Manajemen Proyek 3_2015.pdf

Materi 3 Manajemen Proyek Adhi Yuniarto, PhD

Manajemen Proyek_2015

1

Persetujuan

Kebutuhan Pemilik

Sketsa

Pemilihan Persetujuan Kontraktor

Pengembangan Dokumen

Penentuan Kontraktor

Proses

Konstruksi

Rancangan Perencanaan Perencanaan Pelelangan

Tujuan Fungsional Proyek

Proses Penyelenggaraan Konstruksi Manajemen Proyek_2015

2

Pembangunan di Bid Teknik Lingkungan



Penyediaan Air Minum Pengelolaan Air Limbah Kota, Kawasan, Industri Pengelolaan Sampah Sistem Pematusan/Drainase



?



 

Manajemen Proyek_2015

3

Jasa Konstruksi 





layanan jasa konsultansi perencanaan pekerjaan konstruksi, layanan jasa pelaksanaan pekerjaan konstruksi, dan layanan jasa konsultansi pengawasan pekerjaan konstruksi

Manajemen Proyek_2015

4

Pekerjaan Konstruksi 

Rangkaian pekerjaan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan yg mencakup pekerjaan: Arsitektural, mechanical dan electrical dan tata lingkungan dg semua bentuk kelengkapannya untuk membuat suatu bangunan atau bentuk fisik lainnya

Manajemen Proyek_2015

5

TAHAPAN PROYEK 1. 2. 3.

4. 5.

6.

Identifikasi kebutuhan Rencana induk Studi kelayakan Perancangan rinci Konstruksi Operasional Manajemen Proyek_2015

6

1

. Identifikasi Kebutuhan

  

 

Kebutuhan Permintaan masyarakat Perencanaan Kebijakan pemerintah Ada ketersediaan dana

Manajemen Proyek_2015

7

2

. Rencana Induk Rencana Induk/Master plan

   



kebutuhan Potensi yang ada Sistem secara menyeluruh Program jangka panjang, menengah, pendek

Ruang lingkup

 

 

Aspek Teknis Aspek Finansial Aspek Kelembagaan Manajemen Proyek_2015

8

3. Studi Kelayakan 



 

 

Analisa sistem sesuai kebutuhan (dari rencana induk sistem) Alternatif sistem di uji (di pra fs) Penentuan sistem yang di pilih Menghitung n analisis finansial Cost n Benefit analisis Kelembagaan bagaimana Manajemen Proyek_2015

9

4. Rancangan Rinci (Detail Engineering Design) Persiapan pelaksanaan pemb fisik Mengetahui biaya yang diperlukan Yang dikerjakan

      

Rencana sistem menyeluruh Gambar perencanaan Estimasi biaya Penyususunan Dokumen Tender Gambar Rencana, BQ, Estimasi Biaya, Rencana kerja dan Syarat2 (RKS) Manajemen Proyek_2015

10

5. Konstruksi 



 



Pembangunan fisik sesuai dg perencanaan konsultan perencana, denga batasan biaya dan waktu yang disepakati, serta mutu yang disyaratkan Kontraktor ada konsultan pengawas Kegiatan perencanaan dan pengendalian semua operasional (jadwal, organisasi, tenaga kerja, peralatan dan materaian) Kegiatan koordinasi (joord sekuruh kegiatan pemb, sub kontraktor, pengawas, pemilik) Manajemen Proyek_2015

11

Pemeliharaan dan Persiapan  

  

Bagunan semua berjalan sebagaimana mestinya sesuai dokumen kontrak Catatan pelaksanaan, baik berupa data selama pelaksanaan jg gambar pelaksanaan (as built drawing) Meneliti bangunan serta mempebaiki kerusakan Petunjuk operasional serta pedoman pemeliharaan Melatih staf untuk pemeliharaaan

Manajemen Proyek_2015

12

7. Operasional   



Pemeliharaan fisik Perbaikan fisik Evaluasi sistem operasional Peningkatan kinerja

Manajemen Proyek_2015

13

Proyek Konstruksi Pemilik Proyek Pengguna jasa

Penyedia Jasa

Kontraktor

Konsultan

Manajemen Proyek_2015

14

Pemilik Proyek Pemberi tugas /pengguna jasa adl org/badan yg memiliki proyek dan memberi pekerjaan dan membayar biaya Pengguna jasa:perseorangan, badan/lembaga/instansi Hak dan kewajiban pengguna jasa adl:       

Menunjuk penyedia jasa Meminta laporan Memberikan fasilitas Menyediakan dana Ikut mengawasi jalannya pelaksanaan pek Mengesahkan perubahan dlm pekerjaan Menerima dan mengesahkan pekerjaan yg telah selsai

Wewnang pemberi tugas adl:  

Memberitahukan hasil lelang Mengambil alih pekerjaan jika perlu Manajemen Proyek_2015

15

Konsultan Konsultan Perencana Org yg membuat perencanaan bangunan

Hak dan kewajiban Konsultan Perencana adl: 

  



Membuat perencanaan lengkap, gbr rencana, rencana kerja n syarat2, hitungan struktur, rab Usulan/pertimbangan ttg pelaksanaan pekerjaan Memberi penjelasan kpd kontraktor Membuat gbr revisi Menghadiri rapatkoord pengelolaan proyek

Manajemen Proyek_2015

16

Konsultan Konsultan pengawas Org yg ditunjuk pengguna jasa utk membantu dlm pengelolaan pelaksanaan pekerjaan pemb Hak dan kewajiban Konsultan Perencana adl:  Mnyelesaikan pelaksaan pek dlm waktu yg tlh ditetapkan  Membimbing n mengadakan pengawasan scr periodik  Melakukan perhiungan prestasi pek  Mengkoord n mengendalikan kegiatan konstruksi  Menghindari kesalahan utk menghindari biaya bengkak  Mengatasi dan memecahkan persoalan yg timbih d lap  Menerima ato menolak material/peralatan yg didatangkan kontraktor  Menghentikan sementara jika ada penympangan  Menyusun lap kemajuan pekerjaan  Menyiapkan dan menghitung adanya kemungkinan tambah ato berkurangnya pek Manajemen Proyek_2015

17

Kontraktor Orang/badan yg menrima pekerjaan dan menyelenggarakan pelaksanaan pek sesuai biaya yg ditetapkan berdasar gambar rencana dan peraturan dan syarat2 yg ditetapkan

Hak dan kewajiban Konsultan Perencana adl: 

   

Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan gambar rencana, peraturan dan syarat2, risalah penjelasan pekerjaan dan syarat tambahan yg ditetapkan Membuat gambar2 pelaksanaan yg disahkan konsultan pengawas sbg wakil pengguna jasa Menggunakan alat keselamatan kerja spt yg diwajibkan Membuat laporan hasil pekerjaan berupa laporan harian, mingguan dan bulanan Menyerahkan selurh ato sebagaian pekeraan sesuai ketetapan yg berlaku Manajemen Proyek_2015

18

Hubungan Kerja Pemilik Proyek kontrak kontrak

Pengguna jasa jasa

bangunan biaya

Konsultan pengawas

Penyedia jasa

biaya

Persyaratan teknis

kontraktor

realisasi

Peraturan pelaksanaan Manajemen Proyek_2015

19

Hubungan 3 pihak   

Konsultan dg pemilik proyek – kontrak Kontraktor dh pemilik proyek – kontrak Konsultan dg kontraktor – peraturan pelaksanaan

Manajemen Proyek_2015

20

Diskusi 



 

Perencanaan dan pengendalian harus terpadu dalam manpro, mengapa? Pendekatan perencanaan bisa top down dan bottom up, jelaskan Mengapa pengendalian bisa kurang efektif? Jelaskan hubungan kerja antara pemilik proyek dengan pelaksana proyek

Manajemen Proyek_2015

21