
2008 R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m² R$/m²
* Vendas de SSU e BSS foram anualizadas considerando dezembro como dois meses.
Aluguel Mínimo/ Vendas (eixo y) comparado a Vendas/m² (eixo x) por tamanho (ABL) do Shopping (tamanho da bola)
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4T08
Preparando o Crescimento Futuro Resultado de Vendas Altas e Eficiência 15,3% 14,9%
2006 13,0%
2007
8,7% 8,4%
Antecipando Tendências e Necessidades*
2008
8,0%
Turnover
Vacância 6,8%
5,2% 6,5% 6,5%
3,2%
5,0%
3,9% 2,6%
1,8%
Custos de Ocupação
Aluguel como % das Vendas
Despesas como % das Vendas
2006
2007
2008
*Não inclui o BSS, SSU e as expansões inauguradas em 2008
Novas Tendências
Renovações** (Em milhões R$) 7,0%
80
Renovações
6,0%
R$ 69,2 R$ 56,0
Renovações/Receita de SC (Desde 2000)
70
Centro de Entretenimento no BarraShoppingSul
60
5,0% 50
4,0% 40
R$ 33,5 R$ 27,6
3,0% 2,0%
R$ 18,1
20
R$ 12,0
1,0% 0,0%
30
R$ 3,0
R$ 2,1
R$ 1,5 R$ 1,2 R$ 2,2
10
-
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Gourmet Center no BarraShopping
2010
**Considerando 100% investido/a ser investido nos shoppings
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4T08
Detalhamento da Receita Evolução da Receita Bruta do Trimestre
Abertura de Receita Bruta e de Locação
(R$ ’000)
(4T08) +7.684
138.129
+359
+20.922
-384
-1.880
Venda de imóveis 0,4%
-936
Receitas de estacionamento 15,2%
+22,9%
112.364
Cessão de direitos 3,0% Serviços 10,5% Receita Bruta 4T07
Locação de Lojas
Serviços
Cessão de Direitos
Estacionamento
Venda de Imóveis
Outras
Mínimo 84,5%
Aluguel 70,9%
Merchandising 12,1%
Receita Bruta 4T08
Evolução da Receita Bruta do Ano
Evolução da Receita de Locação de 4T08
(R$ ’000)
(R$ ’000)
+29,1%
-11,3%
+29,5%
+28.791 +55.858
+13.798
452.914
+2.340
-16.281
Serviços
Cessão de Direitos
Estacionamento
Venda de Imóveis
Outras
97.923
- 418 77.001
Locação de Lojas
2.698
18.641
-384
+22,8%
368.792
Receita Bruta 4T07
Complementar 3,4%
Receita Bruta 4T08
Locação 4T07
+27,2%
Mínimo
Complementar Merchandising Locação 4T08
6
4T08
Resultado Líquido Operacional (NOI) Crescimento do NOI
(R$ ’000)
NOI + Cessão de Direitos 32,5%
300. 000
(R$ ’000)
279.725
22,9%
350. 000
250. 000
211.122
150. 000
100. 000
269.229
300. 000
200. 000
330.883
250. 000
36,9%
69.865
200. 000
16,1%
95.647
150. 000
100. 000
90.143
104.622
50. 000
50. 000
-
4T07
4T08
2007
2008
4T07
Margem de NOI
4T08
2007
2008
Resultado de Estacionamento
(R$ ’000)
(R$ ’000)
87,0%
37.589
40. 000
372 p.b
102,2%
35. 000
30. 000
221 p.b
83,3%
84,0%
25. 000
20. 000
81,8%
12.024
15. 000
10. 000
18.594
74,4% 6.896
5. 000
-
4T07
4T08
2007
2008
4T07
4T08
2007
2008 7
4T08
Impacto da Lei 11.638 FFO Ajustado* (R$ ’000)
EBITDA Ajustado* (R$ ’000)
+20,2%
+20,8%
241.871
+18,1%
240.599
200.174
251.893
250.621
2008 Antes
2008 Depois
+18,7% 212.163
2007
2008 Antes
2008 Depois
Lucro Líquido Ajustado* (R$ ’000)
Custo de Sede (R$ ’000)
+18,9% 210.457
2007
209.185
+19,6%
+51,1% 83.051
84.323
2008 Antes
2008 Depois
+53,5% 54.951
176.007
2007
2008 Antes
2008 Depois
2007
*Adjusted for excluding Non-recurring expenses, differed taxes and amortization due to the IPO, Bertolino merge and Bozano acquisition
8
4T08
Situação Financeira Detalhamento da Dívida
brAABB
Dívida: Bancos vs. Não-Bancos 900.000
Dívida Bruta: R$ 371,5 milhões Dívida Líquida: R$ 204,0 milhões Outros 4% TJLP Pré5% Fixado 11% CDI 24%
NãoBancos 38%
IPCA 22%
Bancos 62%
TR 34% 900.000
Variação da Dívida Bruta
Amortização da Dívida
(R$ ’000)
(R$ milhões) Empréstimos e financiamentos
107,4
+117,7%
122.312
371.542
Obrigações por aquisição de bens
91.939
45,2
40,1 24,1
21,0
24,4
19,6
13,3
18,6
12,2
18,3
18,1 9,2
170.631 (13.340)
2009
2010
2011
64,2
45,4
2012
2013
2014
2015
>=2016
30,8
18,3
18,1
9,2
Total: 152,6
33,0
Dívida Bruta 3T08
Amortização
Dívida de curto Dívida de longo Dívida Bruta prazo prazo 4T08
9
4T08
Mais de R$ 700 milhões investidos em 2008 Investimento em SC Ano a Ano (R$ ’000)
Investimento em Expansões Ano a Ano 333.704
(R$ ’000)
124.314
102.646
8.100
300
800
2004
2005
2006
4.900 2007
2008
2004
15.100
2005
458.019
2007
2008
+59%
701.591
440.839
+27%
146.383
2006
(R$ ’000)
(R$ ’000)
+160%
11.431
Total de Investimento
Investimento em SC e Expansões
+62%
25.900
+16%
186.480
90.348
175.751
203.281
4T07
4T08
34.807 1T08
2T08
3T08
4T08
2008
2007
2008 10
4T08
Projetos Entregues:
65.435 m² ABL Total · 62.301 ABL Próprio · 267 Lojas BarraShoppingSul Inauguração: 18/11/2008 ABL: 68.187 m²* Participação MTE: 100% Lojas: 215
* 14.400 m² já estava em operação
RibeirãoShopping Expansão (1a parte)
Inauguração: 27/11/2008 ABL: 7.105 m² Participação MTE: 76,2% Lojas: 21
ParkShoppingBarigüi Expansão Gourmet
Inauguração: 9/12/2008 ABL: 1.558 m² Participação MTE: 100%** Restaurantes: 8
ParkShopping Expansão Fashion
Inauguração: 23/10/2008 ABL: 2.985 m² Participação MTE: 60% Lojas: 23
** 100% durante a construção e 84% após inauguração
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4T08
Impacto dos Projetos no Portfólio ABL Próprio
ABL Total
+14,3%
+10,2%
24.751 m²
39.853 m²
364.259 m²
29.538 m²
8.861 m²
484.373 m²
330.647 m²
Shoppings em Shopping Centers Expans ões Operação Em desenvolvimento (2008)
Total (2010)
Número de Lojas
Shoppings em Shopping Centers Expans ões Operação Em desenvolvimento (2008)
Total (2010)
Capex dos projetos em andamento* Capex total dos projetos em desenvolvimento: R$403.9 M Total a ser investido (janeiro/09 a maio/10): R$285,1 M
+19,7% 600
3.646
64,8
3.046
Capex a ser investido (R$'000.000)
R$119,0M
R$93,9M
Capex investido (R$'000.000) R$78,8M
79,8
R$49,4M 66,1
29,1
Portfólio
553.763 m²
Projetos em desenvolvimento
Total
39,2
Shopping BHS VilaOlímpia Expansão
12,7
47,0 2,4
R$44,0M 16,9 27,1
PKS PKB RBS Expansão Expansão II Expansão Frontal**
R$18,8M 10,4 8,4
SAF Expansão
*Não considerando o projeto imobiliário Cristal Tower, revitalizações, aquisição de terrenos e investimentos em projetos entregues durante 2008. ** Novo estacionamento representa R$ 30 M.
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… Um Shopping Center
Shopping Vila Olímpia Área: 29.538 m² Lançamento: julho/2007 Inauguração: novembro/2009 Cessão de Direito (%MTE): R$ 21,2 milhões NOI 1o ano (%MTE): R$ 9,3 milhões NOI 3o ano (%MTE): R$ 11,0 milhões Investimento (%MTE): R$ 93,9 milhões Participação (%MTE): 42% custo de obra (30% após inauguração) Lojas: 221 Lojas Locadas: 76%
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4T08
… e Quatro Expansões 96% Locadas
40% Locadas
RibeirãoShopping Expansão (considerando somente a segunda fase) Total de Lojas: 5
288 Lojas 89% Locadas
ParkShopping Expansão Frontal Total de Lojas: 90
90% Locadas
ShoppingAnáliaFranco Expansão Total de Lojas: 90
85% Locadas
BH Shopping Expansão Total de Lojas: 105
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4T08
Projetos em 2009 ParkShoppingBarigüi Expansão II
Cristal Tower
Área de venda: 11.910 m² Lançamento: junho/2008 Inauguração: maio/2011 VGV: > R$ 70,0 milhões Participação MTE: 100% Total de unidades: 290 Unidades vendidas: 69%
Área: 8.010 m² Inauguração: maio/2010 Cessão de Direitos (%MTE): R$ 18,0 milhões NOI 1o ano (%MTE): R$ 7,6 milhões NOI 3o ano (%MTE): R$ 9,3 milhões Investimento (%MTE): R$ 49,4 milhões Participação (%MTE): 100% (84% depois de inaugurado) Lojas: 91 Lojas Locadas: 36%
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Destaques
*Não inclui BSS, SSU e as expansões inauguradas em 2008
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Contatos de RI Armando d’Almeida Neto
Diretor Vice-Presidente e de Relações com Investidores
Hans Christian Melchers
Gerente de Planejamento e Relações com Investidores
Rodrigo Tiraboschi
Analista de Relações com Investidores Sênior
Franco Carrion
Analista de Relações com Investidores
Tel.: +55 (21) 3031-5224 Fax: +55 (21) 3031-5322
E-mail:
[email protected]
http://www.multiplan.com.br/ri Disclaimer Considerações referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultados operacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Multiplan Empreendimentos Imobiliários S.A. eventualmente expressas neste relatório, se constituem apenas em projeções e, como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Multiplan em relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais considerações dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões da concorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores e estão, portanto sujeitas a mudanças sem aviso prévio.
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