Evidencia 6 Aceite De Palma.docx

  • Uploaded by: Mejia
  • 0
  • 0
  • October 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Evidencia 6 Aceite De Palma.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 585
  • Pages: 3
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 11 EVIDENCIA : ESTUDIO DE CASO “ACEITE DE PALMA BUN”

FASE EJECUCIÓN

PRESENTADO POR:

INSTRUCTORA:

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” NEGOCIACION INTERNACIONAL FICHA ()

Actividad 1. ¿Considera que la tecnología con la que cuenta la empresa actualmente cumple los requisitos internacionales para que los productos objeto de exportación (aceite de palma y cosméticos a base de aceite de palma) aprueben las inspecciones y los vistos buenos? Argumente su respuesta. Pienso que SI, cuentan con la maquinaria para la elaboración de aceite, y tienen una tecnología de punta y gran experiencia deben conocer estándares. Sin embargo, no para cosméticos, ya que cada producto tiene estándares y procedimientos diferentes.

2. Mencione los requerimientos tecnológicos que solicitan las entidades gubernamentales para que este tipo de productos puedan ser exportados. Las entidades gubernamentales solicitan la siguiente tecnología para ser exportado:

Cultivo •Resistencia varietal. •Renovación de plagas. •Fertilidad de suelos. •Conservación. •Materiales genéticos. •Composición de aceite.

Planta Extractora • Cogeneración. • Fertilizantes. • Absorbentes estéticos. • Extracción supercrítica. • Automatización.

Refinación • Destilación molecular. • Desestabilización. • Alcoholes. • Extracción de fluidos supercrítico. •Aminograsas

Etiquetado • Incluir la palabra “Peligro” o “Cuidado” (aceite de palma). • Detalles del proveedor y del producto en la etiqueta

3.Argumente qué recursos debe implementar la empresa para incursionar en los mercados internacionales como son: los recursos financieros, de talento humano, maquinaria, distribución, entre otros. Personas para los nuevos cargos y del nuevo producto. En tanto al recurso financiero, están estables. En tema de maquinaria, cuenta con maquinaria de punta que para la mayoría de empresa es un reto tener, considero que están bien. En la distribución cambia la estrategia ya que al internacionalizarse deben cumplir con ciertos parámetros y documentación diferente.

4. ¿Considera que la trayectoria que la empresa ha tenido en el mercado nacional le brinda la experiencia suficiente para internacionalizarse? Considero que sí, ya que es conocida en el territorio nacional ya que en Colombia tiene una experiencia de 20 años y de las empresas colombianas de alimentación es la más reconocidas e importantes del país. 5. Enumere las ventajas y desventajas que pueden enfrentar la empresa al internacionalizarse. Ventajas Ser reconocidos internacionalmente Será una compañía aún más grande Aumento de productividad Mayor empleo Oportunidades de mercados Se incrementa la competitividad Nuevas inversiones

Desventajas Aumento de maquinaria Cambio en la distribución Se intensifican los costos Capacitar constantemente los empleados. No hablar el idioma del país a exportar.

6.Usted como tecnólogo internacional ¿Considera que la empresa puede elaborar productos de tipo cosméticos para ser exportados con su actual maquinaria y en la planta de producción donde elaboran el aceite de palma? Argumente su respuesta Considero que actualmente NO, ya que tienen que comprar maquinaria para elaboración de estos productos, sin embargo, lo que les aconsejaría es que verificaran la posibilidad de invertir en la elaboración de productos alimenticio elaborados con este producto, como por ejemplo dulces, mantequillas entre otros, ya que no sería un cambio tan drástico en la maquinaria. 7.De acuerdo a la capacidad de producción actual de la empresa ¿Considera que es posible cubrir el mercado internacional de Norte América y Sur América para el año 2019? SI es posible, porque actualmente solo utilizan el 70% del 100% que pueden producir, y como su decisión a comienzos del 2016, tienen 3 años para aumentar toda la maquinaria, talento humano, investigar la distribución a utilizar y otros aspectos a cambiar. Así que Aceite de palma BUN si puede llegar a abastecer el 100% de su demanda nacional e internacional.

Related Documents

Aceite
October 2019 37
Evidencia 6
October 2019 37
Evidencia 6
May 2020 16
Evidencia 6
May 2020 18
Evidencia 6
May 2020 45

More Documents from "JOhan"

April 2020 22
April 2020 21
April 2020 20