Lider Tripctico.docx

  • Uploaded by: Mirella Katherine Irazabal Chumbes
  • 0
  • 0
  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Lider Tripctico.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 510
  • Pages: 2
CALIDAD DE LIDERAZGO

¿EL LIDER NACE O SE HACE? Gran parte de los especialistas concuerdan en que hay líderes que nacen con capacidades propias y hay otros que se van formando en su desarrollo personal y profesional. Las habilidades propias (innatas) favorecen en la mayoría de los casos el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.

OBJETIVO El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común.

. TIPOS DE LÍDER 

VISIONARIO: En una situación de análisis a largo plazo. Un líder visionario efectivo presta atención a los valores sostenidos por los individuos dentro del grupo y escucha a quienes puedan manifestar sus metas superiores y les otorga su respaldo. EL ENTRENADOR: El líder entrenador ayuda a la gente a asumir responsabilidades, a que cada uno resuelva como hacer lo que debe, delega en la toma de decisiones, y acelera la innovación y el aprendizaje a todos los niveles de la organización.

EL AFILIATIVO: El líder afiliativo escucha a los demás, descubre las necesidades emocionales de la gente y se esfuerza por satisfacerlas en un ambiente de colaboración, creando una calidad atmósfera en el entorno. EL DEMOCRÁTICO Ante situaciones de incertidumbre. El líder democrático obtiene información y compromiso de los miembros del grupo, escucha atentamente todas las opiniones y renueva la participación de todos. EL ADMNISTRADOR POR OBJETIVOS: Ante situaciones de planificación. El líder administrador por objetivos propone metas ambiciosas y monitorea continuamente los progresos en pos de dichas metas, motivando a los miembros del grupo. EL DEMANDANTE: Ante situaciones de crisis. El líder demandante emite instrucciones sin preguntar por información de que es lo que hay que hacer. Actúa con o sin el compromiso de los miembros del grupo.

DIFERENCIAS ENTRE LIDER Y JEFE:

UN

Conductas que caracterizan a los estilos de liderazgo 

Toma de decisiones en grupo



Convicciones y defensa de ideas



Manejo y resolución de conflictos



Temperamento



Humor



Esfuerzo personal

Tips: Aprendiendo a ser líder: • Manejar y resolver crisis y conflictos. •Toma de decisiones y aprovechamiento de las oportunidades. • Comunicarse abierta y activamente. • La claridad, la honestidad y el manejo de las emociones. • El esfuerzo personal, el temperamento y el humor. • Fomentar el trabajo en equipo. • Compromiso, colaboración y

convicciones.

Algunas de las características más importantes de todo líder exitoso son: Que sabe escuchar a los demás integrantes de su grupo; que se acerca a cada uno de ellos y se toma el tiempo de conocerlos bien, prestando especial atención a sus necesidades; que no se muestra como un amo todopoderoso, sino que intenta dar un espacio a cada uno, para que todos sientan que forman parte de las decisiones; que sabe aprender de sus errores y que no tiene miedo al cambio, dado que en éste reside el secreto de su continuidad en el rol.

Conclusión

2

Related Documents

Lider
May 2020 16
Lider Tripctico.docx
December 2019 25
Lider Verdadero.docx
May 2020 10
Lider Ejec.........
May 2020 13
Lider Siervo
May 2020 13
Lider Criativo
May 2020 15

More Documents from ""

Dp Gestion Triptic.docx
December 2019 13
Lider Tripctico.docx
December 2019 25
May 2020 19
Avance
October 2019 55
Doc 2.docx
October 2019 49