Evaluaciones Proceso Estrategico.pdf

Puntúa 1,0 sobre 1,0Desmarcar Enunciado de la pregunta En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productossustitutivos, peor será la rentabilidad del sector.Seleccione una:a. La calidad.b. La tecnología.c. El diseño.d. La distribución. Retroalimentación La respuesta correcta es: La calidad. Pregunta 17 CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0Desmarcar Enunciado de la pregunta En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el procesoproductivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia yatención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones,Logística externa, __________________ , servicio posventa.Seleccione una:a. Finanzasb. Diseñoc. Marketingd. Tecnología

Retroalimentación La respuesta correcta es: Marketing Pregunta 18 CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0Desmarcar Enunciado de la pregunta Los activos intangibles de la organización se componen por: Competencia del personal, ____________________________, y estructura externa.Seleccione una:a. Estructura internab. Nivel de innovación.c. Capital invisible.d. Imagen. Retroalimentación La respuesta correcta es: Estructura interna Pregunta 19 CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0Desmarcar Enunciado de la pregunta En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variablesinternas y externas, las variables externas sonSeleccione una:a. amenazas y oportunidadesb. ventaja competitiva y fortaleza financiera

c. inflación e impuestosd. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industriaA partir de los análisis del entorno y del sector, se obtienen las diferentes variables externaspara construir la MSPACE. Retroalimentación La respuesta correcta es: estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria Pregunta 20 CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0Desmarcar

Enunciado de la pregunta __________________________ son habilidades o competencias organizativas que permitendesarrollar las actividades de la empresa a partir de los recursos disponibles.Seleccione una:a. Las fortalezas.b. Las debilidadesc. Las capacidades.d. Las estrategias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Las capacidades.

IncorrectaPuntúa 0,00 sobre 1,00Marcar pregunta Texto de la pregunta __________________________ son habilidades o competencias organizativas que permiten desarrollar lasactividades de la empresa a partir de los recursos disponibles.Seleccione una:a. Las fortalezas.b. Las debilidadesc. Las capacidades.d. Las estrategias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Las capacidades. Pregunta 7 CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta Texto de la pregunta La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frenteaSeleccione una:a. fortalezas y debilidadesb. oportunidades y amenazasLa MEFE, se construye a partir del análisis del impacto del macroentorno sobre la empresa y tiene porobjetivo identificar las oportunidades y amenazas que este presenta y que incide sobre la definición deobjetivos.c. proveedores y clientesd. competidores y Clientes Retroalimentación La respuesta correcta es: oportunidades y amenazas Pregunta 8 CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta Texto de la pregunta La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas ydebilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificación deSeleccione una:a. tácticasb. objetivosc. resultadosd. estrategiasA partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos conlos externos. Retroalimentación La respuesta correcta es: estrategias Pregunta 9 CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta Texto de la pregunta Al haber desarrollado un plan estratégico para su organización, el Gerente ejecutivo está listo paraimplementar una parte específica de él. Para hacerlo, debe desarrollar un plan:Seleccione una:a. Operativo.b. Táctico.c. Fijo.d. Único Retroalimentación La respuesta correcta es: Táctico. Pregunta 10 CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta Texto de la pregunta

Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociación de los proveedoresson: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciación de los suministros y:Seleccione una:a. Precios de los suministros.b. Plazos de entrega de los suministros.c. Costo de cambio del proveedor. d. Nivel de calidad de los suministros. Retroalimentación La respuesta correcta es: Costo de cambio del proveedor

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta :E!!7 Da gran >+ito al alto nivel garant?as =a una estrategia servicio8 :esarrollo conc>ntrica

personales a una7a8

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1' Sin co,o pregunta Enunciado de la pregunta En la el control cual4uier laorgani5acil en cuanto a la consecucil en cuanto al uso recursosc8 !o 4ue se >l en cuanto a la cnsecucil en caunto al uso recursos 1( Sin

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Marcar pregunta Enunciado de la pregunta !os ele,entos 4ue

un progra,a 'P" son los siguientes7 para el cu,pli,ientoSeleccione una7a8 participaci
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Marcar pregunta Enunciado de la pregunta 9PM%7 Se =a

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