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MARS INCORPORATED Mars, Incorporated es un fabricante mundial de alimentos, alimento para mascotas y otros productos alimenticios que con 30 mil millones de dólares de ingresos anuales en 2008 está catalogada como la sexta mayor compañía de capital privado en Estados Unidos, según Forbes. Su sede central se encuentra en McLean, Virginia, Estados Unidos, siendo la compañía propiedad totalmente de la familia Mars. Entre sus marcas más famosas se encuentran Mars bar, Milky Way, M/M´s, Twix, Skittles, Bounty (chocolate) y snickers. También es fabricante de alimentos para mascotas como Royal Canin, Whiskas, Chappi y Pedigree.

1. Describa las características que hacen de estas compañías líderes en el mercado mundial. La empresa Mars Incorporated tiene los siguientes principios que la hacen ser un linder en el mercado mundial:  Calidad  Responsabilidad  Reciprocidad  Eficiencia y Libertad Son el sostén de todo lo que hacemos. Conducirnos de este modo nos ha permitido crear una estructura sólida, lograr un éxito empresarial constante e inspirar a los Asociados a asumir su responsabilidad como líderes en el trabajo y en sus comunidades. La empresa es dirigida por una Junta Directiva, que incluye a miembros de la familia Mars. La Junta recibe asesoría independiente de cuatro expertos externos. Grant F. Reid, Oficina del Presidente, dirige el amplio equipo de administración global de Mars, que es responsable de la estrategia y las operaciones cotidianas de la compañía. Conozca más sobre la dirección de Mars aquí. Trabajo ético Para tener éxito y estar a la altura de nuestras expectativas respecto a nosotros mismos, debemos actuar de manera ética y responsable en todo momento. El programa interno de ética y cumplimiento de Mars está

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basado en los Cinco Principios. Ayuda a los Asociados a comprender en qué consiste poner nuestros principios en acción en toda la empresa. Para todos es un orgullo trabajar para una compañía que pone la ética y los principios en primer lugar. El programa incluye “Ética y cumplimiento en Mars: nuestra guía para los principios en el trabajo” para ayudarnos a enfrentar problemas éticos y jurídicos complejos. La guía está disponible en diferentes idiomas en nuestro sitio web y en dispositivos móviles. A su vez, los Asociados reciben periódicamente capacitación en temas relevantes. Esto nos permite estar un paso adelante del cambiante panorama reglamentario en todos los mercados donde operamos y nos permite seguir siendo una compañía ética. 2. Investigue qué tipo de productos ofrecen estas compañías. Entre los productos más famosos que distribuye Mars Incorporated tenemos:           

Mars Bar, Milky Way M&M´s Twix Skittles Bounty (chocolate) Snickers Royal Canin Whiskas Chappi Pedigree

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3. Documente el tipo de estrategias que utilizan estas compañías para mantenerse como líderes en el mercado mundial.   

Estrategia de innovación y desarrollo geográfico. Estrategia de negocio a largo plazo Basar decisiones de negocio en el conocimiento científico para que sea beneficioso para Mars, personas y el planeta.

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Eliminación del color artificial en sus productos. La estrategia de Mars incluye asociarse con proveedores para identificar nuevos ingredientes y fórmulas que cumplan con sus estrictas normas de calidad y seguridad, abordando todos los requisitos legales y regulatorios, y creando modos accesibles para obtener información y opiniones de los consumidores a través del proceso de reformulación

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Estrategia de atracción de talento El fabricante de alimento para mascotas, chocolates, dulces y goma de mascar, invirtió 80 mil dólares en 2012 para reforzar su estrategia de atracción de talento, mediante el desarrollo y puesta en práctica de la iniciativa denominada Employer Branding.

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Respeto hacia las personas Royal Canin es una de las marcas que no hace estudios de mercado ni de consumidores, lo que le diferencia de sus competidores. Los conocimientos adquiridos se enriquecen y evolucionan gracias a los trabajos efectuados por la Investigación y Desarrollo en colaboración con veterinarios y criadores.

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Conocimiento compartido Nuestro objetivo es transmitir y compartir nuestra experiencia con las personas que pasan sus días en compañía de animales, es decir, veterinarios, criadores y propietarios, entre otros.

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Estructura de propiedad. Estructura de gobierno, el eje central. La sucesión: se trata de la piedra angular, la condición para las empresas familiares que aspiran a perdurar. La propiedad se hereda, el talento no. Ser una organización sumamente horizontal lo cual permite tomar decisiones más rápido y tener esquemas de comunicación más eficientes. Operar bajo la política de oficinas abiertas, promoviendo así la eficiencia y enfoque en el día a día, así como una mejor comunicación entre las áreas del negocio. No hay oficinas cerradas dentro de las

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instalaciones lo cual evita barreras de comunicación y hace más eficiente la operación. 

Es fundamental que cada uno de los Asociados comparta los objetivos generales de la compañía. La estrategia para lograr esto se basa en generar un ambiente de compromiso, lealtad e integración de todos los Asociados en la organización para así alcanzar las metas conjuntas distribuyendo de manera equitativa los beneficios y reconociendo el esfuerzo realizado por parte de cada uno de ellos.

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La equidad entre los Asociados como parte importante de la filosofía, la cual se evidencia a través de la dinámica laboral sin oficinas cerradas, sin lugares de estacionamiento asignados y en un ambiente de transparencia en donde todas las opiniones cuentan. Lo anterior permite una interacción mucho más fuerte y fácil entre los líderes y sus distintos equipos de trabajo, gracias a una comunicación sin barreras y por lo tanto más efectiva logrando mayor eficiencia en los procesos.

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Encuesta anual de "Compromiso de Asociados", gracias a la cual los diferentes equipos trabajan en identificar de qué forma pueden lograr una mejora continua para que cada vez estén más comprometidos e integrados logrando mejores resultados como equipo.

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Remuneración justa y equitativa basada en el Principio de Reciprocidad (ganar-ganar). Para esto se desarrollan descripciones de puesto para cada una de las posiciones de la compañía, lo cual incluye las responsabilidades inherentes de cada posición y el salario correspondiente

Comente sobre el papel que juega la dirección- liderazgo gerencial en este tipo de compañías Sin importar el rubro en el que se desarrolle una empresa, los tiempos actuales requieren de Liderazgo. De la misma forma que se requiere de un nuevo Liderazgo político, educativo y científico, también es necesario un Liderazgo novedoso en el sector de las compañías líderes en el mercado alimenticio a nivel mundial, el cual se sitúa a la cabeza de la reputación y Responsabilidad Social y el adecuado manejo gerencial de estas empresas podría fomentar y contribuir a hábitos de vida saludables

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REFERENCIAS!

https://es.wikipedia.org/wiki/Mars,_Incorporated https://www.america-retail.com/mexico/mexico-conejitos-de-turin-impulsan-ladivision-de-chocolate-de-mars/ https://www.lavanguardia.com/vida/20160208/302002804359/comunicado-marsincorporated-eliminara-todos-los-colores-artificiales-de-su-cartera-de-alimentoshumanos.html

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