Estrategia de Fortalecimiento del Sector Productivo del Departamento del Caquetá Colombia. Aplicación Metodología LEADER MISIÓN CAQUETÁ Jair Díaz Díaz Ismael Dussan Huaca Nini Johanna Olavi Rojas Luis Carlos Montoya Leyton
Generalitat de Catalunya, 01 de Octubre de
Generalidades del Departamento del Caquetá Superficie
Extensión 88.965 Km2 y ocupa el 7.8% del territorio nacional y el 22,9% del área que Colombia aporta a la Gran cuenca Amazónica.
Población
474.854 Habitantes.
Ubicación
Sur del País.
Precipitación
4.000 mm anual
Humedad Relativa
84%
Temperatura Promedio
28º C
Clima
Cálido - Humedo
Composición territorial
16 Municipios.
Población Urbana
253.217 Habitantes.
San Vicente del Caguan #
#Puerto
Rico
El # FLORENCIA Doncello # B elén de # El los Andaquies# # Paujil La # Morelia Montañita San José # # # # Cartagena de del Fragua Albania Milán # El Chairà Valparaiso #
Curillo
Solita #
#
Solano
Sector Productivo del Departamento LECHE: 724.460 litros/día. POBLACION BOVINA: 1.206.156 Cabezas de Bovinos.
SECTOR PECUARIO
COMERCIALIZACION GANADO EN PIE: 257.866 cabezas de PRODUCCION LTS/LECHA/VACA/DIA: 3.1 CABEZAS/HECTARES: 0.46 AREA EN PASTURA: 2.400.000 ha
SECTOR CAFETERO
AREA SEMBRADA: 2.729 ha PRODUCCION TOTAL: 4.332 Ton PARTICIPACION PROMEDIO NACIONAL: 0.6% RENDIMIENTO PROMEDIO: 828 Kg/ha DENSIDAD DE SIEMBRA PROMEDIO: 3.332 plantas/hectarea PRODUCCION ESTIMADA DE CAFÉ: 1.1000.000 kls c.p.s. VALOR ESTIMADO DE LA COSECHA: $4.800, 0 mlls GENERACION DE EMPLEO: 4200 empleos directos POBLACION CAFETERA: 13.400 personas
SECTOR PANELERO AREA SEMBRADA: 3.906 ha RENDIMIENTO: 5.400 Kg/ha 7
ganado al año.
AREA SEMBRADA: 6.447 ha AREA EN PRODUCCION: 1.806 ha SECTOR CAUCHERO
PRODUCCION TOTAL: 1.575 Ton RENDIMIENTO PROMEDIO: 1.200 Kg/ha PROMEDIO MUNDIAL: 900 Kg/ha PLANTACION INDUSTRIAL: 1.700 Kg PRIMER LUGAR EN AREA SEMBRADA EN EL PAIS PARTICIPACION 57% AL 38% CAUCHO TECNICAMENTE ESPECIFICATO TSR-20
SECTOR FRUTALES AMAZONICOS
ARAZÁ: 554 Has. CHONTADURO: 94,28 Has PIÑA: 313 Has
SECTOR FLORES AMAZONICAS
AREAS SEMBRADAS: 25 ha AREAS EN PRODUCCION: 12.5 has PROMEDIO DE PRODUCCION DE INFLORESCENCIAS POR PLANTA AÑO: 40 DENSIDAD DE SIMEBRA POR HECTAREA: 1.800 plantas PROD. PROMEDIO DE INFLORESCENCIA POR Hectáreas: 72.000
AREA SEMBRADA: 725 ha SECTOR CACAOTERO
AREA EN PERODUCCION: 524 ha PRODUCCION TOTAL: 195 ton CACAO SECO: 195 ton RENDIMIENTO: 372 Kg/ha
SECTOR PISCICOLA
AREA EN ESPEJO DE AGUA: 192.3 ha AREA EN EXPLOTACION: 109.1 ha NUMERO DE ESTANQUES: Producción Promedio 761 Kg/ha
APUESTAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES DEL BOSQUE
GUADUA
ACHIOTE
UÑA DE GATO
SACHA INCHI
MARAÑON
AJÍ
SEMILLAS (ARTESANIAS y COLORANTES)
FLORES Y FOLLAJES FRUTALES AMAZONICOS
Sector Ecoturistico
Problemática del Sector Productivo 1. Estancamiento del Desarrollo Regional 19. Altos niveles de desempleo
8. Bajos niveles de Competitividad Regional
10. Poca Agroindustria
22. Migración de los campesinos hacia los centros urbanos
CONSEC U ENCIAS
17. BAJOS INGRESOS DE LOS PPRODUCTORES
Deficiente. 6 Organización de los Productores
Baja cultura. 7 empresarial
Baja pertenencia. 11 de la educación básica con los sistemas productivos
Deficientes Niveles de. 9 Comercialización
PROBLE MA CENTRAL
2. Baja productividad y calidad de los sistemas productivos rurales
Altos costos de. 3 producción
Deficiente. 21 Infraestructura Física Productiva
16. El deterioro ambiental permanente
Baja. 5 Asistencia Técnica
Dificultad para acceso. 14 al crédito y subsidios ((incentivos
Deficiente Infraestructura . 20 Física de Servicios Básicos
15. Inadecuados sistemas productivos
13. Escasa investigación aplicada
Baja inversión. 18 pública en el sector Debilidad de las. 12 Instituciones gubernamentales regionales vinculadas con los sectores productivos
CAUSA S
4. Deficientes procesos de transferencia de tecnología
Árbol de Objetivos 1. Fortalecido el Desarrollo Regional
19. Incrementados los empleos
8. Mejora los niveles de Competitividad Regional
10. Aumenta la Agroindustria
22. Disminuida la migración de los campesinos a los centros urbanos
CONSEC U ENCIAS
17. INCREMENTADOS LOS INGRESOS DE LOS PPRODUCTORES
6. Mejorada la Organización de los Productores
7. Existe cultura empresarial de los campesinos
11. Pertenencia de la educación básica con los sistemas productivos
9. Mejorados los niveles de comercialización
PROBLE MA CENTRAL
2. Mejorada la productividad y calidad de los sistemas productivos rurales
3. Disminuidos los costos de producción
21. Mejorada la Infraestructura Física Productiva
16. Disminuido el impacto ambiental negativo
Mejorada. 5 Asistencia Técnica
Facilidad para el. 14 acceso al crédito y subsidios
20. Mejorada la infraestructura física de servicios básicos
15. Mejorados los sistemas productivos
13. Investigación aplicada a los sistemas productivos
18. Aumenta la inversión pública en el sector 12. Instituciones gubernamentales participan activamente en el sector
CAUSA S 4. Aumentada la transferencia de tecnología
Matriz de Evaluación de Alternativas
CRITERIOS
COEFICIEN A1 MEJORADA LA A2 MEJORADO LOS TE ORGANIZACIÓN DE LOS NIVELES DE PRODUCTORES COMERCIALIZACION
COSTO
3
BAJO
2
TIEMPO
5
MEDIO ALTO
3
CONCENTRACION BENEFICIARIO
3
BAJO
2
IMPACTO AMBIENTAL
5
MEDIO ALTO
3
RIESGOS ECONOMICOS
5
BAJO
VIABILIDAD
4
ALTO
TOTAL
6
MEDIO ALTO
3
15 MEDIO ALTO
3
15 ALTO
5
25
4
12 ALTO
4
12
15 MEDIO ALTO
3
15 ALTO
5
25
3
15 BAJO
4
20 BAJO
4
20
4
16 ALTO
4
16 ALTO
5
20
6
ALTO
73
9
A3 MEJORADA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE SISTEMAS PRODUCTIVOS MEDIO ALTO 3 9
87
111
B= BAJO M.A= MEDIO ALTO A = ALTO
FOTO
Alternativa
MEJORADA LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS DEL DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ
Matriz Marco Lógico DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA ASPECTO
META PROGRAMADA (PRODUCTO ENTREGABLE)
TIEMPO PLANEADO (MES DE ENTREGA)
INDICADOR
FUENTE DE FACTORES VERIFICACIÓN EXTERNOS
Propósito General Incrementados los Al cabo de tres años de ingresos de los implementada la Productores del estrategia de Cooperación Caquetá se mejorará el 30% de los ingresos de los productores con respecto al año base.
Mes 36
% de incremento enRegistros los ingresos concontables respecto al año base financieros
Si los yproductores realizan las inversiones y las actividades programadas
Resultado No. 1.
1. Disminuido el impacto ambiental negativo
El 50% de los sistemas productivos implementaran sistemas agroforestales y producción ecológica al cabo de tres años.
Mes 36
% de sistemasInformes productivos avances; implementando registros sistemas fotograficos agroforestales
Resultado No. 2.
2. Mejorada la A 18 meses de iniciado el Asistencia Técnica proyecto, 1000 productores implementan BPA en un 70% de actividades normalizadas, cualificando la calidad de sus productos
Mes 18
% de ImplementaciónInformes Si las de BPA en lastécnicos condiciones unidades agrícolas. periódicos; climáticas Numero registro estables, y los de Productores quefotográfico; productores implementan BPA Informes depermanecen Calidad física de losVisitas; Bitácoramotivados productos de los beneficiarios
deSi los productores realizan las inversiones y las actividades programadas
ASPECTO
Resultado No. 3.
Resultado No. 4.
Resultado No. 5.
3. Aumentada transferencia Tecnología
META PROGRAMADA (PRODUCTO ENTREGABLE) laA 18 meses de iniciado proyecto, 1000 deel
productores manejan la unidad agrícola familiar como una empresa; el 70% tienen estandarizados sus procesos productivos, obteniendo productos homogéneos A los 24 meses de 4. Mejorado los Sistemas Productivos iniciado el Proyecto, la calificación organoleptica de los productos obtenidos alcanza un valor de sobresaliente (criterios del mercado)
TIEMPO PLANEADO (MES DE ENTREGA) Mes 18
Mes 24
Al mes 24, los productores organizados han firmado 5 acuerdos comerciales, tras haber recibido asesoria especializada en comecialización
Mes 24
mes 30, la 5. Mejorada laAl investigación aplicada ainvestigación habra los sistemasparticipativa desarrollado 10 productivos
Mes 30
desarrollos tecnologicos e innovaciones acordes con los sistemas productivos involucrados
INDICADOR
FUENTE DE VERIFICACIÓN
FACTORES EXTERNOS
No. De productoresInformes Si los implementando técnicos productores manejo empresarial deperiodicos; realizan las las Unidades agrícolasregistro inversiones y familiares fotografico; las actividades Informes deprogramadas Visitas; Bitacora de los beneficiarios Promedio de muestrasEvaluaciones deSi en la puesta en los estándares decalidad poren marcha no las normas paraproducto; se presentan comercio local,analisis deimprevistos no regional y nacional delaboratorio deesperados los diferentesmuestras; productos informes de resultados No. De acuerdosAcuerdos Si los comerciales firmados firmados; Actas intermediarios actores externos mantienen respeto por la competencia local No. De desarrollos eInformes Si los apoyos innovaciones periódicos; actasde subvención generados de reuniones llegan a tiempo
PRESUPUESTO IMPLEMENTACION ESTRATEGIA CODIGO ANTIVADO
NOMBRE DEL RECURSO
VALOR TOTAL
RESULTADO 1
DISMINUIDO EL IMPACTO AMBIENTAL NEGATIVO
RESULTADO 2
MEJORADA LA ASISTENCIA TECNICA
RESULTADO 3
AUMENTADA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
RESULTADO 4
MEJORADOS LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
RESULTADO 5
MEJORADA LA INVESTIGACION APLICADA A LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
$209.000
N/A
ADMINISTRACION
$399.200
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
$633.000 $2.742.000 $160.000 $1.770.400
$5.000.000 $10.913.600
Socialización Propuesta con los Coordinadores Agropecuarios Municipales
Socialización Propuesta con la Base Social de Municipios del Departamento