Ensayo Gestion De Calidad 2 Mejorado Pte.docx

Diseño de sistemas de gestión de calidad Como sistema viable

Presentado por: Juan Sebastián Casas Cárdenas

Docente Beatriz Restrepo Montilla

Fundación Universitaria Autónoma de Colombia Facultad de Ingeniería Industrial Bogotá D.C. 2019

Contenido

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Abstract……………………………………………………………………………

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Introducción……………………………………………………………………….

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Desarrollo…………………………………………………………………………

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Conclusiones………………………………………………………………………

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Bibliografía………………………………………………………………………..

Abstract

Resumen En el presente trabajo se va a desarrollar la ejecución de experimentos orientados a las redes de funcionamiento de las organizaciones , el pensamiento sistemico como un todo en la organizacion, el cual regula los procesos de las organizaciones hacia la calidad total segun Ishikawa,y tambien a la formacion de las normas vigentes presentes que trata Icontec en las industrias, en pocas palabras como pasar de lo general de un sistema a lo particular del mismo, teniendo en cuenta las aplicaciones del mismo en las diferentes areas,un factor diferenciador para comslidar un sistema eficiente es que la empresa adquiera tecnologia en sus instalaciones, equipos, maquinaria, pero estos deben ir articulados con otros elementos como la estrategia,la percepcion de la situacion y finalmente la estructuracion sistematica de la empresa.

Finalmente se compredera la conceccion de los sistemas de gestion calidad dentro de la compañia Los sistemas de gestion de calidad funcionan deben generar transparencia, confianza, dentro de la compañia, porque

Introducción A lo largo de la historia del ser humano, han existido diferentes formas para comprender el orden por el cual se han establecido las cosas, especialmente con las que convive el ser humano en el día a día, desde la época antigua factores como la agricultura, la organizacion social , el comercio, eran sistemas conformados para un fin y que de manera no cientifica establecian sistemas de gestion de calidad sobre las cosas establecidas en la epoca, a medida q ue transcurrio el tiempo se fueron presentando avances en el tema de la conformacion organizaciones y al mismo tiempo hubo un cremiento cientifico que demostraba con profundidad la composicion de diversos elementos sistemicos,estos fueron modificandose, para adaptarse a las empresas o compañias productivas, estos sistemas son regidos por las ciencias de estudio que adoptan las industrias, las cmpañias buscan la adaptacion a la naturaleza, a la complejidad de existencia del colectivo productivo según sea la esencia o la finalidad lucrativa de la organización

Desarrollo de contenido De acuerdo con el libro control de la calidad total de Ishikawa la calidad en las organizaciones es un factor crucial para el crecimiento de la compañia, ya que sistema eficaz de integración de esfuerzos ejercido por los individuos que a su vez relacionan conceptos, características, y elementos que le permiten a una compañía consolidar un objetivo final productivo, ya sea transformar, y crear mediante un proceso un producto o servicio buscando suplir las necesidades del cliente, para generar un sistema de control de calidad viables se tienen que tratar aspectos fundamentales como el diseño Tal como se muestra en el ejemplo que plantea Conti en donde hay un elefante, y los individuos son invidentes y al interactuar con el animal con el tacto, cada uno plantea posiblidades segun lo que sentian al tocar al paquidermo, la experiencia afirmaba que para un individuo era una serpiente, para otro era una cuerta, y para los demas otro tipo de elementos; lo que no sabian era que al unir las partes de cada uno, podian descubrir de que se trataba de un elefante.Profundizando en la representazion planteada por Conti,al panorama organizacional, se puede entender que los individuos de la representacion articulan el sistema establecido por la compañia Los sistemas organizacionales deben tener conexiones con el entorno para fortalecer el funcionamiento, a estose le denomina sistema abierto del cual recibe, transpforma y da energia, entiendase al proceso productivo de las organizaciones Las 7 herramientas de Ishikawa son elementos que permitirán gestionar y desarrollar los procedimientos de control de la calidad en las compañías, permitiendo que el sistema se afiance

y pueda tener sinergia entre las distintas áreas o departamentos de la compañía, generando la confianza y transparencia en los procedimientos sistemicos que se efectuan en la compañia. El control de calidad está inmerso en los sistemas de trabajo de las organizaciones, como los departamentos y áreas encargadas en determinada parte del proceso de fabricación del producto o servicio, como externas (proveedores, entes reguladores, clientes, competencia), todas hacen parte de un sistema

Conclusiones

Referencias