Folleto Steinhardt Epymer

Encuesta de Remuneración Salarial ePYMEr

Desde hace más de 55 años, Steinhardt SA consultora especializada en asesoramiento y desarrollo empresario, acompaña en la Argentina el desempeño de pequeñas, medianas y grandes empresas. A través de sus servicios de consultoría en Planificación Estratégica, Recursos Humanos, Capacitación, Búsqueda y Selección de Personal, colabora con el desarrollo de las compañías poniendo a disposición herramientas de gestión permanentemente actualizadas.

San Martín 910 piso 9º (C1004AAT) Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Buenos Aires. Argentina. +5411 4311 4001 - [email protected]

Metodología

Introducción

Se realizará una reunión con los responsables directos del puesto a cubrir que permitirá definir en conjunto tanto las características de la posición como las capacidades de los postulantes. El hecho de conocer el ámbito y metodología de trabajo de la empresa posibilita seleccionar personas que se acoplen armónicamente a la cultura de la organización. Una vez definido el perfil del puesto a cubrir se efectúan publicaciones, tanto en nuestra página Web como en medios gráficos y/o Internet, que permiten reclutar individuos que cumplan con los requerimientos del perfil buscado.

¿Cómo atraer talentos y mantener al personal adecuado para cubrir las posiciones claves de su empresa? ¿Cómo reducir los porcentajes de desvinculaciones?

Mantener el nivel salarial de sus empleados por debajo de la línea del mercado trae aparejado el descontento del personal reduciendo la eficiencia e incrementando las desvinculaciones. La encuesta de remuneraciones permite conocer las compensaciones adecuadas para cada posición y compararla con la realidad salarial de su empresa brindándole una herramienta adecuada para planear la política de sueldos más conveniente que mejore la motivación del personal. En Steinhardt un equipo de profesionales especializados realizará de forma absolutamente confidencial el relevamiento de los sueldos más representativos que usted abona a su personal y su contraste con la realidad del mercado con el fin de elaborar políticas de retención de personal adecuadas, reduciendo los porcentajes de desvinculaciones y mejorando el clima laboral de su empresa.

En función de sus antecedentes se los entrevista a fin de evaluar sus conocimientos específicos y capacidades. Se realizan tantas entrevistas como curriculum terminan siendo seleccionados. Al finalizar las mismas, por cada postulante se efectúa un examen psicotécnico. La realización de estas evaluaciones en una etapa temprana del proceso permite establecer con mayor precisión la potencial compatibilidad de los candidatos con las necesidades de la organización a la que deberán integrarse. Finalmente se elabora el informe y los candidatos seleccionados se derivan a su empresa para la entrevista final.