PENINGKATAN PENGURUSAN PROFESIONALISMA GURU BESAR Oleh Dr.Mohd Aziz Mohd Din MAKTAB PERGURUAN KOTA BHARU
3 Komponen Utama Kejayaan Pengurusan Sekolah Personal Guru Besar Personaliti Kepimpinan Kepercayaan Nilai Keimanan
Gaya Pengurusan Merancang Mengurus Menyelesai masalah
Penilaian Program Pencapaian Keberkesanan Kecekapan
1.
BERDASARKAN 3 SKALA - TINGGI - SEDERHANA - RENDAH SILA KENALPASTI DI MANA PRESTASI ANDA DAN ORANG-ORANG DI SEKELIKING ANDA Prestasi anda : T / S / R Prestasi orang disekeliling anda:T/S/R
2. Pilih salah seorang rakan anda Nyatakan pandangan anda terhadapnya pada mula-mula anda mengenalinya dan pandangan anda kepadanya sekarang.
Pandangan terhadap rakan
pandangan terhadap diri T
T
sendiri
Z RS
y
Y
W
X
RS
4 JENIS JIWA PENGIKUT PEMIMPIN PENGECUT PEMBANGKANG
PENGECUT FIKIR
DIRI SENDIRI RENDAH DIRI KURANG HORMAT DIRI TIDAK HORMAT ORANG LAIN SUKA LIHAT NEGATIF SUSAH NAK TERIMA PANDANGAN/IDEA BARU SUSAH NAK BERUBAH
PENGECUT TINDAKAN
LAMBAT SELALU IKUT APA JADI SUKA SALAHKAN ORANG LAIN TIDAK SUKA KEPADA PERATURAN / DISIPLIN SELALU TAKUT APA ORANG LAIN KATA. TIDAK BEKERJA KERAS DAN TIDAKCUKUP MASA
PENGECUT MENGELAK
DIRI DARIPADA
MASALAH BERKAWAN DENGAN KUMPULAN KECIL MEMBENCI PEMENANG DAN CUBA CARI KELEMAHAN SUKA BERCAKAP TAPI TIDAK TAHAN MENDENGAR CAKAP ORANG
PENGECUT CEPAT SERIK/KECEWA GUSAR DAN KASAR SELALU KATA “SAYA TIDAK BERSALAH” “SAYA TIDAK SEBURUK KEBANYAKAN ORANG” GENTAR MENGHADAPI KEKALAHAN BUAT KERJA LAST MINIT
MEMINTA MAAF UNTUK MENEBUS KESILAPAN
PENGIKUT RASA
RENDAH DIRI ATAU SETARA HORMAT ORANG LAIN SUKA SANJUNG KETUA/ ORANG LAIN TAK BERANI BERTERUS TERANG KEPADA ATASAN SETIA IKUT ARAHAN PANDANG TINGGI ORANG LAIN
PENGIKUT SUKA
LIHAT POSITIF SUKA BANTU ORANG TAAT KEPADA MAJIKAN SUKA BUAT KERJA BUAT DENGAN BAIK AMANAH RAJIN
PEMBANGKANG
Tegas melulu hormat diri sendiri tidak hormat orang lain anggap orang lain rendah rasa diri lebih pandai susah nak berubah suka tengok negatif rajin bercakap terutama komen dan mengutuk suka bangkang berani beri pendapat
PEMIMPIN Berwawasan tinggi berinisiatif hormat diri sendiri hormat orang lain kreatif suka tolong orang sentiasa fikir tentang sumbangan berani beri idea dan teguran tegas tapi mesra proaktif dan rajin
PEMIMPIN MENGAMBIL PELUANG HADAPI MASALAH MENYIAPKAN KERJA DENGAN KUALITI MENGENAL RAMAI ORANG MENYANJUNG PEMENANG “SAYA BAGUS TAPI TIDAK SEPERTI YANG SAYA HARAPKAN” PENDENGAR YANG BAIK
PEMIMPIN MENENANGKAN MEMBERI ALTERNATIF KEGAGALAN SEBAGAI BATU LONCATAN DAPAT MENONJOLKAN DIRI SANGGUP LAKUKAN KERJA SUKARELA MENCARI JAWAPAN DAN MENYELESAI MASALAH
n a i k e S