Las Personas Y Las Organizaciones
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- Words: 198
- Pages: 13
Las Personas y las Organizaciones Weber Mayo Decada del 30 Enfoque Clasico Enfoque Humanistico
Organizacionales
OBJETIVOS
Individuales
Participación de la persona en la organización
Eficiencia
Eficacia
Reciprocidad Individuo – Organizacion
Expectativas
Contrato psicologico
Relaciones de Intercambio
Pe rs on as
Para servir a las necesidades de la organizacion
Para atender las necesidades de las personas
O rga niza cion
Satisfacción de necesidades
Beneficios La organizacion
El individuo Tiempo y esfuerzos personales
Costos La participacion del individuo en relacion a la organizacion
La percepcion de la organizacion: costos de mantener a las personas en la org
Concepto de incentivos y contribuciones Incentivos
Contribuciones
Equilibrio organizacional
Clima Organizacional Elevado
Excitacion y satisfaccion Euforia y entusiasmo Optimismo Calidez y receptividad Clima organizacional neutro Frialdad y distanciamiento Pesimismo Insubordinacion y agresividad Depresion y escepticismo Bajo
Relacion Motivacion – Clima Organizacional
Los recursos organizacionales Vista tradicional Vista actual Areas de administracion - Recursos Recurso - Especializacion
Estilos de Administracion de RRHH Teoria X Teoria Y Teoria Z
Sistemas de administracion de las organizaciones humanas • Proceso decisorio • Sistema de comunicaciones • Relaciones interpersonales • Sistemas de recompensas y castigos
Relacion Teorias XY – Sistemas
Teoria X
AutoritarioCoercivo
Teoria Y
AutoritarioBenevolo
Consultivo
Participativo
Organizacionales
OBJETIVOS
Individuales
Participación de la persona en la organización
Eficiencia
Eficacia
Reciprocidad Individuo – Organizacion
Expectativas
Contrato psicologico
Relaciones de Intercambio
Pe rs on as
Para servir a las necesidades de la organizacion
Para atender las necesidades de las personas
O rga niza cion
Satisfacción de necesidades
Beneficios La organizacion
El individuo Tiempo y esfuerzos personales
Costos La participacion del individuo en relacion a la organizacion
La percepcion de la organizacion: costos de mantener a las personas en la org
Concepto de incentivos y contribuciones Incentivos
Contribuciones
Equilibrio organizacional
Clima Organizacional Elevado
Excitacion y satisfaccion Euforia y entusiasmo Optimismo Calidez y receptividad Clima organizacional neutro Frialdad y distanciamiento Pesimismo Insubordinacion y agresividad Depresion y escepticismo Bajo
Relacion Motivacion – Clima Organizacional
Los recursos organizacionales Vista tradicional Vista actual Areas de administracion - Recursos Recurso - Especializacion
Estilos de Administracion de RRHH Teoria X Teoria Y Teoria Z
Sistemas de administracion de las organizaciones humanas • Proceso decisorio • Sistema de comunicaciones • Relaciones interpersonales • Sistemas de recompensas y castigos
Relacion Teorias XY – Sistemas
Teoria X
AutoritarioCoercivo
Teoria Y
AutoritarioBenevolo
Consultivo
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