Kepemimpinan 2

Koleksi Artikel Ku

Kerekteristik Seorang Pemimpin

Kerekteristik Seorang Pemimpin 1.Terbuka Terhadap Kritik Seorang pemimpin yang berkualitas memandang hadirnya kritik bukan sebagai ancaman. Ia tidak merasa sakit hati, marah atau dendam terhadap orang-orang yang mengkritiknya. Bahkan Ia pun tidak akan merasa dijatuhkan apabila dikritik atau diberi saran/pendapat, justru Ia mengedepankan Positive Thinking dalam menghadapi kritikan tersebut. Hal tersebut diupayakannya dari lawan menjadi mitra yang akan lebih menyempurnakan dirinya sebagai seorang pemimpin. 2.Dapat Menjadi Panutan Adalah wajar apabila seorang pemimpin akan dinobatkan anak buahnya sebagai panutan. Panutan disini bukan sekedar hubungan emosional, pertemanan, kekeluargaan, maupun kekerabatan. Namun jauh dari itu semua, yakni ditentukan sejauhmana ia mampu memberikan contoh dalam sikap, tutur kata, dan perilaku sehari-hari. Seorang pemimpin berkualitas berani bertanggung jawab atas apa yang dikatakan dan dilakukannya. Sehingga ia harus tahu betul perilakuperilaku yang seharusnya dilakukan dan tidak. Bila ini berhasil maka berdampak pada anak buah, karena ia dinilai tidak cuma berkualitas dari sisi pekerjaan tetapi juga dari sisi pribadi. 3.Memberikan Kebebasan Seorang pemimpin berkualitas tidak akan mengekang kebebasan orang yang dipimpinnya. Ia mengakui, menghormati, dan membiarkan semua perbedaan yang Prapto Ari Perwira Download GRATIS di www.eBookP4P.co.cc

Koleksi Artikel Ku Kerekteristik Seorang Pemimpin ada tetap berjalan pada garisnya masing-masing. Ia tidak akan memaksa untuk menyesuaikan perbedaan-perbedaan tadi dengan kehendaknya. Ia akan memperlakukan orang yang dipimpinnya sebagai pribadi yang dewasa. Artinya, ia tidak akan menunjukan sikap-sikap otoriter atau dominant terhadap anak buahnya. Ia malah berharap bawahannya berbeda pendapat tanpa takut kehilangan muka, gengsi, atau prestise. 4.Melibatkan orang lain Seorang pemimpin yang baik tidak akan pernah bekerja sendirian dalam mencapai tujuannya. Ia tidak menganggap dirinya mampu menyelesaikan segala sesuatu sendirian. Ia menempatkan keterlibatan anak buahnya pada posisi lebih penting ketimbang kepentingannya sendiri, sehingga ia akan sangat menghargai peran serta orang lain, sekecil apapun peran itu. Ini juga merupakan strategi dalam manajemen kepempinan yaitu melibatkan orang lain dalam mencapai tujuan tanpa harus meninggalkan etika atau aturan main yang berlaku. 5.Menjadi Problem Solver Seorang pemimpin berkualitas harus mampu menjadi pemecah masalah bagi dirinya dan orang lain. Ini merupakan konsekuensi logis sebagai seorang pemimpin, karena mau tidak mau, suka tidak suka, Ia harus berani mengambil keputusan. Karena posisinya sebagai problem solver, ia harus benar-benar memiliki daya analisis yang tinggi, sehingga keputusan yang diambilnya sudah dipertimbangkan secara matang. Ia akan menggali nilainilai obyektif dalam mengambil keputusan dan menyingkirkan jauh-jauh hal-hal yang bersifat subyektif. 6.Mampu menjadi motivator Download GRATIS di www.eBookP4P.co.cc

Prapto Ari Perwira

Koleksi Artikel Ku Kerekteristik Seorang Pemimpin Seorang pemimpin berkualitas mampu menjadi penguat bagi bawahannya. Ketika orang-orang yang dipimpinnya mengalami kebingungan dan kehausan semangat, Ia mampu tampil menjadi pendorong bagi bawahan agar tetap pada performanya. Untuk menjadi motivator yang baik, ia harus memahami betul waktu dan cara memotivasi anak buahnya. Ia akan selalu ditunggu kehadirannya untuk memompa semangat juang dalam mewujudkan tujuan yang hendak dicapai.

Paham yang Perlu Dihindari Seorang Pemimpin 1. jangan menganggap diri anda yang paling benar, tapi anda bisa menghargai pendapat bawahan anda. mungkin pendapat bawahan anda itu ada benarnya sehingga anda jangan gengsi mengatakan ya kepada bawahan anda karena pendapat anda bisa membangkitkan semangat & bawahan anda pun akan merasa bangga karena pendapatnya di hargai. jangan mengatakan tidak kepada bawahan anda tapi katakan ya pendapat kamu saya terima & akan saya pelajari. 2. berikan perhatian kepada anak buah anda. walaupun kecil sekali bentuk perhatian itu anak buah anda akan merasa senang. misalnya sewaktu tiba di kantor jangan malu mengucapkan salam atau selamat pagi kepada anak buah anda. lalu tanyakan kepada anak buah anda bagaimana pekerjaan hari ini apakah ada masalah? 3. adakan pertemuan minimal 1 minggu sekali untuk mengadakan evaluasi & sharing tentang masalah yang ada di lingkungan pekerjaan. jadi bisa di selesaikan bersama-sama. ada metode yang biasa di Download GRATIS di www.eBookP4P.co.cc

Prapto Ari Perwira

Koleksi Artikel Ku Kerekteristik Seorang Pemimpin lakukan yaitu dengan PDCA "Plan , Do, Check & Action" 4. jadilah pemimin yang tegas & disiplin, karena bawahan anda pun akan segan dengan anda tapi jangan membuat takut bawahan anda. karena anda tidak akan di sukai bawahan anda jika mereka merasa tidak nyaman di bawah pimpinan anda. jadi anda pun ya paling tidak ada loyalitas sedikit deh..... 5. jangan pernah takut menghadapi tantangan. jika ada masalah yang besar cobalah di sederhanakan & selesaikanlah masalah itu dengan kepala dingin. 6. semoga berhasil menjadi pimpinan yang baik & bijaksana. walaupun mungkin saat ini anda sebagai pemimpin muda jangan melihat title mereka karena belum tentu mereka bisa seperti anda.

Download GRATIS di www.eBookP4P.co.cc

Prapto Ari Perwira