Huivan-proiect-modernizare-managementul-proiectelor.doc

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ “ION IONESCU DE LA BRAD“ IAŞI

FACULTATEA DE ZOOTEHNIE SPECIALIZAREA INGINERIE ŞI MANAGEMENT ÎN ALIMENTAŢIA PUBLICĂ ŞI AGROTURISM

MANAGEMENTUL PROIECTELOR

ÎNDRUMĂTOR, ASIST. DR. ALEXANDRU DRAGOŞ ROBU STUDENTA,

HUIVAN DIANA GEORGIANA

2015

1

2

MEMORIU JUSTIFICATIV PRIVIND MODERNIZAREA ŞI DEZVOLTAREA CAPACITĂŢII TEHNICE DE PRODUCŢIE ÎN CADRUL FERMEI PROPRII

3

CAPITOLUL

Pagina nr.

Cererea de finanţare Date generale Denumirea solicitantului Scurt istoric al solicitantului Obiecte de activitate – CAEN Bunurile şi terenurile aflate în exploatare Descrierea proiectului Denumirea investiţiei Elaborator (coordonate de identificare) Amplasamentul proiectului (regiunea, judeţul, localitatea) Descrierea obiectivelor propuse Piaţa de aprovizionare/desfacere Date privind forţa de muncă şi managementul proiectului Descrierea achiziţiilor de bunuri realizate prin proiect Durata de realizare (luni) şi etape principale – diagrama Gant Valoarea investiţiei

4

1

Date generale 1.1 Denumirea/Numele solicitantului şi date de identificare ale acestuia (adresa). Denumire solicitant: SC CEREAL AGROMAS SRL Sediul social: Comuna Răuseni, Jud. Botoşani, Strada principală Data înfiinţării: 2007 Cod unic de înregistrare: 21087752 Numărul de înregistrare în Registrul Comerţului: J07/99/2007 Cont bancar: RO74RNCB0002B001080443843 Banca: BCR Botoşani

1.2 Scurt istoric al solicitantului (o descriere a societăţii solicitante, de la înfiinţarea acesteia până în prezent. Evoluţia proprietăţilor deţinute, evoluţia personalului şi altele) 1.2.1

Societatea administra în momentul înfiinţării 160 hectare teren arabil, din care 40 de hectare aparţinând administratorului și 120 hectare luate în arendă. În anul 2007 S.C. Cereal Agromas S.R.L. avea în dotarea parcului agricol următoarele: -2 tractoare U650 M de 65 cai putere; -grapă cu discuri GD 3,2 -2 pluguri P 325 M; -maşină de pulverizat soluţii lichide MIL 600; -remorcă auto-basculabilă pentru transport cereale cu o capacitate de 8000 kg; -remorcă auto-basculabilă pentru trasport cereale cu o capacitate de 5000 kg; -cultivator purtat CSC 7 B; -semănătoare pentru plante prăşitoare SPC 6; -cultivator de cultivaţie totală CCT 4 ; -semănătoare pentru cereale păioase SUP 29 M; -maşină de împrăştiat îngrăşăminte solide; -sapă rotativă pentru spargerea crustei şi întreţinerea culturilor;

1.2.2 Efectivul de muncă de care dispunea societatea era compus din 2 mecanizatori și 2 angajaţi sezonieri.

5

În anul 2009, ferma agricolă S.C. Cereal Agromas S.R.L. se dezvoltă mărindu-și suprafaţa agricolă până la pragul de 300 hectare teren arabil, pentru ca în anul 2010 să ajungă să lucreze 330 de hectare, iar în 2011, 355 de hectare. În următorii ani, 2010-2012, unitatea agricolă îşi măreşte efectivul de muncă ajungând să aibă 8 angajaţi permanenţi pe a 2-a firma SC SSL Agromar SRL şi îşi înnoieşte parcul de utilaje şi tractoare agricole prin intermediul fondurilor europene creând firma S.C. SSL Agromar S.R.L firmă de utilaje agricole (cu activitatea - prestări servicii în agricultură), dar şi prin investiţii proprii, achiziţiile celor 2 firme fiind: -tractor John Deere 6330 având 105 cai putere; -tractor John Deere 7430 de 165 cai putere; -tractor John Deere 7200R de 200 cai putere; -plug reversibil purtat Kuhn Master 102 cu 3 trupiţe; -plug reversibil purtat cu roată de transport Kuhn Multi-Master 122 cu 5 trupiţe; -combinator Franquet Combigerm cu o lăţime de lucru de 5 metri; -semănătoare pneumatică pe discuri pentru prăşitoare Kuhn Maxima 2 GT cu 8 secţii pentru porumb şi floarea-soarelui şi 12 secţii pentru soia şi sfeclă pentru zahăr, fiind echipată cu un bazin pentru îngrăşăminte solide cu o capacitate de 1350 litri; -cultivator CSC 9 cu echipament de fertilizare pe rând; -remorcă transport cereale Pronar T669/1 cu o capacitate de 18000 kg; -distribuitor de împrăştiat îngrăşăminte solide Kuhn Rauch Axis 40.1 cu o capacitate de 3000 de litri şi o lăţime de lucru de 36 de metri; -scarificator Laforge echipat cu 6 organe active şi o lăţime de lucru de 3 metri; -mașină de pulverizat soluții lichide Kuhn Omnis 1000; -încărcător frontal John Deere 3050; -remorca transport cereale Pronar T682 cu o capacitate de 28.000 kg; -scarificator Gaspardo Attila cu o latime de lucru de 2.5 metri. Din punct de vedere al managementului, unitatea agricolă are o structură ierarhică în care administratorul ei este singurul în masură sa ia deciziile din cadrul fermei. Un atuu al unităţii îl reprezintă factorul seriozitate, ceea ce a ajutat într-un mod de necontestat la executarea lucrărilor agricole la timpul optim, la impunerea unor indici de calitate superiori ai lucrărilor, la păstrarea conduitei în cadrul unităţii, toate acestea reflectând rezultatele muncii depuse. Un alt avantaj este reprezentat de utilajele achiziţionate în ultima perioadă care măresc eficienţa şi acurateţea în executarea lucrărilor, diminuând astfel costurile de producţie şi permiţând deasemeni mărirea suprafeţei lucrate şi totodată sporirea producţiei.

6

1.3 Obiecte de activitate ale solicitantului ( pentru care solicitantul are certificate constatatoare de la Oficiul Registrului Comerţului în sensul că desfăşoară respectivele activităţi – codul CAEN) 1.3.1

Codul CAEN al societăţii este 0111 - „Cultivarea cerealelor (exclusiv orez), plantelor leguminoase şi a plantelor producatoare de seminţe oleaginoase”.

1.3.2

Bunurile şi terenurile aflate în exploatare În acest moment societatea lucrează o suprafață de 470 ha, dintre care 365 ha în arendă și 105 ha în proprietate, iar din punct de vedere al culturilor predomină culturile de primăvară cu o suprafață de peste 400 ha. Societatea mai deţine un teren intravilan de 0.65 ha unde sunt staţionate tractoarele şi utilajele agricole şi tot pe această proprietate sunt cele 2 magazii pentru depozitarea pesticidelor şi pieselor. Pe langă aceste bunuri SC CEREAL AGROMAS SRL mai deţine un iaz cu suprafata de 11 hectare în concesiune pe o perioada de 49 ani de la Primaria comunei Răuseni, câştigat prin licitaţie în anul 2013.

7

8

9

1.4 Principalele mijloace fixe aflate în patrimoniul solicitantului: resurse funciare (cu precizarea regimului proprietăţii), construcţii, utilaje şi echipamente, animale,etc. Denumire mijloc fix

Data achizitiei

Valoare neta la data intocmirii ultimului bilant -Lei-

1.CLADIRI TOTAL 1.1 Magazie piese de schimb, consumabile si scule 1.2 Magazie pesticide si ingrasaminte

Bucati

2 25.03.2001

1

25.03.2001

1

2.UTILAJE TOTAL

22.795.666

30

2.1 tractor U650 M

15.03.2001

55.200

2

2.2 grapă cu discuri GD 3,2

15.03.2001

9.800

1

2.3 pluguri P 325 M

05.04.2001

16.750

2

2.4 maşină de pulverizat soluţii lichide MIL 600 2.5 remorci auto-basculabile pentru transport cereale cu capacitati de 8000 si 5000 kg 2.6 cultivator purtat CSC 7 B

20.03.2001

5.300

1

21.08.2001

17.050

2

21.04.2001

8.640

1

2.7 semănătoare pentru plante prăşitoare

05.04.2001

19.062

1

10

SPC 6; 2.8 cultivator de cultivaţie totală CCT 4

10.04.2001

5.600

1

2.9 semănătoare pentru cereale păioase SUP 29 M 2.10 maşină de împrăştiat îngrăşăminte solide 2.11 sapă rotativă pentru spargerea crustei şi întreţinerea culturilor 2.12 tractor John Deere 6330

21.08.2001

17.535

1

05.04.2001

2.500

1

18.04.2001

1.800

1

26.08.2010

272.190

1

2.13 tractor John Deere 7430

26.08.2010

4.086.015

1

2.14 tractor John Deere 7200R

29.03.2012

519.042

1

2.15 plug Kuhn Master 102

26.08.2010

35.659

1

2.16 plug Kuhn Multi-Master 122

26.08.2010

496.145

1

2.17 combinator Franquet Combigerm

26.08.2010

1.319.172

1

2.18 semănătoare Kuhn Maxima 2 GT

26.08.2010

1.583.766

1

2.19 cultivator CSC 9 cu echipament de fertilizare pe rând 2.20 remorcă transport cereale Pronar T669/1 2.21 distribuitor de împrăştiat îngrăşăminte solide Kuhn Rauch Axis 40.1 2.22 scarificator Laforge

19.04.2011

13.000

1

27.08.2011

94.600

1

26.08.2010

28.907

1

26.08.2010

248.558

1

2.23 mașină de pulverizat soluții lichide Kuhn Omnis 1000 2.24 încărcător frontal John Deere 3050

12.03.2013

55.281

1

12.03.2013

38.652

1

2.25 remorca transport cereale Pronar T682

05.09.2013

148.358

1

2.26 scarificator Gaspardo Attila

28.08.2014

33.075

1

2.27 excavator O&K

22.07.2014

108.200

1

3.ANIMALE 3.1 NU ESTE CAZUL 4.ALTELE - detaliati TOTAL 22.795.666

Nr. crt

Amplasare Judeţ/Localitate

TERENURI Suprafaţa totală (mp)/ Categoria de folosinţă

1. 2.

Botoşani/Răuseni Botoşani/Călăraşi

3.860.000 mp/arabil 710.000 mp/arabil

Valoarea contabila - Lei3.474.000 lei 639.000 lei

3.

Botoşani/Hlipiceni

130.000 mp/arabil

117.000 lei

4.

Botoşani/Răuseni/Pogorăşti

110.000 stătătoare

mp/ape

99.000 lei

32

Regim juridic

Arendă Proprietate privată Proprietate privată Concesiune

11

2

Descrierea proiectului 2.1 Denumirea investiţiei (titlul investiţiei) 2.1.1

Reabilitarea iazului Pogorăşti şi punerea în folosinţă în vederea utilizării apei la irigarea prin picurare la cultura porumbului dar şi crearea unei crescătorii piscicole.

2.2 Elaborator (date despre realizatorul proiectului) 2.2.1

Elaboratorul acestui proiect este: Huivan Diana Georgiana, studentă în anul II, la Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară „Ion Ionescu de la Brad” Iaşi, Facultatea de Zootehnie, Specializarea: Inginerie şi management în alimentaţia publică şi agroturism.

2.3 Amplasamentul proiectului (regiunea, judeţul, localitatea) 2.3.1

Iazul pogorasti se află în apropierea satului Pogorăşti localitate, parte a comunei Răuseni din SudVestul judeţului Botoşani. Acumularea de apă este în imediata vecinătate a terenurilor agricole deţinute de SC CEREAL AGROMAS SRL.

12

2.4 Descrierea obiectivelor propuse prin proiect, respectiv: - descrierea fluxului tehnologic detaliat prin care se obtin produsele 2.4.1 1.GRÂUL : Lucrările solului: Lucrarile de bază ale solului reprezintă elementul tehologic principal în activitatea proceselor microbiologice de mineralizare din sol, în reducerea numarului de buruieni, în prevenirea apariţiei unor boli şi dăunători, în păstrarea rezervei de apă în sol, ca şi în asigurarea unui raport optim aer / apă pentru sistemul radicular al grâului. Eficienţa optimă a acestor lucrări se obţine prin efectuarea lor imediat după recoltarea plantei premergătoare. Lucrările se execută diferenţiat, în funcţie de planta premargătoare şi de conţinutul de umiditate din sol. După plantele care părăsesc terenul devreme, în paralel cu recoltarea se execută şi arătura la 20-25 cm pe soluri mijlocii şi grele şi 20-22 cm pe soluri uşoare cu plugul în agregat cu grapa stelată. Mărirea adâncimii la 25-28 cm + 10 cm scormonitor se impune pe soluri mijlocii şi grele şi când arătura efectuată la planta premergătoare a fost superficială. Sămânţa şi semănatul: Pentru a fi admisă la semanăt, sămânţa trebuie să aparţină unui soi zonat, să provină din culturi recunoscute, cu valoare biologică ridicată, cu puritate fizică minimă de 98%, germinaţie minimă de 90%, şi cu MMB cât mai mare. Perioada de semănat are o mare influenţa pentru viitoarea recoltă, întrucât prin aceasta se realizează o bună înfrăţire a plantelor din toamna, cât şi acumularea substanţelor de rezervă necesare în sezonul rece şi o bună rezistenţă la iernare. Datele experimentale au reliefat că cele mai bune rezultate se obţin atunci când în cele 40-50 de zile de la răsarire la intrarea în iarnă (când temperatura scade sub 5 grade) se acumulează o sumă de grade de temperatura de 450 – 550 grade. Aceasta corespunde cu începerea semănatului când temperatura aerului scade la 13-15 grade şi încheierea lucrarii când temperatura atinge valori de 8-9 grade. Calendaristic, pentru zonele de câmpie din sudul şi vestul ţării şi pentru câmpia Transilvaniei concordă cu intervalul 25 septembrie – 15 octombrie iar pentru zonele colinare între 15 – 20 septembrie şi 1 octombrie. În teritoriile din preajma zonei montane, semănatul trebuie încheiat până la data de 25 septembrie. Recoltarea: Recoltarea directă se realizează cu combine autopropulsate, când boabele au ajuns la maturitatea deplină, iar umiditatea acestora a scazut la cca. 16%. Recoltarea se realizează cu pierderi minime dacă reglarea combinei se corectează de 2-3 ori pe zi, în funcţie de starea lanului. Loturile semicere se recoltează la umiditate de 14 %. Culturile îmburienate şi cele căzute, cât şi în anii secetoşi sau în cazul culturilor cu coacere neuniformă, se recoltează în două etape.Tăierea plantelor cu vindroverul se executa la înalţime de 20-25 cm faţă de sol în faza de coacere în parga, plantele rămânând pe mirişte până la scăderea umidităţii boabelor la 14% (cca. 7-10 zile), după care se treierea prin combine echipate cu ridicător de brazdă. 2.PORUMBUL: Lucrările solului : Acestea încep imediat după eliberarea terenului de planta premergătoare şi vizează, pe langă mobilizarea solului încorporarea returilor vegetale, mărunţirea, nivelarea şi realizarea de rezerve cât mai mari de apă

13

în sol. După premergătoare timpurii se execută arătura de bază la 20-25 cm adâncime pentru terenurile uşoare şi la 25-30 cm adâncime pentru terenurile mijlocii şi grele, cu plugul în agregat cu grapa stelată. Pe terenurile în pantă, arăturile se vor executa numai de-a lungul curbelor de nivel. Patul germinativ este corespunzător când solul , pe adâncimea de 3-6 cm, este marunţit şi zvântat, iar dedesupt este “aşezat”, pentru a favoriza ascensiunea apei la bob. Sămânţa şi semănatul : Materialul seminal trebuie să aibă puritatea minimă de 98% şi germinaţia minimă de 90%. Semănatul porumului se realizează atunci când, la ora 7, la 10 cm adâncime, temperatura este de 8 grade şi vremea este în curs de încălzire. Calendaristic cele mai bune perioade se obţin în zona de câmpie când se seamănă între 1 şi 20 aprilie şi între 15 şi 30 aprilie, în celelalte zone. Semănatul timpuriu, de obicei, asigură umiditatea necesară germinării, iar încolţirea şi răsărirea se produc în timp scurt. Recoltarea : mecanizată a porumbului sub formă de ştiuleţi începe când umiditatea boabelor ajunge la 30-32% şi se încheie când aceasta atinge valori de 24-26%.Mai târziu, recoltarea în ştiuleţi, se execută manual, pentru a prevenii scuturarea boabelor.

- descrierea pietei produselor pe care societatea le produce la nivel national, regional si local 2.4.2 Pe plan naţional, agricultura reprezintă una dintre ramurile importante ale economiei româneşti. Contribuţia agriculturii, silviculturii, pisciculturii în formarea Produsului Intern Brut se situează în jurul valorii de 6% din PIB, iar în statele membre ale UE se situează la aproximativ 1,7%. Din datele RGA 2010, din cele 23,8 milioane ha cât însumează teritoriul României, suprafaţa agricolă utilizată în exploataţiile agricole este de circa 13,3 mil. ha (55,9 %), din care circa 8,3 mil. ha reprezintă teren arabil. După modul de folosinţă, terenul arabil ocupă cca. 62,5% din suprafaţa agricolă. Cerealele şi plantele oleaginoase ocupă circa 80 % din suprafaţa arabilă. Grâu: Din punct de vedere al suprafeței cultivate, România ocupă locul patru în Europa, pe aceeași poziție cu Marea Britanie, după Franța (5,1 milioane hectare), Germania (3,2 milioane ha) și Polonia (2,3 milioane ha). Cu toate acestea, randamentul la hectar, de 2,4 tone, este la mai puțin de jumătate din randamentul mediu al Uniunii Europene. De exemplu, Danemarca a avut în 2009 o producție medie la hectar de 8,1 tone, ceea ce a plasat-o deasupra României ca producție totală, cu toate că suprafața cultivată cu grâu este de doar 740.000 de hectare. În anul 2009, România a fost pe locul 7 din punct de vedere a producției, ca urmare a randamentului, care a reprezentat mai puțin de jumătate (44,7%) din randamentul mediu al UE.

Porumb: În anul 2007, România era al treilea mare producător de porumb din Uniunea Europeană, după Franța și Italia și avea alocată cea mai mare suprafață pentru această cultură. În anul 2009, România avea mai mult de un sfert din suprafața cultivată cu porumb din Uniunea Europeană, adică aproape 27,5%, fiind tot pe primul loc. Împreună cu Franța, Ungaria și Italia, România avea trei sferturi din culturile de porumb european, ca suprafață. La producție totală România era pe locul 2 cu 13,8% din totalul UE și împreună cu statele respective deținea o cotă de 70% din recolte. Productivitatea a fost în România de 3,4 tone/ha, Franța - 9,1 tone/ha, Italia 8,2 tone/ha, Ungaria - 6,4 tone/ha și Bulgaria - 4,2 tone/ha. Potențialul agricol la porumb ar fi de 14-15 tone/ ha, dacă s-ar face agricultură în stil European.

Floarea soarelui: În anul 2009, România deținea 20% din suprafața totală cultivată cu floarea soarelui din Uniunea Europeană, fiind pe locul al doilea, după Spania. Împreună cu Spania, Franța, Bulgaria și Ungaria, România avea 90% din totalul suprafețelor cultivate cu floarea soarelui. Din punct de vedere al producției, România era pe locul 4, cu 16% din total. În același an, producția la hectar a fost sub 1,4 tone, având un randament mai mic cu 20% față de randamentul mediu al Uniunii Europene. Pentru a-și asigura

14

necesarul de ulei alimentar, România are nevoie anual de circa 1,2 milioane de tone de floarea-soarelui. (2 milioane tone conform unei alte estimări)

- descrierea zonei in care este localizata investitia (descrierea comunei) 2.4.3

Teritoriul comunei Răuseni face parte din Câmpia Moldovei (subdiviziune a Podişului Moldovei) fiind situată în partea centrală a acestuia, străbătut de râul Jijia pe direcţia NV-SE şi apoi NS.

2.5 Piata de aprovizionare/desfacere, enumerarea unor furnizori si clienti in tabelele urmatoare:

Denumire furnizor de materii prime/materiale auxiliare/produse/servicii SC COMCEREAL SA

POTENTIALII FURNIZORI AI SOLICITANTULUI Adresa Produs furnizat si cantitate aproximativa

SC NATUREVO SRL

SC KWIZDA ROMANIA SRL SC IPSO SRL

AGRO

Strada Podul Înalt 1, Vaslui Strada Ion Urdareanu, nr.34 Calea Vitan Nr. 6-6 A Soseaua Iaşului, nr.91

Valoare aproximativa -Lei-

PESTICIDE, INGRASAMINTE PESTICIDE, INGRASAMINTE

500.000 lei

PESTICIDE INGRASAMINTE

150.000 lei

PIESE CONSUMABILE

300.000 lei

SI

100.000 lei

POTENTIALII CLIENTI AI SOLICITANTULUI

15

Nr.crt 1. 2.

Client (Denumire si adresa) SC COMCEREAL SA SC PISCICOLA SRL

Denumire produs valorificat PORUMB PESTE

Valoare -Lei 800.000 lei 0 lei

*0-Iazul se află în construcţie şi reabilitare, de aceea venitul de aici este 0 lei. 3

Date privind forţa de muncă si managementul proiectului; 2.1 Total personal existent in prezent – numar angajati: 2.1.1

La momentul de fata SC SSL AGROMAR SRL firma parteneră a SC CEREAL AGROMAS SRL are 8 angajaţi permanenţi.

Descrierea posturilor angajaţilor, şi numărul de angajaţi pe fiecare post (ingineri, mecanizatori, contabili etc): - 4 mecanizatori; - 3 paznici; - 1 contabil; 2.2 Estimări privind noi angajări după modernizarea societăţii Locuri de muncă nou-create: 2.2.1

Se estimează că prin realizarea acestui proiect societatea va crea cel puţin 2 locuri de muncă permanete şi aproximativ 5-6 locuri de muncă nepermanente pe durata realizării investiţiilor în acest proiect. - 2 paznici; - 5-6 muncitori sezonieri;

2.3 Responsabil legal (nume, prenume, functie in cadrul organizatiei, studii si experienta profesionala), relevante pentru proiect – se va intocmi CV-ul propriu, in format Euro-Pass. 2.3.1

4

Responsabilul legal al firmei este inginer Huivan Diana Georgiana, în calitate de administrator şi asociat unic.

Descrierea achizitiilor realizate prin proiect, repectiv denumirea, numărul, valoarea şi caracteristicile tehnice şi funcţionale ale utilajelor/echipamentelor tehnologice/echipamentelor de transport/dotărilor ce urmează a fi achiziţionate prin proiect. Se vor adăuga şi fotografii cu bunurile respective

4.1 Staţie de pompare: Diametrul interior / exterior : 1.000 / 1.300 mm Înaltime totala camin : 2.500 mm Înaltimea admisiei de la baza : 1.000 mm Adâncimea admisiei de la cota 0 : 1.500 mm Adâncime ax conducta de : 750 mm Evacuare de la cota 0. 4.2 Ţevi subterane: Diametru maxim 250mm. 4.3 Instalaţie propriu-zisă: Înălţime: 4.500 mm

16

Lungime: 10.000 mm 4.4 Puiet crap: Crap (2-3 kg/buc) la pretul de 11 lei + TVA (13.6 lei / kg)

17

5. Durata de realizare (luni) si etape principale – diagrama gantt in format tabel DENUMIRE ACTIVITATE

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1 0

1 1

1 2

1 3

1 4

1 5

1 6

1 7

1 8

1 9

2 0

2 1

2 2

2 3

2 4

2 5

2 6

2 7

2 8

2 9

3 0

Vizita la Oficiul Registrului Comerţului Întocmire Memoriu Justificativ Obţinere Aviz Protecţia Mediului Recrutare Resurse Umane Discţii cu Băncile Întocmirea Dosarului de Finanţe Depunerea la Finanţe a Dosarului Evaluarea Dosarului de către Finanţator

18

7. Valoarea investitiei Se vor mentiona toate bunurile prin care societatea solicitanta se modernizeaza, numarul de bucati pentru fiecare tip de bun cat si valoara fara TVA si cu TVA

Nr. 1 2 3 4

Denumire bun Staţie de pompare Ţevi subterane Instalaţie propriu-zisă Puiet crap TOTAL

Nr. Buc. 1 20 1 250 272

Preţ fara TVA 80.65 56.45 72.58 4.27 213.95

TVA 19.35 13.55 17.42 1.03 51.35

Preţ cu TVA 100.000 70.000 90.000 5.300 265.3

19