Grupo 4 Liderazgo Y Rse

Liderazgo y responsabilidad social

Responsabilidad social Compromiso de los empresarios por lograr un

desarrollo sustentable.

Desarrollo sustentable Ámbito económico Ámbito ambiental Ámbito social

Lideres empresariales 6 características principales 2.Capacidad para definir una vision 3.Comunicar y generar compromiso 4.Ver lo mejor de la gente 5.Determinación, coraje, disciplina 6.Preparar sucesores 7.Humildad

La RSE requiere de lideres empresariales para

su implementación ya que son personas que por sus características, tienen la capacidad de visualizar negocios sostenibles, de ofertar productos y servicios con un valor agregado ambiental y social, hacer que sus colaboradores se sientan motivados y valorados.

Ranking prohumana ¿Qué es el ranking RSE? El Ranking es una iniciativa pionera

desarrollada en Chile y Latinoamérica, que mide la RSE a través de variables cuantificables. Además, es una herramienta de gestión importante para las empresas, ya que les permite comparase con sus pares y tener una evaluación objetiva de su estado de implementación de la RSE.

Dimensiones que se premian Desempeño social: abarca el ambiente laboral y

las condiciones de trabajo, la seguridad de los trabajadores y la relación que la empresa establece con la comunidad donde se inserta. • Desempeño ambiental: incluye el impacto del proceso productivo en el ambiente, el uso responsable de los recursos naturales y programas o políticas medioambientales que esté llevando a cabo la empresa. • Desempeño económico: se incluyen resultados financieros, así como políticas de empleo, remuneraciones y beneficios, entre otros.  

10 mejores empresas AÑO 2008 1. Banco Santander 2. Shell Chile 3. Microsoft Chile 4. Hewlett Packard Chile 5. Chilectra 6. Coca-Cola de Chile 7. BCI 8. Compañía Siderúrgica Huachipato 9. Endesa Chile 10. CCU

La paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

Definiciones El papel del líder es una vocación de lo más alto •

Definición : El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

•

Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.

•

Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.

• Confianza

• Relaciones

•

Cualidades de una autoridad: – – – – – – – – – –

Honrado, digno de confianza Ejemplar Pendiente de los demás Comprometido Atento Exige responsabilidad a la gente Trata a la gente con respeto Anima a la gente Actitud positiva, entusiasta Aprecia a la gente

Tareas Vs. Relaciones Personales

El paradigma Antiguo El paradigma del gato

¿Al servicio de quien esta Usted? ¿A quien trata usted de agradar? La respuesta debería ser al cliente, pero me temo que es “al Jefe”

“Ejecutivo gaviota”

El paradigma Antiguo

El nuevo paradigma

El papel de los directivos recaería en sostener esta pirámide atendiendo las necesidades de los empleados

El Modelo El que quiera ser primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir. JESUCRISTO

• El nuevo Modelo El liderazgo comienza con la voluntad, que es la única capacidad que como seres humanos tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones. Con la voluntad adecuada, podemos elegir amar, verbo que tiene que ver con satisfacer las legítimas necesidades, no los deseos, de aquellos a los que dirigimos. Al satisfacer las necesidades de los otros estamos llamados, por definición, a servirles e incluso ser sacrificados por ellos, así es como forjamos nuestra propia autoridad o influencia, y cuando forjamos autoridad sobre la gente nos ganamos el derecho a ser llamados líderes.

El verbo •

Verbo amar

•

Definición Nuevo Testamento: Ágape o amor del comportamiento

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Paciencia: mostrar dominio de uno mismo. Afabilidad: prestar atención, apreciar, animar. Humildad: ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia. Respeto: Tratar a los demás como si fueran gente importante. Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás. Indulgencia: No guardar rencor cuando uno es perjudicado. Honradez: estar libre de engaños.

El entorno • El Jardín

No es mi trabajo gobernar el barco, ni hacer sonar la sirena Ni decir hasta que lugar puede el barco llegar Al puente no puedo subir, ni siquiera sonar la campana, pero si este cachorro se llega a hundir

La elección "Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos". JOHN RUSKIN • • •

Praxis Determinismo Etapas del aprendizaje : 2. 3. 4. 5.

Incompetente Inconciente Incompetente Conciente Competente Conciente Competente Inconciente

Los Resultados Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple. JIM ROHN

"Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso"

PREMISAS  “No podemos dormir mientras los

pobres no puedan comer y tener una vida digna”.

PREMISAS  “La

formación en valores vivencia son vitales”.

y

su

PREMISAS  “Estamos frente a una de las mejores

oportunidades para unir fuerzas y ayudar a que el país salga adelante y para que el deterioro de la tierra logre detenerse”.

PREMISAS  “Porque has tenido algo más de

dinero y oportunidades, tienes más obligación de hacer algo por aquellos que no tuvieron tu misma suerte”.

BUSQUEDA DE MI MISION DE VIDA  Encontrar nuestro camino hacia la

excelencia, aspirando a nuestro desarrollo integral como personas.

VIABILIZO MIS SUEÑOS DESDE LAS ORGANIZACIONES QUE LIDERARÉ O LIDERO  La vida es demasiado valiosa para

ser vivida en un estado permanente de mediocridad, dolor, miedo o confusión. Firmemente nuestro destino es tener una vida llena de amor, paz, felicidad, salud y riqueza.

 “No importa lo que tenemos hoy,

bueno o malo es lo que sembramos ayer, lo importante es que lo que hoy estemos dispuestos a sembrar sea bueno, eficiente, positivo, para que tengamos en un futuro una muy buena cosecha”.

 “Cuando a la orilla del camino que

conduce a la montaña nos encontramos con un amigo, ayudémosle a levantar su pesada carga, más no a llevarla, porque el viaje hacia la eternidad comienza a nuestros pies”

PRACTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

 El pago de sueldos justos, de todos

los impuestos de ley, búsqueda de productividad y eficiencia para bajar costos al cliente, entre otros delinean una buena práctica corporativa.

POTENCIALIDAD DE UNIR FUERZAS: CON ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL  Motivar

al empresario privado precisamente a liderar con responsabilidad social corporativa

POTENCIALIDAD DE UNIR FUERZAS: CON ENFOQUE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL  Unir

fuerzas entre organizaciones sociales, empresa privada, cientistas sociales, universidades, gobiernos locales y el gobierno más los otros poderes del estado

LA IMPORTANCIA DE SER UNO MISMO-MISIÓN DE VIDA  Encontrar la misión, vivir con pasión

por ella, disfrutar con ella, lograr un entorno positivo alrededor de ella.

CONCLUSIONES  Toda empresa se ve influenciada por

la capacidad de mantener a sus individuos ganados y comprometidos con la misión y visión de la empresa, a fin de lograr el objetivo que ella persigue