Gestion De Production - Examen 2001-2002

f...,/ UNIVERSITE IBNZOHR ECOLE NATIONALE DE COIUI\IERCE ET DE GESTION AGADIR

A.unécUnlversitaire : 200I-20011 Nlvcru : 3èoc rnnéc Duréc :3 bcur6 Documcntationruiorlséc : Auculc

fqbricotq Les délaisde productionet de fqbrico Références

PxAx PyAY Px Py A X

EXAMEN FINAL EN GESTTION DEPRODUCTION

lére portie : (10 points'|.

v

Les composontspl, xl et y2 sont fobriques por l'entreprîseet servenfdons lo fobricotion interne , mqisqussivenduà des sociétés delofilière. Les composants p2 , x2 ,x3, p3 et yl sont qchetés ouprà d'un fournisseurde lo région. Le composontB est lo combinoison de a@l et 3(xl). LePxAX est montépqr trois sousensemblæZ(px); A: ?(X). Px est composépor 3 (pt) et ?(pZ). A ast obtenu por une simple tronsformqtion de B et ce dernier est le résultot d'ossembloge de 3(xl) et 4 (pl). X est montépor l'ossembloge de ?(xl), x2 et 3(x3). LePyAYest montépor frois sousensemblespy; 3(A); et Z(y). Py esf composépor Z(pl) ef 2( p3). j-à lgnême processusde fobricotion que pour le produit pxAX. Y est montépoi I'ossemblo ge de S(xl), Z(yl) et yZ. Prévisions du Plondirecreurde productionpour les produits et composonts. reTerencæ Junel

June?

Julyl

July2

Auqustl Auqust2 Septemberl

PxAx ÙAY X1 Y?

100 80 60 50

110 100 60 25

100 90

90 90

r20 75 ii0 50

?6

o

o

130 90 35 -0

100 100 40 0

suit tes Jgg9!9991ggfitme

sfock Déloi d'obfention Natureopérotion Disponible en iours 5

I Ë Journee 0 5 5 t 2

B P1 5 P2---=--' P3--.- '3 2 xl -1 >Q. I X3 y1 1 ? Y?

lv\ontoge Montoge r1Âontoge Montoge Montoge lv\ontoge Montoge Fobricotion Fobricotion Achot Achot Fqbricotion Achot Achof Achqt Fobricotion

100 0 0 t?0 50 t? 0 15 5 5

Encours. 15 59

0 0 10 15 0 ô

o 0 10

On vousdemondede: des deux produits PxAX et PyAY' tlPrésentez les nomenclqtures ZlCqlculez les besoinsnets pour las prévisionsdu PDPconcernont le PxAX et

Pv4Y. 3/Colculezles ordres de fobricqtion de xl et y2 ' ZémePortie I (6 Points). Le nouveou directeur deS opprovisionnementsconsidère que les pour des comPosontsp2 et p3 peuvent ètre gérer por lo quontité-economique que lo conclut demonde rqisàn de.oùt. Su" lo bose des stotistigues récentes ,il pg5.s-Slion .iournqlièrede p2 et p3 est respectivement 40 et lSpiécæ' Le cqil!-de ifln" *nnon d,e estde l25dhs pour chogueproduit o pgrt et de 200dhs s'il s'ogit d,un!-lilm-qnde communepour las deux produits. Le p-rix d'ochoTde p2 æt de

risquede rupture de stock est quosimentinexistqnt'

fl vousdemqnde de : t/calculerla quontitéoptimolede commonde de p? et p3. '. Z/Le pointde commande pourpZ el+3.__. i -

3/Lec2!!,!,?gpst!-on cnnuelle no,/nz, pa,,et.pzet p3. \.i

3émeportie: (4 points). Un excèsde stock ,chezle fournisseurde SA.MO.RA, pourle composontl p2le conduiT o proposéun robqisuniformegui se présentecomme suit : *fdhs pourlÇOpié,ces achetésguondlo guontité achetéest compriseentre b00 et 1O0Opiècéë, *3dhspour'100piéce-s achetéspouruneguontité entre1oo1à 3ooo. x3,5dhspourloo pièces schetéspourunequontité entre3oOlà 5ooo. *4dhspouruneguontitésupérieun à 5OOO. Commentlo société doit intégrer cette nouvelledonne dqns ces cqlculs d'optimisation?

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