Experiencia Transnacional Leader En Caquetá (colombia)

Estrategia de Fortalecimiento del Sector Productivo del Departamento del Caquetá Colombia. Aplicación Metodología LEADER MISIÓN CAQUETÁ Jair Díaz Díaz Ismael Dussan Huaca Nini Johanna Olavi Rojas Luis Carlos Montoya Leyton

Generalitat de Catalunya, 01 de Octubre de

Generalidades del Departamento del Caquetá Superficie

Extensión 88.965 Km2 y ocupa el 7.8% del territorio nacional y el 22,9% del área que Colombia aporta a la Gran cuenca Amazónica.

Población

474.854 Habitantes.

Ubicación

Sur del País.

Precipitación

4.000 mm anual

Humedad Relativa

84%

Temperatura Promedio

28º C

Clima

Cálido - Humedo

Composición territorial

16 Municipios.

Población Urbana

253.217 Habitantes.

San Vicente del Caguan #

#Puerto

Rico

El # FLORENCIA Doncello # B elén de # El los Andaquies# # Paujil La # Morelia Montañita San José # # # # Cartagena de del Fragua Albania Milán # El Chairà Valparaiso #

Curillo

Solita #

#

Solano

Sector Productivo del Departamento LECHE: 724.460 litros/día. POBLACION BOVINA: 1.206.156 Cabezas de Bovinos.

SECTOR PECUARIO

COMERCIALIZACION GANADO EN PIE: 257.866 cabezas de PRODUCCION LTS/LECHA/VACA/DIA: 3.1 CABEZAS/HECTARES: 0.46 AREA EN PASTURA: 2.400.000 ha

SECTOR CAFETERO

AREA SEMBRADA: 2.729 ha PRODUCCION TOTAL: 4.332 Ton PARTICIPACION PROMEDIO NACIONAL: 0.6% RENDIMIENTO PROMEDIO: 828 Kg/ha DENSIDAD DE SIEMBRA PROMEDIO: 3.332 plantas/hectarea PRODUCCION ESTIMADA DE CAFÉ: 1.1000.000 kls c.p.s. VALOR ESTIMADO DE LA COSECHA: $4.800, 0 mlls GENERACION DE EMPLEO: 4200 empleos directos POBLACION CAFETERA: 13.400 personas

SECTOR PANELERO AREA SEMBRADA: 3.906 ha RENDIMIENTO: 5.400 Kg/ha 7

ganado al año.

AREA SEMBRADA: 6.447 ha AREA EN PRODUCCION: 1.806 ha SECTOR CAUCHERO

PRODUCCION TOTAL: 1.575 Ton RENDIMIENTO PROMEDIO: 1.200 Kg/ha PROMEDIO MUNDIAL: 900 Kg/ha PLANTACION INDUSTRIAL: 1.700 Kg PRIMER LUGAR EN AREA SEMBRADA EN EL PAIS PARTICIPACION 57% AL 38% CAUCHO TECNICAMENTE ESPECIFICATO TSR-20

SECTOR FRUTALES AMAZONICOS

ARAZÁ: 554 Has. CHONTADURO: 94,28 Has PIÑA: 313 Has

SECTOR FLORES AMAZONICAS

AREAS SEMBRADAS: 25 ha AREAS EN PRODUCCION: 12.5 has PROMEDIO DE PRODUCCION DE INFLORESCENCIAS POR PLANTA AÑO: 40 DENSIDAD DE SIMEBRA POR HECTAREA: 1.800 plantas PROD. PROMEDIO DE INFLORESCENCIA POR Hectáreas: 72.000

AREA SEMBRADA: 725 ha SECTOR CACAOTERO

AREA EN PERODUCCION: 524 ha PRODUCCION TOTAL: 195 ton CACAO SECO: 195 ton RENDIMIENTO: 372 Kg/ha

SECTOR PISCICOLA

AREA EN ESPEJO DE AGUA: 192.3 ha AREA EN EXPLOTACION: 109.1 ha NUMERO DE ESTANQUES: Producción Promedio 761 Kg/ha

APUESTAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES DEL BOSQUE



GUADUA



ACHIOTE



UÑA DE GATO



SACHA INCHI



MARAÑON



AJÍ



SEMILLAS (ARTESANIAS y COLORANTES)

 

FLORES Y FOLLAJES FRUTALES AMAZONICOS

Sector Ecoturistico

Problemática del Sector Productivo 1. Estancamiento del Desarrollo Regional 19. Altos niveles de desempleo

8. Bajos niveles de Competitividad Regional

10. Poca Agroindustria

22. Migración de los campesinos hacia los centros urbanos

CONSEC U ENCIAS

17. BAJOS INGRESOS DE LOS PPRODUCTORES

Deficiente. 6 Organización de los Productores

Baja cultura. 7 empresarial

Baja pertenencia. 11 de la educación básica con los sistemas productivos

Deficientes Niveles de. 9 Comercialización

PROBLE MA CENTRAL

2. Baja productividad y calidad de los sistemas productivos rurales

Altos costos de. 3 producción

Deficiente. 21 Infraestructura Física Productiva

16. El deterioro ambiental permanente

Baja. 5 Asistencia Técnica

Dificultad para acceso. 14 al crédito y subsidios ((incentivos

Deficiente Infraestructura . 20 Física de Servicios Básicos

15. Inadecuados sistemas productivos

13. Escasa investigación aplicada

Baja inversión. 18 pública en el sector Debilidad de las. 12 Instituciones gubernamentales regionales vinculadas con los sectores productivos

CAUSA S

4. Deficientes procesos de transferencia de tecnología

Árbol de Objetivos 1. Fortalecido el Desarrollo Regional

19. Incrementados los empleos

8. Mejora los niveles de Competitividad Regional

10. Aumenta la Agroindustria

22. Disminuida la migración de los campesinos a los centros urbanos

CONSEC U ENCIAS

17. INCREMENTADOS LOS INGRESOS DE LOS PPRODUCTORES

6. Mejorada la Organización de los Productores

7. Existe cultura empresarial de los campesinos

11. Pertenencia de la educación básica con los sistemas productivos

9. Mejorados los niveles de comercialización

PROBLE MA CENTRAL

2. Mejorada la productividad y calidad de los sistemas productivos rurales

3. Disminuidos los costos de producción

21. Mejorada la Infraestructura Física Productiva

16. Disminuido el impacto ambiental negativo

Mejorada. 5 Asistencia Técnica

Facilidad para el. 14 acceso al crédito y subsidios

20. Mejorada la infraestructura física de servicios básicos

15. Mejorados los sistemas productivos

13. Investigación aplicada a los sistemas productivos

18. Aumenta la inversión pública en el sector 12. Instituciones gubernamentales participan activamente en el sector

CAUSA S 4. Aumentada la transferencia de tecnología

Matriz de Evaluación de Alternativas

CRITERIOS

COEFICIEN A1 MEJORADA LA A2 MEJORADO LOS TE ORGANIZACIÓN DE LOS NIVELES DE PRODUCTORES COMERCIALIZACION

COSTO

3

BAJO

2

TIEMPO

5

MEDIO ALTO

3

CONCENTRACION BENEFICIARIO

3

BAJO

2

IMPACTO AMBIENTAL

5

MEDIO ALTO

3

RIESGOS ECONOMICOS

5

BAJO

VIABILIDAD

4

ALTO

TOTAL

6

MEDIO ALTO

3

15 MEDIO ALTO

3

15 ALTO

5

25

4

12 ALTO

4

12

15 MEDIO ALTO

3

15 ALTO

5

25

3

15 BAJO

4

20 BAJO

4

20

4

16 ALTO

4

16 ALTO

5

20

6

ALTO

73

9

A3 MEJORADA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE SISTEMAS PRODUCTIVOS MEDIO ALTO 3 9

87

111

B= BAJO M.A= MEDIO ALTO A = ALTO

FOTO

Alternativa

MEJORADA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS DEL DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ

Matriz Marco Lógico DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA ASPECTO

META PROGRAMADA (PRODUCTO ENTREGABLE)

TIEMPO PLANEADO (MES DE ENTREGA)

INDICADOR

FUENTE DE FACTORES VERIFICACIÓN EXTERNOS

Propósito General Incrementados los Al cabo de tres años de ingresos de los implementada la Productores del estrategia de Cooperación Caquetá se mejorará el 30% de los ingresos de los productores con respecto al año base.

Mes 36

% de incremento enRegistros los ingresos concontables respecto al año base financieros

Si los yproductores realizan las inversiones y las actividades programadas

Resultado No. 1.

1. Disminuido el impacto ambiental negativo

El 50% de los sistemas productivos implementaran sistemas agroforestales y producción ecológica al cabo de tres años.

Mes 36

% de sistemasInformes productivos avances; implementando registros sistemas fotograficos agroforestales

Resultado No. 2.

2. Mejorada la A 18 meses de iniciado el Asistencia Técnica proyecto, 1000 productores implementan BPA en un 70% de actividades normalizadas, cualificando la calidad de sus productos

Mes 18

% de ImplementaciónInformes Si las de BPA en lastécnicos condiciones unidades agrícolas. periódicos; climáticas Numero registro estables, y los de Productores quefotográfico; productores implementan BPA Informes depermanecen Calidad física de losVisitas; Bitácoramotivados productos de los beneficiarios

deSi los productores realizan las inversiones y las actividades programadas

ASPECTO

Resultado No. 3.

Resultado No. 4.

Resultado No. 5.

3. Aumentada transferencia Tecnología

META PROGRAMADA (PRODUCTO ENTREGABLE) laA 18 meses de iniciado proyecto, 1000 deel

productores manejan la unidad agrícola familiar como una empresa; el 70% tienen estandarizados sus procesos productivos, obteniendo productos homogéneos A los 24 meses de 4. Mejorado los Sistemas Productivos iniciado el Proyecto, la calificación organoleptica de los productos obtenidos alcanza un valor de sobresaliente (criterios del mercado)

TIEMPO PLANEADO (MES DE ENTREGA) Mes 18

Mes 24

Al mes 24, los productores organizados han firmado 5 acuerdos comerciales, tras haber recibido asesoria especializada en comecialización

Mes 24

mes 30, la 5. Mejorada laAl investigación aplicada ainvestigación habra los sistemasparticipativa desarrollado 10 productivos

Mes 30

desarrollos tecnologicos e innovaciones acordes con los sistemas productivos involucrados

INDICADOR

FUENTE DE VERIFICACIÓN

FACTORES EXTERNOS

No. De productoresInformes Si los implementando técnicos productores manejo empresarial deperiodicos; realizan las las Unidades agrícolasregistro inversiones y familiares fotografico; las actividades Informes deprogramadas Visitas; Bitacora de los beneficiarios Promedio de muestrasEvaluaciones deSi en la puesta en los estándares decalidad poren marcha no las normas paraproducto; se presentan comercio local,analisis deimprevistos no regional y nacional delaboratorio deesperados los diferentesmuestras; productos informes de resultados No. De acuerdosAcuerdos Si los comerciales firmados firmados; Actas intermediarios actores externos mantienen respeto por la competencia local No. De desarrollos eInformes Si los apoyos innovaciones periódicos; actasde subvención generados de reuniones llegan a tiempo

PRESUPUESTO IMPLEMENTACION ESTRATEGIA CODIGO ANTIVADO

NOMBRE DEL RECURSO

VALOR TOTAL

RESULTADO 1

DISMINUIDO EL IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO

RESULTADO 2

MEJORADA LA ASISTENCIA TECNICA

RESULTADO 3

AUMENTADA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

RESULTADO 4

MEJORADOS LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

RESULTADO 5

MEJORADA LA INVESTIGACION APLICADA A LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

$209.000

N/A

ADMINISTRACION

$399.200

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

$633.000 $2.742.000 $160.000 $1.770.400

$5.000.000 $10.913.600

Socialización Propuesta con los Coordinadores Agropecuarios Municipales

Socialización Propuesta con la Base Social de Municipios del Departamento