Las Personas Y Las Organizaciones

Las Personas y las Organizaciones Weber Mayo Decada del 30 Enfoque Clasico Enfoque Humanistico

Organizacionales

OBJETIVOS

Individuales

Participación de la persona en la organización

Eficiencia

Eficacia

Reciprocidad Individuo – Organizacion

Expectativas

Contrato psicologico

Relaciones de Intercambio

Pe rs on as

Para servir a las necesidades de la organizacion

Para atender las necesidades de las personas

O rga niza cion

Satisfacción de necesidades

Beneficios La organizacion

El individuo Tiempo y esfuerzos personales

Costos La participacion del individuo en relacion a la organizacion

La percepcion de la organizacion: costos de mantener a las personas en la org

Concepto de incentivos y contribuciones Incentivos

Contribuciones

Equilibrio organizacional

Clima Organizacional Elevado

Excitacion y satisfaccion Euforia y entusiasmo Optimismo Calidez y receptividad Clima organizacional neutro Frialdad y distanciamiento Pesimismo Insubordinacion y agresividad Depresion y escepticismo Bajo

Relacion Motivacion – Clima Organizacional

Los recursos organizacionales Vista tradicional Vista actual Areas de administracion - Recursos Recurso - Especializacion

Estilos de Administracion de RRHH Teoria X Teoria Y Teoria Z

Sistemas de administracion de las organizaciones humanas • Proceso decisorio • Sistema de comunicaciones • Relaciones interpersonales • Sistemas de recompensas y castigos

Relacion Teorias XY – Sistemas

Teoria X

AutoritarioCoercivo

Teoria Y

AutoritarioBenevolo

Consultivo

Participativo