Exp. Mazamari 28.docx

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TERRITORIAL EXPEDIENTE TÉCNICO

PROYECTO “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA AGROFORESTAL Y PROCESO DE COSECHA Y POST COSECHA DE CACAOS FINOS Y AROMATICOS EN LA ZONA RURAL DE MAZAMARI, DISTRITO DE MAZAMARI – SATIPO – JUNÍN”

DEPARTAMENTO

:

JUNIN

PROVINCIA

:

SATIPO

DISTRITO

:

MAZAMARI

COSTO DE INVERSION: S/ 4,630,456.41

MAZAMARI, FEBRERO DEL 2018.

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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INDICE I. MEMORIA DESCRIPTIVA ...................................................................................................................... 5 1.1. ASPECTOS GENERALES .................................................................................................................... 5 1.1.1. Nombre del proyecto ................................................................................................................ 5 1.1.2. Responsabilidad funcional ...................................................................................................... 5 1.1.3. Unidad ejecutora ........................................................................................................................ 5 1.1.4. Función .......................................................................................................................................... 5 1.1.5. Programa ...................................................................................................................................... 5 1.1.6. Sub programa .............................................................................................................................. 5 1.1.7. Componentes y actividades ................................................................................................... 5 1.1.8. Localización ................................................................................................................................. 7 a. Ubicación política ............................................................................................................................... 7 b. Ubicación geográfica ........................................................................................................................ 8 1.2. ASPECTOS FINANCIEROS ............................................................................................................... 8 1.2.1. Fuente de financiamiento ........................................................................................................ 8 1.2.2. Financiamiento ............................................................................................................................ 8 1.2.3. Entidad ejecutora ....................................................................................................................... 8 1.2.4. Presupuesto .................................................................................................................................. 9 1.2.5. Modalidad de ejecución ......................................................................................................... 9 1.2.6. Plazo de ejecución .................................................................................................................... 9 1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ...................................................................................................... 9 1.3.1. ANTECEDENTES ............................................................................................................................. 9 A. Justificación ........................................................................................................................................ 11 A.1 Zona y Población Afectada ....................................................................................................... 12 a. Zona Afectada ................................................................................................................................... 12 A.2 Población en referencia ............................................................................................................. 12 A.3 Población Afectada ..................................................................................................................... 12 A.4 Población Objetivo ....................................................................................................................... 12 B. Objetivos .............................................................................................................................................. 13  Objetivo general ................................................................................................................................ 13  Objetivos específicos ....................................................................................................................... 13 C. Descripción de actividades ........................................................................................................... 14 D. Metas .................................................................................................................................................... 37 E. Descripción del área de proyecto. .............................................................................................. 38 E.1. Situación que motiva el proyecto. ........................................................................................... 38 E.2. Situación que se intenta revertir. .............................................................................................. 38 E.3. Localidades en el Área de Influencia. .................................................................................... 38 E.4. Características generales del ámbito de acción del proyecto...................................... 39 E.5. Topografía y características edafo climáticas ..................................................................... 39 a. Terraza Aluvial: ................................................................................................................................... 39 b. Las Colinas: ......................................................................................................................................... 39 c. Fisiografía Montañosa: ..................................................................................................................... 39 d. Clima:.................................................................................................................................................... 40 e. Temperatura: ...................................................................................................................................... 40 f. Textura y estructura del suelo ........................................................................................................ 40 E.6. Ubicación geográfica y política............................................................................................... 40 a. Zona Afectada ................................................................................................................................... 40 b. Condiciones climáticas. .................................................................................................................. 41 “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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c. d. e. f. g. h. E.7. a.

    F. II. 2.1 2.2 A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. A. B. C. D. A. B. a. b. c. d. e. f. g. h. D. 4.1. E. 5.1 2.3 2.4

Vías de acceso .................................................................................................................................. 41 Actividades económicas y sociales ............................................................................................ 42 Impacto socio económico ............................................................................................................. 42 Educación. .......................................................................................................................................... 42 Salud. .................................................................................................................................................... 43 Análisis de los puntos críticos de la producción de cacao en el Distrito de Mazamari 43 Impacto ambiental. ..................................................................................................................... 44 Medios físicos naturales. ................................................................................................................. 44 Suelos. ................................................................................................................................................... 44 Agua. .................................................................................................................................................... 44 Aire. ....................................................................................................................................................... 44 Uso de pesticidas. ............................................................................................................................. 44 Tiempo de ejecución ....................................................................................................................... 45 INGENIERÍA DEL PROYECTO ............................................................................................................. 48 ESTRATEGIAS DE INTERVENCION ................................................................................................ 48 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS ................................................................................................... 49 Trazo o limpieza de terreno ............................................................................................................ 58 Hoyado para el tinglado ................................................................................................................. 58 Construcción del tinglado con madera ..................................................................................... 58 Colocación de sombra ................................................................................................................... 58 Preparación de camas del vivero. ............................................................................................... 58 Preparación de sustrato .................................................................................................................. 62 Embolsado ...................................................................................................................................... 62 Acomodo de las bolsas................................................................................................................... 63 Repique ................................................................................................................................................ 63 Fertilización a embolsados ............................................................................................................. 63 Control de malezas ........................................................................................................................... 64 Manejo de plantones ....................................................................................................................... 64 Jaloneado ........................................................................................................................................... 65 Ahoyado .............................................................................................................................................. 65 Aplicación de enmiendas .............................................................................................................. 65 Siembra ................................................................................................................................................ 65 Jaloneado ........................................................................................................................................... 67 Ahoyado .............................................................................................................................................. 67 Temperatura (1) ................................................................................................................................. 70 Humedad (2) ...................................................................................................................................... 71 Aireación (3) ....................................................................................................................................... 71 Relación Carbono/Nitrógeno (C/N) (4) ...................................................................................... 72 El pH (acidez) (5) ............................................................................................................................... 72 Tamaño de las partículas (6) ......................................................................................................... 72 Población microbiana (7) ............................................................................................................... 72 Control periódico (8) ........................................................................................................................ 73 MANEJO DEL PROYECTO .................................................................................................................. 86 Actividad 4.1 personal del proyecto. ...................................................................................... 86 GASTOS GENERALES .......................................................................................................................... 86 Actividad 5.1 Remuneraciones ................................................................................................. 86 ORGANIZACIÓN DE GESTIÓN Y MANEJO DEL PROYECTO .................................................. 86 HORIZONTE DEL PROYECTO ......................................................................................................... 88

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2.5 HOJA DE METRADOS ..................................................................................................................... 89 2.6 RELACION DE MATERIALES ........................................................................................................... 95 2.7 PROGRAMACIÓN EN PORCENTAJE DE METAS FÍSICAS ........................................................ 98 2.8 CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO VALORIZADO ............................................................ 104 2.9 CRONOGRAMA MENSUAL FINANCIERO ................................................................................ 110 2.10 ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS POR CATEGORIA DE GASTOS ..................................... 131 2.11 RESUMEN DE GASTOS POR COMPONENTES .......................................................................... 137 III. ANEXOS .......................................................................................................................................... 138 a. UBICACIÓN DE LOS VIVEROS .............................................................. Error! Bookmark not defined. b. PERFIL DEL PERSONAL DEL PROYECTO DE INVERSION PRODUCTIVA ................................... 142

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I. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1. ASPECTOS GENERALES 1.1.1. Nombre del proyecto “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín” 1.1.2. Responsabilidad funcional Ministerio de Agricultura y riegos 1.1.3. Unidad ejecutora Nombre Sector Pliego Teléfono Dirección Responsable 1.1.4. Función

: : : : : :

Municipalidad Distrital de Mazamari Gobierno Local Municipalidad Distrital de Mazamari 064 - 544077 Av. Perú S/N Manzana 57, Mazamari Walter Escriba Cuba

03 planeamiento, gestión y reserva de contingencia 1.1.5. Programa 09 ciencia y tecnología 1.1.6. Sub programa 17 innovación tecnológica 1.1.7. Componentes y actividades COMPONENTE 01 FAMILIAS ASISTIDAS 1

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES 1.1 Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. 1.1.1 Capacitación, formación del Equipo Técnico 1.1.2 Sensibilización y selección de beneficiarios: 1.1.3 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) 1.1.4 Desarrollo de las sesiones de ECAs 1.1.5 Instalación de parcelas de aprendizaje 1.1.6 Asistencia técnica personalizada 1.1.7 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje

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1.1.8 Implementación de días de campo 1.2 Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. 1.2.1 Instalación de viveros y producción de plantones de cacao 1.2.2 Instalación de parcelas de producción 1.2.3 Mantenimiento de parcelas de producción 1.2.4 Rehabilitación de parcelas en producción 1.2.5 Instalación de sombras temporales 1.2.6 Producción e Instalación de sombras perennes 1.3 Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental 1.3.1 Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos 1.3.2 Instalación de letrinas 1.3.3 Instalación de bio huertos 1.3.4 Instalación de módulos de producción de compost 1.3.5 Instalación de módulos de producción de biofermentos 1.4 Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha 1.4.1 Implementación con secadores solares 1.4.2 Implementación con cajones fermentadores 1.4.3 Implementación de equipos de laboratorio 2 COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES 2.1

Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. 2.1.1 Sensibilización para la constitución de organizaciones 2.1.2 Elaboración de instrumentos de gestión organizativa 2.1.3 Validación de los instrumentos de gestión 2.1.4 Impresión y difusión de instrumentos 2.1.5 Formalización

jurídica

de

las

organizaciones

de

productores 2.2

Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial 2.2.1 Capacitación en liderazgo y valores 2.2.2 Capacitación en fortalecimiento valores

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2.2.3 Capacitación en Gestión empresarial y TIC 3 COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS 3.1

Actividad 3.1 Certificación 3.1.1 Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica 3.1.2 Implementación del sistema interno de control 3.1.3 Formación de inspectores internos 3.1.4 Inspecciones internas 3.1.5 Inspecciones externas

3.2

Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial 3.2.1 Capacitación en Estrategias de Comercialización 3.2.2 Cofinanciamiento para capital de trabajo 3.2.3 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

1.1.8. Localización a. Ubicación política El distrito de Mazamari, llamado “Ciudad de los Tres Pisos”, por su configuración geopolítica, pertenece a: Región : Junín Provincia : Satipo Capital : Mazamari Código de ubicación geográfica 120699 Hidrográficamente se ubica dentro de la vertiente amazónica de la cadena oriental de la cordillera central de los andes peruanos, en la cuenca del río Satipo y Sonomoro. Los valores numéricos (coordenadas) de los puntos que conforman la línea perimétrica que define los límites geográficos del distrito de Mazamari abarca la totalidad perimétrica del territorio distrital comprendida entre los límites geográficos siguientes: Latitud Sur

:

10º8´53.96” – 11º55´52.00”

Longitud Oeste

:

73º55´36.69” – 74º36´45.27”

Zona UTM

:

18

Latitudinal

:

L

La ubicación geopolítica, así como su delimitación están basadas en su ley de creación Nº 15481 del 26 de Marzo de 1965.

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b. Ubicación geográfica MACROLOCALIZACIÓN: MAPA DE LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

UBICACIÓN DE SATIPO

UBICACIÓN DE JUNÍN

UBICACIÓN DE MAZAMARI

1.2. ASPECTOS FINANCIEROS 1.2.1. Fuente de financiamiento Foncomún 1.2.2. Financiamiento Foncomún 1.2.3. Entidad ejecutora La ejecución del proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Mazamari cuyo responsable es el alcalde, a través de la Gerencia de Desarrollo Económico Territorial, con el apoyo en el monitoreo del Gobierno local del distrito de Mazamari a través del Comité de Gestión del proyecto.

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1.2.4. Presupuesto ITEM A

COMPONENETES Y ACTIVIDADES

UNID.

COSTO PARCIAL

COSTOS DIRECTOS

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS 1 CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL 2 ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA 3.0 INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS B GASTOS INDIRECTOS EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%) UTILIDADES C COSTO TOTAL DEL PROYECTO

COSTO TOTAL 4,255,517.97 3,871,548.62 45,027.50 338,941.85

30,000.00 3,200.00 0.00

374,938.44 30,000.00 102,400.00 0.00 4,630,456.41

1.2.5. Modalidad de ejecución La modalidad de ejecución de proyecto es por administración directa, ya que la Municipalidad distrital de Mazamari cuenta con la capacidad técnica y administrativa para la ejecución y monitoreo de proyectos de inversión pública. 1.2.6. Plazo de ejecución 32 meses 1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1.3.1. ANTECEDENTES Parte de la cueca del rio Satipo y Ene, como también la microcuenca de los ríos Mazamari y Sonomoro en ambas márgenes (distrito del Mazamari), desde su colonización se viene trabajando con el cultivo de Cacao, posteriormente otros, donde los primeros colonos que ingresaron a este territorio, con la promoción y apoyo de instituciones públicas y privadas, toda vez que cuenta con muy buenas bondades de clima y suelo para estos cultivos. El distrito de Mazamari está integrada por poblaciones en su mayoría por colonizadores y comunidades asentadas recientemente como consecuencia de los problemas sociales vividos años atrás, desarrollan diversas actividades económicas con grados de crecimiento, y siendo la más importante la actividad agropecuaria, sin embargo esta es una actividad económica restringida porque en la actualidad la caída de los precios de los productos como el Cacao, piña y otros productos lícitos, han dejado de producir donde ha tenido que abandonar sus chacras y en optan migrar a las ciudades (Satipo, Huancayo, Lima y otras). Los agricultores que se encuentran asentados en el Distrito de Mazamari, aun vienen cultivan sus cultivos en forma tradicional, sin una adecuada tecnología, conllevando a obtener bajos rendimientos en el cultivo de Cacao y otros. “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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El presente proyecto denominado Proyecto “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y pos cosecha de cacaos finos y aromáticos en él, Distrito de Mazamari – Satipo – Junín”, ha sido priorizado, porque tiene objetivos de mejorar las capacidades en el manejo técnico de sus plantaciones de cacao en armonía con el medio ambiente. El proyecto esta formulado por la Municipalidad Distrital de Mazamari, en coordinación con las autoridades y beneficiarios. El distrito de Mazamari es considerado como zona de extrema pobreza, siendo como prioridad el desarrollo de actividades productivas y de capacidades. Otro tema que está asociado en el distrito es velar por la conservación del ecosistema, interconexión vial, electrificación y la educación tan necesaria para el desarrollo de estos pueblos y comunidades nativas. Los bosques de las cabeceras de las micro cuencas tributarias a la cuenca del Mazamari, son los ecosistemas más vulnerables a la erosión y degradación de los suelos debido a la remoción de la cobertura vegetal por lugareños en la búsqueda constante de tierras para ampliar su área cultivada y de pobladores migrantes que llegan atraídos para dedicarse a otras actividades. Se estima que más del 90% del área del cultivo de Cacao se encuentra en un estado vulnerable ya sea por abandono. La Municipalidad Distrital de Mazamari, tiene como objetivo promover el desarrollo integral. La actividad principal es de promover y ejecutar Proyectos Productivos, Pecuaria, Obras de Infraestructura Viales, Energética, Saneamiento Básico, económicas y Social con una visión integral; destinada a satisfacer las necesidades básicas y elevar calidad de vida de su población. También promueve el desarrollo local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su población; y promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y rurales del distrito de Mazamari, La cual se materializará en acciones de trabajo mutuo con lo cual los directos beneficiados de este esfuerzo común serán los productores de los anexos de: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene.

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A. Justificación Las zonas productoras identificadas del Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene, en el diagnóstico realizado por el equipo técnico tienen las siguientes características: AGRICULTORES DEL DISTRITO DE MAZAMARI CON DEFICIENTES NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EN LOS CULTIVOS DE CACAO”. causada por: o Alta incidencia del manejo tradicional del cultivo de cacao. - Los beneficiarios directos del proyecto practican una agricultura tradicional en todo el proceso de producción del cultivo de Cacao, ocasionando bajos rendimientos en la producción y productividad del cultivo de cacao. o Limitado compromiso y vocación de servicio de los dirigentes de la organización. - Los productores actualmente se encuentran desmotivados y muestran el poco compromiso y vacación en toda la cadena productiva del cultivo de Cacao. o Limitadas capacidades de comercialización del cultivo de cacao. - Por las causas descritas anteriormente los productores beneficiarios directos del proyecto sus productos los venden por lo general en sus mismas fincas a bajos precios a los intermediarios; asimismo no están suficientemente organizados para fortalecer la comercialización de sus productos. Estas tres deficiencias principales mencionadas generan la baja capacidad productiva y competitiva de los productores cacaoteros del distrito de Mazamari, como consecuencia tienen un efecto directo en los bajos ingresos económicos de los agricultores, haciendo de ellos agricultores pobres, a pesar que el área de influencia cuenta con buenas potencialidades edafo climáticas para realizar una agricultura intensiva del cultivo de cacao, de la misma manera se puede tener una clara idea del nivel de vida de los agricultores es bastante precaria por la ausencia de conocimientos “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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básicos sobre el manejo adecuado de las plantaciones, por el desconocimiento de las potencialidades y capacidad del uso de los recursos suelo, agua, planta. A.1 Zona y Población Afectada a. Zona Afectada Región : Junín Provincia : Satipo Distrito : Mazamari. Localidades : Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene. A.2 Población en referencia La población en referencia es tomada por el total de productores de cacao de cada anexo o caserío del Distrito de Mazamari, de la misma manera acopiadora particular, Cooperativas involucrados en la producción y comercialización de cacao. A.3 Población Afectada La población afectada y vulnerada en el bajo nivel productivo de cacao está dado por el total de productores de cacao de cada Centro Poblado del Distrito de Mazamari, ya que son pequeños productores que tienen muchas limitaciones para desarrollarse por sí solo, por lo que requiere la intervención del estado con apoyo en la implementación de infraestructura de secado para mejorar el rendimiento de la calidad en tasa de cacao. A.4 Población Objetivo Esta dado por los productores de cacao de los 45 anexos como son: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene, del Distrito de Mazamari, que serán atendidos con el proyecto mediante capacitación en transferencia tecnología para la mejora de la tecnología productiva y gestión empresarial. Esto permitirá mejorar mayores ingresos para las familias de las productoras de cacao. Gravedad de la Situación que se Intenta Solucionar Los bajos rendimientos ocasionados se deben al mal manejo de prácticas de control plagas y enfermedades, cosecha selectiva, fermentado y secado, impide el desarrollo económico de los productores ya que no les permite competir en el mercado internacional, más aún cuando a la falta de organización. La escasa intervención del estado con transferencia tecnológica el manejo agronómico del cultivo hace que el productor continuo con una baja producción y de pésima calidad. Intentos de Soluciones Anteriores La Municipalidad distrital de Mazamari en alianza con otras instituciones como, SENASA, FONCODES, PROYECTO PICHIZ PALCAZU, DAS y el Gobierno Regional- Junín, desde el año 2000, han desarrollado diversos proyectos relacionados al cultivo de cacao en otras localidades mas no en las localidades mencionadas, solo se han llegado con capacitaciónes y un 28% de asistencia técnica lo que no es suficiente para potencializar el cultivo de cacao. B. Objetivos  Objetivo general Mejorar la productividad del cultivo de cacao mediante la instalación de plantaciones nuevas en renovación de productores cafetaleros del distrito de Mazamari.  Objetivos específicos Implementar con asistencia técnica en el manejo tecnológico para la producción. Promover al manejo de tecnologías apropiadas para la recuperación de suelos degradados y conservación del mismo. “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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Mejorar sus habilidades para el manejo de una organización y gestión empresarial. C. Descripción de actividades El proyecto tiene como propósito incrementar la producción del cultivo de cacao e incursionar a mercados de cacaos finos y aromaticos con precios justos de productores de los sectores de: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene, del distrito de Mazamari, en tal sentido al finalizar el proyecto los beneficiarios habrían renovado 525 Ha. de cacao. A. Componente 01: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES. Este Componente contempla la capacitación que se brindará mediante la metodología de extensión agropecuaria denominada Escuelas de Campo para agricultores ECAs, la misma que es participativa y vivencial, bajo la filosofía de “aprender haciendo”, permitiendo un inter aprendizaje en base a las experiencias de los mismos productores participantes. Esta acción se complementa con otras metodologías de extensión como: capacitaciónes técnicas grupales (CTG), días de campo, pasantías, capacitaciónes especializadas y asistencia técnica personalizada, con un enfoque de Buenas Prácticas Agrícolas en el manejo integrado del cultivo de cacao. El grupo de agricultores identificados para el desarrollo de este componente, recibirá los servicios de capacitación y asistencia técnica, para las prácticas de campo complementando con insumos, semillas, materiales, fertilizantes a nivel de los viveros y parcelas demostrativas. 1.1. Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Esta actividad permitirá diseñar estrategias para la aplicación de la metodología de Escuelas de Campo de agricultores (ECA´s),

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previa identificación de las debilidades de producción que limitan la obtención de cacao de calidad. 1.1.1. Taller y formación del equipo técnico El problema descrito surge la necesidad de realizar cambios en la forma en que se realiza la capacitación, cambios que llevaran al desarrollo de la metodología de Escuelas de Campo, donde se plantea una nueva forma para desarrollar el conocimiento a través de un proceso que facilita el aprendizaje para ello, se realizará un taller en la metodología de ECA´s, para el equipo técnico del Proyecto, orientados a reforzar capacidades en la metodología de Escuelas de Campo ECAs, con una duración de 03 días. Dicha capacitación estará a cargo de un consultor y/o especialista en el tema, con experiencia comprobada en el adiestramiento sobre el manejo, uso y aplicación de la metodología de ECAs. 1.1.2. Sensibilización y selección de beneficiarios Esta actividad tiene como objetivo, informar, detallar los procesos y criterios de ejecución del proyecto, de la misma manera hacer conocer sus deberes, responsabilidades y obligaciones como beneficiario para que posteriormente se realice la selección de los participantes de ECA’s, así mismo se tendrá en cuenta la equidad de género, de la misma manera la participación de los jóvenes, el cual garantizarán la sostenibilidad de la intervención. Se desarrollará a nivel de los 42 caseríos, anexos y comunidades nativas, priorizando la importancia y los beneficios del cultivo de cacao y de las especies forestales. Esta actividad se desarrollará a nivel de los 42 caseríos, anexos y comunidades nativas, priorizando la importancia y los beneficios del cultivo de cacao y de las especies forestales. Esta actividad tiene como objetivo, captar la mayor cantidad de beneficiarios participantes del proyecto. En la selección de los participantes de ECA’s, se tendrá en cuenta la equidad de género, de la misma manera la participación de los jóvenes, el cual garantizarán la sostenibilidad de la intervención. 1.1.3. Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) Bajo esta metodología, las actividades de aprendizaje se desarrollan de acuerdo a las necesidades y problemas identificados por los productores(as), descartando los

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contenidos de capacitación tradicional de los sistemas de generación y transferencia de tecnología. En este proceso, los agricultores serán motivados y estimulados a descubrir conceptos, principios de la ecología agrícola y a desarrollar destrezas para el manejo de los rubros en que se desarrolla la ECA. En tal sentido; se establecerá 42 Escuelas de Campo (ECAs), donde la intervención será participativa entre los líderes y beneficiarios de los caseríos, anexos y comunidades nativas beneficiarias del proyecto, y el Equipo Técnico del Proyecto; quienes apoyarán activamente en la preparación, implementación y definición de los temarios de las ECAs y la asistencia técnica; de acuerdo a la metodología aplicada se considerará un promedio de 25 participantes por ECAs. 1.1.4. Desarrollo de las sesiones de ECA’s Las ECAS utilizan los principios de la educación informal de adultos, que considera que los productores(as) participantes no se pueden considerar como personas que no tienen conocimiento, ya que lo han desarrollado producto de su experiencia. Por lo tanto, en la educación a través de las ECA no se trata de llenar de recomendaciones técnicas a las personas, sino de provocar cambios en lo que hace, respetándose lo que la gente hace bien. Para el desarrollo del aprendizaje en las ECAS se planteará el uso de diferentes herramientas de enseñanza, el análisis agroecológico y experimentos, que generan los escenarios para la observación y el análisis de la realidad vivida, lo que lleva a la aplicación práctica del conocimiento en la toma de decisiones para resolver problemas específicos. Las sesiones se desarrollarán de acuerdo a la curricula elaborado conjuntamente con los beneficiarios de acuerdo a las necesidades de capacitación y a las labores programadas en el campo. Cada participante de las ECAs estará en la obligación de implementar sus parcelas agrícolas, las cuales servirán para las evaluaciones. Durante el periodo de ejecución del proyecto, se desarrollarán en un promedio de 12 ECA´s por cada especialista y/o facilitador durante el mes, reportando 36 ECA´s mensualmente, por 03 años que se ejecuta el Proyecto. “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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La última sesión se considerará la graduación o la clausura. Para que un participante sea considerado apto para graduarse; se tiene que tener en cuenta lo siguientes requisitos: Debe contar con el 80% de asistencia a las sesiones programadas en la ECA. Debe evidenciar las réplicas en sus parcelas de lo aprendido en la ECA. Participar en la segunda prueba de caja para conocer el grado de aprendizaje de los participantes. A los participantes más destacados se les estimulará con la entrega de un kit de insumos, herramientas, y fertilizantes. 1.1.5. Instalación de parcelas demostrativas El La agricultura con tecnologías apropiadas, no sólo implica la realización de prácticas de producción donde la interacción e interdependencia armónica de factores como el suelo, plantas, animales, mano de obra y clima, permiten conservar y potenciar los recursos y ciclos naturales. Una vez seleccionada la parcela demostrativa; en facilitador, técnico de campo y beneficiario realizaran un plan de implementación de tecnologías, este plan establecerá la forma y plazos de ejecución las tareas que hay que realizar para llevar a cabo la implementación de la tecnología agrícola del cultivo de cacao. La finalidad del plan, es permitir monitorear y evaluar la implementación del mismo, esto contribuirá a orientar e invertir eficientemente los recursos, los materiales y el tiempo con que cuentan las familias, las organizaciones y los técnicos que trabajen con los beneficiarios. En tal sentido, contempla la implementación de una parcela de aprendizaje de 01 ha, donde se realizará la dotación de materiales vegetativos (semilla de cacao, varas yemeras y plantones forestales), asimismo se incluirá los insumos agrícolas; como: bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm con fuelle, fungicida para chupadera, insecticidas clorpirifos, abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador, nematicida oxamil, materia orgánica, urea agrícola, fosfato di amónico, cloruro de potasio sacos y dolomita sacos de acuerdo al presupuesto del presente proyecto. Estas parcelas de aprendizaje servirán para reforzar los conocimientos aprendidos en cada sesión de las ECAs. “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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1.1.6. Asistencia técnica personalizada El trabajo será desarrollar 22 días de campo, los técnicos campo realizarán visitas de asistencia técnica dirigida en los 32 meses de duración del proyecto, una visita por mes a cada productor, 961 visitas anuales por técnico y 27,142.00 visitas de asistencia técnica durante la ejecución del proyecto; los que se prevén como espacio de intercambio y motivación mediante la muestra de avances y logros en las actividades de campo emprendidas con el proyecto, así mismo para el reforzamiento específico de labores de tecnificación del cultivo, en el primer año se realizara 6000 asistencias técnicas personalizadas. 1.1.7. Mantenimiento de parcelas demostrativas Comprende el manejo agronómico del cultivo (deshierbo de malezas, manejo de podas de formación, manejo de podas de producción, fertilización, control de plagas y enfermedades), instalación de sombra temporal con especies forestales tal como menciona en el proyecto, esta actividad será desarrollada durante la ejecución del proyecto. 1.1.8. Implementación de días de campo Los días de campo son otros métodos de extensión, que consiste en realizar reuniones en otras parcelas demostrativas, que tiene por finalidad de reforzar los temas tratados en las sesiones de la ECA, considerando la participación entre 40 a 60 agricultores. Los días de campo deben de contar con un plan de trabajo, el mismo que debe ser elaborado previamente con la finalidad de organizar el evento definiendo el lugar, las estaciones por temas a tratar, los facilitadores y el apoyo logístico.

1.2. Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. Las BPA son el medio para corregir las “externalidades” del proceso productivo, a través del funcionamiento del mercado, en un espacio de competencia por calidad, regido por la voluntariedad y el autocontrol de los agentes privados participantes de las distintas cadenas agroalimentarias (consumidores, productores, industriales, comerciantes, etc.). Más que un atributo, las Buenas Prácticas Agrícolas son un componente de competitividad, que le permite al productor diferenciar su producto de los demás, con todas las implicaciones económicas que ello supone, entre las que pueden encontrarse “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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mejores precios, acceso a nuevos mercados y consolidación de los actuales, entre otros. Las BPA constituyen una herramienta cuyo uso persigue la sostenibilidad ambiental, económica y social de las explotaciones agropecuarias, especialmente la de los pequeños productores, lo cual debe traducirse en la obtención de productos alimenticios inocuos para el autoconsumo y para los consumidores en la cadena de comercialización. Actualmente y de manera rápida, vienen estableciéndose normas con el fin de asegurar que los productos desde la finca hasta el consumidor final, cumplan con una serie de requisitos que garanticen su inocuidad. 1.2.1. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Una de las etapas más importantes del cultivo del cacao es la referente a la semilla, el germinador y el almácigo, pues, aunque esta fase tiene una duración de ocho meses, es la base del éxito de una inversión a largo plazo: hasta 20 años o un poco más. Todo comienza con definir, cuál variedad de cacao va a sembrarse y cómo obtener la semilla. Para lograr esta actividad se instalarán 42 viveros para la producción de 1,283.00 plantas de cacao en cada uno los productores beneficiarios, esto con la finalidad de asegurar la producción de 1,007,155.00 plantones de clones finos y aromáticos, con las cuales se instalarán 785 has, la instalación del vivero estará determinadas con base a los requerimientos agroecológicos del cultivo, para el cual se instalará arboles de sombra temporales y permanentes. Construcción del Vivero Las plantas de cacao tipo criollo son muy sensibles a la plena exposición solar, por lo cual es necesario sembrarlas bajo sombra. Para viveros permanentes pueden utilizarse estructuras metálicas de dos metros de altura con cobertura de malla polisombra 80%. En caso de viveros temporales pueden construirse con materiales de la finca (palmeras, hojas de helecho). En este último caso se construye un armazón sobre el cual se coloca un emparrillado de madera, para soportar la cobertura de hojas de helecho, teniendo la precaución de permitir cierta entrada de luz (20%). Como sombra en vivero temporal, también puede ser aprovechada la plantación de cacao, plátano u otros árboles que dejen pasar la luz requerida.

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Preparación de Tierra y Llenado de Bolsas La tierra para el vivero debe ser suelta con buen contenido de materia orgánica. Se recomienda mezclarla con abono orgánico debidamente descompuesto en una proporción de 1:1. Hacer análisis de suelo y encalar si es necesario. Como envases se recomienda el uso de bolsas de polietileno negro, de unos 30 cm de alta por 16 cm de diámetro. Para el llenado se debe proceder a llenar la bolsa totalmente, sacudiéndola vigorosamente, para que asiente de manera conveniente. Selección de Semilla La semilla debe proceder de plantas que presenten las características de cacao criollo. La selección se debe realizar considerando los siguientes aspectos: Que sean plantas adaptadas a la zona y que no presenten alta susceptibilidad a las principales enfermedades del lugar. Deben producir más de 50 mazorcas en promedio por año. El color de las almendras debe ser blanco a violeta pálido y de peso promedio fresco de 2 gramos por semilla. Las mazorcas deben contener entre 25 a 30 semillas cada una. Preparación y Siembra de la Semilla Las mazorcas deben ser lavadas con agua limpia y luego desinfectadas sumergiéndolas durante cinco minutos en solución de cloro comercial a razón de 5cc/litro de agua. Luego se abre la mazorca teniendo cuidado de no dañar las semillas; se procede a eliminar el mucílago que la rodea colocándolas sobre una malla y frotándolas con aserrín o arena. Para la germinación de deja en promedio 24 a 36 horas. Antes de sembrarlas en la bolsa se desinfectan sumergiéndolas durante un minuto en una solución fungicida, a razón de aproximadamente cinco g/litro. Siembra Una vez germinada la semilla, se procede a la siembra en la bolsa, teniendo cuidado de que no quede totalmente tapada con tierra. Cuando no se realiza la germinación antes de la siembra, se debe colocar en posición horizontal semienterrada.

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Mantenimiento del Vivero Regar periódicamente según el requerimiento climático, evitando el exceso de agua o dejar secar la tierra durante periodos prolongados. El control de malezas se hace en forma manual y continua, de acuerdo a las necesidades. Al mes y medio de realizar la siembra se debe aplicar 3 gr. por bolsa de fertilizante, y repetir a los dos meses. Para la aplicación se debe soltar la tierra superficial de la bolsa, aplicar riego y proceder a colocarlo esparcido alrededor, teniendo cuidado que quede retirado del tallo. Se debe utilizar una formula completa como 12.40 11.00 18.00 2.70 La aplicación de fungicidas e insecticidas dependerán de la presencia plagas que estén ocasionado un daño importante a las plantas. En el caso de ser una finca manejada orgánicamente, se deben utilizar los productos permitidos por la normativa que indique el inspector. El tiempo estimado de las plántulas en el vivero es de 4 meses aproximadamente. PROPAGACIÓN ASEXUAL Injerto La propagación asexual es la única manera de reproducir fielmente una planta. Mientras que en la reproducción por semilla las nuevas plantas pueden o no heredar las cualidades de producción y calidad de los progenitores; en la reproducción asexual siempre existe la certeza que vamos a tener el progenitor fielmente repetido, de manera que este tipo de reproducción suele denominarse clonación y el producto clon. La injertación es una técnica ampliamente aplicada, en Venezuela, para la reproducción de plantas ornamentales y algunos frutales, pero muy poco utilizada para la propagación del cacao. Sin embargo, se ha venido reconociendo el potencial y algunas instituciones ya tienen programas de producción de plantas mediante injerto. Injertar, es unir tejidos de dos plantas diferentes con la finalidad de aprovechar las cualidades favorables de ambas, para producir una nueva planta. La planta que provee la raíz se denomina patrón y el injerto propiamente dicho originará la copa. Las necesidades que enfrenta reproducción mediante injerto son:

un

programa

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de

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1. Seleccionar las plantas a reproducir y multiplicarlas mediante injertos para que haya suficiente disponibilidad de yemas. 2. Disponer de semilla para producir patrones 3. Establecer las unidades de injertación. Cualidades de los árboles utilizados como copa. Los árboles seleccionados para donar las yemas que formarán las copas de los injertos deben ser seleccionados teniendo en cuenta las siguientes cualidades: Presentar mazorcas y almendras grandes y de buena calidad. Poseer tolerancia a las enfermedades y plagas más importantes. Mostrar buena adaptación al medio. Producir por lo menos 50 mazorcas por año, con 25 ó más almendras en promedio cada una. 1.2.2. Instalación de parcelas de producción Esta actividad contempla a la instalación de 785 has. En plantación nueva, en áreas de renovación o purmas no mayores de cinco años, con una población de 1,283 .00 plantas de cacao debidamente injertadas en sistema tres bolillos si es que el terreno facilita, sin embargo en aquellas áreas o terrenos con pendiente realizara la siembra en sistema e curvas a nivel, las que están orientadas al incremento de la productividad con el manejo tecnificado de las unidades productivas cacaoteras, además del diseño y aplicación de sistemas agroforestales con criterios de manejo y producción orgánico, provenientes sobre la base del desarrollo de capacidades de los beneficiarios, los cuales estarán dirigidas por técnicos conocedores del tema. 1.2.3. Mantenimiento de parcelas de producción No existe el ambiente ideal para un cultivo (condiciones óptimas). Cada ambiente posee alguna limitación y la buena administración del cacaotal consiste en identificar estas limitaciones para determinar su efecto sobre la eficiencia de la planta y la productividad del sistema de producción, y de esta forma establecer las prácticas adecuadas de manejo del cultivo para superarlas.

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En los cultivos anuales se considera como fase vegetativa el tiempo transcurrido desde la germinación hasta la primera floración. En el caso de especies perennes y arbustivas como el cacao, la definición de la fase vegetativa es bastante compleja, debido a que el crecimiento vegetativo, por ejemplo, la formación de cojines florales y hojas y la generación de nuevas raíces, ocurre durante toda la vida de la planta y en la mayor parte del tiempo está intercalado con el crecimiento reproductivo. Para el mantenimiento de las parcelas demostrativas se dotará con insumos, asimismo herramientas agrícolas, de acuerdo al presupuesto del presente proyecto, dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.2.4. Rehabilitación de parcelas en producción La rehabilitación consiste en la aplicación de una serie de prácticas de manejo como el deshije, las podas fitosanitarias y la regulación de la sombra y eliminación de árboles no productivos, que permiten renovar el tejido productivo y reducir la altura de las plantas de cacao, aumentar el período productivo de las plantaciones tradicionales y disminuir la incidencia de enfermedades endémicas. 1.2.5. Instalación de sombras temporales. Dirigida a transformar componentes abióticos (oferta ambiental) en ingresos económicos, mediante componentes bióticos (genotipos) ordenados en arreglos espaciales y cronológicos, sometidos a prácticas adecuadas de manejo. Por ejemplo, la planta de cacao (genotipo) transforma CO2, agua, energías solares y minerales en granos de cacao para satisfacer mercados. La estructura de los sistemas de producción se denomina arreglo y ordena los componentes bióticos en el tiempo y el espacio. El cultivo del plátano tiene gran importancia socioeconómica, porque es uno de los productos fundamentales de la canasta familiar y es fuente generadora de trabajo y divisas para el país. El plátano puede cultivarse en diferentes zonas agroecológicas dentro del rango altitudinal de 0 a 2.000 m y temperaturas entre 17 y 35°C. Con el objetivo de proteger a las plantaciones nuevas de los vientos fuertes y de los rayos solares que afectan su “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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crecimiento, se utilizaran plátanos isla y bellaco como sombra temporal pues de la misma manera servirán como fuentes de alimentación y su venta generara ingresos económicos muy importantes para el pequeño caficultor. Se realizará la adquisición de semillas – material vegetativo (semillas de frijol palo, con la finalidad de proteger de los rayos solares a las plantas de cacao, asimismo insumos agrícolas, de acuerdo al presupuesto del presente proyecto, para realizar la instalación de sombras temporales, dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.2.6. Instalación de sombras perennes Con la finalidad de asociar las plantaciones de cacao, se realizará la producción de especies forestales para luego ser instaladas en contorno como cortinas rompe viento, corredores biológicos y generar mulch dentro de la parcela, de la misma manera serán instaladas en aquellas áreas de riesgo y pendientes fuertes. La inclusión de las especies forestales maderables dentro del ecosistema cafetalero promoverá, un incremento en la estabilidad y biodiversidad: así como en la sostenibilidad, base biofísica de las aportaciones de la agroforesteria haciendo más sostenibles que los monocultivos como el cafetal a pleno sol. Metodología de Trabajo. Se adquirirán semillas – material vegetativo (30,000.00 plantas: de Caoba, Capirona, ticunumani, Ishpingo, cedro colombiano, Tornillo y Bolaina), con la finalidad de embellecer proteger y obtener beneficios ambientales, asimismo se dotará de insumos agrícolas (materia orgánica, roca fosfórica), de acuerdo al presupuesto del presente proyecto.), con la finalidad de embellecer proteger y obtener beneficios ambientales, asimismo se dotara de insumos agrícolas (materia orgánica, roca fosfórica), de acuerdo al presupuesto del presente proyecto, para realizar la instalación de sombras perennes, dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.3. Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental 1.3.1. Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. Los micro rellenos son utilizados para la clasificación de los desechos domésticos como son: desechos orgánicos (insumos de cocina, y otros para la preparación de materia orgánica). Desechos inorgánicos (latas, envases de plástico, cartón, vidrio, fierro, entre otros). Se instalarán un total de 42 módulos de micro rellenos, asimismo se contempla la adquisición de materiales de construcción, dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.3.2. Instalación de letrinas La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. Se instalarán un total de 42 letrinas, asimismo se contempla la adquisición de materiales de construcción, dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.3.3. Instalación de bio huertos La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. El consumo de hortalizas en la dieta familiar es muy reducido en las fincas productores de cacao, en tal sentido, con el proyecto se pretende orientar a las familias en el establecimiento de un biohuerto y remarcar la importancia del consumo de hortalizas; dado que éstas contienen un enorme valor nutricional, ricas en vitaminas, sales minerales y proteínas, indispensables para una alimentación saludable y prevención de la anemia y desnutrición crónica en las niñas y niños menores. Se instalarán un total de 42 bio huertos, asimismo se contempla la adquisición de semillas herramientas agrícolas e insumos agrícolas, siendo beneficiarias las localidades del distrito de Mazamari, provincia de Satipo – Junín; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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1.3.4. Instalación de módulos de producción de compost La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. Coberturas como mejoras de suelos en el cultivo de cacao. Metodología de Trabajo. Se instalarán un total de 42 módulos de producción de compost, asimismo se contempla la adquisición de materiales de construcción, siendo beneficiarias las localidades del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.3.5. Instalación de módulos de producción de biofermentos La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. Preparación de biofermentos (construcción y preparación de composteras, abonos foliares, etc.) en el cultivo de cacao. Metodología de Trabajo. Se instalarán un total de 42 módulos de biofermentos, asimismo se contempla la adquisición de materiales de construcción, herramientas agrícolas e insumos agrícolas, siendo beneficiarias las localidades del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.4. Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y post cosecha 1.4.1. Implementación con secadores solares La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. Metodología de Trabajo.

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Se implementará un total de 54 secadores solares en las parcelas demostrativas, en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.4.2. Implementación con cajones fermentadores La instalación de los módulos se realizará en las parcelas de aprendizaje, debido a que se pretende implementar una parcela modelo, las mismas que cuentan con un diagnóstico y compromiso por parte del propietario en una reunión, con la participación de beneficiarios. Metodología de Trabajo. Se implementará un total de 42 módulos de cajones fermentadores en las parcelas demostrativas, en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 1.4.3. Implementación con laboratorio de control de calidad Se implementará con 6 módulos básicos de laboratorios de control de calidad, en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. B.

Componente 02: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES. La asociatividad es una modalidad que se está promoviendo en los últimos años por diferentes instituciones y organismos que trabajan en el sector rural, esto como alternativa de las experiencias negativas en organización que los productores rurales, han tenido en las últimas dos décadas. La fortaleza de la asociatividad, radica en que la incorporación de los productores es voluntaria; no excluye a ningún productor por el mercado en el cual opera, y mantiene la autonomía general de los productores, quienes se asocian para lograr algún objetivo en común. Además, permite compartir riesgos y disminuir costos; en función del objetivo que persigue el grupo, pueden generarse relaciones más o menos duraderas, es decir organizaciones sostenibles.

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Lo ideal en un proceso de este tipo, es que los productores busquen socios que tengan valores comunes, cuyas habilidades se complementen entre sí, de manera tal, que todos tengan algo para contribuir y algo que recibir del grupo. 2.1. Actividad 2.1 Promoción y formalización de la organización de productores. Los comités deben ser capacitados en diferentes aspectos, pero son dos áreas en la que principalmente deben ser fortalecidos, el área de desarrollo de destrezas en gestión empresarial y el área de organización; ya que estas darán las herramientas necesarias a los miembros de los comités. En organización, deben impartirse temas como: asociatividad para la competitividad, características legales de las organizaciones empresariales, funciones de un directorio, liderazgo y trabajo en equipo, toma de decisiones y solución de conflictos, planeación estratégica y otros temas que demanden los mismos comités. En desarrollo de destrezas en gestión empresarial, algunos de los temas a impartir pueden ser, administración de una empresa, calidad para la competitividad, registros básicos, el emprendedor y su plan de negocios, plan de mercadeo, valor agregado, servicio al cliente, productividad y competitividad en los mercados, cadenas productivas y otros temas de interés de los comités 2.1.1. Sensibilización para la constitución de las organizaciones Se realizará los trabajos de sensibilización para la constitución y formalización de 06 organizaciones de productores de cacao, en las localidades beneficiarias del distrito de Mazamari, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto, asimismo se contempla la adquisición de materiales de escritorio y servicios por terceros. 2.1.2. Elaboración de instrumentos de gestión organizativa El cumplimiento de esta actividad contempla a la elaboración de las herramientas de gestión organizativa por los participantes y equipo tecnico, para que posteriormente no se generen cambios que distorsionen al desarrollo de la organización, para el cual se realizara una reunión con la participación de tres representantes por anexos, los instrumentos de gestión organizativa son: Reglamento interno de trabajo (RIC) “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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Manual de organización de funciones (MOF) Reglamento de organización de funciones (ROF) Plan estratégico institucional (PEI) Plan operativo Institucional (POI) Directrices institucionales (Historia, Misión, Visión, Objetivos, Códigos de ética entre otros). La difusión y aprobación de los mismos estarán a cargo del especialista en organización. 2.1.3. Validación de los instrumentos de gestión El cumplimiento de esta actividad contempla a la validación de las herramientas de gestión organizativa por los participantes, para que posteriormente no se generen cambios que distorsionen al desarrollo de la organización, para el cual se realizara una reunión con la participación de tres representantes por anexos, los instrumentos de gestión organizativa son: Reglamento interno de trabajo (RIC) Manual de organización de funciones (MOF) Reglamento de organización de funciones (ROF) Plan estratégico institucional (PEI) Plan operativo Institucional (POI) Directrices institucionales (Historia, Misión, Visión, Objetivos, Códigos de ética entre otros). La difusión y aprobación de los mismos estarán a cargo del especialista en organización. 2.1.4. Impresión y difusión de instrumentos Se realizará la difusión de las herramientas de gestión organizativa hacia los participantes, para que posteriormente no se generen cambios que distorsionen al desarrollo de la organización, para el cual se realizara una reunión con la participación de tres representantes por anexos, los instrumentos de gestión organizativa son: Reglamento interno de trabajo (RIC) Manual de organización de funciones (MOF) Reglamento de organización de funciones (ROF) Plan estratégico institucional (PEI) Plan operativo Institucional (POI) Directrices institucionales (Historia, Misión, Visión, Objetivos, Códigos de ética entre otros). La difusión y aprobación de los mismos estarán a cargo del especialista en organización. “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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2.1.5. Formalización productores.

jurídica

de

las

organizaciones

de

La formalización jurídica de un grupo de personas organizadas, es un factor importante para el logro de objetivos y metas propuestas por la organización, formar alianzas comerciales que ayudaran a reducir riesgos a diferencia otros accionistas individuales Esta actividad comprende a la organización y reorganización de las asociaciones existentes para la consolidación de una asociación de segundo nivel, con personería jurídica, para el cual se realizará la contratación de un consultor ya sea persona natural o jurídica, con experiencia demostrada, en la consolidación de organizaciones de segundo nivel y la elaboración de documentos como son: Estatutos Implementación de libros contables Inscripción en los registros públicos Habilitación de RUC. Se realizará la formalización de 6 organizaciones, en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del consultor y el apoyo del equipo técnico del proyecto. 2.2. Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Los instrumentos de gestión en dirigencial comprenden a la estructuración de diferentes herramientas que da soporte a la estructura orgánica de la organización de productores, las mismas que regulan el modelo de gestión interna, así como los lineamientos estratégicos de las acciones y las competencias entre los directivos de la organización, de la misma manera el apara funcional interno que permite proponer los objetivos centrales del mismo. 2.2.1. Capacitación en liderazgo y valores La falta de dirigentes líderes, es la causa del fracaso de muchas organizaciones gremiales. De la misma manera la falta de formación en valores, ética y liderazgo con la finalidad de fortalecer el buen Desempeño para mantener

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una excelente gestión de calidad y una buena interrelación entre los miembros de la organización y demás implicados, Identificar los componentes fundamentales del ser humano (biológico, psicológico, espiritual), la relación con los demás, su comportamiento humano y afectivo en relación a la libertad y responsabilidad con miras a fortalecer los valores en su máxima grandeza de persona. Fortalecer la Calidad Humana para una mayor equidad en las relaciones entre los miembros de la organización, propiciando el amor, el respeto, el crecimiento y la consolidación de los mismos. Promover actividades entre todos los miembros de la organización educativa con la finalidad de brindar un buen servicio y gestión de calidad a nivel personal, laboral y profesional. Se realizará 06 talleres en capacitación en liderazgo y valores, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. 2.2.2. Capacitación en fortalecimiento de calidad humana contempla a la formación en valores, ética y liderazgo con la finalidad de fortalecer el buen Desempeño para mantener una excelente gestión de calidad y una buena interrelación entre los miembros de la organización y demás implicados, Identificar los componentes fundamentales s del ser humano (biológico, psicológico, espiritual), la relación con los demás, su comportamiento humano y afectivo en relación a la libertad y responsabilidad con miras a fortalecer los valores en su máxima grandeza de persona. Fortalecer la Calidad Humana para una mayor equidad en las relaciones entre los miembros de la organización, propiciando el amor, el respeto, el crecimiento y la consolidación de los mismos. Promover actividades entre todos los miembros de la organización educativa con la finalidad de brindar un buen servicio y gestión de calidad a nivel personal, laboral y profesional.

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Se realizará 02 talleres en fortalecimiento de la calidad humana, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. 2.2.3. Capacitación en Gestión Empresarial TIC La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes entre otros y de acciones buscara mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de negocio, es decir la finalidad de la gestión empresarial es que la empresa o compañía en cuestión sea viable económicamente. Se realizará 06 talleres en gestión empresarial, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. C

Componente 03: FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS. 3.1 Actividad 3.1 Certificación 3.1.1 Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica. Son cacaos cultivados sin el empleo de Agroquímicos como fertilizantes, fungicidas e insecticidas. Para la venta de estos cacaos el caficultor debe tener una certificación emitida por una entidad certificadora orgánica con reconocimiento mundial; por tal motivo, las plantaciones que se destinen para tal fin deben someterse a un proceso de desintoxicación o transición, el cual oscila entre 2 y 3 años antes de ser certificados y vendidos como cacaos orgánicamente cultivados. Los cacaos orgánicos constituyen una pequeña porción de los cacaos finos (0,2%), y responden a una tendencia mundial de los productos libres de agroquímicos. Se realizará talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de las normas de producción orgánica; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto.

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3.1.2 Implementación del sistema interno de control Es un requisito fundamental para desarrollar satisfactoriamente la certificación ecológica, para un operador colectivo, además de ayudar a ordenar los trabajos de los productores inscritos en el programa de certificación. El sistema interno de control, es una herramienta de mucha importancia tanto para el operador, como para el productor, ya que en este sistema se detalla todo lo que el productor tiene en su unidad productiva. Dentro de las normas de producción orgánica, el productor debe tener una visión empresarial, para ello es vital el manejo de varios documentos, que le permitan cuantificar lo que generan en su unidad, esto le permitirá al productor tener un costo real de lo que produce en su unidad productiva. Este sistema interno debe de ser manejo eficientemente por el equipo técnico o productores líderes de cada organización, previamente capacitados para dicha función, ya que de ella dependerá la sostenibilidad del programa de certificación orgánica. Debe quedar claro que este sistema interno de control, es obligatorio para asociaciones u organizaciones de pequeños productores. Se realizará la implementación de los sistemas internos de control, en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 3.1.3 Formación de inspectores internos Introducción a la agricultura ecológica, la certificación de productos ecológicos, normas para la certificación Orgánica, procedimientos de inspección en campo, Control de Organizaciones de Pequeños productores (SIC), elaboración de informe de campo y técnicas de inspección. Aparte de las visitas de monitoreo y seguimiento que recibirán los productores durante el año, cada productor debe recibir, por lo menos, una visita de inspección interna de seguimiento y evaluación del cumplimiento normativo, a saber, recorrido de áreas de producción, almacenes, revisión del plan anual de producción, áreas de beneficio.

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Para ello, la Organización deberá contar con fichas de inspección interna, las cuales serán llenadas por los inspectores internos al finalizar el recorrido por cada una de los fundos. Es el proceso de control que permite garantizar la calidad orgánica de un producto, verificando el cumplimiento de la norma de producción orgánica que corresponde, según el mercado destino de dicho producto Metodología de Trabajo. Se realizará la formación de 100 inspectores internos, de las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico y especialista en certificación del proyecto. 3.1.4 Inspecciones internas En primera instancia, las inspecciones internas, pueden ser realizadas únicamente por el equipo de asistencia técnica, pero la tendencia debe ser a incorporar en corto plazo y cada vez en mayor medida, a productores líderes y de conducta ejemplar, que serán los que conformen el SIC. Las inspecciones internas deben ser realizadas por los propios productores, previa capacitación y acompañamiento por los técnicos de campo, aproximadamente en un plazo de 2-4 años los productores completamente deben hacerse cargo del SIC. Se realizará las inspecciones internas a los 961 beneficiarios directos del proyecto, con la finalidad de verificar el cumplimiento de las normas de producción orgánica, las mismas garantizará la aprobación en la inspección externa realizada, en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. 3.1.5 Inspecciones externas Se realizará la inspección externa al 20% del total de los beneficiarios directos del proyecto, en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín, contemplándose viáticos del inspector externo y el pago por certificación de la certificadora externa; dicha actividad estará a cargo de los inspectores externos y el apoyo del equipo técnico del proyecto.

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3.2

Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial 3.2.1 Capacitación en Estrategias de Comercialización Los principales compradores se encuentran en: Estados Unidos y Europa, quienes en conjunto representan el 70% de la demanda mundial de Europa siendo el país mayor consumidor de cacao; no obstante, su consumo per cápita es relativamente bajo 3-4 kilos/ persona/ año; según datos del 2014. En Europa: el consumo de cacao se muestra elevado, aunque estable con un crecimiento muy lento, no obstante, el cacao sigue siendo la bebida más popular. El consumo per cápita crece de sur a norte desde las regiones más cálidas a las más frías. Se realizará 09 talleres de capacitación en estrategias de comercialización, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. 3.2.2 Cofinanciamiento para capital de trabajo Para el complimiento de la actividad, se contratará los servicios de un especialista en finanzas; a fin de hacer conocer algunas entidades financiaras nacionales e internacionales y tener claro del manejo los intereses y capital de trabajo y los riesgos que ocasionen el mal manejo de los mismos. Se realizará 12 talleres, para la capacitación referente al cofinanciamiento para el capital de trabajo, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. 3.2.3 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate La participación de los productores beneficiarios será en dos eventos que a continuación se detalla: Será la oportunidad para que los productores cacaoteros locales conozcan las exigencias de los mercados internacionales referente a la calidad del cacao, al mismo tiempo participar en las ruedas de negocios; así como la exhibición de productos y servicios del sector cacaotero,

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maquinarias, tecnologías.

empaques,

insumos,

entre

otras

nuevas

En la participación de esta feria se busca propiciar el acceso directo de los productores a los mercados nacionales e internacionales, así como promover las bondades de los cacaos finos y aromáticos para incrementar el consumo masivo a nivel local, regional, y nacional. Con objetivo de incrementar el consumo masivo a nivel local, regional y nacional y así contribuir al mejoramiento de la productividad, competitividad y gestión empresarial de los caficultores, mediante la promoción del intercambio de experiencias en la producción, comercialización y gestión entre los productores e instituciones Asimismo, se apunta a servir de vitrina para las diversas variedades de presentación de cafés especiales resaltando los niveles de calidad desarrollados a escala nacional. Cada año se lleva a cabo el evento liderado por la Junta Nacional de Café, Cámara Peruana de café y Cacao, Ministerio de Agricultura y Riego, Ministerio de Comercio exterior, Ministerio de la Producción, PROMPERU y DEVIDA; cuyo evento se denomina SALON DE CHOCOLATE. En la edición DEL SALON DE CHOCOLATE se llevará a cabo concurso Nacional de cacaos; Simposio Internacional de Cacao; Rueda de Negocios; Show de Barismo y Cata; Show de Repostería – Chocolatería y Exhibición Comercial y Venta de Productos.

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D. Metas COMPONENTES Y ACTIVIDADES

Unidad de Medida

Meta física total 960

1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.3

FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunion 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalación de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00 Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de Has 785.00 cacao Instalación de parcelas de producción Has 785.00 Mantenimiento de parcelas de producción Has 785.00 Rehabilitación de parcelas en producción Has 176.00 Instalación de sombras temporales Has 785.00 Producción e Instalación de sombras perennes Has 785.00 Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental

1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.4

Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Módulos 42.00 Instalación de letrinas Módulos 42.00 Instalación de bio huertos Módulos 42.00 Instalación de módulos de producción de compost Módulos 42.00 Instalación de módulos de producción de biofermentos Módulos 42.00 Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha

1.4.1 1.4.2 1.4.3 2

Implementación con secadores solares Módulos 54.00 Implementación con cajones fermentadores Módulos 42.00 Implementación de equipos de laboratorio Módulos 6.00 COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones 45.00 Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos 36.00 Validación de los instrumentos de gestión Reuniones 6.00 Impresión y difusión de instrumentos Modulos 6.00 Formalización jurídica de las organizaciones de Organización 6.00 productores Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Talleres 6.00 Capacitación en fortalecimiento valores Talleres 2.00 Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres 6.00 COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y Meses 23.00 cumplimiento de normas de producción orgánica Implementación del sistema interno de control Informe 6.00 Formación de inspectores internos Inspectores 100.00 Inspecciones internas Parcelas 961.00 Inspecciones externas Informes 3.00 Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Talleres 9.00 Cofinanciamiento para capital de trabajo Talleres 12.00 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Feria 3.00

1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1

2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 3.0 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3

EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

Unidad Mensual

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1.00 32.00

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E. Descripción del área de proyecto. E.1. Situación que motiva el proyecto. Puntos críticos que generaron propuesta del proyecto. El cultivo de cacao es uno de los cultivos que genera la actividad económica de los agricultores seguida del café, cítrico y plátano, sin embargo ninguna autoridad local se ha preocupado en implementar con talleres de capacitación que ayuden a superar el manejo en el nivel técnico de los productores de la cuenca, a la vez el mal manejo ocasionaría el incremento de plagas y enfermedades por una inadecuada práctica de manejo y desconocimiento del agricultor al utilizar en forma irracional los pesticidas que alterarían el medio ambiente y las condiciones de desarrollo y supervivencia de los controladores biológicos. El principal problema de los agricultores es el bajo nivel de producción, productividad y calidad del cacao debido al deficiente manejo tecnológico en la producción, en ese sentido solicitan mayor participación del Estado en el manejo integrado del cultivo a fin de mejorar sus unidades productivas mediante la Asistencia Técnica para la adecuada conducción de las parcelas. E.2. Situación que se intenta revertir. Propuesta de solución/manejo de los puntos críticos identificados El proyecto contempla mejorar la calidad productiva y competitiva de los productores de cacao en el distrito de Mazamari mediante las capacitaciónes grupales, asistencias técnicas personalizadas y talleres de la misma manera dotación de insumos (abono, fertilizantes, herramientas y equipos) como el principal factor de minimizar los puntos críticos específicos y precisos cuya finalidad es lograr agro sistemas óptimos para la producción de cacao de buena calidad. Transferencia tecnología agrícola que permita mejorar la producción, disminución de costos unitarios, elevar los rendimientos, mejorar las ventajas comparativas que eleven la rentabilidad del sector, Fortalecer y consolidar la operatividad de la Asociación de productores de cacao. E.3. Localidades en el Área de Influencia. El área de intervención del proyecto está situada en el distrito de Mazamari exactamente en los sectores de: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene. los mismos que están identificado como productores no organizados con baja capacidad de organización, porque presentan las siguientes características: producen y venden solo a aquellos comerciantes intermediarios. E.4. Características generales del ámbito de acción del proyecto. El área de intervención del proyecto presenta características geográficas, hidrográficas, topográficas y climáticas; propias del territorio Región Rupa Rupa o Selva Alta de (350- 1650 msnm.) con precipitaciones pluviales que sobrepasan la media anual de 3000 mm3/año. La temperatura media anual es de 22°C a 25°C y la máxima de 38°C. E.5. Topografía y características edafo climáticas Fisiografía La zona donde se enmarca el proyecto refleja características propias de las áreas ubicadas en “Ceja de Montaña”, compleja en su forma y topografía, con numerosas quebradas y valles, que muestran tres unidades fisiográficas mayores: a. Terraza Aluvial: Presenta una topografía con pendientes largas de 15% de inclinación relieve plano o suavemente ondulado. b. Las Colinas: Presentan ondulaciones con pendientes suaves de 20 a 30% de inclinación, cuyas laderas son generalmente largas, suelos de profundidad media, textura que va de mediana a pesada. c.

Fisiografía Montañosa: Presenta suelos medianamente profundos, con textura que va de mediana a muy pesada, de buen drenaje interno y pH entre 4,5 y 7,5 y suelos superficiales de textura media, buen drenaje interno sin problemas de anegamiento, proclive a erosiones moderadas.

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d. Clima: Zona de clima lluvioso y cálido con precipitación abundante en las partes bajas, zona de clima muy lluvioso, templado con precipitación abundante con humedad relativa en partes altas. e.

Temperatura: La Temperatura Media Anual es de 23,4 °C.

f.

Textura y estructura del suelo Mazamari tiene suelos aparentemente ricos, pues su riqueza depende del bosque que los cubre, que a través de su biomasa va formando un colchón de materia orgánica que se descompone por la acción de factores bioclimáticos para producir los nutrientes del suelo; sin embargo los suelos de la selva, con excepción de los aluviales, son de baja fertilidad, siendo la mayor parte de ellos arcillosos rojizos, sumamente ácidos (pH 3.8 a 7.5) debido a la abundancia de aluminio, siendo altamente lixiviados y desprovistos de los principales nutrientes como calcio, fósforo y potasio, especialmente en la zonas donde han sufrido la deforestación.

E.6. Ubicación geográfica y política a. Zona Afectada Región : Junín Provincia : Satipo Distrito : Mazamari. Localidades: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene.

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b. Condiciones climáticas. Se encuentra ubicada en los flancos orientales de los andes peruanos y se extiende desde los 350 - 11650 msnm., es decir se ubica en la Región Rupa Rupa o Selva Alta. Esta zona se caracteriza por estar cubierta de una densa vegetación. Esta zona es la que presenta mayor nubosidad, así como también las mayores precipitaciones pluviales. En esta región se encuentran el de Mazamari, el cual debido a la alta calidad de sus suelos tiene a la agricultura como segunda principal actividad, la misma que se encuentra en las partes bajas el cultivo de cítrico y variedad de frutales debido a la estabilidad de sus suelos que no son inundables. Su clima, cálido y húmedo, tiene entre los meses de diciembre a abril la temporada de mayores precipitaciones pluviales las mismas que sobrepasan la media anual de 3000 mm3/año. La temperatura media anual es de 22°C a 25°C y la máxima de 38°C. c.

Vías de acceso La Selva Central está conectada por una serie de vías afirmadas que se unen a la Carretera Fernando Belaunde Terry (ex Marginal), que constituye el principal medio de comunicación vial. Estas vías, sin embargo, continuamente se ven interrumpidas por el mal estado de las vías y los estragos que causan las lluvias sobre todo en la temporada de lluvias (enero, febrero y marzo). La carretera Fernando Belaunde Terry (ex – marginal), que se dirige de La Oroya – La Merced - Satipo, es la única vía asfaltada, las carreteras principales están afirmadas y las secundarias sin afirmar. También se cuenta con trochas carrozables que se hacen intransitables en la época lluviosa. Las vías de acceso a los 39 anexos son presentan características técnicas deficientes, poco afirmadas y deterioradas en algunos de los casos, siendo en época de lluvia donde las vías de acceso se hacen dificultosos, esto conlleva a las autoridades locales a planificar en determinadas épocas del año a rehabilitar las vías, pues son las únicas vías de acceso. De la misma manera el acceso a tres comunidades es por vía fluvial, siendo en las épocas de invierno (enero a marzo) muy peligrosos.

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d. Actividades económicas y sociales El ámbito de acción del proyecto está orientado en las zonas rurales, además es estratégico geopolíticamente, socialmente, y ambientalmente porque alberga agricultores lugareños de condición pobres y extremadamente pobres, donde sus terrenos han sufrido una alta deforestación que han perjudicado sus condiciones agroecológicas; generando ingresos económicos bastante precarios aunado al subempleo y desempleo, que confronta la población. El presente proyecto permitirá la posibilidad de incrementar la producción de Cítricos, incrementando los ingresos económicos de los agricultores, desarrollando capacidades para un manejo agronómico más eficiente, la conservación del medio ambiente, el desarrollo de un proceso de sensibilización poblacional y educativo en la zona, para el fortalecimiento en el manejo sostenible de las unidades de producción familiar, de cada uno de los beneficiarios. La principal actividad económica en el distrito de Mazamari es la agricultura, el 73.35 de la Población Económicamente Activa se dedica a esta actividad, usufructuando el 75% de la superficie de la tierra destinados a cultivos permanentes, entre ellos: Producción de cacao, citricultura, en segundo orden se encuentran los cultivos de piña, paltos etc. e. Impacto socio económico Los productores del sector antes mencionadas en su mayoría son inmigrantes provenientes de la sierra y costa: Cajamarca, Huancavelica, Andahuaylas, Junín, Ica y Lima, que emigraron a la selva en busca de mejoras en sus ingresos. Esta misma población sufrió los embates de la subversión, mención especial es el hecho de que entre la población más perjudicada se encuentran los jóvenes, en la medida que fueron reclutados por la fuerza por la subversión y perseguidos por el ejército y la policía. f.

Educación. Los problemas principales percibidos en el sector educación, se tiene infraestructura educativa de material rústico, demasiada carga docente, falta de relaciones sociales (escuela – comunidad), ausencia continua de los docentes, baja implementación técnica pedagógica de los docentes y la situación de pobreza de los hombres de campo, condiciones que alientan a los hijos de los agricultores a emigrar a la ciudad.

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g. Salud. El crecimiento poblacional, ha generado una fuerte demanda de servicios de salud, el cual no se abastece para brindar un servicio de calidad, ello se refleja en la inadecuada infraestructura e implementación, la población consume aguas contaminadas, descuido en la nutrición, falta de control de higiene y enfermedades gastrointestinales, desconocimiento de planificación familiar, altos índices de desnutrición crónica y mortalidad infantil. h. Análisis de los puntos críticos de la producción de cacao en el Distrito de Mazamari El Sector Agropecuario constituye la actividad más representativa en el ámbito del Proyecto, ya que más del 63.35% de la Población Económicamente Activa se dedica a la actividad agrícola, usufructuando el 75% de la superficie de la tierra destinados a cultivos permanentes, entre ellos: Producción de cacao, citricultura en segundo orden, seguido por los cultivos de piña, paltos etc. y un porcentaje poco significativo a la ganadería (vacunos, aves, porcinos). La mayoría cría aves en forma empírica y para autoconsumo. La actividad agropecuaria se encuentra en un proceso de estancamiento y deterioro, lo cual motiva deficiencias en la producción y productividad, bajos niveles de ingreso, acumulación, consumo y empleo; debido a un sistema tradicional de producción, falta de inversiones en el mejoramiento y construcción de infraestructura productiva, nulo acceso al crédito, costos de producción crecientes, deficiente capacitación y asistencia técnica por parte del Estado. Por el lado de la actividad forestal, ésta se encuentra en estado de deterioro, debido a la sobre explotación del recurso y venta de la madera a precios muy por debajo de sus costos reales. La dinámica de la economía según las características y el comportamiento de la estructura productiva, ha asumido el rol de productor netamente agropecuario de subsistencia y un mínimo porcentaje para el mercado local y nacional, llevando a una dependencia económica y política en relación con las instituciones públicas y privadas comprometidas en promover el desarrollo del Sector Agropecuario.

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E.7. Impacto ambiental. El Estudio de Impacto Ambiental (EIA), todo proyecto de inversión está involucrado en la modificación de los ecosistemas, vulnerando la flora y fauna del área de intervención del proyecto, en tal sentido será necesario desarrollar programas de mitigación ambiental, para reducir los cambios negativos ocasionados durante la ejecución del mencionado proyecto. a. Medios físicos naturales.  Suelos. El proyecto será desarrollado mediante la conservación y manejo ambiental con criterios de agricultura sostenible, el cual ayudará a minimizar los impactos negativos ocasionados durante el uso de fertilizantes y plaguicidas. En tal sentido las actividades agrícolas se realizarán con principios de conservación de suelos (uso de coberturas, materia orgánica).  Agua. El uso de agua para la preparación de plaguicidas será previo traslado de la fuente de agua (riachuelo, arroyo, ojo de agua) a un lugar que no contamine por derrame. El efecto final será no causar impacto ambiental de los ojos de agua y modificación de la biomasa y de esa manera preservar la flora y fauna en el tiempo y no afectar su generación.  Aire. Las prácticas de agricultura sostenible aplicada para la aplicación de plaguicidas en las áreas de aplicación agro tóxicos permitidos por algunas agencias certificadoras, será sin exceder a la dosificación recomendada en la ficha técnica del producto, el cual no afectaran a la atmósfera al no emitir gases tóxicos al medio ambiente.  Uso de pesticidas. Durante el proceso de ejecución del proyecto se utilizará productos que no alteren el ecosistema del medio, se fortalecerá el uso de insumos naturales en el sistema productivo por lo cual no se tendrán efectos negativos para el medio ambiente. El impacto final será manejo ecológico de plagas y enfermedades suelos fértiles y agua natural.

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F. Tiempo de ejecución COMPONENTES Y ACTIVIDADES FAMILIAS ASISTIDAS 1 1.1

AÑO 2018

Unidad de Medida

Meta física total

Meta física t2018

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

FAMILIAS

960

600

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s.

1.1.1

Capacitación, formación del Equipo Técnico

Talleres

3.00

1.00

1

1.1.2

Sensibilización y selección de beneficiarios:

Reunión

42.00

36.00

36

1.1.3

Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs)

1.1.4 1.1.5 1.1.6

Desarrollo de las sesiones de ECAs Instalación de parcelas de aprendizaje Asistencia técnica personalizada

1.2

ECA's ECA's Módulos Visitas

42.00

36.00

36

1324.00 42.00 27142.00

360.00 36.00 6000.00

36 36 600

36

36

36

36

36

36

36

36

36

600

600

600

600

600

600

600

600

600

100

200 100

200

Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas.

1.2.1

Instalación de viveros y producción de plantones de cacao

Has

785.00

300.00

1.2.2 1.2.5 1.2.6

Instalación de parcelas de producción Instalación de sombras temporales Producción e Instalación de sombras perennes

Has Has Has

785.00 785.00 785.00

300.00 300.00 300.00

300 300

2 COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5

Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Validación de los instrumentos de gestión Impresión y difusión de instrumentos

Reuniones Instrumentos Reuniones Módulos

45.00 36.00 6.00 6.00

36.00 36.00 6.00 6.00

36 36 6 6

Formalización jurídica de las organizaciones de productores

Organización

6.00

6.00

6

23.00

6.00

6.00 100.00 1.00 32.00

6.00 50.00 1.00 10.00

3.0

COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS

3.1

Actividad 3.1 Certificación

3.1.1 3.1.2 3.1.3

Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Implementación del sistema interno de control Formación de inspectores internos EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

Meses Informe Inspectores Unidad Mensual

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COMPONENTES Y ACTIVIDADES FAMILIAS ASISTIDAS 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 2 2.1.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 3.0 3.1 3.1.1 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2.3

Unidad de Medida FAMILIAS

Meta física total 960

Meta física 2019 600

Ene

Feb 74

Mar 74

Abr 74

May 74

AÑO 2019 Jun Jul 74 74

Ago 74

Sep 74

Oct 74

Nov 74

Dic 74

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunión 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalación de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00

1.00 6.00 6.00 482.00 6.00 10571.00 21.00 6.00

1 6 6 42 6 961

44

44

44

44

44

44

44

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961

961 7

961

961

961

961 7

961

961

961

961 7

235

250

6

Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Has Instalación de parcelas de producción Has Mantenimiento de parcelas de producción Has Rehabilitación de parcelas en producción Has Instalación de sombras temporales Has Producción e Instalación de sombras perennes Has Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Módulos Instalación de letrinas Módulos Instalación de bio huertos Módulos Instalación de módulos de producción de compost Módulos Instalación de módulos de producción de biofermentos Módulos Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Módulos Implementación con cajones fermentadores Módulos Implementación de equipos de laboratorio Módulos COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Talleres Capacitación en fortalecimiento valores Talleres Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de Meses normas de producción orgánica Formación de inspectores internos Inspectores Inspecciones internas Parcelas Inspecciones externas Informes Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Feria EXPEDIENTE TÉCNICO Unidad SUPERVICIÓN (0.5%) Mensual

785.00 785.00 785.00 176.00 785.00 785.00

485.00 485.00 390.00 88.00 485.00 485.00

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

54.00 42.00 6.00

54.00 42.00 6.00

54 42

45.00

9.00

9.00

6.00 2.00 6.00

6.00 2.00 6.00

23.00

10.00

100.00 961.00 3.00 3.00 1.00 32.00

50.00 961.00 2.00 1.00

50

11.00

1

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

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235 50

250

390 38 485 485 42 42 42 42 42

6

6 2 6

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

961 1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

COMPONENTES Y ACTIVIDADES FAMILIAS ASISTIDAS

Unidad de Medida

Meta física total

Meta física 2019

FAMILIAS

960

600

1

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES

1.1

Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s.

1.1.1

Capacitación, formación del Equipo Técnico

1.1.4 1.1.6 1.1.7

Desarrollo de las sesiones de ECAs Asistencia técnica personalizada Mantenimiento de parcelas de aprendizaje

1.2 1.2.3 1.2.4

Talleres ECA's Visitas Módulos

AÑO 2020 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

44 961 7

44 961

44 961

44 961

44 961 7

44 961

44 961

44 961

44 961 7

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3.00

1.00

1

1324.00 27142.00 42.00

482.00 10571.00 21.00

42 961

44 961

50

395 38

Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. Mantenimiento de parcelas de producción Rehabilitación de parcelas en producción

Has Has

785.00 176.00

395.00 88.00

Meses

23.00

7.00

1

3.00

1.00

1

3.0

COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS

3.1

Actividad 3.1 Certificación

3.1.1

Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica

3.1.5 3.2 3.2.1

Inspecciones externas Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización

Informes Talleres

9.00

9.00

3.2.2

Cofinanciamiento para capital de trabajo

Talleres

12.00

12.00

12

3.2.3

Participación en la feria de salón del cacao y chocolate

Feria

3.00

2.00

2

32.00

11.00

SUPERVICIÓN (0.5%)

Mensual

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1

1

1

II.

INGENIERÍA DEL PROYECTO 2.1 ESTRATEGIAS DE INTERVENCION El proyecto denominado “Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”, se disgrega en diferentes actividades, detalladas en tres componentes concretos: mejoramiento de las capacidades en el manejo de tecnologías sostenibles, fortalecimiento del nivel organizacional de los productores y fortalecimiento para la inserción a mercados de cacaos finos; cabe indicar que las labores lo realizaran el Residente, el especialista, Consultores y los técnicos agropecuarios (extensionistas de campo), las cuales se detallan a continuación: Procedimiento de Ejecución del Proyecto por Componentes Primera Etapa: Se concertará reuniones con las Autoridades (alcalde del centro poblado, Agente Municipal, Teniente Gobernador y delegados vecinales) y pobladores de: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene. para dar a conocer los objetivos y metas del presente proyecto. Segunda Etapa: Se verificarán en cada una de las localidades la relación de beneficiarios, y reescribir a cada uno de los beneficiarios directos siempre constatando con los padrones del perfil del proyecto. Tercera Etapa: Se dará a conocer en cada una de las localidades, el cronograma de actividades a desarrollarse en el presente año 2018; se fijarán las fechas de las capacitaciónes y asistencia técnica, se desarrollarán todas las actividades de capacitación y asistencia técnica en una parcela de unos beneficiarios del proyecto, de acuerdo al calendario agrícola del cultivo de cacao. Cuarta Etapa: Metodología de las convocatorias, para todas las capacitaciónes y talleres tanto del Residente, especialista y de los consultores, se realizará de la siguiente manera:

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Los técnicos agropecuarios en coordinación con las autoridades de cada localidad beneficiaria, realizaran las convocatorias a los beneficiarios dando a conocer la fecha, hora y lugar de la capacitación. Estas convocatorias serán difundidas con notificaciones por escrito, con una semana de anticipación y firmados en un cuaderno de cargo, asimismo se publicarán en carteles, pizarras y/o papelotes en lugares estratégicos. Quinta Etapa: Para cada capacitación o taller que este programada, se realizaran el método audio visual desarrollando dinámica de los grupos, debiendo utilizar métodos de capacitación para adultos, al término de las capacitaciónes se realizara una retro alimentación del tema tratado (encargado por los técnicos agropecuarios). Se dictarán las capacitaciónes en forma grupal en cada una de las localidades beneficiarias. Sexta Etapa: De los resultados esperados en la ejecución del proyecto. 961 familias Productoras capacitadas en el manejo del cultivo: labores culturales, plagas, enfermedades, cosecha y pos cosecha. con el objeto de incrementar los rendimientos productivos, obteniendo mayores ingresos económicos para el sustento familiar. 961 productores capacitados en agricultura sostenible 785 has de cacao instaladas. 176 has de cacao rehabilitadas 961 productores capacitados en preparación de bio abonos. 961 productores capacitados en certificación orgánica. 6 organización fortalecida 100 inspectores internos formados. 2.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS A. Componente 01: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES. Este Componente contempla la capacitación que se brindará mediante la metodología de extensión agropecuaria denominada Escuelas de Campo para agricultores ECAs, la misma que es participativa y vivencial, bajo la filosofía de “aprender haciendo”, permitiendo un inter aprendizaje en base a las experiencias de los mismos productores participantes. Esta acción se complementa con otras metodologías de extensión como: días de campo, pasantías, capacitaciónes especializadas y asistencia técnica personalizada, con un enfoque de Buenas Prácticas Agrícolas en el manejo integrado del cultivo de cacao.

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El grupo de agricultores identificados para el desarrollo de este componente, recibirá los servicios de capacitación y asistencia técnica, para las prácticas de campo complementando con insumos, semillas, materiales, fertilizantes a nivel de los viveros y parcelas demostrativas. 1.1. Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo técnico integral del cultivo de cacao mediante ECA´s. Esta actividad permitirá diseñar estrategias para la aplicación de la metodología de Escuelas de Campo de agricultores (ECA´s), previa identificación de las debilidades de producción que limitan la obtención de cacao de calidad. 1.1.1. Capacitación, formación del equipo técnico El problema descrito surge la necesidad de realizar cambios en la forma en que se realiza la capacitación, cambios que llevaran al desarrollo de la metodología de Escuelas de Campo, donde se plantea una nueva forma para desarrollar el conocimiento a través de un proceso que facilita el aprendizaje para ello, se realizará un taller en la metodología de ECA´s, para el equipo técnico del Proyecto, orientados a reforzar capacidades en la metodología de Escuelas de Campo ECAs, con una duración de 03 días. Dicha capacitación estará a cargo de un consultor y/o especialista en el tema, con experiencia comprobada en el adiestramiento sobre el manejo, uso y aplicación de la metodología de ECAs. Descripción Se realizará un taller para el equipo técnico, con una duración de 03 días, en cada año de ejecución del proyecto. Metas : Tiempo : Medición :

03 talleres de ECA’s 03 días por taller. Será medida por la unidad (talleres).

1.1.2. Sensibilización y selección de beneficiarios: Esta actividad tiene como objetivo, informar, detallar los procesos y criterios de ejecución del proyecto, de la misma manera hacer conocer sus deberes, responsabilidades y obligaciones como beneficiario para que posteriormente se realice la selección de los participantes de ECA’s, así

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mismo se tendrá en cuenta la equidad de género, de la misma manera la participación de los jóvenes, el cual garantizarán la sostenibilidad de la intervención. Se desarrollará a nivel de los 42 caseríos, anexos y comunidades nativas, priorizando la importancia y los beneficios del cultivo de cacao y de las especies forestales. Esta actividad se desarrollará a nivel de los 42 caseríos, anexos y comunidades nativas, priorizando la importancia y los beneficios del cultivo de cacao y de las especies forestales. Esta actividad tiene como objetivo, captar la mayor cantidad de beneficiarios participantes del proyecto. En la selección de los participantes de ECA’s, se tendrá en cuenta la equidad de género, de la misma manera la participación de los jóvenes, el cual garantizarán la sostenibilidad de la intervención. Medición Será medida por la unidad (reuniones) instaladas Metas

: 42 reuniones

implementación

: Marzo

1.1.3. Establecimiento de las escuelas de campo (ECA’s) Bajo esta metodología, las actividades de aprendizaje se desarrollan de acuerdo a las necesidades y problemas identificados por los productores(as), descartando los contenidos de capacitación tradicional de los sistemas de generación y transferencia de tecnología. En este proceso, los agricultores serán motivados y estimulados a descubrir conceptos, principios de la ecología agrícola y a desarrollar destrezas para el manejo de los rubros en que se desarrolla la ECA. Descripción Se establecerá 42 Escuelas de Campo (ECAs), donde la intervención será participativa entre los líderes y beneficiarios de los caseríos, anexos y comunidades nativas beneficiarias del proyecto, y el Equipo Técnico del Proyecto; quienes apoyarán activamente en la preparación, implementación y definición de los temarios de las ECAs y la asistencia técnica; de acuerdo a la metodología aplicada se considerará un promedio de 25 participantes por ECAs.

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Medición Será medida por la unidad de ECAS instaladas Metas

: 42 ECAs

Implementación

: Marzo

1.1.4. Desarrollo de las sesiones de ECA’s Para el cumplimiento de la presente actividad (asistencia técnica grupal), se realizarán la contratación de un ingeniero en ciencias agrarias con experiencia en metodologías de ECA´s con mayor de tres años en el manejo del cultivo de cacao, quien será el facilitador de ECA’s. Es muy importante detallar los métodos de trabajo, que se desarrollaran prácticas de adiestramiento y demostración de métodos en una parcela de un beneficiario de los siguientes sectores: Las sesiones se desarrollarán de acuerdo a la curricula elaborado conjuntamente con los beneficiarios de acuerdo a las necesidades de capacitación y a las labores programadas en el campo. Cada participante de las ECAs estará en la obligación de implementar sus parcelas agrícolas, las cuales servirán para las evaluaciones. Durante el periodo de ejecución del proyecto, se desarrollarán en un promedio de 12 ECA´s por cada especialista y/o facilitador durante el mes, reportando 36 ECA´s mensualmente, por 03 años que se ejecuta el Proyecto. La última sesión se considerará la graduación o la clausura. Para que un participante sea considerado apto para graduarse; se tiene que tener en cuenta lo siguientes requisitos: Debe contar con el 80% de asistencia a las sesiones programadas en la ECA. Debe evidenciar las réplicas en sus parcelas de lo aprendido en la ECA. Participar en la segunda prueba de caja para conocer el grado de aprendizaje de los participantes.

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A los participantes más destacados se les estimulará con la entrega de un kit de insumos, herramientas, y fertilizantes. Metas

:

1324 sesiones de ECA´s

Tiempo

:

durante la ejecución del proyecto.

Medición :

Será medida por la unidad (ECA´s).

1.1.5. Instalación de parcelas demostrativas La agricultura con tecnologías apropiadas, no sólo implica la realización de prácticas de producción donde la interacción e interdependencia armónica de factores como el suelo, plantas, animales, mano de obra y clima, permiten conservar y potenciar los recursos y ciclos naturales. Una vez seleccionada la parcela demostrativa; en facilitador, técnico de campo y beneficiario realizaran un plan de implementación de tecnologías, este plan establecerá la forma y plazos de ejecución las tareas que hay que realizar para llevar a cabo la implementación de la tecnología agrícola del cultivo de cacao. La finalidad del plan, es permitir monitorear y evaluar la implementación del mismo, esto contribuirá a orientar e invertir eficientemente los recursos, los materiales y el tiempo con que cuentan las familias, las organizaciones y los técnicos que trabajen con los beneficiarios. Descripción El cumplimiento de esta actividad contempla el mantenimiento con mano de obra no calificada y manejo técnico, para el cual el proyecto dotara de insumos y materiales como son: yaramila complex, yaramila hydran, cloruro de potasio yaramila integrador, dolomita, guano de isla, yaraliva nitra bor alfa cipermetrina, metalaxil + mancoceb, serrucho de podar, tijera de podar, podadora a motor, pulverizadora a motor de 20 litros, mochila pulverizadora manual y análisis de suelo, de la misma manera el manejo de las labores estará a cargo del beneficiario bajo la supervisión del facilitador y el técnico de campo, en cuanto al manejo de la parcela con mano de obra no calificada estará a responsabilidad exclusiva del beneficiario..

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Medición Reporte mensual del estado situacional de parcela de aprendizaje. Metas

: 42 módulos de aprendizaje

Mantenimiento : durante el periodo de ejecución del proyecto (32 meses).

1.1.6. Asistencia técnica personalizada Las capacitaciónes realizadas referente al manejo agronómico del cultivo de cacao (selección y preparación de terreno, instalación y manejo de viveros, Instalación en campo definitivo, fertilización, manejo integrado de plagas, manejo de sombras), es necesario que estén asistidas con una asistencia técnica personalizada permanentemente. Descripción La asistencia técnica será desarrollada durante los 32 meses de duración del proyecto, una visita por mes a cada productor, 961 visitas anuales por técnico y 27,142.00 visitas de asistencia técnica durante el proyecto. los que se prevén como espacio de intercambio y motivación mediante la muestra de avances y logros en las actividades de campo emprendidas con el proyecto, así mismo para el reforzamiento específico de labores de tecnificación del cultivo, en el primer año se realizara 6000 asistencias técnicas personalizadas. De la misma manera será monitoreado por los facilitadores, residente y supervisor del proyecto así mismo la gerencia de desarrollo económico territorial; asimismo esta actividad está focalizada en lo siguiente: Metodología de trabajo - Visitas técnicas de campo Para el cumplimiento de la presente actividad (asistencia técnica), se realizarán la contratación de dos técnicos agropecuarios titulados con experiencia mayor de tres años en el manejo del cultivo de cacao. Es muy importante detallar los métodos de trabajo, que se desarrollaran prácticas de adiestramiento y demostración de métodos en cada una de las unidades productivas de los beneficiarios.

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De las capacitaciónes adoptadas tanto de los facilitadores y de los consultores, los técnicos agropecuarios conjuntamente con los beneficiarios directos al proyecto realizaran la réplica respectiva, comprometiéndose por cada beneficiario mejorar 01 hectárea con la tecnología proporcionada. Los técnicos agropecuarios tendrán bajo su responsabilidad cada uno en promedio a 66 beneficiarios directos, siendo las siguientes actividades dentro del mes (30 días): 22 días, serán destinados exclusivamente a trabajos de asistencia técnica, personalizada realizando 4 a 5 visitas diarias a los beneficiarios por cada técnico agropecuario, asistiendo al 100% de agricultores (una vez por mes) 02 días, serán destinados a trabajos en las, capacitaciónes y apoyo en las consultorías. 02 días, serán destinados en la elaboración de informes y coordinaciones. 04 días, feriados (domingos). Medición Será medida por la unidad (visitas), reportando un informe mensual. Metas :

27,142.00 visitas.

1.1.7. Mantenimiento de parcelas demostrativas Comprende el manejo agronómico del cultivo (deshierbo de malezas, manejo de podas de formación, manejo de podas de producción, fertilización, control de plagas y enfermedades), instalación de sombra temporal con especies forestales tal como menciona en el proyecto, esta actividad será desarrollada durante la ejecución del proyecto. Descripción El cumplimiento de esta actividad contempla el mantenimiento con mano de obra no calificada y manejo técnico, para el cual el proyecto dotara de insumos y materiales como son: yaramila complex, yaramila hydran, cloruro de potasio yaramila integrador, dolomita, guano de isla, yaraliva nitra bor alfa cipermetrina, metalaxil + mancoceb, serrucho de podar, tijera de podar, podadora

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a motor, pulverizadora a motor de 20 litros, mochila pulverizadora manual y análisis de suelo, de la misma manera el manejo de las labores estará a cargo del beneficiario bajo la supervisión del facilitador y el técnico de campo, en cuanto al manejo de la parcela con mano de obra no calificada estará a responsabilidad exclusiva del beneficiario.. Medición Reporte mensual del estado situacional de parcela de aprendizaje. Metas

: 42 módulos de aprendizaje

Mantenimiento : durante el periodo de ejecución del proyecto (22 meses). 1.1.8. Implementación de días de campo Los días de campo son otros métodos de extensión, que consiste en realizar reuniones en otras parcelas demostrativas, que tiene por finalidad de reforzar los temas tratados en las sesiones de la ECA, considerando la participación entre 40 a 60 agricultores. Los días de campo deben de contar con un plan de trabajo, el mismo que debe ser elaborado previamente con la finalidad de organizar el evento definiendo el lugar, las estaciones por temas a tratar, los facilitadores y el apoyo logístico. Medición Será medida por la unidad (di de campo), reportando un informe mensual. Metas : 1.2.

6 días de campo

Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. Las BPA son el medio para corregir las “externalidades” del proceso productivo, a través del funcionamiento del mercado, en un espacio de competencia por calidad, regido por la voluntariedad y el autocontrol de los agentes privados participantes de las distintas cadenas agroalimentarias (consumidores, productores, industriales, comerciantes, etc.). Más que un atributo, las Buenas Prácticas Agrícolas son un componente de competitividad, que le permite al productor diferenciar su producto de los demás, con todas las implicaciones

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económicas que ello supone, entre las que pueden encontrarse mejores precios, acceso a nuevos mercados y consolidación de los actuales, entre otros. Las BPA constituyen una herramienta cuyo uso persigue la sostenibilidad ambiental, económica y social de las explotaciones agropecuarias, especialmente la de los pequeños productores, lo cual debe traducirse en la obtención de productos alimenticios inocuos para el autoconsumo y para los consumidores en la cadena de comercialización. Actualmente y de manera rápida, vienen estableciéndose normas con el fin de asegurar que los productos desde la finca hasta el consumidor final, cumplan con una serie de requisitos que garanticen su inocuidad.

1.2.1. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Para el cumplimiento de esta actividad, se tendrá como referencia la prospección realizada de cada una de las unidades productivas y el re empadronamiento de los beneficiarios, de la misma manera las mismas que se registrará en un cuaderno de padrón. Seguidamente se procederá a la instalación de los viveros individuales (una por cada beneficiario) para la producción de 1283 plantas, con clones finos y aromáticos. Metas

: 785 módulos de viveros

Tiempo

: abril – mayo.

Especificaciones técnicas Una de las etapas más importantes del cultivo del cacao es la referente a la semilla, el germinador y el almácigo, pues, aunque esta fase tiene una duración de ocho meses, es la base del éxito de una inversión a largo plazo: hasta 20 años o un poco más. Todo comienza con definir, cuál variedad de cacao va a sembrarse y cómo obtener la semilla. Ubicación de los viveros. - el germinador o semillero será ubicado en un lugar con buen drenaje, de fácil acceso y disponibilidad de agua para riego, de la misma manera se tendrá mucho cuidado en el uso adecuado de riego y uso de agroquímicos durante el proceso. Construcción del Vivero

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Las plantas de cacao tipo criollo son muy sensibles a la plena exposición solar, por lo cual es necesario sembrarlas bajo sombra. Para viveros permanentes pueden utilizarse estructuras metálicas de dos metros de altura con cobertura de malla polisombra 80%. En caso de viveros temporales pueden construirse con materiales de la finca (palmeras, hojas de helecho). En este último caso se construye un armazón sobre el cual se coloca un emparrillado de madera, para soportar la cobertura de hojas de helecho, teniendo la precaución de permitir cierta entrada de luz (20%). Como sombra en vivero temporal, también puede ser aprovechada la plantación de cacao, plátano u otros árboles que dejen pasar la luz requerida.

A. Trazo o limpieza de terreno Se realizará el trazado donde se realizará la distribución de los postes para el tinglado en un área de 44 M2 (4 x11). B. Hoyado para el tinglado Comprende la excavación de hoyos de 20x20x40cm para el plantado de los postes de madera dura a una profundidad de 40 cm. A cada 3 metros de distancia en el perímetro del contorno de las camas de vivero volante tal como se indica en los planos correspondientes. C. Construcción del tinglado con madera Consiste en plantar postes en los hoyos excavados de las dimensiones de 4”X 3”X 10´ plantándose cada 3 metros en todo el perímetro de las camas de viveros a una profundidad de 50 cm. y una altura de 2.00m enterrándose a la profundidad establecida. D. Colocación de sombra Para dar sombra al vivero o semillero se utilizará material de la zona (palmeras, helechos) con sombra de 50% de luz. E. Preparación de camas del vivero.

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Esta actividad será realizada por los benefiarios como aporte de mano de obra no calificada se utilizará picos palas, para el nivelado en el cual se eliminarán raíces, piedras, vegetaciones y otros que obstaculizan los trabajos, la característica de cada cama vivero es como a continuación detallamos: Cama vivero de cacao Ancho

: 1.00 metros

Largo

: 10.00 metros

Calles entre camas vivero : 0.80 metros Total, de camas cacao

: 2 camas

Preparación de Tierra y Llenado de Bolsas La tierra para el vivero debe ser suelta con buen contenido de materia orgánica. Se recomienda mezclarla con abono orgánico debidamente descompuesto en una proporción de 1:1. Hacer análisis de suelo y encalar si es necesario. Como envases se recomienda el uso de bolsas de polietileno negro, de unos 30 cm de alta por 16 cm de diámetro. Para el llenado se debe proceder a llenar la bolsa totalmente, sacudiéndola vigorosamente, para que asiente de manera conveniente. Adquisición de semillas. - Se realizará la adquisición de semillas de cacaos criollos; dichas semillas serán procedentes de lugares garantizados con registro y certificado por el INIA. Selección de Semilla La semilla debe proceder de plantas que presenten las características de cacao criollo. La selección se debe realizar considerando los siguientes aspectos: Que sean plantas adaptadas a la zona y que no presenten alta susceptibilidad a las principales enfermedades del lugar. Deben producir más de 50 mazorcas en promedio por año. El color de las almendras debe ser blanco a violeta pálido y de peso promedio fresco de 2 gramos por semilla.

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Las mazorcas deben contener entre 25 a 30 semillas cada una. La cantidad de semillas a adquirir es de 3,165.00 kilos, para la instalación de 785 hectáreas considerando un distanciamiento de 3m x 3m mediante el método tres bolillo (Nº plantas/ha.=S/a x b X 1.155); que haciende a 1283 plantas por hectárea, asimismo esta considerara el 10% del recalce, de la misma manera según las condiciones topográficas de la unidad productiva se realizaran la instalación en sistema de curvas a nivel. variedades

Nº hectáreas

cacao

785

Nº Nº total % (10) de Nº Kg. plantas / de mortandad semilla/Kg Sem. hectáreas plantones 1283 1007155 1107871 350 3165.344

Como se puede observar en el cuadro anterior, se requerirá 3163.35 kg. De semilla de cacao, las cuales serán adquiridas de lugares que garanticen el poder vegetativo y la pureza de las semillas, en tal efecto se producirán 1,107,871.00 plantones de cacao; dichas actividades estarán a cargo del gestor y supervisor, facilitador (Extensionista de campo) y técnicos agropecuarios (técnicos de campo). Preparación y Siembra de la Semilla Las mazorcas deben ser lavadas con agua limpia y luego desinfectadas sumergiéndolas durante cinco minutos en solución de cloro comercial a razón de 5cc/litro de agua. Luego se abre la mazorca teniendo cuidado de no dañar las semillas; se procede a eliminar el mucílago que la rodea colocándolas sobre una malla y frotándolas con aserrín o arena. Para la germinación de deja en promedio 24 a 36 horas. Antes de sembrarlas en la bolsa se desinfectan sumergiéndolas durante un minuto en una solución fungicida, a razón de aproximadamente cinco g/litro. Siembra Una vez germinada la semilla, se procede a la siembra en la bolsa, teniendo cuidado de que no quede totalmente tapada con tierra. Cuando no se realiza la germinación antes de la siembra, se debe colocar en posición horizontal semienterrada. Mantenimiento del Vivero

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Regar periódicamente según el requerimiento climático, evitando el exceso de agua o dejar secar la tierra durante periodos prolongados. El control de malezas se hace en forma manual y continua, de acuerdo a las necesidades. Al mes y medio de realizar la siembra se debe aplicar 3 gr. por bolsa de fertilizante, y repetir a los dos meses. Para la aplicación se debe soltar la tierra superficial de la bolsa, aplicar riego y proceder a colocarlo esparcido alrededor, teniendo cuidado que quede retirado del tallo. Se debe utilizar una formula completa como 12.40 11.00 18.00 2.70 La aplicación de fungicidas e insecticidas dependerán de la presencia plagas que estén ocasionado un daño importante a las plantas. En el caso de ser una finca manejada orgánicamente, se deben utilizar los productos permitidos por la normativa que indique el inspector. El tiempo estimado de las plántulas en el vivero es de 4 meses aproximadamente. PROPAGACIÓN ASEXUAL Injerto La propagación asexual es la única manera de reproducir fielmente una planta. Mientras que en la reproducción por semilla las nuevas plantas pueden o no heredar las cualidades de producción y calidad de los progenitores; en la reproducción asexual siempre existe la certeza que vamos a tener el progenitor fielmente repetido, de manera que este tipo de reproducción suele denominarse clonación y el producto clon. La injertación es una técnica ampliamente aplicada, en Venezuela, para la reproducción de plantas ornamentales y algunos frutales, pero muy poco utilizada para la propagación del cacao. Sin embargo, se ha venido reconociendo el potencial y algunas instituciones ya tienen programas de producción de plantas mediante injerto. Injertar, es unir tejidos de dos plantas diferentes con la finalidad de aprovechar las cualidades favorables de ambas, para producir una nueva planta. La planta que provee la raíz se denomina patrón y el injerto propiamente dicho originará la copa. Las necesidades que enfrenta reproducción mediante injerto son:

un

programa

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de

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1. Seleccionar las plantas a reproducir y multiplicarlas mediante injertos para que haya suficiente disponibilidad de yemas. 2. Disponer de semilla para producir patrones 3. Establecer las unidades de injertación. Cualidades de los árboles utilizados como copa. Los árboles seleccionados para donar las yemas que formarán las copas de los injertos deben ser seleccionados teniendo en cuenta las siguientes cualidades: Presentar mazorcas y almendras grandes y de buena calidad. Poseer tolerancia a las enfermedades y plagas más importantes. Mostrar buena adaptación al medio. Producir por lo menos 50 mazorcas por año, con 25 ó más almendras en promedio cada una. F. Preparación de sustrato Según los criterios técnicos del gestor y facilitador y de los técnicos agropecuarios se realizarán la preparación del sustrato, incorporando compost para enriquecer el sustrato, de igual manera el aporte de los beneficiarios directos es con la mano de obra no calificada. Para 1283 bolsas se requiere de 2.85 metros cúbicos de sustrato. Para la preparación del sustrato se requerirá: 2.40 m3 (120 baldes de 20 litros) de tierra de campo. 0.3 m3 (15 baldes de 20 litros) de tierra negra de monte 0.15 m3 (8 baldes de 20 litros) de compost. 12.5 kilogramo de roca fosfórica, 2 saco de compost, en tal sentido para el total de metros cúbicos (2.85m3), que serán distribuidos de acuerdo a la cantidad de plantones a producir por cada vivero agroforestal volante. G. Embolsado Cabe indicar que, las bolsas deberán de estar ligeramente compactas para evitar la presencia de bolsas de aire, que generen problemas fitosanitarios y/o problemas en el sistema radicular, a fin de tener bolsas bien fuertes y que garanticen el desarrollo y traslado de las plantas.

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Presionar el sustrato con el uso de una manteniendo la forma circular de las bolsas.

estaca,

No llenar completamente la bolsa se dejará una altura de 2.00 cm de bolsa libre de sustrato. El llenado se realizará en bolsas de polietileno de dimensiones de 8” x 12” x 2.5mm con fuelle. Así mismo, estas labores estarán sujetas a los criterios técnicos del especialista y técnicos agropecuarios (2). H. Acomodo de las bolsas El acomodo de las bolsas será a cargo del beneficiario, a fin de tener bolsas bien fuertes y que garanticen el desarrollo y traslado de las plantas. Ancho Largo Calles entre camas vivero Total, de camas cacao I. Repique

: 0.70 metros : 10.00 metros : 0.80 metros : 2 camas

Seis horas antes se humedecerá las camas vivero, embolsados con sustrato, luego realizar el repique. Efectuar el hoyado con el dedo con las siguientes características: Altura 1 a 2cm. A fin de colocar la semilla con la raíz hacia el sustrato de la bolsa. Se repicará una planta por cada embolsado. J. Fertilización a embolsados La fertilización en el embolsado se realizará en dos momentos como a continuación se especifica: Urea, fosfato di amónico y cloruro de potasio (mezcla) Primera fertilización Se realiza a los 45 - 60 días después del repique de acuerdo a la siguiente proporción de fertilizantes por cada cama vivero: Mezcla

:

2 gr por planta

Segunda fertilización

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La segunda fertilización se llevará a cabo a los 100 - 120 días después del repique de acuerdo a la siguiente proporción de fertilizantes: Mezcla

:

2 gr por planta

K. Control de malezas El control de malezas se realiza manualmente, el cual consiste en eliminar las malezas de las calles de los viveros ya que estas sirven de hospederos de plagas y enfermedades que compiten con las plantas. L. Manejo de plantones Una vez repicado las plántulas en las bolsas respectivas se procederá a realizar el manejo de los plantones de cacao, Las labores de manejo de los plantones son: Riegos oportunos (diarios), control de malezas, aplicación de abonos foliares, prevención y/o control de plagas enfermedades y nematodos. Estas labores estarán bajo la responsabilidad estricta del especialista y técnicos agropecuarios, además estarán bajo la supervisión del supervisor del proyecto y del responsable de la Gerencia de desarrollo económico productivo; cabe indicar que, las labores de mano de obra no calificada serán el aporte de los beneficiarios directos al proyecto 1.2.2. Instalación de parcelas de cacao. Es importante transplantar solamente los materiales de óptima calidad y en el momento oportuno, ya que desde este momento se está empezando a garantizar la calidad del cultivo y la cosecha de muchos años. Para la selección de terreno se tendrá en cuenta que tienen que ser unidades productivas con plantaciones antiguas o purmas no mayores de 5 años, de la misma manera no presentar pendientes mayores a 20%; en caso que la unidad productiva presente riachuelos u ojos de agua, esto se tendrá que manejar bajo criterios de Buenas Prácticas agrícolas y conocer el manejo de las normas de producción orgánica NOP USDA, UE CEE 834/2007 y CEE 889/2008, y Nacionales. Metas

:

785 Has. (1283 Plantas por beneficiario)

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Tiempo : octubre a diciembre Metodología de trabajo A. Jaloneado Se utilizarán jalones de madera recolectadas de la misma área de instalación, así mismo se utilizara rafias para tener mayor visibilidad de la ubicación de los hoyos. B. Ahoyado El tamaño del hoyo será de 20 x 20 x30 cm. Esto con la finalidad de agregar las enmiendas y realizara una mezcla homogénea dentro de los hoyos, las labores de mano de obra no calificada serán el aporte de los beneficiarios directos al proyecto. C. Aplicación de enmiendas Se aplicará 80 gramos de materia orgánica (compus), 77.5 gramos de roca fosfórica dentro del hoyo, el cual será mesclado homogéneamente, posterior a la colocación (siembra) de las plantas de cacao se aplicara la dolomita a razón de 80 gramos por sitio en la parte superficial, esto con la finalidad de regular el pH del suelo, para realizar la primera fertilización al cabo de un mes. D. Siembra Se realizará en los meses de noviembre a diciembre cuando el terreno este en capacidad de campo para el cual se aplicará: Se realizará la instalación de 785 parcelas de 01 has, de la misma manera se entregará enmiendas (materia orgánica, dolomita, y guano de isla). De la misma manera se dotará de fertilizantes de mezcla química (Yarámila complex, Yaramila hydran, Cloruro de Potasio, yaramila integrador sacos y YaraLiva nitrabor) para su aplicación según se detalla en el cuadro siguiente. Etapa siembra primer mes cuarto mes 0ctavo mes total

Fertilizante con mezcla química Gr./Planta 0.00 30.00 30.00 37.00 97.00

materia orgánica Gr./planta

Dolomita Gr./planta

guano de isla Gr./planta

80

20

20

80.00

20.00

20.00

1.2.3. Mantenimiento de Parcela

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No existe el ambiente ideal para un cultivo (condiciones óptimas). Cada ambiente posee alguna limitación y la buena administración del cacaotal consiste en identificar estas limitaciones para determinar su efecto sobre la eficiencia de la planta y la productividad del sistema de producción, y de esta forma establecer las prácticas adecuadas de manejo del cultivo para superarlas. Actividad que se desarrollara para el manejo agronómico después de la instalación en campo definitivo, el cual contempla la fertilización en el periodo del segundo y tercer año, a una distancia aproximada de a la altura de las ramas plagio trópicas de la planta. Metas Tiempo

: :

785 Has. (1283.00 Plantas por beneficiario) octubre a diciembre

Para el mantenimiento de las parcelas demostrativas se dotará de fertilizantes de mezcla química (Yarámila complex, Yaramila hydran, Cloruro de Potasio, yaramila integrador sacos y YaraLiva nitrabor) para su aplicación según se detalla en el cuadro siguiente, para realizar el mantenimiento de las parcelas. Las cuales se especifican en los siguientes cuadros. etapa

Fertilizante con mezcla química Gr./Planta

En todo el año total

272.80 272.80

Dolomita Gr./planta

guano de isla Gr./planta

40 40.00

80 80.00

1.2.4. Rehabilitación de parcelas en producción La rehabilitación consiste en la aplicación de una serie de prácticas de manejo como el deshije, las podas fitosanitarias y la regulación de la sombra y eliminación de árboles no productivos, que permiten renovar el tejido productivo y reducir la altura de las plantas de cacao, aumentar el período productivo de las plantaciones tradicionales y disminuir la incidencia de enfermedades endémicas. Esta actividad consiste a las labores de manejo agronómico del cultivo, donde de acuerdo al diagnóstico realizado en la parcela se realizará un plan de actividades para el mejoramiento de dicha parcela. Objetivos Metas Tiempo

: : :

176 parcelas (de 01 Has) 176 Has. marzo abril del segundo año

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1.2.5. Instalación de sombras temporales. Esta actividad contempla a la Instalación de sombra temporal como son frijol de palo y con especie de musáceas; plátano isla o inguiri, con la finalidad de generar condiciones favorables para el perfecto crecimiento y desarrollo de las plantas durante los primeros años. La instalación de la sombra temporal, en el caso de frijol será 3 x 3 en los surcos de cacao; para el platano se realizará en los meses de junio julio, de la misma manera la densidad de siembra será 6 x 6 haciendo un total de 280 plantas por Ha. Para el cual se les habilitara con herramientas, insumos y materiales para la aplicación de las labores de tecnificación que se promueven en los talleres grupales, constituyéndose en espacios de aprendizaje vivencial, en el que se muestra el manejo del cultivo de plátano orientado hacia el incremento de la productividad, de la misma manera se realizaran las labores culturales de: desmalezado, jaloneo para el ahoyado, apertura de hoyos, traslado de plantones, siembra de plantones, deshierbo, abonamiento y control fitosanitario, del mismo modo se realizara la adquisición de insumos para la fertilización, abono foliar y fungicidas orgánicos. Objetivos Metas Tiempo

: 785 parcelas (de 01 Has) : 01 ha. : Junio a julio del primero y segundo año

A. Jaloneado Se utilizarán jalones de madera recolectadas de la misma área de instalación, así mismo se utilizará rafias para tener mayor visibilidad de la ubicación de los hoyos. B. Ahoyado El tamaño del hoyo será de 20 x 20 x30 cm. Esto con la finalidad de agregar las enmiendas y realizara una mezcla homogénea dentro de los hoyos, las labores de mano de obra no calificada serán el aporte de los beneficiarios directos al proyecto. 1.2.6. Instalación de sombras perennes Se realizará la instalación de especímenes de (30,000.00 plantas: de caoba, capirona, ishpingo, cedro colombiano, tornillo y bolaina) en cada parcela seleccionada, las

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mismas que serán sujetas a los criterios técnicos del gestor facilitador y técnicos agropecuarios, el cual priorizarán aspectos relevantes o los puntos críticos ambientales. Objetivos Metas Tiempo

: : :

785 parcelas (de 01 Has) 01 ha. Octubre a noviembre

A. Jaloneado Se utilizarán jalones de madera recolectadas de la misma área de instalación, así mismo se utilizará rafias para tener mayor visibilidad de la ubicación de los hoyos. B. Ahoyado El tamaño del hoyo será de 10 x 10 x 20 cm. Esto con la finalidad de agregar las enmiendas y realizara una mezcla homogénea dentro de los hoyos, las labores de mano de obra no calificada serán el aporte de los beneficiarios directos al proyecto. C. Siembra Se realizará en los meses de noviembre a diciembre cuando el terreno este en capacidad de campo. 1.3. Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental 1.3.1. Instalación de micro rellenos Definición Los micro rellenos son utilizados para la clasificación de los desechos domésticos como son: desechos orgánicos (insumos de cocina, y otros para la preparación de materia orgánica). Desechos inorgánicos (latas, envases de plástico, cartón, vidrio, fierro, entre otros). Descripción El cumplimiento de la actividad contempla a la instalación de 42 módulos de micro rellenos, asimismo la adquisición de materiales de construcción, con el objetivo de mejorar sus habilidades en el manejo ordenado y clasificación de los desechos domésticos y así ser productor sostenible con criterio conservacionista. Medición Será medida por la unidad (módulos).

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1.3.2. Instalación de letrinas Se instalarán un total de 42 letrinas, asimismo se contempla la adquisición de materiales de construcción. Definición Las letrinas domésticas como son: desechos orgánicos (insumos de cocina, y otros para la preparación de materia orgánica). Desechos inorgánicos (latas, envases de plástico, cartón, vidrio, fierro, entre otros). Descripción El cumplimiento de la actividad contempla a la instalación de 1050 módulos de micro rellenos, asimismo la adquisición de materiales de construcción, con el objetivo de mejorar sus habilidades en el manejo ordenado y clasificación de los desechos domésticos y así ser productor sostenible con criterio conservacionista. Medición Será medida por la unidad (módulos). 1.3.3. Instalación de bio huertos Definición El consumo de hortalizas en la dieta familiar es muy reducido en las fincas productores de cacao, en tal sentido, con el proyecto se pretende orientar a las familias en el establecimiento de un biohuerto y remarcar la importancia del consumo de hortalizas; dado que éstas contienen un enorme valor nutricional, ricas en vitaminas, sales minerales y proteínas, indispensables para una alimentación saludable y prevención de la anemia y desnutrición crónica en las niñas y niños menores. Medición Será medida por la unidad (módulos). El cual será de un área de 100 m 2. Forma de pago El pago se efectuará previa entrega de los bienes adquiridos según presupuesto del analítico de la actividad y conformidad por parte del Residente.

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1.3.4. Instalación de módulos de producción de compost Esta actividad contempla a la instalación de módulos para la producción de abonos solidos orgánicos como el compost tipo Bokashi, del proceso de descomposición de diferentes clases de materiales orgánicos (restos de cosecha, excrementos de animales y otros residuos), realizado por microorganismos y macroorganismos en presencia de aire (oxígeno y otros gases), lo cual permitirá obtener como producto el compost, que es un abono excelente para ser utilizado en la agricultura. Objetivos : 42 beneficiarios sensibilizados en uso de buenas prácticas agrícolas. Metas : 42 módulos Para el desarrollo de esta sub actividad se determinará diversos factores muchos y muy complejos los factores que intervienen en el proceso biológico del compostaje, así también, intervienen las condiciones ambientales, el tipo de residuo a tratar y el tipo de técnica de compostaje empleada. Entre los factores que participan en este proceso tenemos: 1- la temperatura, 2- la humedad, 3- la aireación, 4- la relación carbono / nitrógeno, 5- el pH o nivel de acidez del suelo, 6- el tamaño de las partículas, 7- la población microbiana y 8- el control periódico. A continuación, se explican cada uno de ellos. a. Temperatura (1) Depende de la actividad microbiológica y de la mezcla de los materiales; si la mezcla es buena, a las 14 horas de preparado la temperatura debe subir. Una temperatura de 50 °C es un buen indicador. Si sube a más de 70 °C es demasiado y se debe enfriar, volteando la mezcla amontonada con la pala, haciéndola más baja y más ancha, o remojándola si no está muy húmeda. A temperaturas muy altas, muchos microorganismos benéficos para el proceso mueren y otros no actúan. Hay diversos termómetros útiles para medir esta temperatura, pero si no se tienen se aprende a valorar con un machete y el tacto. El proceso de compostaje puede dividirse en cuatro etapas, de acuerdo a los cambios de la temperatura:

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FASE 1

La masa vegetal está a temperatura ambiente y los microorganismos se multiplican rápidamente. Como consecuencia de la descomposición, la temperatura se eleva y se producen ácidos orgánicos que hacen bajar el pH (la acidez).

FASE 2

Cuando se alcanza una temperatura de 40°C, los microorganismos termófilos, o sea aquellos que actúan a temperaturas altas transformando el nitrógeno en amoníaco y la acidez (pH) de la compostera sube. A los 60°C estos hongos termófilos desaparecen y aparecen las bacterias esporígenas y actinomicetos. Estos microorganismos son los encargados de descomponer las ceras, proteínas y hemicelulosas.

FASE 3: ENFRIAMIENTO Luego de la etapa anterior cuando la temperatura baja a menos de 60°C, reaparecen los microorganismos termófilos que reinvaden la compostera y descomponen la celulosa. Al bajar la temperatura a menos de 40°C los mismos organismos de la primera etapa reinician su actividad y la acidez (pH) del medio desciende ligeramente. FASE 4: MADURACIÓN Es un periodo que requiere meses a temperatura ambiente, durante los cuales se producen reacciones secundarias de condensación y polimerización del humus.

b. Humedad (2) La humedad óptima para el proceso del abono es de un 50 % a un 60 % en relación con el peso de la mezcla. Si está muy seco, la descomposición es muy lenta (disminuye la actividad de los microorganismos). Si está muy húmedo, falta oxígeno y puede haber putrefacción de los materiales, ya que el agua ocupará todos los poros y por lo tanto el proceso se volvería anaeróbico (sin oxígeno). El resultado será una mezcla de mal olor y textura muy suave por el exceso de agua. c. Aireación (3) El proceso de compostaje es aeróbico, o sea que necesita que haya aire; al preparar la mezcla y dejarla en forma de pila, se debe tener cuidado de no compactar los materiales, deben estar sueltos. Si no hay buen aire en el montón, los microorganismos aeróbicos no pueden trabajar y sale un producto de mala calidad.

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d. Relación Carbono/Nitrógeno (C/N) (4) El carbono y el nitrógeno son los dos componentes básicos de la materia orgánica, por ello para obtener un compost de buena calidad es importante que exista una relación equilibrada entre ambos elementos. Esta relación depende del tipo de materiales que se usen y sus proporciones. Los que tienen tejido leñoso y son fibrosos y secos, se descomponen lentamente y son más ricos en carbono. Los verdes, frescos y los que se descomponen rápido, son más ricos en nitrógeno, incluidas las plantas leguminosas. Los estiércoles contienen ambos elementos y otros más. Lo importante es no utilizar demasiado de un mismo material, sino mezclar residuos vegetales con animales. La relación debe mantenerse entre 25 a 35 partes de carbono por 1 parte de nitrógeno. Si la relación C/N es muy elevada, disminuye la actividad biológica; si es muy baja no afecta al proceso de compostaje, pero se pierde nitrógeno en forma de amoniaco. e. El pH (acidez) (5) El nivel más conveniente para los microorganismos del suelo está entre 6 y 7.5. Los valores extremos inhiben la actividad microbial. La cal y la ceniza se pueden usar en las aboneras para regular el pH, teniendo siempre el cuidado de no echar demasiada. f. Tamaño de las partículas (6) Entre más grandes sean los trozos de materiales usados, más tiempo van a tardar en descomponerse. Picar los materiales y organizarlos en capas intercaladas de diferentes clases, requiere un poco más de trabajo, pero permite mejor calidad y más velocidad en el proceso de descomposición. Tampoco se deben picar demasiado los materiales porque se puede compactar. g. Población microbiana (7) El compostaje es un proceso aeróbico de descomposición de la materia orgánica, llevado a

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cabo por una amplia gama de poblaciones de bacterias, hongos y actinomicetos, o sea microorganismos que son fundamentales para que el proceso se lleve a cabo de manera exitosa. h. Control periódico (8) Este es un proceso que dura hasta 3 meses, por lo que debe revisarse periódicamente para que todas las fases se lleven a cabo de la mejor manera y se obtenga un abono de buena calidad. Este control puede ser diario si la compostera se ubica cerca de la casa o cada 2 ó 3 días si se ubica más lejos. Los bio fertilizantes Los bio fertilizantes, son súper abonos líquidos con mucha energía equilibrada y en armonía mineral, preparados a base de mierda de vaca muy fresca, disuelta en agua y enriquecida con leche, melaza y ceniza, que se ha colocado a fermentar por varios días en toneles o tanques de plástico, bajo un sistema anaeróbico (sin la presencia de oxígeno) y muchas veces enriquecidos con harina de rocas molidas o algunas sales minerales; como son los sulfatos de magnesio, zinc, cobre, etc 1.3.5. Instalación de módulos de producción de biofermentos Esta actividad contempla a la instalación de módulos para la producción de bio fertilizantes, conocidos como súper abonos; abonos líquidos con mucha energía equilibrada y en armonía mineral, preparados a base de estiércol de animales, aves de corral frescos, disuelta en agua y enriquecida con leche, melaza y ceniza, fermentadas por varios días en toneles o tanques de plástico, bajo un sistema anaeróbico (sin la presencia de oxígeno) y muchas veces enriquecidos con harina de rocas molidas o algunas sales minerales; como son los sulfatos de magnesio, zinc, cobre, etc. Objetivos : 42 beneficiarios sensibilizados en uso de buenas prácticas agrícolas. Metas

:

42 módulos

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Se instalarán un total de 42 módulos de biofermentos, asimismo se contempla la adquisición de materiales de construcción, herramientas agrícolas e insumos agrícolas. 1.4. Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y post cosecha 1.4.1. Implementación con secadores solares Para el cumplimiento de la presente actividad se realizará la instalación de módulos de secadores solares en un total de 54 unidades productivas. Cuyos módulos estarán instalados en aquellos productores que presenten mayor empeño en la implementación de las actividades del proyecto. Descripción La implementación de módulos seguirá los siguientes pasos: Obras preliminares, consistirá en realizar la limpieza de terreno manual con la ayuda de herramientas machete, azadón eliminando tocones, piedras etc. El corte del suelo o aplanado, se realizara con la ayuda de pico, pala y caretilla, dejando totalmente nivelado para efectuar la construcción del módulo, de la misma manera la ubicación será en lugares firmes que no presenten deslizamientos posteriores por efectos de la lluvia. Movimiento de tierras, esta labor se realizará para la construcción del módulo, para ello se hace el uso de cordel, wincha de 50m, cal para señalar, nivel, se debe dejar aplanado y libre de piedras y palos enraizados. Armado de estructuras, la estructura está constituida con materiales de larga duración: arcos de tubo galvanizado de ¾”; base porta arcos de concreto; separadores/templadores de tubo galvanizado de ½ “; cobertura de polietileno de 180 micras con UV,IR. Antipolvo; y 2 tarimas de 1.5m x 7.5m con mallas de secado de alimentos, y accesorios de anclaje. Armado de tarimas, 2 tarimas de 1.5m x 7.5m con mallas de secado de alimentos. Esta actividad estará dirigida por un especialista en diseño, producción orgánica, agrónomo o alimentario ya que se trata de manejo post cosecha. Para el desarrollo del taller se contratará los servicios de un proveedor de servicios (persona natural o jurídica).

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Objetivos

:

54 módulos de secadores solares.

Forma de pago El pago se efectuará previa instalación de los equipos, según presupuesto del analítico de la actividad y conformidad por parte del Residente. 1.4.2. Implementación con laboratorio de control de calidad Metodología de Trabajo. Se implementará con equipos básicos de laboratorios de control de calidad, en cada una de las organizaciones formalizadas beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto. Forma de Pago. Se efectuará el pago del servicio de acuerdo a lo presupuestado en el perfil del proyecto y una vez cumplido al 100% del servicio y/o bien requerido. B. Componente 02: FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES. La asociatividad es una modalidad que se está promoviendo en los últimos años por diferentes instituciones y organismos que trabajan en el sector rural, esto como alternativa de las experiencias negativas en organización que los productores rurales, han tenido en las últimas dos décadas. La fortaleza de la asociatividad, radica en que la incorporación de los productores es voluntaria; no excluye a ningún productor por el mercado en el cual opera, y mantiene la autonomía general de los productores, quienes se asocian para lograr algún objetivo en común. Además, permite compartir riesgos y disminuir costos; en función del objetivo que persigue el grupo, pueden generarse relaciones más o menos duraderas, es decir organizaciones sostenibles. Lo ideal en un proceso de este tipo, es que los productores busquen socios que tengan valores comunes, cuyas habilidades se complementen entre sí, de manera tal, que todos tengan algo para contribuir y algo que recibir del grupo.

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2.1. Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Los comités deben ser capacitados en diferentes aspectos, pero son dos áreas en la que principalmente deben ser fortalecidos, el área de desarrollo de destrezas en gestión empresarial y el área de organización; ya que estas darán las herramientas necesarias a los miembros de los comités. En organización, deben impartirse temas como: asociatividad para la competitividad, características legales de las organizaciones empresariales, funciones de un directorio, liderazgo y trabajo en equipo, toma de decisiones y solución de conflictos, planeación estratégica y otros temas que demanden los mismos comités. En desarrollo de destrezas en gestión empresarial, algunos de los temas a impartir pueden ser, administración de una empresa, calidad para la competitividad, registros básicos, el emprendedor y su plan de negocios, plan de mercadeo, valor agregado, servicio al cliente, productividad y competitividad en los mercados, cadenas productivas y otros temas de interés de los comités 2.1.1. Sensibilización para la constitución de las asociaciones Se realizará los trabajos de sensibilización para la constitución de 06 organizaciones de productores de cacao, en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Provincia de Satipo – Junín, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del equipo técnico del proyecto, asimismo se contempla la adquisición de materiales de escritorio y servicios por terceros. Para la adquisición de bienes y servicios se contratará los servicios de un proveedor de servicios (persona natural o jurídica). Metas

:

45 talleres

Tiempo

:

marzo a mayo.

Medición

:

talleres

2.1.2. Elaboración de instrumentos de gestión organizativa El cumplimiento de esta actividad contempla a la elaboración de las herramientas de gestión organizativa por los participantes y consultor, para que posteriormente no se generen cambios que distorsionen al desarrollo de la

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organización, para el cual se realizara una reunión con la participación de tres representantes por anexos, los instrumentos de gestión organizativa son: Reglamento interno de trabajo (RIC) Manual de organización de funciones (MOF) Reglamento de organización de funciones (ROF) Plan estratégico institucional (PEI) Plan operativo Institucional (POI) Directrices institucionales (Historia, Misión, Visión, Objetivos, Códigos de ética entre otros). Metas : 6 informes Tiempo

:

marzo a mayo.

Medición

:

informes

2.1.3. Validación de los instrumentos de gestión El cumplimiento de esta actividad contempla a la validación de las herramientas de gestión organizativa por los participantes, para que posteriormente no se generen cambios que distorsionen al desarrollo de la organización, para el cual se realizara una reunión con la participación de tres representantes por anexos, los instrumentos de gestión organizativa son: Reglamento interno de trabajo (RIC) Manual de organización de funciones (MOF) Reglamento de organización de funciones (ROF) Plan estratégico institucional (PEI) Plan operativo Institucional (POI) Directrices institucionales (Historia, Misión, Visión, Objetivos, Códigos de ética entre otros). La difusión y aprobación de los mismos estarán a cargo del especialista en organización. Metas

:

6 reuniones

Tiempo

:

marzo a mayo.

Medición

:

Reuniones

2.1.4. Impresión y difusión de instrumentos Se realizará la difusión de las herramientas de gestión organizativa hacia los participantes, para que posteriormente no se generen cambios que distorsionen al desarrollo de la organización, para el cual se realizara una reunión con la

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participación de tres representantes instrumentos de gestión organizativa son:

por

anexos,

los

Reglamento interno de trabajo (RIC) Manual de organización de funciones (MOF) Reglamento de organización de funciones (ROF) Plan estratégico institucional (PEI) Plan operativo Institucional (POI) Directrices institucionales (Historia, Misión, Visión, Objetivos, Códigos de ética entre otros). La difusión y aprobación de los mismos estarán a cargo del especialista en organización. Metas

:

06 reuniones

Tiempo

:

marzo a mayo.

Medición

:

Reuniones

2.1.5. Formalización jurídica de las asociaciones de productores. La formalización jurídica de un grupo de personas organizadas, es un factor importante para el logro de objetivos y metas propuestas por la organización, formar alianzas comerciales que ayudaran a reducir riesgos a diferencia otros accionistas individuales Esta actividad comprende a la organización y reorganización de las asociaciones existentes para la consolidación de una asociación de segundo nivel, con personería jurídica: Estatutos Implementación de libros contables Inscripción en los registros públicos Habilitación de RUC. Se realizará la formalización de 06 organizaciones, en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo del consultor y el apoyo del equipo técnico del proyecto. Metas

:

06 organizaciones

Tiempo

:

marzo a mayo.

Medición

:

organizaciones

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2.2. Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Los instrumentos de gestión en una organización comprenden a la estructuración de diferentes herramientas que da soporte a la estructura orgánica de la organización de productores, las mismas que regulan el modelo de gestión interna, así como los lineamientos estratégicos de las acciones y las competencias entre los directivos de la organización, de la misma manera el apara funcional interno que permite proponer los objetivos centrales del mismo. 2.2.1. Capacitación en liderazgo y valores Definición La falta de dirigentes líderes, es la causa del fracaso de muchas organizaciones gremiales. De la misma manera la falta de formación en valores, ética y liderazgo con la finalidad de fortalecer el buen Desempeño para mantener una excelente gestión de calidad y una buena interrelación entre los miembros de la organización y demás implicados, Identificar los componentes fundamentales del ser humano (biológico, psicológico, espiritual), la relación con los demás, su comportamiento humano y afectivo en relación a la libertad y responsabilidad con miras a fortalecer los valores en su máxima grandeza de persona. Fortalecer la Calidad Humana para una mayor equidad en las relaciones entre los miembros de la organización, propiciando el amor, el respeto, el crecimiento y la consolidación de los mismos. Promover actividades entre todos los miembros de la organización educativa con la finalidad de brindar un buen servicio y gestión de calidad a nivel personal, laboral y profesional. Descripción Esta actividad comprende a la formación y concientización a un grupo de líderes productores, con la finalidad de insertarles al manejo de la organización. Esta actividad será realizada mediante el desarrollo de 06 talleres con una duración de 02 días, para ello se realizará la contratación de un consultor ya sea persona natural o jurídica, con experiencia demostrada, los temas a tratar: Organización Gestión empresarial Competitividad Liderazgo Planeamiento estratégico de la producción de cacao

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Asociatividad. Metas :

06 talleres

Tiempo

:

marzo a mayo del segundo año.

Medición

:

talleres

2.2.2. Capacitación en fortalecimiento de calidad humana Contempla a la formación en valores, ética y liderazgo con la finalidad de fortalecer el buen Desempeño para mantener una excelente gestión de calidad y una buena interrelación entre los miembros de la organización y demás implicados, Identificar los componentes fundamentales s del ser humano (biológico, psicológico, espiritual), la relación con los demás, su comportamiento humano y afectivo en relación a la libertad y responsabilidad con miras a fortalecer los valores en su máxima grandeza de persona. Fortalecer la Calidad Humana para una mayor equidad en las relaciones entre los miembros de la organización, propiciando el amor, el respeto, el crecimiento y la consolidación de los mismos. Promover actividades entre todos los miembros de la organización educativa con la finalidad de brindar un buen servicio y gestión de calidad a nivel personal, laboral y profesional. Se realizará 02 talleres en fortalecimiento de la calidad humana, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. Metas

:

2 talleres

Tiempo

:

marzo a mayo del segundo año

Medición

:

talleres

2.2.3. Capacitación en Gestión Empresarial y TIC La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes entre otros y de acciones buscara mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de negocio, es decir la

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finalidad de la gestión empresarial es que la empresa o compañía en cuestión sea viable económicamente. Se realizará 06 talleres en gestión empresarial, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito de Mazamari, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto. Metas : 2 talleres Tiempo : marzo a mayo del segundo año Medición : talleres D

Componente 03: FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE cacaos finos. Es muy complejo poder definir exactamente lo que son Cacaos Especiales, ya que cada uno puede tener su propia percepción. 3.1 Actividad 3.1 Certificación de cacaos finos y gourmet 3.1.1 Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica. Son cacaos cultivados sin el empleo de Agroquímicos como fertilizantes, fungicidas e insecticidas. Para la venta de estos cacaos el caficultor debe tener una certificación emitida por una entidad certificadora orgánica con reconocimiento mundial; por tal motivo, las plantaciones que se destinen para tal fin deben someterse a un proceso de desintoxicación o transición, el cual oscila entre 2 y 3 años antes de ser certificados y vendidos como cacaos orgánicamente cultivados. Los cacaos orgánicos constituyen una pequeña porción de los cacaos especiales (0,5%), y responden a una tendencia mundial de los productos libres de agroquímicos. Se realizará talleres de capacitación con fines de evaluación y cumplimiento de las normas de producción orgánica, a desarrollarse en las localidades beneficiarias del Distrito, con la participación de todos los Beneficiarios directos del proyecto; dicha actividad estará a cargo de un consultor (especialista en el tema) y con el apoyo del equipo técnico del proyecto. Metas

:

15 meses

Tiempo

:

junio a agosto

Medición

:

informes

3.1.2 Implementación del sistema interno de control Es un requisito satisfactoriamente la

fundamental para desarrollar certificación ecológica, para un

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operador colectivo, además de ayudar a ordenar los trabajos de los productores inscritos en el programa de certificación. El sistema interno de control, es una herramienta de mucha importancia tanto para el operador, como para el productor, ya que en este sistema se detalla todo lo que el productor tiene en su unidad productiva. Dentro de las normas de producción orgánica, el productor debe tener una visión empresarial, para ello es vital el manejo de varios documentos, que le permitan cuantificar lo que generan en su unidad, esto le permitirá al productor tener un costo real de lo que produce en su unidad productiva. Este sistema interno debe de ser manejo eficientemente por el equipo técnico o productores líderes de cada organización, previamente capacitados para dicha función, ya que de ella dependerá la sostenibilidad del programa de certificación orgánica. Debe quedar claro que este sistema interno de control, es obligatorio para asociaciones u organizaciones de pequeños productores. Metas

:

06 informes

Tiempo

:

03 meses

Medición

:

informes

3.1.3 Formación de inspectores internos Introducción a la agricultura ecológica, la certificación de productos ecológicos, normas para la certificación Orgánica, procedimientos de inspección en campo, Control de Organizaciones de Pequeños productores (SIC), elaboración de informe de campo y técnicas de inspección. Aparte de las visitas de monitoreo y seguimiento que recibirán los productores durante el año, cada productor debe recibir, por lo menos, una visita de inspección interna de seguimiento y evaluación del cumplimiento normativo, a saber, recorrido de áreas de producción, almacenes, revisión del plan anual de producción, áreas de beneficio. Para ello, la Organización deberá contar con fichas de inspección interna, las cuales serán llenadas por los inspectores internos al finalizar el recorrido por cada una de los fundos.

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Para el complimiento de la actividad, se realizará la formación de 100 promotores líderes, en manejo de criterios para la producción de cacaos especiales las mismas que serán parte del Sistema Interno de Control (CIC) de la organización. El cumplimiento de dicha actividad estará a cargo del especialista en certificación del proyecto. Metas

:

100 inspectores

Tiempo

:

mayo junio

Medición

:

talleres

3.1.4 Inspecciones internas En primera instancia, las inspecciones internas, pueden ser realizadas únicamente por el equipo de asistencia técnica, pero la tendencia debe ser a incorporar en corto plazo y cada vez en mayor medida, a productores líderes y de conducta ejemplar, que serán los que conformen el SIC. Las inspecciones internas deben ser realizadas por los propios productores, previa capacitación y acompañamiento por los técnicos de campo, aproximadamente en un plazo de 2-4 años los productores completamente deben hacerse cargo del SIC. Descripción Para el complimiento de la actividad, se contratará los servicios de los 100 inspectores internos formados con él con el fin de realizar el diagnóstico y cumplimiento de criterios. Las mismas que obedece a que los resultados de las principales variables del suelo, clima, como características del producto (perfiles químicos del cacao oro). En tal sentido se realizará el trabajo de verificación de 961 unidades productivas. Metas

:

961 unidades productivas

Tiempo

:

15 meses

Medición

:

informes de CIC

3.1.5 Inspecciones externas Se realizará la inspección externa al 20% del total de los beneficiarios directos del proyecto, en las localidades beneficiarias del Distrito de MAZAMARI, Para el complimiento

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de la actividad, se contratará los servicios de una agencia certificadora acreditada para Latinoamérica, las mismas que evaluaran los criterios técnicos y métodos de manejo, con la certificación de UTZ, Certified, Rainforest Aliance y verificaciones como Nespresso, Coffee Practices entre otros.

3.2

Metas

:

03 Inspecciones

Tiempo

:

15 meses

Medición

:

certificados

Actividad 3.3 Fortalecimiento en gestión comercial 3.2.1 Capacitación en Estrategias de Comercialización Los principales compradores se encuentran en: Estados Unidos y Europa, quienes en conjunto representan el 70% de la demanda mundial. EE.UU.: siendo el país mayor consumidor de cacao; no obstante su consumo per cápita es relativamente bajo 4 a 6 kilos/ persona/ año; según datos del 2011. En Europa: el consumo de cacao se muestra elevado aunque estable con un crecimiento muy lento, no obstante, el cacao sigue siendo la bebida más popular. El consumo per cápita crece de sur a norte desde las regiones más cálidas a las más frías: Países Escandinavos: 10 –12 kilos per - cápita/año; Países Bajos. Austria: 8 a 10 kilos percápita/año; Bélgica y Alemania 6 a 8 kilos per- cápita año. Respecto al 2008, el consumo de cacaos certificados y especiales fue de 4.5 - 5 millones de sacos de 60 Kg. – 2008. Siendo las empresas tostadoras: Hamburg Coffee Company, Organic Products Trading Co., Naf Trading A/S, Panamerican Coffee Trading Co. SA, Rucquoy Freres, Elan Organic Coffees, y Blazer. Se desarrollarán 09 talleres en anexos elegidas estratégicamente en participación de los beneficiarios. Metas

:

9 talleres

Tiempo

:

abril y mayo del tercer año

Medición

:

talleres

3.2.2 Cofinanciamiento para capital de trabajo Para el complimiento de la actividad, se contratara los servicios de un especialista en finanzas; a fin de hacer conocer algunas entidades financiaras nacionales e internacionales y tener claro del manejo los intereses y

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capital de trabajo y los riesgos que ocasionen el mal manejo de los mismos. Se desarrollarán 12 talleres, con duración de 03 días cada uno, para la capacitación referente al cofinanciamiento para el capital de trabajo. Metas

:

12 talleres

Tiempo

:

mayo a agosto del tercer año

Medición

:

talleres

3.2.3 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate La participación de los productores beneficiarios será en dos eventos que a continuación se detalla: Será la oportunidad para que los productores cacaoteros locales conozcan las exigencias de los mercados internacionales referente a la calidad del cacao, al mismo tiempo participar en las ruedas de negocios; así como la exhibición de productos y servicios del sector cacaotero, maquinarias, empaques, insumos, entre otras nuevas tecnologías. En la participación de esta feria se busca propiciar el acceso directo de los productores a los mercados nacionales e internacionales, así como promover las bondades de los cacaos finos y aromáticos para incrementar el consumo masivo a nivel local, regional, y nacional. Con objetivo de incrementar el consumo masivo a nivel local, regional y nacional y así contribuir al mejoramiento de la productividad, competitividad y gestión empresarial de los caficultores, mediante la promoción del intercambio de experiencias en la producción, comercialización y gestión entre los productores e instituciones Asimismo, se apunta a servir de vitrina para las diversas variedades de presentación de cafés especiales resaltando los niveles de calidad desarrollados a escala nacional. Cada año se lleva a cabo el evento liderado por la Junta Nacional de Café, Cámara Peruana de café y Cacao, Ministerio de Agricultura y Riego, Ministerio de Comercio exterior, Ministerio de la Producción, PROMPERU y DEVIDA; cuyo evento se denomina SALON DE CHOCOLATE. En la edición DEL SALON DE CHOCOLATE se llevará a cabo concurso Nacional de cacaos; Simposio Internacional de Cacao; Rueda de Negocios; Show de Barismo y Cata; Show

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de Repostería – Chocolatería y Exhibición Comercial y Venta de Productos. Metas Tiempo

: :

03 participaciones segundo y tercer año

D. MANEJO DEL PROYECTO 4.1.Actividad 4.1 personal del proyecto. La oficina estará ubicada en la municipalidad distrital de Mazamari El Residente del proyecto estará cargo de la oficina, quien realizara las labores de monitoreo y seguimiento a cada zona de intervención del proyecto por parte del extensionista, para mejorar el seguimiento de las actividades de campo, se elaborara un Cronograma de actividades en los siguientes niveles: Cronograma de Técnicos y Cronograma del Proyecto en general, del que se desglosaran las actividades del residente del proyecto. En todos los casos se cumplirán las directivas de administración de recursos establecidas por la ley de contrataciones del estado y otras normativas que contemplen la administración pública y se mantendrá permanente y estrecha coordinación, a fin del cumplimiento de las actividades planteadas, para el logro de los objetivos. E. GASTOS GENERALES 5.1 Actividad 5.1 Remuneraciones Contempla a los costos indirectos generados que ayudarán a cumplir las metas propuestas en el proyecto, tales como son: la contratación de un residente de obra, asistente administrativo útiles de escritorio y bienes duraderos, para el buen funcionamiento del proyecto. 2.3 ORGANIZACIÓN DE GESTIÓN Y MANEJO DEL PROYECTO Es una debilidad de los beneficiarios el fortalecimiento del proyecto, para ello es necesario crear una organización con denominación: comité de gestión del proyecto, de los anexos de: Centro Cubaro, Santa Rosa De Chiriari, Monte Oreb, San Isidro De Sol De Oro, Tahuantinsuyo, Monterrico, Nueva Esperanza, Valle Samaria, Viña Del Mar, Boca Capirushari, Nazca, Jose Galvez, San Vicente De Cañete, Sol De Oro, Capirushari, Cc.Nn. Pauriali Cc.Nn. Cañete, San Antonio, San Francisco De Cubaro, Cc. Nn. Gloriabamba, Dos De Mayo, Bello Horizonte, Palmeras De Ene, Los Angeles, Maveni, Cc. Nn. Tsiriari, Progreso De Sonomoro, Union Cubaro, Poshonari, Piotoa, Materiato, Teoria, Todo Los Santos, Pauriali, Cc. Nn. Potsoteni, Pueblo Libre De Chiriari, Cc. Nn Mapitamani, Cc.Nn. Boca Saniveni, Cc. Nn. Boca Saureni, Cc. Nn. Santa Guillermina, Pueblo Libre Pauriali, Nuevo Amanecer De Rio Ene, Union Santo Domingo Rio Ene, Nueva Generacion Ene, Santa Cruz De Anapati Y Valle Hermosa Ene Distrito de Mazamari – Satipo - Junín”

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Municipalidad distrital de Mazamari, es el ente ejecutor (unidad ejecutora) conjuntamente con la participación de los beneficiarios. La Municipalidad distrital de Mazamari dentro del Plan de Desarrollo distrital concertado, menciona la promoción y desarrollo de la actividad económica y social en beneficio de su población.

Figura 04 Organización de la gestión Presidente

Gestor Vice presidente

Tesorero

Secretario

Fiscal

Beneficiarios

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2.4 HORIZONTE DEL PROYECTO El horizonte de evaluación para presente proyecto, se ha considerado en 10 años ya que el proyecto se obtendrá a largo plazo y se trata de mejorar el manejo tecnológico del cultivo de cacao. FASE DE INVERSIÓN: Se da el inicio de la fase de inversión desde la elaboración de expediente técnico que tiene un periodo de 30 días, continúa con la ejecución de todos los componentes del proyecto que se estima una duración de 32 meses en donde el productor beneficiario podrá recibir todas las transferencias tecnológicas en el proceso productivo. FASE DE EVALUACION La fase de evaluación se inicia después de la culminación del proyecto, del año 01 y se proyecta en 10 años en donde se puede medir los resultados del beneficio (mejora de las actividades durante el proceso productivo, fortalecimiento organizacional y de gestión de empresarial. Cuadro N° planificaciones del proyecto a 10 años. COMPONENTES INVERSION POST INVERSION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

1 X

2 X

3 X

INVERSION MESES 4 5 6 7 8 X X X X X

9 X

10 X

HORIZONTE DE EVALUACIÓN AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

X

X

X

X

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X

X

X

X

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X

X

2.5 HOJA DE METRADOS ITEM

COMPONENETES Y ACTIVIDADES 1

1.1 1.1.1

1.1.2 1.1.3 1.1.4

1.1.5

1.1.6

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Honorarios de terceros Consultor en ECA's Consultor en Manejo agronómico de cacao Consultor en cosecha y pos cosecha Sensibilización y selección de beneficiarios: Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) Desarrollo de las sesiones de ECAs Materiales de escritorio Tampón (huella dactilar) Sello trotad Papelotes Cartulina de colores Plumón N.º 42 (Todos los colores) Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros Copias para desarrollar las ECA's Servicios de terceros Viveres para las ECAS 03 años Honorarios de terceros Especialista en cultivo de cacao 01 Especialista en cultivo de cacao 02 Especialista en cultivo de cacao 03 Instalacion de parcelas de aprendizaje Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Plantas forestales Frijol de palo Servicios de terceros Cuaderno de actas Legalizacion de cuaderno de actas Sellos madera Tampón grande Traslado de insumos para vivero Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Asistencia técnica personalizada Materiales de escritorio Lapicero Cuaderno de 50 hojas para participantes Tampón (huella dactilar) Sello trotad Tablero Ficha de asistencia técnica Equipos y bienes duraderos Polos Poleras Gorras bordados Honorarios de terceros Técnico de campo 01 Técnico de campo 02 Técnico de campo 03 Técnico de campo 04 Técnico de campo 05

UNID.

CANT.

COSTO UNITARIO

COSTO PARCIAL

META FISICA

COSTO 3,871,548.62 2,077,327.10

Talleres

3.00

Raciones Raciones

90.00 45.00

2.50 12.00

225.00 540.00

día día día Reunion ECA's ECA's

3.00 2.00 2.00

2,000.00 1,200.00 1,000.00

6,000.00 2,400.00 2,000.00

Unidad Unidad Ciento Ciento Docenas Unidad

0.01 0.01 0.05 0.01 0.00 0.15

4.00 15.00 35.00 40.00 40.00 3.00

0.03 0.10 1.85 0.35 0.18 0.45

Millar

0.03

50.00

1.51

Gbl.

1.00

70.00

70.00

Mes Mes Mes Módulos

1.00 1.00 1.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00

Kg Millar Millar Kilo

4.00 0.40 0.10 1.00

20.00 700.00 800.00 6.00

80.00 280.00 80.00 6.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Global

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

25.00 20.00 5.00 8.00 100.00

25.00 20.00 5.00 8.00 100.00

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Visitas

1.41 0.25 0.25 0.25 0.25 3.00 0.10 0.05 0.10 0.12

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

105.85 9.50 11.25 8.75 9.50 54.00 7.50 4.29 7.86 2.98

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar

30.00 30.00 0.38 0.38 0.38 1.00

0.40 2.50 4.00 15.00 12.00 350.00

12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00

Docenas Docenas Docenas

0.13 0.13 0.13

380.00 360.00 180.00

47.50 45.00 22.50

32.00 32.00 32.00

Mes Mes Mes Mes Mes

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00

42.00 42.00 1,324.00

32.00 32.00 32.00 42.00

27142.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

33,495.00 2,295.00 675.00 1,620.00 31,200.00 18,000.00 7,200.00 6,000.00 0.00 0.00 444,202.00 3,922.00 36.00 135.00 2,450.00 470.00 240.00 591.00 2,000.00 2,000.00 92,680.00 92,680.00 345,600.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 34,669.60 18,732.00 3,360.00 11,760.00 3,360.00 252.00 6,636.00 1,050.00 840.00 210.00 336.00 4,200.00 9,301.60 4,445.60 399.00 472.50 367.50 399.00 2,268.00 315.00 180.00 330.00 125.00 1,329,225.00 14,356.00 384.00 2,400.00 48.00 180.00 144.00 11,200.00 3,680.00 1,520.00 1,440.00 720.00 885,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00

PAG. 89

1.1.7

1.1.8

1.2 1.2.1

1.2.2

Técnico de campo 06

Mes

1.00

2,500.00

2,500.00

32.00

80,000.00

Técnico de campo 07

Mes

1.00

2,500.00

2,500.00

32.00

80,000.00

Técnico de campo 08 Técnico de campo 09 Técnico de campo 10 Técnico de campo 11 Técnico de campo 12 Equipos y bienes duraderos Gasolina de 90 octanos Petróleo Aceite para motocicletas Neumáticos motos Neumáticos camioneta Repuestos motocicletas Repuestos camioneta Mantenimiento camioneta SOAT motocicleta durante tres años SOAT camioneta durante dos años Equipos y bienes duraderos Camioneta 4x4 Laptop Core I7 Proyector Multimedia Motocicleta 150 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alfa cipermetrina Metalaxil + mancoceb Herramientas agrícolas Serrucho de podar Tijera de podar Podadora a motor Pulverizadora a motor de 20 litros Mochila pulverizadora manual Servicios de terceros Análisis de suelo Traslado de insumos parcelas demostrativas Implementación de días de campo Alquiler Movilidad para productores Refrigerios Almuerzo Servicios de terceros Ingreso a la parcela y guiado Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para vivero de beneficiarios Instalación de parcelas de producción Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg)

Mes Mes Mes Mes Mes

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

32.00 32.00 22.00 22.00 22.00

Galones Galones Litros Unidad Unidad Cambio Cambio Mes Año Año

240.00 100.00 23.00 2.00 8.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00

12.50 12.00 25.00 720.00 427.00 700.00 300.00 400.00 350.00 250.00

3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00 3,416.00 1,400.00 300.00 400.00 350.00 250.00

32.00 28.00 32.00 21.00 2.00 27.00 22.00 22.00 31.00 2.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Módulos

1.00 1.00 1.00 1.00

142,000.00 3,800.00 1,967.00 5,000.00

142,000.00 3,800.00 1,967.00 5,000.00

1.00 2.00 1.00 5.00 42.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Litros Kilo

1.00 2.00 1.00 1.50 1.00 2.00 1.50 0.25 0.25

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 65.00 78.00

120.00 200.00 75.00 165.00 25.00 120.00 210.00 16.25 19.50

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

75.00 80.00 2,100.00 1,900.00 220.00

75.00 80.00 2,100.00 1,900.00 220.00

Unidad Global

1.00 1.00

70.00 150.00

70.00 150.00

80,000.00 80,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 249,622.00 96,000.00 33,600.00 18,400.00 30,240.00 6,832.00 37,800.00 6,600.00 8,800.00 10,850.00 500.00 176,567.00 142,000.00 7,600.00 1,967.00 25,000.00 232,921.50 39,931.50 5,040.00 8,400.00 3,150.00 6,930.00 1,050.00 5,040.00 8,820.00 682.50 819.00 183,750.00 3,150.00 3,360.00 88,200.00 79,800.00 9,240.00 9,240.00 2,940.00 6,300.00 2,814.00 1,500.00 1,500.00 864.00 864.00 450.00 450.00

6 Gbl. Raciones Global

1.00

250.00

250.00

18.00

8.00

144.00

1.00

75.00

75.00

1,376,170.52 Has

785.00

Kg Millar

4.00 0.40

20.00 700.00

80.00 280.45

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

1.41 0.25 0.26 0.25 0.25 1.00 0.10 0.03 0.10 0.12

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

105.82 9.49 11.84 8.74 9.44 18.00 7.51 2.64 7.51 2.99

Global Has

1.00

30.00

30.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

2.00 0.50 0.50 0.50 0.50

785.00 18.00 120.00 100.00 75.00 110.00

36.00 60.00 50.00 37.50 55.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

450,918.72 282,950.00 62,800.00 220,150.00 144,418.72 83,068.11 7,447.80 9,292.50 6,860.00 7,410.00 14,130.00 5,895.16 2,070.00 5,895.16 2,350.00 23,550.00 23,550.00 283,385.00 275,535.00 28,260.00 47,100.00 39,250.00 29,437.50 43,175.00

PAG. 90

1.2.3

1.2.4

1.2.5

1.2.6

1.3 1.3.1

1.3.2

1.3.3

Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para instalación Mantenimiento de parcelas de producción Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg)

Sacos Sacos Sacos

0.50 0.50 0.50

25.00 60.00 140.00

12.50 30.00 70.00

Global Has

1.00

10.00

10.00

Sacos Sacos Sacos

0.50 1.50 0.50

120.00 100.00 75.00

60.00 150.00 37.50

9,812.50 23,550.00 54,950.00 7,850.00 7,850.00 478,850.00 471,000.00 47,100.00 117,750.00 29,437.50

yaramila integrador sacos (50Kg)

Sacos

1.00

110.00

110.00

86,350.00

Dolomita sacos (50Kg)

Sacos

0.50

25.00

12.50

9,812.50

Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Servicios de terceros Traslado de insumos Rehabilitación de parcelas en producción Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Alquiler Traslado de insumos para rehabilitación Instalación de sombras temporales Semillas (material vegetativo) Semilla frijol de palo Produccion e Instalación de sombras perennes Semillas (material vegetativo) Semillas de Caoba Semillas de Capirona Semillas de pino Ticunumani Semillas de Ishpingo Semillas de Cedro colombiano Semillas de Tornillo Semillasa de Bolaina Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 4 x 7 x 2.mm. Con fuelle Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Tierra micorrizada Materia orgánica sacos (50Kg) Metalaxil + mancoceb Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22

Sacos

1.50 1.00

60.00

90.00

70,650.00

140.00

140.00

Global Has

1.00

10.00

10.00

Kg Millar

2.00 0.20

20.00 700.00

40.00 140.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Millar

2.00 0.50 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.50 0.70

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 75.00

36.00 60.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 70.00 52.80

Global Has

1.00

10.00

10.00

Unidad Has

1.00

Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo

0.02 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.00

370.00 600.00 2,000.00 800.00 1,200.00 100.00 1,500.00

5.66 0.38 2.55 3.06 7.64 1.15 0.57

Millar Kilo Kilo Kilo Kilo

0.11 0.33 1.15 2.55 0.03

15.00 2.20 0.70 0.36 78.00

1.65 0.73 0.80 0.92 1.95

109,900.00 7,850.00 7,850.00 137,068.80 31,680.00 7,040.00 24,640.00 103,628.80 6,336.00 10,560.00 17,600.00 13,200.00 19,360.00 4,400.00 10,560.00 12,320.00 9,292.80 1,760.00 1,760.00 4,710.00 4,710.00 4,710.00 21,238.00 16,490.00 4,440.00 300.00 2,000.00 2,400.00 6,000.00 900.00 450.00 4,748.00 1,295.25 572.00 630.00 720.00 1,530.75

Instalación de letrinas

Módulos

Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Inodoro con separación Tubería PVC SAL 4 " Cemento Fierro corrugado de 1/4" Instalación de bio huertos Semillas (material vegetativo) Pepinillo Tomate Zanahoria Betarraga Rabanito Cebollita china

Sacos

785.00

176.00

785.00 6.00

6.00 785.00

40,051.00 Módulos Kilos Kilos Unidad

0.50 0.50 4.00

Kilos Kilos Unidad Unidad Unidad Bolsa Unidad Módulos

0.50 0.50 4.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10

6.00 6.00 18.00

6.00 6.00 18.00 220.00 25.00 24.00 10.00

42.00

3,276.00 3,276.00 126.00 126.00 3,024.00

42.00

14,994.00

3.00 3.00 72.00

3.00 3.00 72.00 220.00 25.00 24.00 10.00 42.00

70.00 155.00 70.00 65.00 65.00 55.00

7.00 15.50 7.00 6.50 6.50 5.50

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 91

14,994.00 126.00 126.00 3,024.00 9,240.00 1,050.00 1,008.00 420.00 2,016.00 2,016.00 294.00 651.00 294.00 273.00 273.00 231.00

1.3.4

1.3.5

1.4 1.4.1

1.4.2

1.4.3

2 2.1 2.1.1

2.1.2

2.1.3

2.1.4

Instalación de módulos de producción de compost Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 3.6 m N° 22 Rastrillo Instalación de módulos de producción de biofermentos Insumos agrícolas Tacho de plástico con tapa (200 litros) Accesorios para el tacho Melaza de caña Sulfato de zinc Sulfato de magnesio Sulfato de manganeso Sulfato de cobre Sulfato ferroso Cloruro de calcio Cloruro de cobalto Molibdato de sodio Bórax Roca fosfórica Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Materiales de construcción

Módulos

Secador solar de 4 x 8 m. completo Estructura de secador solar de 4 x 8 m. Implementación con cajones fermentadores Equipos y bienes duraderos Cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio Equipos y bienes duraderos Análisis físico químico Higrómetro Guillotina Balanza gramera COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Refrigerios Refrigerio participantes Materiales de escritorio Plumones N.º 42 (Todos los colores) Plumones de Pizarra (Todo los colores) Papelotes Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros Materiales del tema Copias constitucion de organizaciones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Refrigerios

Módulos Módulos Módulos

1.00 1.00

Gbl. Módulos

1.00

Gbl. Unidad Unidad Unidad

1.00 1.00 1.00 1.00

Kilos Kilos Unidad Unidad Módulos Unidad Global Litros Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

42.00 0.50 0.50 6.00 1.00

6.00 6.00 25.00 15.00

7,182.00 7,182.00 126.00 126.00 6,300.00 630.00 12,583.00 12,583.00 4,620.00 1,680.00 3,150.00 504.00 504.00 75.60 189.00 75.60 1,260.00 25.20 33.60 378.00 88.00

3.00 3.00 150.00 15.00 42.00

1.00 1.00 15.00 2.00 2.00 0.30 0.30 0.30 2.00 0.05 0.10 1.50 2.62

110.00 40.00 5.00 6.00 6.00 6.00 15.00 6.00 15.00 12.00 8.00 6.00 0.80

110.00 40.00 75.00 12.00 12.00 1.80 4.50 1.80 30.00 0.60 0.80 9.00 2.10

378,000.00 Módulos

54.00 3,500.00 1,550.00

3,500.00 1,550.00 42.00

1,500.00

1,500.00 6.00

3,500.00 2,500.00 900.00 150.00

3,500.00 2,500.00 900.00 150.00

272,700.00 272,700.00 189,000.00 83,700.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 42,300.00 42,300.00 21,000.00 15,000.00 5,400.00 900.00 45,027.50 22,867.50

Reuniones Gbl.

45.00

5,395.50 3,375.00 3,375.00 445.50 160.00 16.00 94.50 40.00 135.00 1,575.00 1,350.00 225.00 1,278.00 420.00

30.00

2.50

75.00

Docenas Unidad Ciento Ciento Unidad

0.09 0.09 0.06 0.02 1.00

40.00 4.00 35.00 40.00 3.00

3.56 0.36 2.10 0.89 3.00

Millar Millar Instrumentos

0.05 0.10

600.00 50.00

30.00 5.00

Refrigerio participantes

Gbl.

1.33

2.50

3.33

120.00

Almuerzo Materiales de escritorio Lapicero

Raciones

1.67

5.00

8.33

16.67

0.40

6.67

300.00 858.00 240.00

Plumones N.º 42 (Todos los colores)

Docenas

0.17

40.00

6.67

240.00

Papelotes Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Validación de los instrumentos de gestión Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Materiales de escritorio Sellos madera Tampón (huella dactilar) Impresión y difusión de instrumentos Servicios de terceros Estatuto Reglamento interno de trabajo Manual de organización de funciones Legalización de libros contables

Ciento Ciento Unidad Reuniones

0.17 0.04 1.00

35.00 40.00 3.00

5.83 1.67 3.00

210.00 60.00 108.00 654.00 600.00 120.00 480.00 54.00 30.00 24.00 8,640.00 8,640.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 840.00

Unidad

36

6.00

Gbl. Raciones

8.00 10.00

2.50 8.00

20.00 80.00

Unidad Unidad Modulos

1.00 1.00

5.00 4.00

5.00 4.00

Unidad Unidad Unidad Gbl.

1.00 1.00 1.00 1.00

6.00 200.00 200.00 200.00 140.00

200.00 200.00 200.00 140.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 92

2.1.5

2.2 2.2.1

2.2.2

2.2.3

3.0 3.1 3.1.1

3.1.2

3.1.3

3.1.4

3.1.5

3.2 3.2.1

Reglamento de organización de funciones Plan estratégico Legalización y actualización de libro padrón Copias difusion de instrumentos Formalización jurídica de las organizaciones de productores Servicios de terceros Formalización y actualización de las organizaciones Consultor para la formalización y actualización Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Refrigerios Desayuno capacitación en liderazgo Almuerzo capacitación en liderazgo Cena capacitación en liderazgo Honorarios de terceros Consultor en liderazgo Servicios de terceros Hospedaje capacitación en liderazgo Capacitación en fortalecimiento valores Honorarios de terceros Consultor en fortalecimiento de calidad humana Capacitación en Gestión empresarial y TIC Refrigerios Desayuno capacitación en gestión empresarial y TIC Almuerzo capacitación en gestión empresarial y TIC Cena capacitación en gestión empresarial y TIC Honorarios de terceros Consultor en gestión empresarial Servicios de terceros Hospedaje capacitación en gestión empresarial y TIC COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Honorarios de terceros Especialista en certificación Técnico en certificación Servicios de terceros Copias Materiales de escritorio Folder manila tamaño oficio Lápiz Papel bond A4 Implementación del sistema interno de control Materiales de escritorio Copias Papel bond A4 Anillado Cuadernillos Formación de inspectores internos Refrigerios Alimentación Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Materiales para inspección Polos Inspecciones internas Honorarios de terceros Costo por unidad productiva ( por dos años) Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Inspecciones externas Viáticos Inspector externo Servicios de terceros Pago por certificación para tres sellos Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Refrigerios

Unidad Unidad Gbl. Millar Organización

1.00 1.00 1.00 1.00

Unidad Unidad

1.00 1.00

200.00 400.00 50.00 50.00

200.00 400.00 50.00 50.00

1,200.00 2,400.00 300.00 300.00 6,900.00 6,900.00 4,800.00 2,100.00

6.00 800.00 350.00

800.00 350.00

22,160.00 Talleres

6.00

Raciones Raciones Raciones

6.00 8.00 6.00

10.00 8.00 10.00

60.00 64.00 60.00

día

2.00

200.00

400.00

día Talleres

6.00

30.00

180.00

Mes Talleres

1.00

Raciones Raciones Raciones

4,584.00 1,104.00 360.00 384.00 360.00 2,400.00 2,400.00 1,080.00 1,080.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 9,576.00 3,456.00 1,152.00 1,152.00 1,152.00 4,320.00 4,320.00 1,800.00 1,800.00

2.00 4,000.00

4,000.00 6.00

24.00 24.00 24.00

8.00 8.00 8.00

192.00 192.00 192.00

día

4.00

180.00

720.00

día

10.00

30.00

300.00

338,941.85 252,249.35 Meses

23.0

Mes Mes

1.00 1.00

3,500.00 1,500.00

3,500.00 1,500.00

Millar

1.00

50.00

50.00

Millar Caja Millar Informe

0.10 0.10 4.00

350.00 22.00 26.00

35.00 2.20 104.00

Millar Millar Gbl. Millar Inspectores

2.00 4.00 1.00 0.30

Raciones

2.00

15.00

30.00

Gbl.

1.00

12.00

12.00

Millar Gbl. Docenas Parcelas

0.10 1.00 0.10

50.00 10.00 380.00

5.00 10.00 38.00

Un. Prod.

1.00

40.00

40.00

Gbl.

1.00

6.00

6.00

Millar Informes

0.01

50.00

0.50

6.00 50.00 26.00 100.00 3,000.00

100.00 104.00 100.00 900.00 100.00

961.00

3.00

Día

10.85

75.00

813.75

Gbl.

1.00

23,000.00

23,000.00

Talleres

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

9.00

119,397.60 115,000.00 80,500.00 34,500.00 1,150.00 1,150.00 3,247.60 805.00 50.60 2,392.00 7,224.00 7,224.00 600.00 624.00 600.00 5,400.00 9,500.00 3,000.00 3,000.00 1,200.00 1,200.00 5,300.00 500.00 1,000.00 3,800.00 44,686.50 38,440.00 38,440.00 5,766.00 5,766.00 480.50 480.50 71,441.25 2,441.25 2,441.25 69,000.00 69,000.00 86,692.50 24,682.50 2,362.50

PAG. 93

3.2.2

3.2.3

A B

C

Almuerzo Refrigerio participante Honorarios de terceros Consultor en BPM y manejo de riesgos y mercado Creación y actualización de página web corporativo Cofinanciamiento para capital de trabajo Refrigerios Almuerzo Refrigerio participante Honorarios de terceros Consultor Servicios de terceros Hospedaje

Raciones Raciones

Participación en la feria de salón del cacao y chocolate

Feria

Servicios de terceros Desayuno por tres días, para tres personas Almuerzo por tres días, para tres personas Cena por tres días, para tres personas Hospedaje Lima Alquiler de Stand Diseño e impresión de tríptico full color en cocuche de 250 gr. plastificado mate (42cm x 20.5 cm) Diseño de bolsas de promoción en papel Kraft de 150 Gr. Impreso con logo institucional a un color anverso, troquelado y pegado con refuerzo Diseño e impresión a full color en Vinil adhesivo laminado mate para Stands para las organizaciones Polos para participantes TOTAL, COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES Honorarios de terceros Coordinador Asistente administrativo Conductor de vehículo Materiales de escritorio Papel bond A4 Cuaderno de obra Sello trotad Copias Materiales de oficina

Día Pagina Talleres Raciones Raciones

25.00 25.00

8.00 2.50

200.00 62.50

1.00 1.00

1,500.00 980.00

1,500.00 980.00

1,800.00 562.50 22,320.00 13,500.00 8,820.00 18,630.00 3,150.00 2,400.00 750.00 14,400.00 14,400.00 1,080.00 1,080.00

12.00 25.00 25.00

8.00 2.50

200.00 62.50

día

1.00

1,200.00

1,200.00

día

3.00

30.00

90.00 3.00

43,380.00

18.00 18.00 18.00 4.00 1.00

10.00 10.00 10.00 30.00 7,000.00

180.00 180.00 180.00 120.00 7,000.00

43,380.00 540.00 540.00 540.00 360.00 21,000.00

Global

1.00

400.00

400.00

1,200.00

Millar

1.00

1,850.00

1,850.00

5,550.00

Global

1.00

4,200.00

4,200.00

12,600.00

Docena

1.00

350.00

350.00

1,050.00 4,255,517.97 374,938.44 228,500.00 144,000.00 56,000.00 28,500.00 14,038.44 1,040.00 120.00 45.00 100.00 12,733.44

Raciones Raciones Raciones Noches Unidad

Global

1.00

Mensual Mensual Mensual

1.00 1.00 1.00

4,500.00 1,750.00 1,500.00

4,500.00 1,750.00 1,500.00

32.00 32.00 19.00

Millar Unidad Unidad Millar Global

1.25 0.09 0.09 0.06 1.00

26.00 40.00 15.00 50.00 397.92

32.50 3.75 1.41 3.13 397.92

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00

EXPEDIENTE TÉCNICO

Unidad

1.00

30,000.00

30,000.00

1.00

30,000.00

SUPERVICIÓN (0.5%) UTILIDADES

Mensual Global

1.00 1.00

3,200.00 0.00

3,200.00 0.00

32.00 1.00

102,400.00 0.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

4,630,456.41

PAG. 94

2.6 RELACION DE MATERIALES Categoría de Gastos VEHICULOS Camioneta 4x4 Motocicleta 150 SEMILLAS Y ALMACIGOS Almuerzo Betarraga Cebollita china Frijol de palo Pepinillo Plantas forestales Rabanito Refrigerio participantes Semilla de Cacao Semilla frijol de palo Semillas de Caoba Semillas de Capirona Semillas de Cedro colombiano Semillas de Ishpingo Semillas de pino Ticunumani Semillas de Tornillo Semillasa de Bolaina Tomate Varas yemeras Zanahoria OTROS BIENES AGROPECUARIOS, PESQUEROS Y MINEROS Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Alfa cipermetrina Bolsas de polietileno 4 x 7 x 2.mm. Con fuelle Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Bórax Cloruro de calcio Cloruro de cobalto Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Fungicida para chupadera Guano de isla sacos (50Kg) Insecticidas clorpirifos Materia orgánica sacos (50Kg) Melaza de caña Metalaxil + mancoceb Mochila pulverizadora manual Molibdato de sodio Nematicida oxamil Podadora a motor Pulverizadora a motor de 20 litros Roca fosfórica Serrucho de podar Sulfato de cobre Sulfato de magnesio Sulfato de manganeso Sulfato de zinc Sulfato ferroso Tierra micorrizada Tijera de podar Urea Agrícola sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Yaramila integrador sacos (50Kg) GASTOS POR LA COMPRA DE BIENES Accesorios para el tacho Aceite para motocicletas Análisis físico químico Anillado Balanza gramera Cajones fermentadores

Unidad de Medida

Cantidad

Costo Unitario

Unidad

1.00

142,000.00

Unidad

5.00

5,000.00

Unidad Kilos Kilos Kilos Kilos Millar Kilos Unidad Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Millar Kilos

45.00 0.10 0.10 1.00 0.10 0.10 0.10 90.00 10.00 1.00 0.02 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.10 1.00 0.10

12.00 65.00 55.00 6.00 70.00 800.00 65.00 2.50 60.00 6.00 370.00 600.00 1,200.00 800.00 2,000.00 100.00 1,500.00 155.00 2,100.00 70.00

Litro Litro Millar Millar Kilos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Kilos Sacos Litro Kilos Unidad Kilos Litro Unidad Unidad Sacos Unidad Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Sacos Unidad Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

0.50 0.25 0.11 3.53 1.50 2.00 0.05 3.20 3.24 0.41 0.50 5.00 0.51 10.55 15.00 0.28 1.00 0.10 0.50 1.00 1.00 2.62 1.00 0.30 2.00 0.30 2.00 0.30 1.15 1.00 0.20 3.50 2.50 5.00 4.00

70.00 65.00 15.00 225.00 6.00 15.00 12.00 450.00 150.00 182.20 76.00 240.00 90.00 72.36 5.00 156.00 220.00 8.00 76.00 2,100.00 1,900.00 0.80 75.00 15.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.70 80.00 150.00 560.00 480.00 400.00 440.00

Global Litro Unidad Unidad Unidad Unidad

1.00 23.00 1.00 1.00 1.00 1.00

40.00 25.00 3,500.00 100.00 150.00 1,500.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

Costo Total 167,000.00 142,000.00 25,000.00 358,873.00 1,620.00 273.00 231.00 252.00 294.00 3,360.00 273.00 675.00 73,200.00 4,710.00 4,440.00 300.00 6,000.00 2,400.00 2,000.00 900.00 450.00 651.00 256,550.00 294.00 1,238,596.62 7,227.50 682.50 1,295.25 96,806.50 378.00 1,260.00 25.20 81,450.16 27,550.00 2,822.00 7,846.80 109,800.00 9,765.00 51,714.00 3,150.00 2,349.75 9,240.00 33.60 7,809.00 88,200.00 79,800.00 88.00 3,150.00 189.00 504.00 75.60 504.00 75.60 630.00 3,360.00 6,210.16 185,990.00 109,800.00 183,000.00 155,815.00 687,351.54 1,680.00 18,400.00 21,000.00 600.00 900.00 63,000.00

PAG. 95

Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Calamina galvanizada de 3.6 m N° 22 Cartulina de colores Cemento Cinta masking de 1pulg. Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Copias Cuadernillos Cuaderno de 50 hojas para participantes Cuaderno de obra Estructura de secador solar de 4 x 8 m. Fierro corrugado de 1/4" Folder manila tamaño oficio Gasolina de 90 octanos Gorras bordados Guio tina Higrómetro Inodoro con separación Lapicero Lápiz Materiales de oficina Materiales para inspección Neumáticos camioneta Neumáticos motos Papel bond A4 Papelotes Petróleo Plumones de Pizarra (Todo los colores) Plumones N.º 42 (Todos los colores) Poleras Polos Rastrillo Repuestos camioneta Repuestos motocicletas Secador solar de 4 x 8 m. completo Sello trotad Sellos madera Tablero Tacho de plástico con tapa (200 litros) Tampón (huella dactilar) Tampón grande Tubería PVC SAL 4 " Útiles de escritorio GASTOS POR LA CONTRATACION DE SERVICIOS Alimentación Almuerzo Almuerzo por tres días, para tres personas Alquiler de Stand Análisis de suelo Asistente administrativo Cena por tres días, para tres personas Consultor Consultor en BPM y manejo de riesgos y mercado Consultor en cosecha y pos cosecha Consultor en ECA's Consultor en fortalecimiento de calidad humana Consultor en gestión empresarial Consultor en liderazgo Consultor en Manejo agronómico de cacao Consultor para la formalización y actualización Coordinador Copias Copias para desarrollar las ECA's Costo por unidad productiva ( por dos años) Creación y actualización de pagina web corporativo Cuaderno de actas Desayuno por tres días, para tres personas Diseño de bolsas de promoción en papel Kraft de 150 Gr. Impreso con logo institucional a un color anverso, troquelado y pegado con refuerzo Diseño e impresión a full color en Vinil adhesivo laminado mate para Stands para las organizaciones

Unidad Unidad Ciento Ciento Unidad Kilos Kilos Millar Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Ciento Galon Docena Unidad Unidad Unidad Caja Caja Global Unidad Unidad Unidad Millar Ciento Galon Docena Docena Docena Docena Unidad Global Global Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Global

8.00 6.00 0.07 1.00 2.15 1.50 1.50 0.06 0.30 30.00 0.09 1.00 1.00 0.10 240.00 0.13 1.00 1.00 1.00 46.67 0.10 1.00 1.00 8.00 2.00 9.25 0.28 100.00 0.09 0.26 0.13 0.23 1.00 1.00 2.00 1.00 0.48 1.00 0.38 1.00 1.38 1.00 1.00 2.00

36.00 25.00 120.00 24.00 9.00 18.00 18.00 50.00 3,000.00 2.50 40.00 1,550.00 10.00 350.00 12.50 180.00 900.00 2,500.00 220.00 0.80 22.00 397.92 10.00 427.00 720.00 78.00 105.00 12.00 4.00 120.00 360.00 760.00 15.00 300.00 700.00 3,500.00 45.00 5.00 12.00 110.00 12.00 8.00 25.00 18.00

2.00 79.67 18.00 1.00 1.00 1.00 18.00 1.00 1.00 2.00 3.00 1.00 4.00 2.00 2.00 1.00 1.00 3.11 0.03 1.00 1.00 1.00 18.00

15.00 37.00 10.00 7,000.00 70.00 1,750.00 10.00 1,200.00 1,500.00 1,000.00 2,000.00 4,000.00 180.00 200.00 1,200.00 350.00 4,500.00 200.00 50.00 40.00 980.00 25.00 10.00

6,048.00 6,300.00 570.00 1,008.00 834.00 378.00 378.00 100.00 5,400.00 2,400.00 120.00 83,700.00 420.00 805.00 96,000.00 720.00 5,400.00 15,000.00 9,240.00 624.00 50.60 12,733.44 1,000.00 6,832.00 30,240.00 4,056.00 2,754.50 33,600.00 16.00 640.00 1,440.00 5,320.00 630.00 6,600.00 37,800.00 189,000.00 360.00 30.00 144.00 4,620.00 108.00 336.00 1,050.00 6,966.00 2,178,635.25 3,000.00 5,844.00 540.00 21,000.00 2,940.00 56,000.00 540.00 14,400.00 13,500.00 6,000.00 18,000.00 8,000.00 4,320.00 2,400.00 7,200.00 2,100.00 144,000.00 2,730.50 2,000.00 38,440.00 8,820.00 1,050.00 540.00

Unidad

1.00

1,850.00

5,550.00

Unidad

1.00

4,200.00

12,600.00

Global Global Global Unidad Unidad Mes Global Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Honorarios Mes Millar Millar Inspeccion Unidad Unidad Global

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 96

Diseño e impresión de tríptico full color en cocuche de 250 gr. plastificado mate (42cm x 20.5 cm) Especialista en certificación Especialista en cultivo de cacao 01 Especialista en cultivo de cacao 02 Especialista en cultivo de cacao 03 Estatuto Ficha de asistencia técnica Formalización y actualización de las organizaciones Hospedaje Hospedaje Lima Ingreso a la parcela y guiado Inspector externo Laptop Core I7 Legalizacion de cuaderno de actas Legalización de libros contables Legalización y actualización de libro padrón Mantenimiento camioneta Manual de organización de funciones Materiales del tema Movilidad para productores Pago por certificación para tres sellos Plan estratégico Polos para participantes Proyector Multimedia Refrigerio participantes Reglamento de organización de funciones Reglamento interno de trabajo Sellos madera SOAT camioneta durante dos años SOAT motocicleta durante tres años Técnico de campo 01 Técnico de campo 02 Técnico de campo 03 Técnico de campo 04 Técnico de campo 05 Técnico de campo 06 Técnico de campo 07 Técnico de campo 08 Técnico de campo 09 Técnico de campo 10 Técnico de campo 11 Técnico de campo 12 Técnico en certificación Traslado de insumos Traslado de insumos para instalación Traslado de insumos para rehabilitación Traslado de insumos para vivero Traslado de insumos para vivero de beneficiarios Traslado de insumos parcelas demostrativas Viveres para las ECAS 03 años Conductor de vehiculo Copias constitucion de organizaciones Copias difusion de instrumentos Desayuno capacitación en liderazgo Almuerzo capacitación en liderazgo Cena capacitación en liderazgo Hospedaje capacitación en liderazgo Desayuno capacitación en gestión empresarial y TIC Almuerzo capacitación en gestión empresarial y TIC Cena capacitación en gestión empresarial y TIC Hospedaje capacitación en gestión empresarial y TIC EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

Unidad Mes Mes Mes Mes Unidad Millar Unidad Global Global Global Global Unidad Unidad Unidad Unidad Global Unidad Unidad Global Global Unidad Docena Unidad Global Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Flete Flete Flete Flete Flete Flete Alimento Mes Millar Millar Alimento Alimento Alimento Global Alimento Alimento Alimento Global Expediente Mes

1.00

400.00

1,200.00

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 4.00 1.00 10.85 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.05 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 89.33 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.10 1.00 6.00 8.00 6.00 6.00 24.00 24.00 24.00 10.00 1.00 1.00

3,500.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 200.00 350.00 800.00 30.00 30.00 75.00 75.00 3,800.00 20.00 140.00 50.00 400.00 200.00 600.00 250.00 23,000.00 400.00 350.00 1,967.00 12.50 200.00 200.00 5.00 250.00 350.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 1,500.00 10.00 10.00 10.00 100.00 30.00 150.00 70.00 1,500.00 50.00 50.00 10.00 8.00 10.00 30.00 8.00 8.00 8.00 30.00 30,000.00 3,200.00

80,500.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 1,200.00 11,200.00 4,800.00 1,080.00 360.00 450.00 2,441.25 7,600.00 840.00 840.00 300.00 8,800.00 1,200.00 1,350.00 1,500.00 69,000.00 2,400.00 1,050.00 1,967.00 4,927.50 1,200.00 1,200.00 210.00 500.00 10,850.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 34,500.00 7,850.00 7,850.00 1,760.00 4,200.00 23,550.00 6,300.00 92,680.00 28,500.00 225.00 300.00 360.00 384.00 360.00 1,080.00 1,152.00 1,152.00 1,152.00 1,800.00 30,000.00 102,400.00

TOTAL

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

4,630,456.41

PAG. 97

2.7 PROGRAMACIÓN EN PORCENTAJE DE METAS FÍSICAS Meta física total FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS 960 COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3

Unidad de Medida

Meta física t2018 600.00

AÑO 2018 Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

6.25

6.25

6.25

6.25

6.25

6.25

6.25

6.25

6.25

6.25

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.00 36.00 36.00 360.00 36.00 6,000.00 0.00 0.00

33.33 85.71 85.71 2.72 85.71 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

2.72 2.21 -

300.00 300.00 0.00 0.00 300.00 300.00

-

12.74 -

25.48 -

38.22

-

-

-

38.22 -

12.74 -

25.48 -

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

54.00 42.00 6.00

0.00 0.00 0.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

36.00 36.00 6.00

-

80.00 100.00 100.00

-

-

-

-

-

-

-

-

Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunión 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalación de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00 Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas prácticas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Has 785.00 Instalación de parcelas de producción Has 785.00 Mantenimiento de parcelas de producción Has 785.00 Rehabilitación de parcelas en producción Has 176.00 Instalación de sombras temporales Has 785.00 Producción e Instalación de sombras perennes Has 785.00 Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Instalación de letrinas Instalación de bio huertos Instalación de módulos de producción de compost Instalación de módulos de producción de biofermentos

Módulos Módulos Módulos Módulos Módulos

Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Implementación con cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio

Módulos Módulos Módulos

COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos Validación de los instrumentos de gestión Reuniones

45.00 36.00 6.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 98

2.1.4 2.1.5 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 3.0 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 0 0

Impresión y difusión de instrumentos

6.00

-

100.00

-

-

-

-

-

-

-

-

Formalización jurídica de las organizaciones de productores

Modulos 6.00 Organizació 6.00 n Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Talleres 6.00 Capacitación en fortalecimiento valores Talleres 2.00 Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres 6.00 COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y Meses 23.00 cumplimiento de normas de producción orgánica Implementación del sistema interno de control Informe 6.00 Formación de inspectores internos Inspectores 100.00 Inspecciones internas Parcelas 961.00 Inspecciones externas Informes 3.00 Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Talleres 9.00 Cofinanciamiento para capital de trabajo Talleres 12.00 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Feria 3.00 EXPEDIENTE TÉCNICO Unidad 1.00 SUPERVICIÓN (0.5%) Mensual 32.00

6.00

-

100.00

-

-

-

-

-

-

-

-

0.00 0.00 0.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.00

-

-

-

-

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

6.00 50.00 0.00 0.00

-

-

-

-

50.00 -

100.00 -

-

-

-

-

0.00 0.00 0.00 1.00 10.00

100.00 3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 99

COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2

Unidad de Medida

Meta física total

FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS 960 COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunion 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalacion de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00 Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas.

Meta física 2019 62.50

AÑO 2019 Feb

Mar

Abr

May

Jun

Nov

Dic

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

Jul 7.71

Ago 7.71

Sep 7.71

Oct 7.71

7.71

7.71

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.32 3.54 -

3.32 3.54 16.67 -

33.33 14.29 14.29 36.40 14.29 38.95 50.00 100.00

33.33 14.29 14.29 3.17 14.29 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 16.67 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 16.67 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 100.00

1.2.1

Instalación de viveros y producción de plantones de cacao

Has

785.00

61.78

-

29.94

31.85

-

-

-

-

-

-

-

-

1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6

Instalación de parcelas de producción Mantenimiento de parcelas de producción Rehabilitación de parcelas en producción Instalación de sombras temporales Produccion e Instalación de sombras perennes

Has Has Has Has Has

785.00 785.00 176.00 785.00 785.00

61.78 49.68 50.00 61.78 61.78

28.41 -

49.68 21.59 -

-

-

-

-

-

-

-

29.94 61.78 -

31.85 61.78

Módulos Módulos Módulos Módulos Módulos

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

-

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100.00 100.00 100.00

100.00 100.00 -

-

-

100.00

-

-

-

-

-

-

-

45.00 36.00 6.00 6.00

20.00 -

20.00 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2

Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Instalación de letrinas Instalación de bio huertos Instalación de módulos de producción de compost Instalación de módulos de producción de biofermentos

Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Implementación con cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio

Módulos Módulos Módulos

54.00 42.00 6.00

COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos Validación de los instrumentos de gestión Reuniones Impresión y difusión de instrumentos Modulos Organizació Formalización jurídica de las organizaciones de productores n Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 100

2.2.1 2.2.2 2.2.3

3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 3.2.1 3.2.2

Capacitación en liderazgo y valores Talleres 6.00 Capacitación en fortalecimiento valores Talleres 2.00 Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres 6.00 COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y Meses 23.00 cumplimiento de normas de producción orgánica Implementación del sistema interno de control Informe 6.00 Formación de inspectores internos Inspectores 100.00 Inspecciones internas Parcelas 961.00 Inspecciones externas Informes 3.00 Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Talleres 9.00 Cofinanciamiento para capital de trabajo Talleres 12.00

3.2.3

Participación en la feria de salón del cacao y chocolate

3.0 3.1 3.1.1

0 0

EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

100.00 100.00 100.00

-

-

100.00 -

-

100.00 -

-

100.00

-

-

-

-

43.48

-

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

50.00 100.00 66.67

50.00 33.33

100.00 -

-

-

-

-

-

33.33

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Feria

3.00

33.33

33.33

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Unidad Mensual

1.00 32.00

34.38

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 101

COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3

Unidad de Medida

Meta física total

Meta física 2019 62.50

AÑO 2020 Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

7.71

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

33.33 36.40 38.95 50.00 -

33.33 3.17 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 16.67 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 16.67 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 -

3.32 3.54 16.67 -

50.32 50.00 -

28.41 -

50.32 21.59 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

54.00 42.00 6.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

45.00 36.00 6.00 6.00 6.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.00 2.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS 960 COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunion 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalacion de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00 Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Has 785.00 Instalación de parcelas de producción Has 785.00 Mantenimiento de parcelas de producción Has 785.00 Rehabilitación de parcelas en producción Has 176.00 Instalación de sombras temporales Has 785.00 Produccion e Instalación de sombras perennes Has 785.00

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Instalación de letrinas Instalación de bio huertos Instalación de módulos de producción de compost Instalación de módulos de producción de biofermentos

Módulos Módulos Módulos Módulos Módulos

Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Implementación con cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio

Módulos Módulos Módulos

2 COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 2.2.1 2.2.2

Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos Validación de los instrumentos de gestión Reuniones Impresión y difusión de instrumentos Modulos Formalización jurídica de las organizaciones de productores Organización Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Talleres Capacitación en fortalecimiento valores Talleres

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 102

2.2.3

Capacitación en Gestión empresarial y TIC

Talleres

6.00

3.0

COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS

3.1

Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Implementación del sistema interno de control Formación de inspectores internos Inspecciones internas Inspecciones externas Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Cofinanciamiento para capital de trabajo Participación en la feria de salón del cacao y chocolate EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 0 0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Meses

23.00

30.43

-

-

-

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

4.35

-

Informe Inspectores Parcelas Informes

6.00 100.00 961.00 3.00

33.33

-

-

-

33.33

-

-

-

-

-

-

-

9.00 12.00 3.00 1.00 32.00

100.00 100.00 66.67

100.00 -

100.00 66.67

-

-

-

-

-

-

-

3.13

3.13

Talleres Talleres Feria Unidad Mensual

34.38

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

3.13

3.13

PAG. 103

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

2.8 CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO VALORIZADO Meta física total FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS 960 COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunion 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalacion de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00 Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Has 785.00 Instalación de parcelas de producción Has 785.00 Mantenimiento de parcelas de producción Has 785.00 Rehabilitación de parcelas en producción Has 176.00 Instalación de sombras temporales Has 785.00 Produccion e Instalación de sombras perennes Has 785.00 COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6

Unidad de Medida

Meta física 2018 600

1.00 36.00 36.00 360.00 36.00 6000.00 0.00 0.00

300.00 300.00 0.00 0.00 300.00 300.00

1.3 Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5

Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Instalación de letrinas Instalación de bio huertos Instalación de módulos de producción de compost Instalación de módulos de producción de biofermentos

0.00 Módulos Módulos Módulos Módulos Módulos

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

1.4 Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha 1.4.1 Implementación con secadores solares 1.4.2 Implementación con cajones fermentadores 1.4.3 Implementación de equipos de laboratorio

Módulos Módulos Módulos

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

54.00 42.00 6.00

PAG. 104

0.00 0.00 0.00

AÑO 2018 Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

60

60

60

60

60

60

60

60

60

60

1 36 36 36 36 600

36

36

36

36

36

36

36

36

36

600

600

600

600

600

600

600

600

600

100

200 100

200

300 300

2 COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3

Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos Validación de los instrumentos de gestión Reuniones Impresión y difusión de instrumentos Modulos Formalización jurídica de las organizaciones de productores Organización Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Talleres Capacitación en fortalecimiento valores Talleres Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres

45.00 36.00 6.00 6.00 6.00 6.00 2.00 6.00

36.00 36.00 6.00 6.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Meses

23.00

6.00

Informe Inspectores Parcelas Informes

6.00 100.00 961.00 3.00

6.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 10.00

36 36 6 6 6

3.0 COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS 3.1 Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y 3.1.1 cumplimiento de normas de producción orgánica 3.1.2 Implementación del sistema interno de control 3.1.3 Formación de inspectores internos 3.1.4 Inspecciones internas 3.1.5 Inspecciones externas 3.2 Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial 3.2.1 Capacitación en Estrategias de Comercialización 3.2.2 Cofinanciamiento para capital de trabajo 3.2.3 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

Talleres Talleres Feria Unidad Mensual

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

9.00 12.00 3.00 1.00 32.00

PAG. 105

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

6 50

1 1

1

1

1

1

1

Meta física total FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS 960 COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS 1 SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del 1.1 cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6

Unidad de Medida

Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres 3.00 Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunion 42.00 Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's 42.00 Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's 1324.00 Instalacion de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Asistencia técnica personalizada Visitas 27142.00 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos 42.00 Implementación de días de campo Eventos 6.00 Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Has 785.00 Instalación de parcelas de producción Has 785.00 Mantenimiento de parcelas de producción Has 785.00 Rehabilitación de parcelas en producción Has 176.00 Instalación de sombras temporales Has 785.00 Produccion e Instalación de sombras perennes Has 785.00

Meta física 2019 600

1.00 6.00 6.00 482.00 6.00 10571.00 21.00 6.00

485.00 485.00 390.00 88.00 485.00 485.00

AÑO 2019 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

1 6 6 42 6 961

44

44

44

44

44

44

44

44

44

44

961

961 7

961

961

961

961 7

961

961

961

961 7

235

250

6

235

50

390 38 485 485

1.3 Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5

Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Instalación de letrinas Instalación de bio huertos Instalación de módulos de producción de compost Instalación de módulos de producción de biofermentos

Módulos Módulos Módulos Módulos Módulos

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

PAG. 106

250

42 42 42 42 42

1.4 Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha 1.4.1 Implementación con secadores solares 1.4.2 Implementación con cajones fermentadores 1.4.3 Implementación de equipos de laboratorio

Módulos Módulos Módulos

54.00 42.00 6.00

54.00 42.00 6.00

54 42 6

2 COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3

Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos Validación de los instrumentos de gestión Reuniones Impresión y difusión de instrumentos Modulos Formalización jurídica de las organizaciones de productores Organización Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Talleres Capacitación en fortalecimiento valores Talleres Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres

45.00 36.00 6.00 6.00 6.00

0.00 9.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6.00 2.00 6.00

6.00 2.00 6.00

9.00

6 2 6

3.0 COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS 3.1 Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y 3.1.1 cumplimiento de normas de producción orgánica 3.1.2 Implementación del sistema interno de control 3.1.3 Formación de inspectores internos 3.1.4 Inspecciones internas 3.1.5 Inspecciones externas 3.2 Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial 3.2.1 Capacitación en Estrategias de Comercialización 3.2.2 Cofinanciamiento para capital de trabajo 3.2.3 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%)

Meses

23.00

10.00

Informe Inspectores Parcelas Informes

6.00 100.00 961.00 3.00

Talleres Talleres

9.00 12.00

0.00 50.00 961.00 2.00 0.00 0.00 0.00

Feria Unidad Mensual

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

3.00 1.00 32.00

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

50 961 1

1.00

1

11.00

1

PAG. 107

1

1

1

1

1

1

1

1

1

COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6

Unidad de Medida

FAMILIAS ASISTIDAS FAMILIAS COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Talleres Sensibilización y selección de beneficiarios: Reunion Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) ECA's Desarrollo de las sesiones de ECAs ECA's Instalacion de parcelas de aprendizaje Módulos Asistencia técnica personalizada Visitas Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Módulos Implementación de días de campo Eventos Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Has Instalación de parcelas de producción Has Mantenimiento de parcelas de producción Has Rehabilitación de parcelas en producción Has Instalación de sombras temporales Has Produccion e Instalación de sombras perennes Has

1.3 Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental 1.3.1 Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos 1.3.2 Instalación de letrinas

Meta física 2020 600

1.00 0.00 0.00 482.00 0.00 10571.00 21.00 0.00

0.00 0.00 395.00 88.00 0.00 0.00 0.00

Módulos Módulos

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

0.00 0.00

PAG. 108

AÑO 2020 Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

74

1

42

44

44

44

44

44

44

44

44

44

44

961

961

961 7

961

961

961

961 7

961

961

961

961 7

50

395 38

1.3.3 Instalación de bio huertos 1.3.4 Instalación de módulos de producción de compost 1.3.5 Instalación de módulos de producción de biofermentos

Módulos Módulos Módulos

0.00 0.00 0.00

1.4 Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha

0.00

1.4.1 Implementación con secadores solares Módulos 1.4.2 Implementación con cajones fermentadores Módulos 1.4.3 Implementación de equipos de laboratorio Módulos COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS 2 PRODUCTORES 2.1 Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. 2.1.1 Sensibilización para la constitución de organizaciones Reuniones 2.1.2 Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Instrumentos 2.1.3 Validación de los instrumentos de gestión Reuniones 2.1.4 Impresión y difusión de instrumentos Modulos 2.1.5 Formalización jurídica de las organizaciones de productores Organización 2.2 Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial 2.2.1 Capacitación en liderazgo y valores Talleres 2.2.2 Capacitación en fortalecimiento valores Talleres 2.2.3 Capacitación en Gestión empresarial y TIC Talleres COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS 3.0 FINOS 3.1 Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento 3.1.1 Meses de normas de producción orgánica 3.1.2 Implementación del sistema interno de control Informe 3.1.3 Formación de inspectores internos Inspectores 3.1.4 Inspecciones internas Parcelas 3.1.5 Inspecciones externas Informes 3.2 Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial 3.2.1 Capacitación en Estrategias de Comercialización Talleres 3.2.2 Cofinanciamiento para capital de trabajo Talleres 3.2.3 Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Feria EXPEDIENTE TÉCNICO Unidad SUPERVICIÓN (0.5%) Mensual

0.00 0.00 0.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

7.00

1

0.00 0.00 0.00 1.00

1

9.00 12.00 2.00 0.00 11.00

PAG. 109

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

9 12 2 1

1

1

1

1

2.9 CRONOGRAMA MENSUAL FINANCIERO ITEM

COMPONENETES Y ACTIVIDADES

UNID.

CANT.

COSTO UNITARIO

COSTO

Mar.

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

3,871,548.62

111,136.42

104,436.52

158,078.40

51,311.08

44,394.65

44,394.65

44,394.65

44,754.65

77,654.65

113,754.65

2,077,327.10

111,136.42

46,994.65

43,194.65

43,194.65

44,394.65

44,394.65

44,394.65

42,954.65

41,554.65

41,554.65

33,495.00 2,295.00 675.00 1,620.00 31,200.00 18,000.00 7,200.00 6,000.00 0.00

11,165.00 765.00 225.00 540.00 10,400.00 6,000.00 2,400.00 2,000.00 0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.1.2

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Honorarios de terceros Consultor en ECA's Consultor en Manejo agronómico de cacao Consultor en cosecha y pos cosecha Sensibilización y selección de beneficiarios:

1.1.3

Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs)

ECA's

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1.1.4

Desarrollo de las sesiones de ECAs Materiales de escritorio Tampón (huella dactilar) Sello trotad Papelotes Cartulina de colores Plumones N.º 42 (Todos los colores) Cinta masking de 1pulg.

ECA's

444,202.00 3,922.00 36.00 135.00 2,450.00 470.00 240.00 591.00

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

13,481.02 106.64 0.98 3.67 66.62 12.78 6.53 16.07

1 1.1 1.1.1

Talleres Raciones Raciones día día día Reunión

Unidad Unidad Ciento Ciento Docenas Unidad

270.00 135.00

2.50 12.00

9.00 6.00 6.00

2,000.00 1,200.00 1,000.00

9.00 9.00 70.00 11.75 6.00 197.00

4.00 15.00 35.00 40.00 40.00 3.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 110

1.1.5

1.1.6

Servicios de terceros Copias para desarrollar las ECA's Servicios de terceros Viveres para las ECAS 03 años Honorarios de terceros Especialista en cultivo de cacao 01 Especialista en cultivo de cacao 02 Especialista en cultivo de cacao 03 Instalación de parcelas de aprendizaje Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Plantas forestales Frijol de palo Servicios de terceros Cuaderno de actas Legalizacion de cuaderno de actas Sellos madera Tampón grande Traslado de insumos para vivero Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Asistencia técnica personalizada Materiales de escritorio Lapicero

Unidad

960.00

0.40

2,000.00 2,000.00 92,680.00 92,680.00 345,600.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 34,669.60 18,732.00 3,360.00 11,760.00 3,360.00 252.00 6,636.00 1,050.00 840.00 210.00 336.00 4,200.00 9,301.60 4,445.60 399.00 472.50 367.50 399.00 2,268.00 315.00 180.00 330.00 125.00 1,329,225.00 14,356.00 384.00

Cuaderno de 50 hojas para participantes

Unidad

960.00

2.50

2,400.00

Tampón (huella dactilar)

Unidad

12.00

4.00

48.00

Sello trotad

Unidad

12.00

15.00

180.00

Tablero Ficha de asistencia técnica Equipos y bienes duraderos Polos Poleras Gorras bordados

Unidad Millar

12.00 32.00

12.00 350.00

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

5.63 4.50 350.00 -

380.00 360.00 180.00

5.63 4.50 350.00 1,226.67 506.67 480.00 240.00

5.63 4.50 350.00 -

4.00 4.00 4.00

144.00 11,200.00 3,680.00 1,520.00 1,440.00 720.00 885,000.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

22,500.00

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Millar

40.00

50.00

1,324.00

70.00

32.00 32.00 32.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00

168.00 16.80 4.20 42.00

20.00 700.00 800.00 6.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Global

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

25.00 20.00 5.00 8.00 100.00

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Visitas

59.27 10.50 10.50 10.50 10.50 126.00 4.20 2.00 4.40 5.00

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

Gbl. Mes Mes Mes Módulos Kg Millar Millar Kilo

Docenas Docenas Docenas

Honorarios de terceros Técnico de campo 01 Técnico de campo 02 Técnico de campo 03 Técnico de campo 04 Técnico de campo 05 Técnico de campo 06 Técnico de campo 07 Técnico de campo 08

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

54.38 54.38 2,520.00 2,520.00 10,800.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00 29,716.80 16,056.00 2,880.00 10,080.00 2,880.00 216.00 5,688.00 900.00 720.00 180.00 288.00 3,600.00 7,972.80 3,810.51 342.00 405.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

315.00 342.00 1,944.00 270.00 154.29 282.86 107.14 56,773.60 448.63 12.00

33,513.63 448.63 12.00

29,713.63 448.63 12.00

29,713.63 448.63 12.00

30,913.63 448.63 12.00

30,913.63 448.63 12.00

30,913.63 448.63 12.00

29,473.63 448.63 12.00

28,073.63 448.63 12.00

28,073.63 448.63 12.00

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

75.00 1.50

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 111

1.1.7

1.1.8

1.2 1.2.1

Técnico de campo 09 Técnico de campo 10 Técnico de campo 11 Técnico de campo 12 Equipos y bienes duraderos Gasolina de 90 octanos Petróleo Aceite para motocicletas Neumáticos motos Neumáticos camioneta Repuestos motocicletas Repuestos camioneta Mantenimiento camioneta SOAT motocicleta durante tres años SOAT camioneta durante dos años Equipos y bienes duraderos Camioneta 4x4 Laptop Core I7 Proyector Multimedia Motocicleta 150 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alfa cipermetrina Metalaxil + mancoceb Herramientas agrícolas Serrucho de podar Tijera de podar Podadora a motor Pulverizadora a motor de 20 litros Mochila pulverizadora manual Servicios de terceros Análisis de suelo Traslado de insumos parcelas demostrativas Implementación de días de campo Alquiler Movilidad para productores Refrigerios Almuerzo Servicios de terceros Ingreso a la parcela y guiado Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas

Mes Mes Mes Mes

32.00 22.00 22.00 22.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Galones Galones Litros Unidad Unidad Cambio Cambio Mes Año Año

7,680.00 2,800.00 736.00 42.00 16.00 54.00 22.00 22.00 31.00 2.00

12.50 12.00 25.00 720.00 427.00 700.00 300.00 400.00 350.00 250.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Módulos

1.00 2.00 1.00 5.00

142,000.00 3,800.00 1,967.00 5,000.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Litros Kilo

42.00 84.00 42.00 63.00 42.00 84.00 63.00 10.50 10.50

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 65.00 78.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

75.00 80.00 2,100.00 1,900.00 220.00

Unidad Global

42.00 42.00

70.00 150.00

6.00

250.00

108.00

8.00

6.00

75.00

Gbl. Raciones Global

Has Kg Millar

3,140.00 314.50

20.00 700.00

80,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 249,622.00 96,000.00 33,600.00 18,400.00 30,240.00 6,832.00 37,800.00 6,600.00 8,800.00 10,850.00 500.00 176,567.00 142,000.00 7,600.00 1,967.00 25,000.00 232,921.50 39,931.50 5,040.00 8,400.00 3,150.00 6,930.00 1,050.00 5,040.00 8,820.00 682.50 819.00 183,750.00 3,150.00 3,360.00 88,200.00 79,800.00 9,240.00 9,240.00 2,940.00 6,300.00 2,814.00 1,500.00 1,500.00 864.00 864.00 450.00 450.00

2,500.00 12,598.31 3,000.00 575.00 1,440.00

2,500.00 6,765.00 3,000.00 575.00 1,440.00

2,500.00 6,765.00 3,000.00 575.00 1,440.00

2,500.00 6,765.00 3,000.00 575.00 1,440.00

2,500.00 7,965.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 7,965.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 7,965.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 6,525.00 3,000.00 1,200.00 575.00

7,583.31

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

1,400.00

-

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

350.00

20,000.00 20,000.00 0.00 -

3,800.00 3,800.00 0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

1,376,170.52

-

57,441.88

114,883.75

8,116.43

-

450,918.72 282,950.00 62,800.00 220,150.00 144,418.72

-

57,441.88 36,044.59 8,000.00 28,044.59 18,397.29

114,883.75 72,089.17 16,000.00 56,089.17 36,794.58

-

-

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 112

2,500.00 5,125.00 3,000.00 1,200.00 575.00

2,500.00 5,125.00 3,000.00 1,200.00 575.00

350.00

350.00

350.00

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

-

-

1,800.00

36,100.00

72,200.00

-

-

-

-

-

1.2.2

1.2.3

1.2.4

1.2.5

Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para vivero de beneficiarios Instalación de parcelas de producción Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para instalación Mantenimiento de parcelas de producción Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Servicios de terceros Traslado de insumos Rehabilitación de parcelas en producción Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Alquiler Traslado de insumos para rehabilitación Instalación de sombras temporales Semillas (material vegetativo) Semilla frijol de palo

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

1,107.57 195.99 206.50 196.00 195.00 785.00 78.60 23.00 78.60 94.00

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

785.00

30.00

1,570.00 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00

785.00

10.00

392.50 1,177.50 392.50 785.00 392.50 1,177.50 785.00

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00

Global Has

785.00

10.00

Kg Millar

352.00 35.20

20.00 700.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Millar

352.00 88.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 88.00 123.90

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 75.00

Global Has

176.00

10.00

Unidad

785.00

6.00

Global Has Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Global Has Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

83,068.11 7,447.80 9,292.50 6,860.00 7,410.00 14,130.00 5,895.16 2,070.00 5,895.16 2,350.00 23,550.00 23,550.00 283,385.00 275,535.00 28,260.00 47,100.00 39,250.00 29,437.50 43,175.00 9,812.50 23,550.00 54,950.00 7,850.00 7,850.00 478,850.00 471,000.00 47,100.00 117,750.00 29,437.50 86,350.00 9,812.50 70,650.00 109,900.00 7,850.00 7,850.00 137,068.80 31,680.00 7,040.00 24,640.00 103,628.80 6,336.00 10,560.00 17,600.00 13,200.00 19,360.00 4,400.00 10,560.00 12,320.00 9,292.80 1,760.00 1,760.00 4,710.00 4,710.00 4,710.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

-

10,581.92 948.76 1,183.76 873.89 943.95 1,800.00 750.98 263.69 750.98 299.36 3,000.00 3,000.00 -

PAG. 113

21,163.85 1,897.53 2,367.52 1,747.77 1,887.90 3,600.00 1,501.95 527.39 1,501.95 598.73 6,000.00 6,000.00 -

-

-

-

-

1,800.00 1,800.00 1,800.00

36,100.00 35,100.00 3,600.00 6,000.00 5,000.00 3,750.00 5,500.00 1,250.00 3,000.00 7,000.00 1,000.00 1,000.00 -

72,200.00 70,200.00 7,200.00 12,000.00 10,000.00 7,500.00 11,000.00 2,500.00 6,000.00 14,000.00 2,000.00 2,000.00 -

1.2.6

1.3 1.3.1

1.3.2

1.3.3

1.3.4

1.3.5

Produccion e Instalación de sombras perennes Semillas (material vegetativo) Semillas de Caoba Semillas de Capirona Semillas de pino Ticunumani Semillas de Ishpingo Semillas de Cedro colombiano Semillas de Tornillo Semillasa de Bolaina Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 4 x 7 x 2.mm. Con fuelle Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Tierra micorrizada Materia orgánica sacos (50Kg) Metalaxil + mancoceb Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Instalación de letrinas Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Inodoro con separación Tubería PVC SAL 4 " Cemento Fierro corrugado de 1/4" Instalación de bio huertos Semillas (material vegetativo) Pepinillo Tomate Zanahoria Betarraga Rabanito Cebollita china Instalación de módulos de producción de compost Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 3.6 m N° 22 Rastrillo Instalación de módulos de producción de biofermentos Insumos agrícolas Tacho de plástico con tapa (200 litros) Accesorios para el tacho Melaza de caña Sulfato de zinc Sulfato de magnesio Sulfato de manganeso Sulfato de cobre Sulfato ferroso

Has Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Millar Kilo Kilo Kilo Kilo

12.00 0.50 1.00 3.00 5.00 9.00 0.30

370.00 600.00 2,000.00 800.00 1,200.00 100.00 1,500.00

86.35 260.00 900.00 2,000.00 19.63

15.00 2.20 0.70 0.36 78.00

Módulos Kilos Kilos Unidad Módulos

21.00 21.00 168.00

6.00 6.00 18.00

Kilos Kilos Unidad Unidad Unidad Bolsa Unidad Módulos

21.00 21.00 168.00 42.00 42.00 42.00 42.00

6.00 6.00 18.00 220.00 25.00 24.00 10.00

Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Módulos

4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20

70.00 155.00 70.00 65.00 65.00 55.00

Kilos Kilos Unidad Unidad Módulos

21.00 21.00 252.00 42.00

6.00 6.00 25.00 15.00

Unidad Global Litros Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

42.00 42.00 630.00 84.00 84.00 12.60 12.60 12.60

110.00 40.00 5.00 6.00 6.00 6.00 15.00 6.00

21,238.00 16,490.00 4,440.00 300.00 2,000.00 2,400.00 6,000.00 900.00 450.00 4,748.00 1,295.25 572.00 630.00 720.00 1,530.75

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

8,116.43 6,301.91 1,696.82 114.65 764.33 917.20 2,292.99 343.95 171.97 1,814.52 495.00 218.60 240.76 275.16 585.00

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

40,051.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3,276.00 3,276.00 126.00 126.00 3,024.00 14,994.00 14,994.00 126.00 126.00 3,024.00 9,240.00 1,050.00 1,008.00 420.00 2,016.00 2,016.00 294.00 651.00 294.00 273.00 273.00 231.00 7,182.00 7,182.00 126.00 126.00 6,300.00 630.00 12,583.00 12,583.00 4,620.00 1,680.00 3,150.00 504.00 504.00 75.60 189.00 75.60

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 114

1.4 1.4.1

1.4.2

1.4.3

2 2.1 2.1.1

2.1.2

2.1.3

Cloruro de calcio Cloruro de cobalto Molibdato de sodio Bórax Roca fosfórica Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Materiales de construcción Secador solar de 4 x 8 m. completo Estructura de secador solar de 4 x 8 m. Implementación con cajones fermentadores Equipos y bienes duraderos Cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio Equipos y bienes duraderos Análisis físico químico Higrómetro Guillotina Balanza gramera COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Refrigerios Refrigerio participantes Materiales de escritorio Plumones N.º 42 (Todos los colores) Plumones de Pizarra (Todo los colores) Papelotes Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros Materiales del tema Copias constitucion de organizaciones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Materiales de escritorio Lapicero Plumones N.º 42 (Todos los colores) Papelotes

Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Validación de los instrumentos de gestión Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Materiales de escritorio Sellos madera

Reuniones

84.00 2.10 4.20 63.00 110.00

15.00 12.00 8.00 6.00 0.80

Módulos Módulos Módulos Módulos

54.00 54.00

3,500.00 1,550.00

Gbl. Módulos

42.00

1,500.00

6.00 6.00 6.00 6.00

3,500.00 2,500.00 900.00 150.00

Gbl. Unidad Unidad Unidad

Reuniones Gbl.

1,260.00 25.20 33.60 378.00 88.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

378,000.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

272,700.00 272,700.00 189,000.00 83,700.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 42,300.00 42,300.00 21,000.00 15,000.00 5,400.00 900.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

45,027.50

0.00

21,788.40

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

22,867.50

-

21,788.40

-

-

-

-

-

-

-

-

5,395.50 3,375.00 3,375.00 445.50 160.00 16.00 94.50 40.00 135.00 1,575.00 1,350.00 225.00 1,278.00 420.00 120.00 300.00 858.00 240.00 240.00 210.00

-

4,316.40 2,700.00 2,700.00 356.40 128.00 12.80

-

-

-

-

-

-

-

-

-

75.60 32.00 108.00 1,260.00 1,080.00 180.00 1,278.00 420.00 120.00 300.00 858.00 240.00 240.00 210.00

-

-

-

-

-

-

-

-

1,350.00

2.50

4.00 4.00 2.70 1.00 45.00

40.00 4.00 35.00 40.00 3.00

2.25 4.50

600.00 50.00

Gbl. Raciones

48.00 60.00

2.50 5.00

Unidad Docenas Ciento

600.00 6.00 6.00

0.40 40.00 35.00

Ciento

1.50

40.00

60.00

-

60.00

-

-

-

-

-

-

-

-

Unidad

36.00

3.00

108.00

48.00 60.00

2.50 8.00

6.00

5.00

654.00 600.00 120.00 480.00 54.00 30.00

-

108.00 654.00 600.00 120.00 480.00 54.00 30.00

-

-

-

-

-

-

-

-

Docenas Unidad Ciento Ciento Unidad Millar Millar Instrumentos

Gbl. Raciones Unidad

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 115

2.1.4

2.1.5

2.2 2.2.1

Tampón (huella dactilar) Impresión y difusión de instrumentos Servicios de terceros Estatuto Reglamento interno de trabajo Manual de organización de funciones Legalización de libros contables Reglamento de organización de funciones Plan estratégico Legalización y actualización de libro padrón Copias difusion de instrumentos Formalización jurídica de las organizaciones de productores Servicios de terceros

Unidad Modulos

6.00

4.00

Unidad Unidad Unidad Gbl. Unidad Unidad Gbl. Millar Organización

6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

200.00 200.00 200.00 140.00 200.00 400.00 50.00 50.00

Formalización y actualización de las organizaciones

Unidad

6.00

Consultor para la formalización y actualización

Unidad

6.00

2.2.3

3.0 3.1 3.1.1

-

24.00 8,640.00 8,640.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 840.00 1,200.00 2,400.00 300.00 300.00 6,900.00 6,900.00

-

-

-

-

-

-

-

-

800.00

4,800.00

-

4,800.00

-

-

-

-

-

-

-

-

350.00

2,100.00

-

2,100.00

-

-

-

-

-

-

-

-

22,160.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4,584.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,104.00 360.00 384.00 360.00 2,400.00 2,400.00 1,080.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,080.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 9,576.00 3,456.00 1,152.00 1,152.00 1,152.00 4,320.00 4,320.00 1,800.00 1,800.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

338,941.85

-

-

-

-

9,941.20

12,415.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

252,249.35

-

-

-

-

9,941.20

12,415.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

119,397.60

-

-

-

-

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

115,000.00 80,500.00 34,500.00 1,150.00 1,150.00 3,247.60 805.00 50.60

-

-

-

-

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20

Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Refrigerios Desayuno capacitación en liderazgo Almuerzo capacitación en liderazgo Cena capacitación en liderazgo Honorarios de terceros Consultor en liderazgo Servicios de terceros

2.2.2

24.00 8,640.00 8,640.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 840.00 1,200.00 2,400.00 300.00 300.00 6,900.00 6,900.00

Hospedaje capacitación en liderazgo Capacitación en fortalecimiento valores Honorarios de terceros Consultor en fortalecimiento de calidad humana Capacitación en Gestión empresarial y TIC Refrigerios Desayuno capacitación en gestión empresarial y TIC Almuerzo capacitación en gestión empresarial y TIC Cena capacitación en gestión empresarial y TIC Honorarios de terceros Consultor en gestión empresarial Servicios de terceros Hospedaje capacitación en gestión empresarial y TIC COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS

Talleres Raciones Raciones Raciones

36.00 48.00 36.00

10.00 8.00 10.00

día

12.00

200.00

día Talleres

36.00

30.00

Mes Talleres

2.00

4,000.00

144.00 144.00 144.00

8.00 8.00 8.00

día

24.00

180.00

día

60.00

30.00

Raciones Raciones Raciones

Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Honorarios de terceros Especialista en certificación Técnico en certificación Servicios de terceros Copias Materiales de escritorio Folder manila tamaño oficio Lápiz

Meses Mes Mes

23.00 23.00

3,500.00 1,500.00

Millar

23.00

50.00

Millar Caja

2.30 2.30

350.00 22.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 116

3.1.2

3.1.3

3.1.4

3.1.5

3.2 3.2.1

3.2.2

3.2.3

Papel bond A4 Implementación del sistema interno de control Materiales de escritorio Copias Papel bond A4 Anillado Cuadernillos Formación de inspectores internos Refrigerios Alimentación Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Materiales para inspección Polos Inspecciones internas Honorarios de terceros Costo por unidad productiva ( por dos años) Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Inspecciones externas Viáticos Inspector externo Servicios de terceros Pago por certificación para tres sellos Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Refrigerios Almuerzo Refrigerio participante Honorarios de terceros

Millar Informe

92.00

26.00

Millar Millar Gbl. Millar Inspectores

12.00 24.00 6.00 1.80

50.00 26.00 100.00 3,000.00

Raciones

200.00

15.00

Gbl.

100.00

12.00

Millar Gbl. Docenas Parcelas

10.00 100.00 10.00

50.00 10.00 380.00

Un. Prod.

961.00

40.00

Gbl.

961.00

6.00

9.61

50.00

Día

32.55

75.00

Gbl.

3.00

23,000.00

225.00 225.00

8.00 2.50

Consultor en BPM y manejo de riesgos y mercado Creación y actualización de pagina web corporativo Cofinanciamiento para capital de trabajo Refrigerios Almuerzo Refrigerio participantes Honorarios de terceros Consultor Servicios de terceros Hospedaje Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Servicios de terceros Desayuno por tres días, para tres personas Almuerzo por tres días, para tres personas Cena por tres días, para tres personas Hospedaje Lima Alquiler de Stand

Día Pagina Talleres

9.00 9.00

1,500.00 980.00

300.00 300.00

8.00 2.50

día

12.00

1,200.00

día Feria

36.00

30.00

Raciones Raciones Raciones Noches Unidad

54.00 54.00 54.00 12.00 3.00

10.00 10.00 10.00 30.00 7,000.00

Millar Informes

Talleres Raciones Raciones

Raciones Raciones

2,392.00 7,224.00 7,224.00 600.00 624.00 600.00 5,400.00 9,500.00 3,000.00 3,000.00 1,200.00 1,200.00 5,300.00 500.00 1,000.00 3,800.00 44,686.50 38,440.00 38,440.00 5,766.00 5,766.00 480.50 480.50 71,441.25 2,441.25 2,441.25 69,000.00 69,000.00 86,692.50 24,682.50 2,362.50 1,800.00 562.50 22,320.00

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

104.00 4,750.00 1,500.00 1,500.00 600.00 600.00 2,650.00 250.00 500.00 1,900.00 0.00 -

104.00 7,224.00 7,224.00 600.00 624.00 600.00 5,400.00 0.00 -

104.00 0.00 -

104.00 0.00 -

104.00 0.00 -

104.00 0.00 -

13,500.00 8,820.00 18,630.00 3,150.00 2,400.00 750.00 14,400.00 14,400.00 1,080.00 1,080.00 43,380.00 43,380.00 540.00 540.00 540.00 360.00 21,000.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 117

A B

C

ITEM

Diseño e impresión de tríptico full color en cocuche de 250 gr. plastificado mate (42cm x 20.5 cm) Diseño de bolsas de promoción en papel Kraft de 150 Gr. Impreso con logo institucional a un color anverso, troquelado y pegado con refuerzo Diseño e impresión a full color en Vinil adhesivo laminado mate para Stands para las organizaciones Polos para participantes TOTAL COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES Honorarios de terceros Coordinador Asistente administrativo Conductor de vehículo Materiales de escritorio Papel bond A4 Cuaderno de obra Sello trotad Copias Materiales de oficina EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%) UTILIDADES COSTO TOTAL DEL PROYECTO

COMPONENETES Y ACTIVIDADES 1

1.1 1.1.1

1.1.2 1.1.3 1.1.4

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Honorarios de terceros Consultor en ECA's Consultor en Manejo agronómico de cacao Consultor en cosecha y pos cosecha Sensibilización y selección de beneficiarios: Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) Desarrollo de las sesiones de ECAs Materiales de escritorio Tampón (huella dactilar) Sello trotad Papelotes Cartulina de colores Plumones N.º 42 (Todos los colores) Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros

UNID.

Global

3.00

400.00

1,200.00

Millar

3.00

1,850.00

5,550.00

Global

3.00

4,200.00

12,600.00

Docena

3.00

350.00

Mensual Mensual Mensual

32.00 32.00 19.00

4,500.00 1,750.00 1,500.00

Millar Unidad Unidad Millar Global Unidad Mensual Global

40.00 3.00 3.00 2.00 32.00 1.00 32.00

26.00 40.00 15.00 50.00 397.92 30,000.00 3,200.00 0.00

1,050.00 4,255,517.97 374,938.44 228,500.00 144,000.00 56,000.00 28,500.00 14,038.44 1,040.00 120.00 45.00 100.00 12,733.44 30,000.00 102,400.00 0.00 4,630,456.41

Global

CANT.

COSTO UNITARIO

Talleres Raciones Raciones día día día Reunion ECA's ECA's Unidad Unidad Ciento Ciento Docenas Unidad

270.00 135.00

2.50 12.00

9.00 6.00 6.00

2,000.00 1,200.00 1,000.00

9.00 9.00 70.00 11.75 6.00 197.00

4.00 15.00 35.00 40.00 40.00 3.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

111,136.42 44,569.92 6,250.00 4,500.00 1,750.00

126,224.92 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

158,078.40 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

51,311.08 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

54,335.85 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

56,809.85 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

49,585.85 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

49,945.85 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

82,845.85 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

118,945.85 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

5,119.92 520.00 60.00 22.50 50.00 4,467.42 30,000.00 3,200.00 155,706.35

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3,200.00 135,674.92

3,200.00 167,528.40

3,200.00 60,761.08

3,200.00 63,785.85

3,200.00 66,259.85

3,200.00 59,035.85

3,200.00 59,395.85

3,200.00 92,295.85

3,200.00 128,395.85

COSTO

Feb

Mar

3,871,548.62

596,272.95

494,574.24

238,448.06

94,050.43

51,750.43

50,350.43

89,170.68

53,190.43

56,004.43

140,935.43

195,382.25

2,077,327.10

221,632.95

52,040.43

94,843.37

51,750.43

51,750.43

50,350.43

89,170.68

53,190.43

56,004.43

53,190.43

92,010.68

33,495.00 2,295.00 675.00 1,620.00 31,200.00 18,000.00 7,200.00 6,000.00 0.00 0.00 444,202.00 3,922.00 36.00 135.00 2,450.00 470.00 240.00 591.00 2,000.00

11,165.00 765.00 225.00 540.00 10,400.00 6,000.00 2,400.00 2,000.00 0.00 0.00 13,927.86 124.41 1.14 4.28 77.72 14.91 7.61 18.75 63.44

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64 66.47

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

Abr

PAG. 118

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

1.1.5

Copias para desarrollar las ECA's Servicios de terceros Viveres para las ECAS 03 años Honorarios de terceros Especialista en cultivo de cacao 01 Especialista en cultivo de cacao 02 Especialista en cultivo de cacao 03 Instalación de parcelas de aprendizaje Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Plantas forestales Frijol de palo Servicios de terceros Cuaderno de actas Legalización de cuaderno de actas Sellos madera Tampón grande Traslado de insumos para vivero

Millar

40.00

50.00

1,324.00

70.00

32.00 32.00 32.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00

168.00 16.80 4.20 42.00

20.00 700.00 800.00 6.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Global

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

25.00 20.00 5.00 8.00 100.00

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Visitas

59.27 10.50 10.50 10.50 10.50 126.00 4.20 2.00 4.40 5.00

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar

960.00 960.00 12.00 12.00 12.00 32.00

0.40 2.50 4.00 15.00 12.00 350.00

4.00 4.00 4.00

380.00 360.00 180.00

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 22.00 22.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Gbl. Mes Mes Mes Módulos Kg Millar Millar Kilo

Insumos agrícolas

1.1.6

Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Asistencia técnica personalizada Materiales de escritorio Lapicero Cuaderno de 50 hojas para participantes Tampón (huella dactilar) Sello trotad Tablero Ficha de asistencia técnica Equipos y bienes duraderos Polos Poleras Gorras bordados Honorarios de terceros Técnico de campo 01 Técnico de campo 02 Técnico de campo 03 Técnico de campo 04 Técnico de campo 05 Técnico de campo 06 Técnico de campo 07 Técnico de campo 08 Técnico de campo 09 Técnico de campo 10 Técnico de campo 11

Docenas Docenas Docenas Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes

2,000.00 92,680.00 92,680.00 345,600.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 34,669.60 18,732.00 3,360.00 11,760.00 3,360.00 252.00 6,636.00 1,050.00 840.00 210.00 336.00 4,200.00

63.44 2,940.00 2,940.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 4,832.80 2,676.00 480.00 1,680.00 480.00 36.00 828.00 150.00

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 -

30.00 48.00 600.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

9,301.60

1,328.80

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4,445.60 399.00 472.50 367.50 399.00 2,268.00 315.00 180.00 330.00 125.00 1,329,225.00 14,356.00 384.00 2,400.00 48.00 180.00 144.00 11,200.00 3,680.00 1,520.00 1,440.00 720.00 885,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 55,000.00 55,000.00

635.09 57.00 67.50 52.50 57.00 324.00 45.00 25.71 47.14 17.86 191,707.29 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 1,226.67 506.67 480.00 240.00 30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

37,963.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

41,946.32 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

37,673.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

37,673.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

36,273.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

36,273.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 119

1.1.7

1.1.8

1.2 1.2.1

Técnico de campo 12 Equipos y bienes duraderos Gasolina de 90 octanos Petróleo Aceite para motocicletas Neumáticos motos Neumáticos camioneta Repuestos motocicletas Repuestos camioneta Mantenimiento camioneta SOAT motocicleta durante tres años SOAT camioneta durante dos años Equipos y bienes duraderos Camioneta 4x4 Laptop Core I7 Proyector Multimedia Motocicleta 150 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Insumos agrícolas

Mes

22.00

2,500.00

Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alfa cipermetrina Metalaxil + mancoceb Herramientas agrícolas Serrucho de podar Tijera de podar Podadora a motor Pulverizadora a motor de 20 litros Mochila pulverizadora manual Servicios de terceros Análisis de suelo Traslado de insumos parcelas demostrativas Implementación de días de campo Alquiler Movilidad para productores Refrigerios Almuerzo Servicios de terceros Ingreso a la parcela y guiado Actividad 1.2 Instalación de parcelas de producción con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao

Galones Galones Litros Unidad Unidad Cambio Cambio Mes Año Año

7,680.00 2,800.00 736.00 42.00 16.00 54.00 22.00 22.00 31.00 2.00

12.50 12.00 25.00 720.00 427.00 700.00 300.00 400.00 350.00 250.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Módulos

1.00 2.00 1.00 5.00

142,000.0 3,800.00 1,967.00 5,000.00

Sacos

42.00

120.00

5,040.00

Sacos

84.00

100.00

8,400.00

Sacos

42.00

75.00

3,150.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Litros Kilo

63.00 42.00 84.00 63.00 10.50 10.50

110.00 25.00 60.00 140.00 65.00 78.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

75.00 80.00 2,100.00 1,900.00 220.00

Unidad Global

42.00 42.00

70.00 150.00

6.00

250.00

108.00

8.00

6.00

75.00

Gbl. Raciones Global

Has

Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao

Kg

3,140.00

20.00

55,000.00 249,622.00 96,000.00 33,600.00 18,400.00 30,240.00 6,832.00 37,800.00 6,600.00 8,800.00 10,850.00 500.00 176,567.00 142,000.00 7,600.00 1,967.00 25,000.00 232,921.50 39,931.50

2,500.00 7,265.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 7,515.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 11,497.69 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00 3,416.00 816.69 300.00 400.00 350.00

2,500.00 7,225.00 3,000.00 1,200.00 575.00

2,500.00 7,225.00 3,000.00 1,200.00 575.00

2,500.00 5,825.00 3,000.00 1,200.00 575.00

2,500.00 5,825.00 3,000.00 1,200.00 575.00

300.00 400.00 350.00 152,767.00 142,000.00 3,800.00 1,967.00 5,000.00 -

300.00 400.00 350.00 250.00 -

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

300.00 400.00 350.00

38,820.25 6,655.25

-

-

-

-

840.00 1,400.00

-

6,930.00 1,050.00 5,040.00 8,820.00 682.50 819.00 183,750.00 3,150.00 3,360.00 88,200.00 79,800.00 9,240.00 9,240.00 2,940.00 6,300.00 2,814.00 1,500.00 1,500.00 864.00 864.00 450.00 450.00

0.00 -

0.00 -

525.00 1,155.00 175.00 840.00 1,470.00 113.75 136.50 30,625.00 525.00 560.00 14,700.00 13,300.00 1,540.00 1,540.00 490.00 1,050.00 -

1,376,170.52

38,940.00

402,482.81

450,918.72

-

282,950.00

-

62,800.00

2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

-

38,820.25 6,655.25

-

-

-

38,820.25 6,655.25

-

-

840.00 1,400.00

-

-

-

840.00 1,400.00

0.00 -

0.00 -

0.00 -

525.00 1,155.00 175.00 840.00 1,470.00 113.75 136.50 30,625.00 525.00 560.00 14,700.00 13,300.00 1,540.00 1,540.00 490.00 1,050.00 -

0.00 -

0.00 2,814.00 1,500.00 1,500.00 864.00 864.00 450.00 450.00

0.00 -

525.00 1,155.00 175.00 840.00 1,470.00 113.75 136.50 30,625.00 525.00 560.00 14,700.00 13,300.00 1,540.00 1,540.00 490.00 1,050.00 -

143,604.69

-

-

-

-

-

-

87,745.00

103,371.57

134,988.41

143,604.69

-

-

-

-

-

-

-

-

84,704.78

90,111.46

-

-

-

-

-

-

-

-

18,800.00

20,000.00

-

-

-

-

-

-

-

-

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 120

Varas yemeras

1.2.2

1.2.3

1.2.4

1.2.5

Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para vivero de beneficiarios Instalación de parcelas de producción Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para instalación Mantenimiento de parcelas de producción Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Servicios de terceros Traslado de insumos Rehabilitación de parcelas en producción Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Alquiler Traslado de insumos para rehabilitación Instalación de sombras temporales

Millar Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

314.50

700.00

1,107.57 195.99 206.50 196.00 195.00 785.00 78.60 23.00 78.60 94.00

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

785.00

30.00

1,570.00 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00

785.00

10.00

392.50 1,177.50 392.50 785.00 392.50 1,177.50 785.00

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00

Global Has

785.00

10.00

Kg Millar

352.00 35.20

20.00 700.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Millar

352.00 88.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 88.00 123.90

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 75.00

Global Has

176.00

10.00

Global Has Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Global Has Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

220,150.00 144,418.72 83,068.11 7,447.80 9,292.50 6,860.00 7,410.00 14,130.00 5,895.16 2,070.00 5,895.16 2,350.00 23,550.00 23,550.00 283,385.00 275,535.00 28,260.00 47,100.00 39,250.00 29,437.50 43,175.00 9,812.50 23,550.00 54,950.00 7,850.00 7,850.00 478,850.00 471,000.00 47,100.00 117,750.00 29,437.50 86,350.00 9,812.50 70,650.00 109,900.00 7,850.00 7,850.00 137,068.80 31,680.00 7,040.00 24,640.00 103,628.80 6,336.00 10,560.00 17,600.00 13,200.00 19,360.00 4,400.00 10,560.00 12,320.00 9,292.80 1,760.00 1,760.00 4,710.00

38,940.00 9,000.00 2,000.00 7,000.00 29,440.00 1,800.00 3,000.00 5,000.00 3,750.00 5,500.00 1,250.00 3,000.00 3,500.00 2,640.00 500.00 500.00 -

65,904.78 43,233.63 24,867.52 2,229.60 2,781.83 2,053.63 2,218.28 4,230.00 1,764.79 619.68 1,764.79 703.50 7,050.00 7,050.00 237,900.00 234,000.00 23,400.00 58,500.00 14,625.00 42,900.00 4,875.00 35,100.00 54,600.00 3,900.00 3,900.00 29,594.40 6,840.00 1,520.00 5,320.00 22,374.40 1,368.00 2,280.00 3,800.00 2,850.00 4,180.00 950.00 2,280.00 2,660.00 2,006.40 380.00 380.00 -

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

70,111.46 45,993.22 26,454.81 2,371.91 2,959.39 2,184.71 2,359.87 4,500.00 1,877.44 659.24 1,877.44 748.41 7,500.00 7,500.00 -

PAG. 121

-

-

-

-

-

-

84,835.00 82,485.00 8,460.00 14,100.00 11,750.00 8,812.50 12,925.00 2,937.50 7,050.00 16,450.00 2,350.00 2,350.00 2,910.00

90,250.00 87,750.00 9,000.00 15,000.00 12,500.00 9,375.00 13,750.00 3,125.00 7,500.00 17,500.00 2,500.00 2,500.00 -

1.2.6

1.3 1.3.1

1.3.2

1.3.3

1.3.4

1.3.5

Semillas (material vegetativo) Semilla frijol de palo Produccion e Instalación de sombras perennes Semillas (material vegetativo) Semillas de Caoba Semillas de Capirona Semillas de pino Ticunumani Semillas de Ishpingo Semillas de Cedro colombiano Semillas de Tornillo Semillasa de Bolaina Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 4 x 7 x 2.mm. Con fuelle Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Tierra micorrizada Materia orgánica sacos (50Kg) Metalaxil + mancoceb Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Instalación de letrinas Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Inodoro con separación Tubería PVC SAL 4 " Cemento Fierro corrugado de 1/4" Instalación de bio huertos Semillas (material vegetativo) Pepinillo Tomate Zanahoria Betarraga Rabanito Cebollita china Instalación de módulos de producción de compost Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 3.6 m N° 22 Rastrillo Instalación de módulos de producción de biofermentos Insumos agrícolas Tacho de plástico con tapa (200 litros) Accesorios para el tacho Melaza de caña

4,710.00 4,710.00 21,238.00 16,490.00 4,440.00 300.00 2,000.00 2,400.00 6,000.00 900.00 450.00 4,748.00 1,295.25 572.00 630.00 720.00 1,530.75

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

0.00 0.00 -

2,910.00 2,910.00 0.00 0.00 -

13,121.57 10,188.09 2,743.18 185.35 1,235.67 1,482.80 3,707.01 556.05 278.03 2,933.48 800.25 353.40 389.24 444.84 945.75

40,051.00

-

40,051.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3,276.00 3,276.00 126.00 126.00 3,024.00 14,994.00 14,994.00 126.00 126.00 3,024.00 9,240.00 1,050.00 1,008.00 420.00 2,016.00 2,016.00 294.00 651.00 294.00 273.00 273.00 231.00

-

3,276.00 3,276.00 126.00 126.00 3,024.00 14,994.00 14,994.00 126.00 126.00 3,024.00 9,240.00 1,050.00 1,008.00 420.00 2,016.00 2,016.00 294.00 651.00 294.00 273.00 273.00 231.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Módulos

7,182.00

-

7,182.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kilos Kilos Unidad Unidad

7,182.00 126.00 126.00 6,300.00 630.00

-

7,182.00 126.00 126.00 6,300.00 630.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Módulos

12,583.00

-

12,583.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Unidad Global Litros

12,583.00 4,620.00 1,680.00 3,150.00

-

12,583.00 4,620.00 1,680.00 3,150.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Unidad Has Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Millar Kilo Kilo Kilo Kilo

785.00

6.00

12.00 0.50 1.00 3.00 5.00 9.00 0.30

370.00 600.00 2,000.00 800.00 1,200.00 100.00 1,500.00

86.35 260.00 900.00 2,000.00 19.63

15.00 2.20 0.70 0.36 78.00

Módulos Kilos Kilos Unidad Módulos

21.00 21.00 168.00

6.00 6.00 18.00

Kilos Kilos Unidad Unidad Unidad Bolsa Unidad Módulos

21.00 21.00 168.00 42.00 42.00 42.00 42.00

6.00 6.00 18.00 220.00 25.00 24.00 10.00

4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20

70.00 155.00 70.00 65.00 65.00 55.00

Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

21.00 21.00 252.00 42.00

42.00 42.00 630.00

6.00 6.00 25.00 15.00

110.00 40.00 5.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 122

1.4 1.4.1

1.4.2

1.4.3

2 2.1 2.1.1

2.2 2.2.1

2.2.2

Sulfato de zinc Sulfato de magnesio Sulfato de manganeso Sulfato de cobre Sulfato ferroso Cloruro de calcio Cloruro de cobalto Molibdato de sodio Bórax Roca fosfórica Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Materiales de construcción Secador solar de 4 x 8 m. completo Estructura de secador solar de 4 x 8 m. Implementación con cajones fermentadores Equipos y bienes duraderos Cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio Equipos y bienes duraderos Análisis físico químico Higrómetro Guillotina Balanza gramera COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Refrigerios Refrigerio participantes Materiales de escritorio Plumones N.º 42 (Todos los colores) Plumones de Pizarra (Todo los colores) Papelotes Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros Materiales del tema Copias constitucion de organizaciones Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Refrigerios Desayuno capacitación en liderazgo Almuerzo capacitación en liderazgo Cena capacitación en liderazgo Honorarios de terceros Consultor en liderazgo Servicios de terceros Hospedaje capacitación en liderazgo Capacitación en fortalecimiento valores

Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

84.00 84.00 12.60 12.60 12.60 84.00 2.10 4.20 63.00 110.00

6.00 6.00 6.00 15.00 6.00 15.00 12.00 8.00 6.00 0.80

Módulos Módulos Módulos Módulos

54.00 54.00

3,500.00 1,550.00

Gbl. Módulos

42.00

1,500.00

6.00 6.00 6.00 6.00

3,500.00 2,500.00 900.00 150.00

Gbl. Unidad Unidad Unidad

Reuniones Gbl. Docenas Unidad Ciento Ciento Unidad Millar Millar

1,350.00

2.50

4.00 4.00 2.70 1.00 45.00

40.00 4.00 35.00 40.00 3.00

2.25 4.50

600.00 50.00

Talleres Raciones Raciones Raciones

36.00 48.00 36.00

10.00 8.00 10.00

día

12.00

200.00

día Talleres

36.00

30.00

504.00 504.00 75.60 189.00 75.60 1,260.00 25.20 33.60 378.00 88.00

-

504.00 504.00 75.60 189.00 75.60 1,260.00 25.20 33.60 378.00 88.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

378,000.00

335,700.00

0.00

0.00

42,300.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

272,700.00 272,700.00 189,000.00 83,700.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 42,300.00 42,300.00 21,000.00 15,000.00 5,400.00 900.00

272,700.00 272,700.00 189,000.00 83,700.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 -

-

-

42,300.00 42,300.00 21,000.00 15,000.00 5,400.00 900.00

-

-

-

-

-

-

-

45,027.50

1,079.10

0.00

4,584.00

0.00

8,000.00

0.00

9,576.00

0.00

0.00

0.00

0.00

22,867.50

1,079.10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5,395.50

1,079.10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3,375.00 3,375.00 445.50 160.00 16.00 94.50 40.00 135.00 1,575.00 1,350.00 225.00

675.00 675.00 89.10 32.00 3.20 18.90 8.00 27.00 315.00 270.00 45.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

22,160.00

-

-

4,584.00

-

8,000.00

-

9,576.00

-

-

-

-

4,584.00 1,104.00 360.00 384.00 360.00 2,400.00 2,400.00 1,080.00 1,080.00 8,000.00

-

-

4,584.00 1,104.00 360.00 384.00 360.00 2,400.00 2,400.00 1,080.00 1,080.00 -

-

8,000.00

-

-

-

-

-

-

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 123

2.2.3

3.0 3.1 3.1.1

3.1.3

3.1.4

3.1.5

3.2

Honorarios de terceros Consultor en fortalecimiento de calidad humana Capacitación en Gestión empresarial y TIC Refrigerios Desayuno capacitación en gestión empresarial y TIC Almuerzo capacitación en gestión empresarial y TIC Cena capacitación en gestión empresarial y TIC Honorarios de terceros Consultor en gestión empresarial Servicios de terceros Hospedaje capacitación en gestión empresarial y TIC COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Honorarios de terceros Especialista en certificación Técnico en certificación Servicios de terceros Copias Materiales de escritorio Folder manila tamaño oficio Lápiz Papel bond A4 Formación de inspectores internos Refrigerios Alimentación Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Materiales para inspección Polos Inspecciones internas Honorarios de terceros Costo por unidad productiva ( por dos años) Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Inspecciones externas Viáticos Inspector externo Servicios de terceros Pago por certificación para tres sellos Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial

Mes Talleres

8,000.00 8,000.00 9,576.00 3,456.00

2.00

4,000.00

Raciones

144.00

8.00

1,152.00

Raciones

144.00

8.00

1,152.00

Raciones

144.00

8.00

día

24.00

180.00

1,152.00 4,320.00 4,320.00 1,800.00

día

60.00

30.00

Meses

Mes Mes

23.00 23.00

3,500.00 1,500.00

Millar

23.00

50.00

Millar Caja Millar Inspectores

2.30 2.30 92.00

350.00 22.00 26.00

Raciones

200.00

15.00

Gbl.

100.00

12.00

Millar Gbl. Docenas Parcelas

10.00 100.00 10.00

50.00 10.00 380.00

Un. Prod.

961.00

40.00

Gbl.

961.00

6.00

9.61

50.00

Día

32.55

75.00

Gbl.

3.00

23,000.00

Millar Informes

1,800.00

-

-

-

-

8,000.00 8,000.00 -

-

9,576.00 3,456.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,152.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,152.00 1,152.00 4,320.00 4,320.00 1,800.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,800.00

-

338,941.85

43,023.75

49,877.70

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

29,004.95

252,249.35

28,563.75

49,877.70

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

29,004.95

119,397.60

-

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

115,000.00 80,500.00 34,500.00 1,150.00 1,150.00 3,247.60 805.00 50.60 2,392.00 9,500.00 3,000.00 3,000.00 1,200.00 1,200.00 5,300.00 500.00 1,000.00 3,800.00 44,686.50 38,440.00 38,440.00 5,766.00 5,766.00 480.50 480.50 71,441.25 2,441.25 2,441.25 69,000.00 69,000.00

4,750.00 1,500.00 1,500.00 600.00 600.00 2,650.00 250.00 500.00 1,900.00 23,813.75 813.75 813.75 23,000.00 23,000.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 44,686.50 38,440.00 38,440.00 5,766.00 5,766.00 480.50 480.50 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 23,813.75 813.75 813.75 23,000.00 23,000.00

86,692.50

14,460.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 124

-

-

-

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00 -

0.00

0.00

0.00

5,191.20 5,191.20 5,191.20

3.2.3

A B

C

Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Servicios de terceros Desayuno por tres días, para tres personas Almuerzo por tres días, para tres personas Cena por tres días, para tres personas Hospedaje Lima Alquiler de Stand Diseño e impresión de tríptico full color en cocuche de 250 gr. plastificado mate (42cm x 20.5 cm) Diseño de bolsas de promoción en papel Kraft de 150 Gr. Impreso con logo institucional a un color anverso, troquelado y pegado con refuerzo Diseño e impresión a full color en Vinil adhesivo laminado mate para Stands para las organizaciones Polos para participantes TOTAL COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES Honorarios de terceros Coordinador Asistente administrativo Conductor de vehiculo Materiales de escritorio Papel bond A4 Cuaderno de obra Sello trotad Copias Materiales de oficina EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%) UTILIDADES COSTO TOTAL DEL PROYECTO

Feria

43,380.00

14,460.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Raciones Raciones Raciones Noches Unidad

14,460.00 180.00 180.00 180.00 120.00 7,000.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

400.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1,850.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4,200.00 350.00 640,375.80 15,219.61 6,250.00 4,500.00 1,750.00

544,451.94 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

248,223.26 9,450.00 6,250.00 4,500.00 1,750.00

5,769.61 260.00 30.00 11.25 25.00 5,443.36

-

-

99,241.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

64,941.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

55,541.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

103,937.88 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

82,195.38 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

61,195.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

146,126.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

200,573.45 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

-

-

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

655,595.41

553,901.94

257,673.26

110,191.63

75,891.63

66,491.63

114,887.88

93,145.38

72,145.63

157,076.63

211,523.45

Global

54.00 54.00 54.00 12.00 3.00

10.00 10.00 10.00 30.00 7,000.00

43,380.00 540.00 540.00 540.00 360.00 21,000.00

3.00

400.00

1,200.00

Millar

3.00

1,850.00

5,550.00

Global

3.00

4,200.00

12,600.00

Docena

3.00

350.00

Mensual Mensual Mensual

32.00 32.00 19.00

4,500.00 1,750.00 1,500.00

Millar Unidad Unidad Millar Global Unidad Mensual Global

40.00 3.00 3.00 2.00 32.00 1.00 32.00

26.00 40.00 15.00 50.00 397.92 30,000.00 3,200.00 0.00

1,050.00 4,255,517.97 374,938.44 228,500.00 144,000.00 56,000.00 28,500.00 14,038.44 1,040.00 120.00 45.00 100.00 12,733.44 30,000.00 102,400.00 0.00

Global

4,630,456.41

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 125

ITEM

COMPONENETES Y ACTIVIDADES 1

1.1 1.1.1

1.1.2 1.1.3 1.1.4

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Honorarios de terceros Consultor en ECA's Consultor en Manejo agronómico de cacao Consultor en cosecha y pos cosecha Sensibilización y selección de beneficiarios: Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) Desarrollo de las sesiones de ECAs Materiales de escritorio Tampón (huella dactilar) Sello trotad Papelotes Cartulina de colores Plumones N.º 42 (Todos los colores) Cinta masking de 1pulg.

UNID.

CANT.

COSTO UNITARIO

Talleres Raciones Raciones día día día Reunión ECA's ECA's Unidad Unidad Ciento Ciento Docenas Unidad

270.00 135.00

2.50 12.00

9.00 6.00 6.00

2,000.00 1,200.00 1,000.00

9.00 9.00 70.00 11.75 6.00 197.00

4.00 15.00 35.00 40.00 40.00 3.00

COSTO

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

3,871,548.62

104,373.15

323,734.83

92,260.68

56,606.43

51,750.43

51,750.43

89,170.68

50,350.43

51,790.43

53,190.43

92,010.68

2,077,327.10

65,433.15

53,190.43

92,260.68

56,606.43

51,750.43

51,750.43

89,170.68

50,350.43

51,790.43

53,190.43

92,010.68

33,495.00 2,295.00 675.00 1,620.00 31,200.00 18,000.00 7,200.00 6,000.00 0.00 0.00 444,202.00 3,922.00 36.00 135.00 2,450.00 470.00 240.00 591.00

11,165.00 765.00 225.00 540.00 10,400.00 6,000.00 2,400.00 2,000.00 0.00 0.00 13,927.86 124.41 1.14 4.28 77.72 14.91 7.61 18.75

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

0.00 0.00 14,076.80 130.34 1.20 4.49 81.42 15.62 7.98 19.64

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 126

1.1.6

1.1.7

Servicios de terceros Copias para desarrollar las ECA's Servicios de terceros Viveres para las ECAS 03 años Honorarios de terceros Especialista en cultivo de cacao 01 Especialista en cultivo de cacao 02 Especialista en cultivo de cacao 03 Asistencia técnica personalizada Materiales de escritorio Lapicero Cuaderno de 50 hojas para participantes Tampón (huella dactilar) Sello trotad Tablero Ficha de asistencia técnica Equipos y bienes duraderos Polos Poleras Gorras bordados Honorarios de terceros Técnico de campo 01 Técnico de campo 02 Técnico de campo 03 Técnico de campo 04 Técnico de campo 05 Técnico de campo 06 Técnico de campo 07 Técnico de campo 08 Técnico de campo 09 Técnico de campo 10 Técnico de campo 11 Técnico de campo 12 Equipos y bienes duraderos Gasolina de 90 octanos Petróleo Aceite para motocicletas Neumáticos motos Neumáticos camioneta Repuestos motocicletas Repuestos camioneta Mantenimiento camioneta SOAT motocicleta durante tres años SOAT camioneta durante dos años Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alfa cipermetrina Metalaxil + mancoceb

Millar

40.00

50.00

1,324.00

70.00

Mes Mes Mes Visitas

32.00 32.00 32.00

3,600.00 3,600.00 3,600.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar

960.00 960.00 12.00 12.00 12.00 32.00

0.40 2.50 4.00 15.00 12.00 350.00

4.00 4.00 4.00

380.00 360.00 180.00

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 22.00 22.00 22.00

2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

7,680.00 2,800.00 736.00 42.00 16.00 54.00 22.00 22.00 31.00 2.00

12.50 12.00 25.00 720.00 427.00 700.00 300.00 400.00 350.00 250.00

Gbl.

Docenas Docenas Docenas Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Galones Galones Litros Unidad Unidad Cambio Cambio Mes Año Año Módulos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Litros Kilo

42.00 84.00 42.00 63.00 42.00 84.00 63.00 10.50 10.50

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 65.00 78.00

2,000.00 2,000.00 92,680.00 92,680.00 345,600.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 1,329,225.00 14,356.00 384.00 2,400.00 48.00 180.00 144.00 11,200.00 3,680.00 1,520.00 1,440.00 720.00 885,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 249,622.00 96,000.00 33,600.00 18,400.00 30,240.00 6,832.00 37,800.00 6,600.00 8,800.00 10,850.00 500.00 232,921.50 39,931.50 5,040.00 8,400.00 3,150.00 6,930.00 1,050.00 5,040.00 8,820.00 682.50 819.00

63.44 63.44 2,940.00 2,940.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 40,340.29 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 1,226.67 506.67 480.00 240.00 30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 39,363.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 42,529.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 37,673.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 37,673.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 36,273.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 36,273.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 37,713.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

66.47 66.47 3,080.00 3,080.00 10,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 39,113.63 448.63 12.00 75.00 1.50 5.63 4.50 350.00 -

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 8,915.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 7,225.00 3,000.00 1,200.00 575.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 7,225.00 3,000.00 1,200.00 575.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 5,825.00 3,000.00 1,200.00 575.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 5,825.00 3,000.00 1,200.00 575.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 7,265.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 8,665.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

300.00 400.00 350.00

300.00 400.00 350.00

300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

1,400.00 300.00 400.00 350.00

-

-

1,400.00 300.00 400.00 350.00 250.00 38,820.25 6,655.25 840.00 1,400.00 525.00 1,155.00 175.00 840.00 1,470.00 113.75 136.50

30,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 12,081.00 3,000.00 1,200.00 575.00 1,440.00 3,416.00 1,400.00 300.00 400.00 350.00 -

-

-

38,820.25 6,655.25 840.00 1,400.00 525.00 1,155.00 175.00 840.00 1,470.00 113.75 136.50

-

-

-

38,820.25 6,655.25 840.00 1,400.00 525.00 1,155.00 175.00 840.00 1,470.00 113.75 136.50

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 127

1.2 1.2.3

1.2.4

3.0 3.1 3.1.1

Herramientas agrícolas Serrucho de podar Tijera de podar Podadora a motor Pulverizadora a motor de 20 litros Mochila pulverizadora manual Servicios de terceros Análisis de suelo Traslado de insumos parcelas demostrativas Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Mantenimiento de parcelas de producción Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Servicios de terceros Traslado de insumos Rehabilitación de parcelas en producción Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Alquiler Traslado de insumos para rehabilitación COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Honorarios de terceros Especialista en certificación Técnico en certificación Servicios de terceros Copias Materiales de escritorio Folder manila tamaño oficio Lápiz Papel bond A4

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

75.00 80.00 2,100.00 1,900.00 220.00

Unidad Global

42.00 42.00

70.00 150.00

Has Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

392.50 1,177.50 392.50 785.00 392.50 1,177.50 785.00

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00

Global Has

785.00

10.00

Kg Millar

352.00 35.20

20.00 700.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Millar

352.00 88.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 88.00 123.90

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 75.00

Global

176.00

10.00

Meses

Mes Mes

23.00 23.00

3,500.00 1,500.00

Millar

23.00

50.00

Millar Caja Millar

2.30 2.30 92.00

350.00 22.00 26.00

183,750.00 3,150.00 3,360.00 88,200.00 79,800.00 9,240.00 9,240.00 2,940.00 6,300.00

0.00 -

0.00 -

30,625.00 525.00 560.00 14,700.00 13,300.00 1,540.00 1,540.00 490.00 1,050.00

0.00 -

0.00 -

0.00 -

30,625.00 525.00 560.00 14,700.00 13,300.00 1,540.00 1,540.00 490.00 1,050.00

0.00 -

0.00 -

0.00 -

30,625.00 525.00 560.00 14,700.00 13,300.00 1,540.00 1,540.00 490.00 1,050.00

1,376,170.52

38,940.00

270,544.40

-

-

-

-

-

-

-

-

-

478,850.00 471,000.00 47,100.00 117,750.00 29,437.50 86,350.00 9,812.50 70,650.00 109,900.00 7,850.00 7,850.00 137,068.80 31,680.00 7,040.00 24,640.00 103,628.80 6,336.00 10,560.00 17,600.00 13,200.00 19,360.00 4,400.00 10,560.00 12,320.00 9,292.80 1,760.00 1,760.00

38,940.00 9,000.00 2,000.00 7,000.00 29,440.00 1,800.00 3,000.00 5,000.00 3,750.00 5,500.00 1,250.00 3,000.00 3,500.00 2,640.00 500.00 500.00

240,950.00 237,000.00 23,700.00 59,250.00 14,812.50 43,450.00 4,937.50 35,550.00 55,300.00 3,950.00 3,950.00 29,594.40 6,840.00 1,520.00 5,320.00 22,374.40 1,368.00 2,280.00 3,800.00 2,850.00 4,180.00 950.00 2,280.00 2,660.00 2,006.40 380.00 380.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

338,941.85

24,682.50

47,550.00

-

29,004.95

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

-

252,249.35

-

-

-

29,004.95

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

-

119,397.60

-

-

-

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

5,191.20

-

115,000.00 80,500.00 34,500.00 1,150.00 1,150.00 3,247.60 805.00 50.60 2,392.00

-

-

-

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

5,000.00 3,500.00 1,500.00 50.00 50.00 141.20 35.00 2.20 104.00

-

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 128

3.1.5

3.2 3.2.1

3.2.2

3.2.3

A B

Inspecciones externas Viáticos Inspector externo Servicios de terceros Pago por certificación para tres sellos Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Refrigerios Almuerzo Refrigerio participante Honorarios de terceros Consultor en BPM y manejo de riesgos y mercado Creación y actualización de pagina web corporativo Cofinanciamiento para capital de trabajo Refrigerios Almuerzo Refrigerio participantes Honorarios de terceros Consultor Servicios de terceros Hospedaje Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Servicios de terceros Desayuno por tres días, para tres personas Almuerzo por tres días, para tres personas Cena por tres días, para tres personas Hospedaje Lima Alquiler de Stand Diseño e impresión de tríptico full color en cocuche de 250 gr. plastificado mate (42cm x 20.5 cm) Diseño de bolsas de promoción en papel Kraft de 150 Gr. Impreso con logo institucional a un color anverso, troquelado y pegado con refuerzo Diseño e impresión a full color en Vinil adhesivo laminado mate para Stands para las organizaciones Polos para participantes TOTAL COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES Honorarios de terceros Coordinador Asistente administrativo Conductor de vehículo Materiales de escritorio Papel bond A4 Cuaderno de obra Sello trotad Copias Materiales de oficina EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%) UTILIDADES

Informes

24,682.50 24,682.50 2,362.50 1,800.00 562.50 22,320.00 13,500.00

47,550.00 -

0.00 -

23,813.75 813.75 813.75 23,000.00 23,000.00 0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

0.00 -

18,630.00 3,150.00 2,400.00 750.00 14,400.00 14,400.00 1,080.00 1,080.00

8,820.00 -

18,630.00 3,150.00 2,400.00 750.00 14,400.00 14,400.00 1,080.00 1,080.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Feria

43,380.00

-

28,920.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Raciones Raciones Raciones Noches Unidad

-

28,920.00 360.00 360.00 360.00 240.00 14,000.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

800.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3,700.00

-

-

-

-

-

-

-

-

-

129,055.65 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

8,400.00 700.00 371,284.83 14,098.91 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 3,148.91 260.00 30.00 11.25 25.00 2,822.66

92,260.68 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

85,611.38 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

56,941.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

56,941.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

94,361.88 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

55,541.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

56,981.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

58,381.63 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

92,010.68 10,950.00 7,750.00 4,500.00 1,750.00 1,500.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

3,200.00 -

Día

32.55

75.00

Gbl.

3.00

23,000.00

225.00 225.00

8.00 2.50

Día

9.00

1,500.00

Pagina

9.00

980.00

Talleres Raciones Raciones

Talleres Raciones Raciones

300.00 300.00

8.00 2.50

día

12.00

1,200.00

día

36.00

30.00

71,441.25 2,441.25 2,441.25 69,000.00 69,000.00 86,692.50 24,682.50 2,362.50 1,800.00 562.50 22,320.00 13,500.00 8,820.00

54.00 54.00 54.00 12.00 3.00

10.00 10.00 10.00 30.00 7,000.00

43,380.00 540.00 540.00 540.00 360.00 21,000.00

Global

3.00

400.00

1,200.00

Millar

3.00

1,850.00

5,550.00

Global

3.00

4,200.00

12,600.00

Docena

3.00

350.00

Mensual Mensual Mensual

32.00 32.00 19.00

4,500.00 1,750.00 1,500.00

Millar Unidad Unidad Millar Global Unidad Mensual Global

40.00 3.00 3.00 2.00 32.00 1.00 32.00

26.00 40.00 15.00 50.00 397.92 30,000.00 3,200.00 0.00

1,050.00 4,255,517.97 374,938.44 228,500.00 144,000.00 56,000.00 28,500.00 14,038.44 1,040.00 120.00 45.00 100.00 12,733.44 30,000.00 102,400.00 0.00

Global

3,200.00 -

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

-

PAG. 129

3,200.00 -

C

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

4,630,456.41

140,005.65

385,383.74

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

103,210.68

PAG. 130

96,561.38

67,891.63

67,891.63

105,311.88

66,491.63

67,931.63

69,331.63

102,960.68

2.10

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS POR CATEGORIA DE GASTOS

ITEM

CANTIDAD REQUERIDA

COMPONENETES Y ACTIVIDADES 1

1.1 1.1.1 0.00

0.00

1.1.2 1.1.3 1.1.4 0.00

0.00 0.00 0.00

1.1.5 0.00

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES Actividad 1.1 Fortalecimiento de las capacidades competitivas en el manejo sostenible del cultivo de cacao mediante la metodología ECA´s. Capacitación, formación del Equipo Técnico Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Honorarios de terceros Consultor en ECA's Consultor en Manejo agronómico de cacao Consultor en cosecha y pos cosecha Sensibilización y selección de beneficiarios: Establecimiento de las Escuelas de campo (ECAs) Desarrollo de las sesiones de ECAs Materiales de escritorio Tampón (huella dactilar) Sello trotad Papelotes Cartulina de colores Plumones N.º 42 (Todos los colores) Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros Copias para desarrollar las ECA's Servicios de terceros Viveres para las ECAS 03 años Honorarios de terceros Especialista en cultivo de cacao 01 Especialista en cultivo de cacao 02 Especialista en cultivo de cacao 03 Instalacion de parcelas de aprendizaje Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Plantas forestales Frijol de palo

0.00

0.00

1.1.6 0.00

0.00

0.00

Servicios de terceros Cuaderno de actas Legalizacion de cuaderno de actas Sellos madera Tampón grande Traslado de insumos para vivero Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Asistencia técnica personalizada Materiales de escritorio Lapicero Cuaderno de 50 hojas para participantes Tampón (huella dactilar) Sello trotad Tablero Ficha de asistencia técnica Equipos y bienes duraderos Polos Poleras Gorras bordados Honorarios de terceros Técnico de campo 01 Técnico de campo 02 Técnico de campo 03 Técnico de campo 04 Técnico de campo 05

COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL 3,871,548.62 2,077,327.10

Talleres Raciones Raciones día día día Reunion ECA's ECA's Unidad Unidad Ciento Ciento Docenas Unidad Millar Gbl. Mes Mes Mes Módulos Kg Millar Millar Kilo

0.00 270.00 135.00

2.50 12.00

9.00 6.00 6.00

2000.00 1200.00 1000.00

9.00 9.00 70.00 11.75 6.00 197.00

4.00 15.00 35.00 40.00 40.00 3.00

40.00

50.00

1324.00

70.00

32.00 32.00 32.00

3600.00 3600.00 3600.00

168.00 16.80 4.20

20.00 700.00 800.00

42.00

6.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Global

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

25.00 20.00 5.00 8.00 100.00

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Visitas

59.27 10.50 10.50 10.50 10.50 126.00 4.20 2.00 4.40 5.00

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Millar

960.00 960.00 12.00 12.00 12.00 32.00

0.40 2.50 4.00 15.00 12.00 350.00

4.00 4.00 4.00

380.00 360.00 180.00

32.00 32.00 32.00 32.00 32.00

2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00

Docenas Docenas Docenas Mes Mes Mes Mes Mes

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

33,495.00 2,295.00 675.00 1,620.00 31,200.00 18,000.00 7,200.00 6,000.00 0.00 0.00 444,202.00 3,922.00 36.00 135.00 2,450.00 470.00 240.00 591.00 2,000.00 2,000.00 92,680.00 92,680.00 345,600.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 34,669.60 18,732.00 3,360.00 11,760.00 3,360.00 252.00 6,636.00 1,050.00 840.00 210.00 336.00 4,200.00 9,301.60 4,445.60 399.00 472.50 367.50 399.00 2,268.00 315.00 180.00 330.00 125.00 1,329,225.00 14,356.00 384.00 2,400.00 48.00 180.00 144.00 11,200.00 3,680.00 1,520.00 1,440.00 720.00 885,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00

PAG. 131

0.00

0.00

1.1.7 0.00

0.00

0.00

1.1.8 0.00 0.00 0.00 1.2 1.2.1 0.00

0.00

0.00 1.2.2 0.00

Técnico de campo 06 Técnico de campo 07 Técnico de campo 08 Técnico de campo 09 Técnico de campo 10 Técnico de campo 11 Técnico de campo 12 Equipos y bienes duraderos Gasolina de 90 octanos Petróleo Aceite para motocicletas Neumáticos motos Neumáticos camioneta Repuestos motocicletas Repuestos camioneta Mantenimiento camioneta SOAT motocicleta durante tres años SOAT camioneta durante dos años Equipos y bienes duraderos Camioneta 4x4 Laptop Core I7 Proyector Multimedia Motocicleta 150 Mantenimiento de parcelas de aprendizaje Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alfa cipermetrina Metalaxil + mancoceb Herramientas agrícolas Serrucho de podar Tijera de podar Podadora a motor Pulverizadora a motor de 20 litros Mochila pulverizadora manual Servicios de terceros Análisis de suelo Traslado de insumos parcelas demostrativas Implementación de días de campo Alquiler Movilidad para productores Refrigerios Almuerzo Servicios de terceros Ingreso a la parcela y guiado Actividad 1.2 Instalacion de parcelas de produccion con manejo de buenas practicas agrícolas. Instalación de viveros y producción de plantones de cacao Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Fungicida para chupadera Insecticidas clorpirifos Abono foliar 8 - 8 - 6 + bio activador Nematicida oxamil Materia orgánica sacos (50Kg) Urea Agrícola sacos (50Kg) Fosfato Di amónicos sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para vivero de beneficiarios Instalación de parcelas de producción Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg)

Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes

32.00 32.00 32.00 32.00 22.00 22.00 22.00

2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00 2500.00

Galones Galones Litros Unidad Unidad Cambio Cambio Mes Año Año

7680.00 2800.00 736.00 42.00 16.00 54.00 22.00 22.00 31.00 2.00

12.50 12.00 25.00 720.00 427.00 700.00 300.00 400.00 350.00 250.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Módulos

1.00 2.00 1.00 5.00

142000.00 3800.00 1967.00 5000.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Litros Kilo

42.00 84.00 42.00 63.00 42.00 84.00 63.00 10.50 10.50

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 65.00 78.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad

42.00 42.00 42.00 42.00 42.00

75.00 80.00 2100.00 1900.00 220.00

Unidad Global

42.00 42.00

70.00 150.00

6.00

250.00

108.00

8.00

6.00

75.00

Gbl. Raciones Global

80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.00 249,622.00 96,000.00 33,600.00 18,400.00 30,240.00 6,832.00 37,800.00 6,600.00 8,800.00 10,850.00 500.00 176,567.00 142,000.00 7,600.00 1,967.00 25,000.00 232,921.50 39,931.50 5,040.00 8,400.00 3,150.00 6,930.00 1,050.00 5,040.00 8,820.00 682.50 819.00 183,750.00 3,150.00 3,360.00 88,200.00 79,800.00 9,240.00 9,240.00 2,940.00 6,300.00 2,814.00 1,500.00 1,500.00 864.00 864.00 450.00 450.00 1,376,170.52

Has Kg Millar

3140.00 314.50

20.00 700.00

Millar Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Kg - Lt Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

1107.57 195.99 206.50 196.00 195.00 785.00 78.60 23.00 78.60 94.00

75.00 38.00 45.00 35.00 38.00 18.00 75.00 90.00 75.00 25.00

Global Has

785.00

30.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

1570.00 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50 392.50

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

450,918.72 282,950.00 62,800.00 220,150.00 144,418.72 83,068.11 7,447.80 9,292.50 6,860.00 7,410.00 14,130.00 5,895.16 2,070.00 5,895.16 2,350.00 23,550.00 23,550.00 283,385.00 275,535.00 28,260.00 47,100.00 39,250.00 29,437.50 43,175.00 9,812.50 23,550.00

PAG. 132

0.00 1.2.3 0.00

0.00 1.2.4 0.00

0.00

0.00 1.2.5 0.00 1.2.6 0.00

0.00

1.3 1.3.1 0.00

1.3.2 0.00

1.3.3 0.00

1.3.4 0.00

YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Alquiler Traslado de insumos para instalación Mantenimiento de parcelas de producción Insumos agrícolas Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Servicios de terceros Traslado de insumos Rehabilitación de parcelas en producción Semillas (material vegetativo) Semilla de Cacao Varas yemeras Insumos agrícolas Materia orgánica sacos (50Kg) Yaramila complex sacos (50Kg) Yaramila hydran sacos (50Kg) Cloruro de Potasio sacos (50Kg) yaramila integrador sacos (50Kg) Dolomita sacos (50Kg) Guano de isla sacos (50Kg) YaraLiva nitra Bor sacos (50Kg) Bolsas de polietileno 8 x 12 x 2.5mm. Con fuelle Alquiler Traslado de insumos para rehabilitación Instalación de sombras temporales Semillas (material vegetativo) Semilla frijol de palo Produccion e Instalación de sombras perennes Semillas (material vegetativo) Semillas de Caoba Semillas de Capirona Semillas de pino Ticunumani Semillas de Ishpingo Semillas de Cedro colombiano Semillas de Tornillo Semillasa de Bolaina Insumos agrícolas Bolsas de polietileno 4 x 7 x 2.mm. Con fuelle Fosfato Di amónico sacos (50Kg) Tierra micorrizada Materia orgánica sacos (50Kg) Metalaxil + mancoceb Actividad 1.3 Implementación, manejo y protección ambiental Instalación de micro rellenos org. e inorgánicos Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Instalación de letrinas Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 1.8 m N° 22 Inodoro con separación Tubería PVC SAL 4 " Cemento Fierro corrugado de 1/4" Instalación de bio huertos Semillas (material vegetativo) Pepinillo Tomate Zanahoria Betarraga Rabanito Cebollita china Instalación de módulos de producción de compost Materiales de construcción Clavo con cabeza de 3 pulgadas Clavo con cabeza para calamina Calamina galvanizada de 3.6 m N° 22 Rastrillo

Sacos

392.50

140.00

Global Has

785.00

10.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos

392.50 1177.50 392.50 785.00 392.50 1177.50 785.00

120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00

Global Has

785.00

10.00

Kg Millar

352.00 35.20

20.00 700.00

Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Sacos Millar

352.00 88.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 88.00 123.90

18.00 120.00 100.00 75.00 110.00 25.00 60.00 140.00 75.00

Global Has

176.00

10.00

Unidad Has

785.00

6.00

12.00 0.50 1.00 3.00 5.00 9.00 0.30

370.00 600.00 2000.00 800.00 1200.00 100.00 1500.00

86.35 260.00 900.00 2000.00 19.63

15.00 2.20 0.70 0.36 78.00

Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Kilo Millar Kilo Kilo Kilo Kilo

54,950.00 7,850.00 7,850.00 478,850.00 471,000.00 47,100.00 117,750.00 29,437.50 86,350.00 9,812.50 70,650.00 109,900.00 7,850.00 7,850.00 137,068.80 31,680.00 7,040.00 24,640.00 103,628.80 6,336.00 10,560.00 17,600.00 13,200.00 19,360.00 4,400.00 10,560.00 12,320.00 9,292.80 1,760.00 1,760.00 4,710.00 4,710.00 4,710.00 21,238.00 16,490.00 4,440.00 300.00 2,000.00 2,400.00 6,000.00 900.00 450.00 4,748.00 1,295.25 572.00 630.00 720.00 1,530.75 40,051.00

Módulos Kilos Kilos Unidad Módulos

21.00 21.00 168.00

6.00 6.00 18.00

Kilos Kilos Unidad Unidad Unidad Bolsa Unidad Módulos

21.00 21.00 168.00 42.00 42.00 42.00 42.00

6.00 6.00 18.00 220.00 25.00 24.00 10.00

Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Módulos

4.20 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20

70.00 155.00 70.00 65.00 65.00 55.00

21.00 21.00 252.00 42.00

6.00 6.00 25.00 15.00

Kilos Kilos Unidad Unidad

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

3,276.00 3,276.00 126.00 126.00 3,024.00 14,994.00 14,994.00 126.00 126.00 3,024.00 9,240.00 1,050.00 1,008.00 420.00 2,016.00 2,016.00 294.00 651.00 294.00 273.00 273.00 231.00 7,182.00 7,182.00 126.00 126.00 6,300.00 630.00

PAG. 133

1.3.5 0.00

1.4 1.4.1 0.00

1.4.2 0.00 1.4.3 0.00

2 2.1 2.1.1 0.00 0.00

0.00

2.1.2 0.00

0.00

2.1.3 0.00

0.00

2.1.4 0.00

2.1.5 0.00

Instalación de módulos de producción de biofermentos Insumos agrícolas Tacho de plástico con tapa (200 litros) Accesorios para el tacho Melaza de caña Sulfato de zinc Sulfato de magnesio Sulfato de manganeso Sulfato de cobre Sulfato ferroso Cloruro de calcio Cloruro de cobalto Molibdato de sodio Bórax Roca fosfórica Actividad 1.4 Mejora de tecnologías durante el proceso de cosecha y pos cosecha Implementación con secadores solares Materiales de construcción Secador solar de 4 x 8 m. completo Estructura de secador solar de 4 x 8 m. Implementación con cajones fermentadores Equipos y bienes duraderos Cajones fermentadores Implementación de equipos de laboratorio Equipos y bienes duraderos Análisis físico químico Higrómetro Guillotina Balanza gramera COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES Actividad 2.1 Promoción y fortalecimiento de organizaciones de productores. Sensibilización para la constitución de organizaciones Refrigerios Refrigerio participantes Materiales de escritorio Plumones N.º 42 (Todos los colores) Plumones de Pizarra (Todo los colores) Papelotes Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Servicios de terceros Materiales del tema Copias constitucion de organizaciones Elaboración de instrumentos de gestión organizativa Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Materiales de escritorio Lapicero Plumones N.º 42 (Todos los colores) Papelotes Cartulina de colores Cinta masking de 1pulg. Validación de los instrumentos de gestión Refrigerios Refrigerio participantes Almuerzo Materiales de escritorio Sellos madera Tampón (huella dactilar) Impresión y difusión de instrumentos Servicios de terceros Estatuto Reglamento interno de trabajo Manual de organización de funciones Legalización de libros contables Reglamento de organización de funciones Plan estratégico Legalización y actualización de libro padrón Copias difusion de instrumentos Formalización jurídica de las organizaciones de productores Servicios de terceros Formalización y actualización de las organizaciones Consultor para la formalización y actualización

Módulos Unidad Global Litros Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos Kilos

42.00 42.00 630.00 84.00 84.00 12.60 12.60 12.60 84.00 2.10 4.20 63.00 110.00

110.00 40.00 5.00 6.00 6.00 6.00 15.00 6.00 15.00 12.00 8.00 6.00 0.80

12,583.00 12,583.00 4,620.00 1,680.00 3,150.00 504.00 504.00 75.60 189.00 75.60 1,260.00 25.20 33.60 378.00 88.00 378,000.00

Módulos Módulos Módulos Módulos

54.00 54.00

3500.00 1550.00

Gbl. Módulos

42.00

1500.00

6.00 6.00 6.00 6.00

3500.00 2500.00 900.00 150.00

Gbl. Unidad Unidad Unidad

272,700.00 272,700.00 189,000.00 83,700.00 63,000.00 63,000.00 63,000.00 42,300.00 42,300.00 21,000.00 15,000.00 5,400.00 900.00 45,027.50 22,867.50

Reuniones Gbl.

1350.00

2.50

4.00 4.00 2.70 1.00 45.00

40.00 4.00 35.00 40.00 3.00

2.25 4.50

600.00 50.00

48.00 60.00

2.50 5.00

600.00 6.00 6.00 1.50 36.00

0.40 40.00 35.00 40.00 3.00

Gbl. Raciones

48.00 60.00

2.50 8.00

Unidad Unidad Modulos

6.00 6.00

5.00 4.00

Unidad Unidad Unidad Gbl. Unidad Unidad Gbl. Millar Organización

6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

200.00 200.00 200.00 140.00 200.00 400.00 50.00 50.00

Unidad Unidad

6.00 6.00

800.00 350.00

Docenas Unidad Ciento Ciento Unidad Millar Millar Instrumentos Gbl. Raciones Unidad Docenas Ciento Ciento Unidad Reuniones

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

5,395.50 3,375.00 3,375.00 445.50 160.00 16.00 94.50 40.00 135.00 1,575.00 1,350.00 225.00 1,278.00 420.00 120.00 300.00 858.00 240.00 240.00 210.00 60.00 108.00 654.00 600.00 120.00 480.00 54.00 30.00 24.00 8,640.00 8,640.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 840.00 1,200.00 2,400.00 300.00 300.00 6,900.00 6,900.00 4,800.00 2,100.00

PAG. 134

2.2 2.2.1 0.00

0.00 0.00 2.2.2 0.00 2.2.3 0.00

0.00 0.00 3.0 3.1 3.1.1 0.00

0.00 0.00

3.1.2 0.00

3.1.3 0.00 0.00 0.00

3.1.4 0.00 0.00 0.00 3.1.5 0.00 0.00 3.2 3.2.1 0.00

0.00

3.2.2 0.00

Actividad 2.2 Capacitación en herramientas de gestión dirigencial Capacitación en liderazgo y valores Refrigerios Desayuno capacitación en liderazgo Almuerzo capacitación en liderazgo Cena capacitación en liderazgo Honorarios de terceros Consultor en liderazgo Servicios de terceros Hospedaje capacitación en liderazgo Capacitación en fortalecimiento valores Honorarios de terceros Consultor en fortalecimiento de calidad humana Capacitación en Gestión empresarial y TIC Refrigerios Desayuno capacitación en gestión empresarial y TIC Almuerzo capacitación en gestión empresarial y TIC Cena capacitación en gestión empresarial y TIC Honorarios de terceros Consultor en gestión empresarial Servicios de terceros Hospedaje capacitación en gestión empresarial y TIC COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS Actividad 3.1 Certificación Talleres de capacitación en criterios de evaluación y cumplimiento de normas de producción orgánica Honorarios de terceros Especialista en certificación Técnico en certificación Servicios de terceros Copias Materiales de escritorio Folder manila tamaño oficio Lápiz Papel bond A4 Implementación del sistema interno de control Materiales de escritorio Copias Papel bond A4 Anillado Cuadernillos Formación de inspectores internos Refrigerios Alimentación Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Materiales para inspección Polos Inspecciones internas Honorarios de terceros Costo por unidad productiva ( por dos años) Materiales de escritorio Útiles de escritorio Servicios de terceros Copias Inspecciones externas Viáticos Inspector externo Servicios de terceros Pago por certificación para tres sellos Actividad 3.2 Fortalecimiento en gestión comercial Capacitación en Estrategias de Comercialización Refrigerios Almuerzo Refrigerio participantes Honorarios de terceros Consultor en BPM y manejo de riesgos y mercado Creación y actualización de pagina web corporativo Cofinanciamiento para capital de trabajo Refrigerios Almuerzo Refrigerio participantes

22,160.00 Talleres Raciones Raciones Raciones

36.00 48.00 36.00

10.00 8.00 10.00

día

12.00

200.00

día Talleres

36.00

30.00

Mes Talleres

2.00

4000.00

144.00 144.00 144.00

8.00 8.00 8.00

día

24.00

180.00

día

60.00

30.00

Raciones Raciones Raciones

4,584.00 1,104.00 360.00 384.00 360.00 2,400.00 2,400.00 1,080.00 1,080.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 9,576.00 3,456.00 1,152.00 1,152.00 1,152.00 4,320.00 4,320.00 1,800.00 1,800.00 338,941.85 252,249.35

Meses

119,397.60

Mes Mes

23.00 23.00

3500.00 1500.00

Millar

23.00

50.00

Millar Caja Millar Informe

2.30 2.30 92.00

350.00 22.00 26.00

Millar Millar Gbl. Millar Inspectores

12.00 24.00 6.00 1.80

50.00 26.00 100.00 3000.00

Raciones

200.00

15.00

Gbl.

100.00

12.00

Millar Gbl. Docenas Parcelas

10.00 100.00 10.00

50.00 10.00 380.00

Un. Prod.

961.00

40.00

Gbl.

961.00

6.00

9.61

50.00

Día

32.55

75.00

Gbl.

3.00

23000.00

225.00 225.00

8.00 2.50

9.00 9.00

1500.00 980.00

300.00 300.00

8.00 2.50

Millar Informes

Talleres Raciones Raciones Día Pagina Talleres Raciones Raciones

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

115,000.00 80,500.00 34,500.00 1,150.00 1,150.00 3,247.60 805.00 50.60 2,392.00 7,224.00 7,224.00 600.00 624.00 600.00 5,400.00 9,500.00 3,000.00 3,000.00 1,200.00 1,200.00 5,300.00 500.00 1,000.00 3,800.00 44,686.50 38,440.00 38,440.00 5,766.00 5,766.00 480.50 480.50 71,441.25 2,441.25 2,441.25 69,000.00 69,000.00 86,692.50 24,682.50 2,362.50 1,800.00 562.50 22,320.00 13,500.00 8,820.00 18,630.00 3,150.00 2,400.00 750.00

PAG. 135

0.00 0.00 3.2.3 0.00

A B 0.00

0.00

Honorarios de terceros Consultor Servicios de terceros Hospedaje Participación en la feria de salón del cacao y chocolate Servicios de terceros Desayuno por tres días, para tres personas Almuerzo por tres días, para tres personas Cena por tres días, para tres personas Hospedaje Lima Alquiler de Stand Diseño e impresión de tríptico full color en cocuche de 250 gr. plastificado mate (42cm x 20.5 cm) Diseño de bolsas de promoción en papel Kraft de 150 Gr. Impreso con logo institucional a un color anverso, troquelado y pegado con refuerzo Diseño e impresión a full color en Vinil adhesivo laminado mate para Stands para las organizaciones Polos para participantes TOTAL COSTOS DIRECTOS GASTOS GENERALES Honorarios de terceros Coordinador Asistente administrativo Conductor Materiales de escritorio Papel bond A4 Cuaderno de obra Sello trotad Copias Materiales de oficina EXPEDIENTE TÉCNICO SUPERVICIÓN (0.5%) UTILIDADES

día

12.00

1200.00

día Feria

36.00

30.00

Raciones Raciones Raciones Noches Unidad

54.00 54.00 54.00 12.00 3.00

10.00 10.00 10.00 30.00 7000.00

14,400.00 14,400.00 1,080.00 1,080.00 43,380.00 43,380.00 540.00 540.00 540.00 360.00 21,000.00

Global

3.00

400.00

1,200.00

Millar

3.00

1850.00

5,550.00

Global

3.00

4200.00

12,600.00

Docena

3.00

350.00

Mensual Mensual Mensual

32.00 32.00 19.00

4500.00 1750.00 1500.00

Millar Unidad Unidad Millar Global Unidad Mensual Global

40.00 3.00 3.00 2.00 32.00 1.00 32.00

26.00 40.00 15.00 50.00 397.92 30000.00 3200.00

1,050.00 4,255,517.97 374,938.44 228,500.00 144,000.00 56,000.00 28,500.00 14,038.44 1,040.00 120.00 45.00 100.00 12,733.44 30,000.00 102,400.00 0.00

Global

TOTAL

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

4,630,456.41

PAG. 136

2.11

RESUMEN DE GASTOS POR COMPONENTES

N°

COMPONENETES

1.00

COMPONENTE 01 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN EL MANEJO DE TECNOLOGIAS SOSTENIBLES

2.00

COMPONENTE 02 FORTALECIMIENTO DEL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LOS PRODUCTORES

3.00

COMPONENTE 03 FORTALECIMIENTO PARA LA INSERCION A MERCADOS DE CACAOS FINOS

A B

Unidad de Medida

Costo Parcial

Costo Total 3,871,548.62 45,027.50 338,941.85

TOTAL COSTOS DIRECTOS

4,255,517.97

GASTOS GENERALES

Global

EXPEDIENTE TÉCNICO

Unidad

1.00

30,000.00

SUPERVICIÓN (0.5%)

Mensual

32.00

102,400.00

UTILIDADES

Global

C COSTO TOTAL DEL PROYECTO

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

1.00

374,938.44

1.00

0.00 4,630,456.41

PAG. 137

III. ANEXOS INSTALACION DE CACAO EN SISTEMA AGROFORESTAL

m.

Roble

3.0 0

0 3. 0

m.

3.00 m.

3.00 m.

Platano

Cacao

1.5 m. 1.5 m. 3.00 m.

3.00 m.

12.00 m.

“Mejoramiento del sistema agroforestal y proceso de cosecha y post cosecha de cacaos finos y aromáticos en la zona rural de Mazamari, distrito de Mazamari – Satipo – Junín”

PAG. 138

Diseño de secadores solares

Tamaño del de los secadores solares: 4 x 8 m., Altura 2.00 m. Diseño de los bio huertos

TOMATE

COL

CEBOLLITA CHINA

ZANAHORIA

LECHUGA

BETERRAGA

PEPENILLO

AREA TOTAL DEL BIOHUERT 10X10 m. (100.00 m2)

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Diseño de micro relleno

1.30 m.

1.50 m.

0.80 m. 1.00 m.

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1.60 m.

1.80 m.

1.80 m.

Diseño de letrinas ecológicas

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a. PERFIL DEL PERSONAL DEL PROYECTO DE INVERSION PRODUCTIVA DEL RESIDENTE ESPECIALISTA DEL PROYECTO. Capacidades y Nivel Profesional.

   

        

Ing. Agrónomo. Profesional con experiencia mínimo de 3 años en Selva Central Con experiencia en el cultivo de cacao y sistemas agroforestales Con experiencia en formulación de perfiles de proyectos enmarcados en los lineamientos en el SNIP (un perfil viable mínimo) Con experiencia en formulación de expedientes técnicos en proyectos productivos (mínimo 4 expedientes). Con colegiatura, y estar hábil por el colegio de ingenieros del Perú Capacidad de evaluación y monitoreo de los procesos participativos. Dominio de ofimática Capacidad de proponer alternativas de solución a corto plazo, mediano y largo plazo. Buen nivel de concertación entre productores, profesionales, instituciones etc. Buen nivel de lenguaje castellano Capacidad de redacción de documentos técnicos y administrativos. Buen estado físico para desplazarse en el campo Cualidades Personales.

          

Solvencia moral Comunicativo y capacidad de fomento organizacional Eficiencia y persistencia Capacidad de trabajo en equipo Trabajo en diversos ambientes (oficina y campo) Iniciativa propia y criterio y capacidad de toma de decisiones. Sensibilidad social y cultural Cooperador Capacidad de negociación. Respetuoso con sus superiores, subalternos y con la población. Honestidad.

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DEL ASISTENTE ADMINISTRATIVO Capacidad y Nivel Profesional.

            

Técnico en administración de empresas o contador público colegiado Poseer conocimientos de manejo administrativo, gerencial, mercadeo, logístico. Experiencia mínima de 3 años en la administración de alguna empresa. Experiencia mínima de 2 años en la ejecución de proyectos de inversión agropecuarios en zonas de Selva. Con conocimiento de gestión logístico y financiera. Dominio de programas de Microsoft Office así como otras de aplicaciones específicas. Buen nivel de lenguaje castellano. Capacidad de redacción de documentos técnicos y administrativos Capacidad de proponer alternativas a corto plazo Buen nivel de concertación con los productores , organizaciones e Instituciones Buen estado físico para desplazarse en el campo Buen nivel de sentido común, y creatividad para el trabajo en las comunidades nativas Tener sensibilidad social y cultural. Cualidades Personales

          

Solvencia moral Comunicativo y capacidad de fomento organizacional Eficiencia y persistencia Capacidad de trabajo en equipo Trabajo en diversos ambientes (oficina y campo) Iniciativa propia y criterio y capacidad de toma de decisiones. Sensibilidad social y cultural Cooperador Capacidad de negociación. Respetuoso con sus superiores, subalternos y con la población. Honestidad,

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PERFIL Y FUNCIONES DEL EQUIPO TECNICO Y ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO 1.

GESTOR DE PROYECTO. Es la persona responsable de ejercer la representación formal del proyecto, llevando a cabo los actos de ejecución y gestión correspondiente; es el encargado de planificar, organizar y controlar de las actividades físicas y financieras del proyecto. Perfil profesional 

Ingeniero en ciencias agrarias, con experiencia laboral mínima de tres (3) años, en la ejecución de trabajos similares, con amplios conocimientos en extensión y capacitación agrícola; conocimientos de procesos administrativos del estado y conocimiento del ámbito de la zona de trabajo. Dominio de herramientas de informática a nivel de usuario como Word, Excel, power point e internet.



Estar registrado y habilitado en el OSCE como proveedor del estado en el capítulo de servicios.



No tener impedimento e incompatibilidad para contratar con el estado.



Tener licencia de conducir motocicleta y/o carro.



Disponibilidad inmediata.

Funciones 

Actuar en nombre de la Municipalidad Distrital Mazamari en concordancia con la Constitución Política y normas legales vigentes.



Administrar eficientemente los recursos humanos y logísticos asignados por la Municipalidad al Proyecto.



Responsable directo del fiel cumplimiento de la ejecución y manejo del proyecto a su cargo en los aspectos técnicos y administrativos, el mismo que tiene facultades y atribuciones para tomar los correctivos en el marco de la normativa y legislación vigente, en coordinación con la Sub Gerencia de Desarrollo Económico.



Monitorear y validar la información de campo, reportada por los Ingenieros y Técnicos Extensionistas.



Efectuar la liquidación técnica y financiera del proyecto.

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

Presentar los informes técnicos mensuales del manejo técnico – financiero ante la Unidad Ejecutora.

2.

ASISTENTE ADMINISTRATIVO(A). Encargado de apoyar organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas del proyecto, según las directivas impartidas por el gestor del Proyecto y la normatividad vigente (Ley de Contrataciones del Estado). Perfil profesional 

Estudios de secretariado, administración, contabilidad o similar, con experiencia no menor de un (2) años en trabajos similares, considerando su responsabilidad en el manejo y conservación del acervo documentario del proyecto.



Conocimiento en procesos administrativos del estado.



Estar registrado y habilitado en el OSCE como proveedor del estado en el capítulo de servicios.



No tener impedimento e incompatibilidad para contratar con el estado.

Funciones: 

Procesar los requerimientos de materiales, insumos y servicios del equipo técnico y tramitar ante el área correspondiente de la Municipalidad Distrital Mazamari, previo visto bueno del gestor de proyecto.



Realizar el seguimiento a los requerimientos presentados en el área correspondiente de la Municipalidad Distrital Mazamari.



Redactar y transcribir correspondencia y documentos diversos.



Llevar y mantener actualizado el archivo de la Oficina del proyecto.



Mantener actualizado el cuaderno de registro del Proyecto.



Llevar el registro y control de los recursos asignados (Bienes, equipos, insumos y materiales).



Recepcionar, tramitar y coordinar la documentación presentada por cada uno de los profesionales del equipo técnico del proyecto.



Atender e informar al público en general sobre las actividades enmarcadas en el proceso de implementación del proyecto previa coordinación con los miembros del equipo técnico.

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

Apoyar en la elaboración, coordinación, desarrollo y evaluación del manejo presupuestal físico y financiero en forma mensual, trimestral y anual.



Apoyar en la formulación del informe de avance físico y financiero del proyecto.

 3.

Presentar su informe de actividades mensuales.

FACILITADOR DE ECA´s. Es el encargado de organizar y brindar la capacitación con la metodología de (ECAS) y asistencia técnica dirigida a los beneficiarios del proyecto en lo referente a la aplicación del paquete tecnológico para el cultivo de cacao, al igual que la ejecución de las evaluaciones agronómicas del cultivo y la aplicación de normas ambientales respecto al mismo. Perfil profesional: 

Ingeniero Agrónomo, con experiencia laboral mínima de dos (2) años, en la ejecución de puestos o trabajos similares, con amplios conocimientos en metodología ECAs, extensión y transferencia de tecnología a nivel de productores en zonas geográficas similares en el cultivo de cacao.



Predisposición a pernoctar en el sector adscrito en el ámbito de acción del proyecto para la realización de sus actividades de implementación del proyecto



Dominio de ofimática e internet.



Estar registrado y habilitado en el OSCE como proveedor del estado en el capítulo de servicios.



No tener impedimento e incompatibilidad para contratar con el estado.



Tener licencia de conducir motocicleta.

Funciones: 

Facilitador técnico de las escuelas de campo, capacitador técnico grupal.



Responsable de brindar asistencia técnica a las familias beneficiarias del proyecto en su sub sector.

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

Responsable de las acciones de organización de las diversas acciones técnicas dirigidas a las familias beneficiarias del proyecto en su sector correspondiente.



Responsable

directo

de

la

entrega

de

materiales,

equipos,

herramientas e insumos. 

Ejecutar las metas programadas en el proyecto; semanal, mensual, trimestral, semestral de manera cuantitativa y cualitativa.



Consolidar la Información estadística, mensual, trimestral y semestral del avance del proyecto en su sector y remitir a la jefatura del proyecto.



Elaborar y entregar un informe técnico de la ejecución de actividades de implementación mensual, trimestral y semestral del proyecto en su sector, dirigido al Gestor del Proyecto.



Dirigir, supervisar y evaluar las actividades de asistencia técnica desplegadas por los técnicos extensionistas en su sector asignado.



Supervisar y evaluar el uso y manejo de los insumos y materiales utilizados en su sector.



Dejar constancia de sus actividades de asistencia técnica a través de la implementación de las fichas de asistencia técnica correspondiente.

4.

TÉCNICO EXTENSIONISTA. Es el encargado de organizar y brindar la asistencia técnica personalizada a los productores de cacao y café en temas referidos a la aplicación del paquete tecnológico correspondiente y colabora en las acciones de evaluación agronómica y ambiental del cultivo en su sub sector. Perfil profesional 

Técnico agropecuario.



Titulado o graduado con experiencia en proyectos similares



Conocimiento de manejo de cultivos tropicales, preferentemente cacao.



Tener conocimiento en procesos de certificación orgánica



Conocimiento en Ofimática.



Conocimiento del ámbito geográfico de la zona de trabajo.



Estar registrado y habilitado en el OSCE como proveedor del estado en el capítulo de servicios.

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

No tener impedimento e incompatibilidad para contratar con el estado.

Funciones 

Brindar asistencia técnica personalizada a los beneficiarios en su sub sector asignado.



Cumplir el programa de trabajo de su área diseñado por el facilitador y aprobado por el gestor del proyecto.



Predisposición a pernoctar en el sector adscrito en el ámbito de acción del proyecto para la ejecución de las actividades de implementación del proyecto



Elaborar y entregar un informe técnico de la ejecución de actividades de implementación mensual y trimestral del proyecto en su sector, dirigido al gestor del Proyecto.



Colaborar en todas las actividades técnicas y sociales programadas como parte del proceso de implementación del proyecto.



Reporta y es responsable de sus labores ante el Ingeniero extensionista asignado a su sector.

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PANEL FOTOGRAFICO

Recojo de información en el sector de Cañete.

Recojo de información en el sector de Dos de Mayo.

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Recojo de información en el CC. NN. Gloriabamba.

Recojo de información en el sector de Selva de Oro.

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Recojo de información en el sector de San Isidro

Recojo de información en el C. P. de Santa Rosa de Chiriari

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Recojo de información en la CC. NN. E Teoria

Recojo de información en el sector de Unión Cubaro

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Recojo de información en el sector de Valle Samaria

Recojo de información en el C. P. Pauriali

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Recojo de información en el sector de Maveni.

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