Asesoramiento
Desde hace más de 55 años, Steinhardt SA consultora especializada en asesoramiento y desarrollo empresario, acompaña en la Argentina el desempeño de pequeñas, medianas y grandes empresas. A través de sus servicios de consultoría en Planificación Estratégica, Recursos Humanos, Capacitación, Búsqueda y Selección de Personal, colabora con el desarrollo de las compañías poniendo a disposición herramientas de gestión permanentemente actualizadas.
San Martín 910 piso 9º (C1004AAT) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Buenos Aires. Argentina. +5411 4311 4001 -
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Metodología A partir de una entrevista inicial que nos permitirá empezar a conocer la historia, evolución y situación actual de su negocio, nuestro equipo elaborará una propuesta de trabajo conjunto con objetivos definidos dirigidos a la búsqueda y el análisis de estrategias de cambio. Una combinación de reuniones con usted y visitas a su empresa para tomar contacto con el personal nos dará los elementos necesarios para alcanzar un conocimiento global del funcionamiento de su organización.
¿Cómo resolver los desafíos que enfrenta su empresa? ¿Cómo optimizar el crecimiento de su negocio y consolidar los resultados obtenidos? En la búsqueda de alternativas para la evolución es imprescindible hacer una lectura de los múltiples elementos que conforman la realidad de su organización: analizar las variables del negocio desde distintos ángulos, identificar los puntos críticos, establecer las ventajas competitivas, y elaborar un plan de acción adecuado. Toda empresa es un sistema en el cuál sus partes están interrelacionadas. Cuando no se alcanzan los resultados deseados es necesario identificar qué impide lograr el máximo desempeño de la organización. A través de la aplicación de las técnicas y herramientas de “Teoría de Restricciones” (TOC), nuestros profesionales lo ayudarán a detectar las restricciones de su empresa, para luego definir qué cambiar, hacía donde debe orientarse el cambio y cómo implementarlo. En Steinhardt usted encontrará acompañamiento especializado para precisar los problemas de su empresa, analizar diferentes opciones para resolverlos, elegir la estrategia más conveniente, y revisar los impactos del cambio en cada área de la organización.
Enfocar, acotar y resolver problemas puntuales o desafíos complejos es el propósito del asesoramiento estratégico, partiendo siempre de planes de trabajo realistas que respondan a sus necesidades y nos permitan evaluar conjuntamente los resultados obtenidos.