UNIVERSITEIBN ZOTIR COLENATIONALEI)E COMMERCE ET DE GESI]ON AGÂDTR
Ânnée Unirenitni! c /uuurzuùl Dur{t dc l'crrmcn 3 3 hcurcs Documcnlrtion auloriréc : Âucuttc
EXAI\IEN FINAL EN GESTIONDE PITODUCTION l/En quoiconsistele plonMercurede Cilroën? Z/Le concept du stock dons lo vision du modèle d'orgonisation traditionnel et dons le modèle JAT , quel enseignementpeuf-on tirer ? 3/La sociéTéDomiofobriguedes jouets de conceptionmodulqire.Un otelier est dédié à lo fobricqtion d'un modèle dont les ventes prévisionnelles se réportissent comme suit, dons les semainesà venir:F Le jouet(oppelé ci-dessousNoor) résulte de I'ossernbloge de trois sous-ensembles dénommés A, B, et C, montéseux mêmesà pcrtir des composontsD, E, F, 6, et H. Le produit et les sous ensemblessont montés dons l'otelier de la société,,olors que les composonts élémentoiressont ochetésà un sous-troitontde lo pfoce. Lo nomencfqture du produit se présentecommesuit :
Les donnéessuivontesont été réunies:
"Le cycle de montogeest d'unesemqinepour chocundes deux gu'unbesoin A,Bet C).Celaimpligue niveoux( Nooret sousensembles pourunesemoine de réIérerrce5 Générero unechorgeen heuressur lo semoine5-1. ,, - Ï-,. *Le déloid'opprovisionnement des composonts D, E et F est jie 4 ./' que semoines '\--, a' , olors celuide Get H est diunesemoine. *Lo copocitéde l'otefierde montogeinternes'êlèveà 320 heurespor semoine. *Le tetnpsde montoge ovoisine ? heurespourle produitNoor et 1 heurepourlessous-ensembles. est de 15dh l'unité,à l'exception "Le coût desdifférentscomposonts (20 de F dh) *Le toux de I'hzure normoleest de 25 dh, celui de I'heure supplémentoire de 35dh,et le toux de détentionen stockO,5%por semoine oppligué aucott unitoired'unarticle,quelgu'ilsoit. Onvousdemande de : llCalculerles besoinsen quontitéséchelonnés donsle temps,et en déduireun plon de chorge de l'otelier de-montoge(exprimésen, heures).Au cos où le potentielen horoirenorhols'ovèreinsuffisont sur uneou plusieurs semcines ovez-vous traifé le problème , comment du dépossementde chorge? vous justifiez votre solufion économiguement. Z/Dansce secteurdu jouet , lo prévisionest très difficile cor les clients distributeursottendent le plus tord possiblepour posser leurscommondes détoillées. En fqit, ils donnentdes indicotions de en commondes ovonce, mois le cornet de commondes fermes ne couvregue 3 semoines. Donsces conditions,où ploceriez-vous les stocksdonsle syslème? pourguellesroison? Selonquelsprincipes géné,rauxorgoniseriez-vous lo plonificotion du montoge dons f'entreprise et de la fabricationchezlefournisseur ? 3/l-o sociétécommerciqlise vers I'Afriquesubsohorienne une gomme de ces produits.Lo gommecommerciole peut shnolyserpor fomilfes techniques. Vous êtes responsoblede lo gestion et de f'approvisionnement de cing produils pcrticuliers dont les
coroctéristiguesde dernondeet de cott sont donnéesdonsle tobleou ci-dessous. coûts oroduits demondes 150 500 Noor 37 Noorl 3000 15 10000 Noor2 300 4500 Noo13 120 7?50 Noo14
de ces cing référencesvous De plus ,l'historiquede consommation confirme gue feurs demondesrespectives sont régulièrement réportiessur l'snnée.Ainsi,cet état de foit rendpossible l'utilisotion d'unmodèlesinrple,detypeformulede wilson. ou Vousavez évoluéle coût de possotiond'une ligne de commonde fournisseurà 150dh et le directeurfinancierimposed'utiliserun en stock.fl trouve toux de ?5% pour colculerles immobilisotions pourlbvenirde maintenirvotre votre gestion chèreet vousdemonde investissement moyenenstockà fosommede 37000dhmoximum. A/Dons l'hypothèsed'une gestion de ces stocks por point de guels seroient les poromètresde gestion des cinq commonde, produits,oinsiguel'investissement moyenen stockinduit? B/Lo fimite imposéereprésente-t-elleune controintepour votre gesfion? C/Si oui,donsgueflemesurevotre gestionde stock est-elleaffecté, les cingrêfé.rences étont toujoursgéréespor un systèmeà pointde commonde ? *lo Docuhentotion outorisée;oucune. *Nototion:1/ 4 points ( 2/ 4points '' 3/ 12points q