Introduction Économie en pleine mutation Mode de consommation aléatoire
La distribution se diversifie
Les différentes formes de distribution Selon plusieurs critères: • Place dans le circuit de distribution et la forme du commerce: grossiste/détaillant • La méthode de vente: libre service, vente par correspondance… • Le statut juridique: entreprise capitaliste, coopérative • La surface de vente: grandes surfaces, supérettes • Le degré de spécialisation: bijoutier, magasin de sport
La grande distribution • GMS…grande et moyenne surface
• GSS… grand magasin spécialisé
Plan I- Politiques de la grande distribution et du hard discount A- Apparition des hard discount B- Réaction de la grande distribution II- Le face à face: hard discount et grande distribution A- Pourquoi acheter dans les hard discount? B- Pourquoi achetons-nous des MDD?
I- Les politiques de la grande distribution et du hard discount L’apparition du hard discount
La réaction de la grande distribution
L’apparition du hard discount • Historique • Définition • Essor et raison de l’engouement
Historique
• Origine allemande • Fin des années 80 • Est de la France
Qu’est-ce que le hard discount? En français : maxi-discompte Libre service alimentaire Présentation sommaire Commerce de proximité
Où en trouve-t-on? • Dans les zones commerciales • Dans les zones rurales • En centre ville Course à l’implantation et multiplication des petits formats de moins de 300m2 ne nécessitant pas d’autorisation préalable en Commission Départementale d’Equipement Commercial
FICHE D’IDENTITE DES HARDS DISCOUNTERS • Une formule en très forte progression au cours des quinze dernières années • Surface de vente : 120 à 800 m2 • Assortiment très étroit et peu profond : environ 600 références, principalement produits « secs » alimentaires • Ne vendent pratiquement pas de marques « nationales » • Les prix les plus bas du marché
D’où vient cette image de bas prix? • Vendre moins cher que les concurrents • Faible marge bénéficiaire • Notoriété et image de prix bas renforcé avec les promotions les « Mercredi d’Aldi » les « Jeudi de Lidl » • Comprimer certaines dépenses
Eléments à contrôler dans la mise en œuvre d'une stratégie de discount Agencement des magasins
Dépenses autour du produit
Taille des structures
Rotations des stocks
Ambiance
Volumes achetés
Frais de gestion
Coût logistique
Loyer
Publicité
Les acteurs du marché
Pourquoi un tel engouement? • Le passage à l’euro a contribué en partie au développement de cette forme de distribution Modèle allemand adapté aux spécificités françaises • Séduit une clientèle de plus en plus large et qui se fidélise
La réaction de la grande distribution La politique de réduction des prix définition d’une MDD différentes appellations Fidélisation des clients Les outils disponibles les outils de la grande distribution
Qu’est-ce qu’une MDD? • Produits définis par l’entreprise • Propriétaire de la marque • Vente uniquement dans l’enseigne
Les différentes appellations • Les marques d’enseignes • Les marques propres • Les produits drapeaux
Outils de fidélisation • • • • • •
Les programmes d’accueil Les lettres d’informations Les coupons Les programmes à point Les cartes de fidélité Les clubs
Outils de fidélisation de la grande distribution • Les MDD • Cartes de fidélité • Les coupons • Les magazines
II- le face à face: hard discount et la grande distribution Pourquoi les consommateurs achètent-t-ils des produits: hard discount des MDD
Le comportement des consommateurs Pourquoi choisissent-ils de faire leur achats dans le hard discount
?
Avantages du hard discount… Le prix Pas d’hypersollicitation Gain de temps Parfois des « bonnes surprises » Mais… Offre pas étendue! Obligé de compléter ailleurs!
Le comportement du consommateur D’où vient le succès des MDD ?
Enseignes
Parts de marchés des MDD Univers des PGC et frais LS
Evolution
Auchan Carrefour Intermarché Leclerc Système U Moyenne GMS
19 % 22,2 % 31,9 % 21,9 % 22,5 % 23,9 %
+ 2,5 % + 0,2 % - 2,6 % +2% + 1,2 % 1,3 %
Pourquoi votre magasin propose-t-il des produits MDD ? Hypermarché
Supermarché
Proposition des prix moins élevés
32 %
30 %
Fidéliser les clients
25 %
24 %
Améliorer les marges
24 %
20 %
Renforcer l’image
23 %
25 %
Achetez-vous des produits à marque de distributeur dans ces magasins ? Le plus souvent possible Oui pour certains produits De temps en temps Jamais
Achetez-vous des produits à marque de distributeur dans ces magasins ? Le plus souvent possible
25,6 %
Oui pour certains produits
45,8 %
De temps en temps
22,2 %
Jamais
6,4 %
Diriez-vous que les produits à marque de distributeur de ces magasins sont : Moins chers ? Plus sûrs ? De meilleur qualité ? Plus innovants ?
Diriez-vous que les produits à marque de distributeur de ces magasins sont : Moins chers ?
74,3 %
Plus sûrs ?
10,1 %
De meilleur qualité ?
13,2 %
Plus innovants ?
2,4 %
Pensez-vous que votre enseigne devrait proposer davantage de marques de distributeurs ? Oui
31,7 %
Non
68,3 %
Conclusion Hard discount: À développer dans les zones rurales Réseau de proximité Développement du cybermarché Hard discount … pas seulement dans l’alimentaire