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De acuerdo con el material revisado, ¿puede ocurrir que existan empresas donde sea más simple implementar el DO? ¿Cuáles cree usted que son estas? De acuerdo a la pregunta Es difícil pensar que en alguna empresa sea más simple implementar el Do. Claro, que si pensamos en lo favorable que podría ser, cualquier tipo de empresa, ya sea, las Pymes o las grandes empresas lo realizarían. Pero Además, de los beneficios que pueda traer también puede acarrear problemas por no saber cómo implementarla. Me da la impresión que las grandes empresas pueden incorporar el DO no más simple, pero más al alcance. Ya que, mantienen un organigrama con asignaciones de responsabilidades y funciones en cada puesto de trabajo, y por consiguiente el nivel de competencias que se requieren para dichos cargos, por lo tanto esta estructura debe estar ligada fuertemente con el mapa de los procesos. En la actualidad el mundo ha cambiado y por consiguiente, las empresas también deben cambiar, y para poder hacerlo se necesita un equipo humano que sea capaz de afrontar el proceso de cambio y recorrer todas las diferentes etapas que siguen o seguirán en el tiempo, como por el ejemplo; el diagnostico, con esto se busca encontrar los puntos fuertes y débiles de la empresa, los logros y problemas que puedan suscitar. Otro punto importante es la intervención; este consiste en el proceso del cambio, pero esto no significa que se interviene de una manera brusca, sino es disponer adecuadamente los recursos y habilidades ya sea, empleados, obreros y empresarios, todo esto para que al momento de la toma de conciencia de los problemas que puedan aquejar, descubran las posibilidades de dar los pasos necesarios para ser más productivos o eficientes. Y por último, que no deja de ser más importante la evaluación y seguimiento, en este paso se realiza la revisión del camino recorrido, se trata de comprender los logros, estimar posibles consecuencias y corregir dificultades. Por lo tanto, como lo he dicho con anterioridad las propuesta del desarrollo organizacional requiere de metodologías, herramientas y recursos, que no siempre las pymes tienen. No obstante, es un gran desafío también para las pymes hallar la forma de implementar de manera efectiva, para conseguir un crecimiento sustentable y sostenible en el tiempo.