Workshop I BPPT, Jakarta, 13 Maret 2009
Dr. Tatang A. Taufik Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi (PTIK) Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT)
Program Kolaboratif E-DEVELOPMENT DAERAH
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
2
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
3
TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM KOLABORATIF
• TUJUAN : Menurunkan risiko dan meningkatkan sinergi positif serta memperkuat proses pembelajaran dalam pembangunan daerah dan pemberdayaan masyarakat. • SASARAN : Pilot percontohan (model) pembangunan daerah berbasis pengetahuan untuk mendukung pencapaian tujuan spesifik pembangunan daerah dan pencapaian “Tujuan Pembangunan Milenium” (Millennium Development Goals/MDG) di daerah. 4
CONTOH PARA KOLABORATOR ( Kota Pekalongan)
Departemen Pendidikan Nasional
Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi
Perkumpulan Untuk Peningkatan Usaha Kecil 5
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
6
PENDEKATAN
• •
• • •
Penguatan sistem inovasi daerah sebagai suatu platform dan orientasi bersama dalam pembangunan daerah berbasis pengetahuan. Kerangka Strategi E-Development sebagai acuan dan kerangka kerja (framework) bersama dalam menggali dan menggalang peran, sumber daya, dan kapabilitas, serta komitmen, dan dalam mengimplementasikan program/ kegiatan. Proses partisipatif dan kolaboratif yang dibangun sejak perencanaan, implementasi hingga pemantauan dan evaluasi program/kegiatan. Program/kegiatan dirancang dan diimplementasikan sebagai proses pembelajaran kolaboratif. Prioritas kolaborasi di daerah dengan tingkat komitmen mitra daerah yang tinggi. 7
TANTANGAN : PEMBANGUNAN YANG BERBASIS PENGETAHUAN Kesejahteraan/Kemakmuran, Kemandirian & Peradaban Bangsa
Knowledge Society
Knowledge Economy
Daya Saing dan Kohesi Sosial
• • • •
• •
SDM yang terdidik, kreatif, dan terampil Infrastruktur komunikasi yang dinamis Sistem inovasi yang efektif Pemerintahan, insentif ekonomi dan rejim kelembagaan yang mendukung
• • •
Sistem Inovasi
•
Sistem informasi dan komunikasi Pembelajaran seumur hidup dan budaya inovasi Sistem inovasi yang efektif Modal sosial Kepemimpinan/kepeloporan dalam pemajuan sosial budaya masyarakat Rejim kebijakan yang kondusif
Isu-isu Kontekstual Kecenderungan dan Tantangan Universal Globalisasi
Kemajuan Iptek, Inovasi
Ekonomi Pengetahuan
Ekonomi Jaringan
Faktor-faktor Lokalitas 8
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
9
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
• E-Development : upaya menjadikan pembangunan (dalam hal ini yang dimaksudkan adalah pembangunan daerah) agar lebih efektif, efisien dan memberdayakan, dengan pengembangan dan pendayagunaan TIK. • Kerangka Strategi E-Development : – suatu kerangka kerja (framework) umum/generik bagaimana strategi pengembangan dan pendayagunaan TIK dalam siklus perencanaan, implementasi, pemantauan, evaluasi dan perbaikannya secara berkelanjutan agar menjadi bagian integral dari pembangunan daerah; – bahwa pembangunan daerah perlu semakin mendayagunakan TIK dalam mewujudkan tujuantujuan pembangunan daerah tersebut. 10
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
• Dapat menjadi “panduan” yang cukup komprehensif namun pragmatis untuk disesuaikan dengan konteks masing-masing daerah dan perkembangannya dari waktu ke waktu. – Rencana tindak dapat diterjemahkan sesuai dengan tantangan, kemampuan dan prioritas daerah. – Koherensi dan keserentakan tindakan diharapkan dapat memberikan “kecukupan” (adequacy) bagi terjadinya perubahan dan fokusnya dapat memberikan dampak ungkitan (leverage effects) yang signifikan dalam mencapai tujuan pembangunan daerah.
• Kerangka strategi e-development memberikan landasan filosofis bagi IT governance dalam pembangunan daerah. 11
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
3
E-Government
1
5
eLeadership, Kebijakan & Kelembagaa n
Industri TIK & E-Business
2
4
e-Society
Infrastruktur Infokom Terpadu
12
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
13
KEPEMIMPINAN, KEBIJAKAN DAN KELEMBAGAAN
1 3
• 1
5
4
TUJUAN : –
2
– – –
•
Arah, fokus dan kerangka rencana serta pentahapan yang jelas, Kepemimpinan/kepeloporan yang berkomitmen tinggi dan konsisten, Didukung organisasi dan pengorganisasian yang kompeten, Mendorong gerakan yang sinergis, dan terciptanya lingkungan yang kondusif.
CONTOH PRAKARSA PENTING : – – – – – –
Dokumen rencana ~ Rencana Strategis TIK Daerah Instrumen kebijakan legal pendukung Role model (panutan) Organisasi dan pengorganisasian di lingkungan Pemda SOP pengembangan dan implementasi yang berkaitan dengan TIK Capacity building : – –
Pengetahuan, kemampuan/keterampilan SDM ~ Change Management Sumber daya 14
2
INFRASTRUKTUR INFOKOM TERPADU
3
1
5
4
•
TUJUAN : Tersedianya infrastruktur informasi dan komunikasi terpadu yang efektif dan efisien di daerah ~ kontekstual & berkelanjutan.
•
CONTOH PRAKARSA PENTING :
2
1. Pembangunan jaringan infokom terpadu • • •
Konsep dan tahapan Pembangunan fisik, pengujian, pengoperasian SOP, manual dan dokumen pendukung
– Capacity building : – Pengetahuan, kemampuan/keterampilan SDM ~ teknis operasional – Sumber daya untuk pengoperasian dan pemeliharaan 15
E-GOVERNMENT
3 3
1
5
•
TUJUAN : Pendayagunaan TIK dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi pemerintahan (eksekutif dan legislatif), untuk mewujudkan manajemen pemerintahan daerah (~G&CG) yang baik dan pelayanan publik yang prima.
•
CONTOH PRAKARSA PENTING :
4
2
– – – –
Beberapa aplikasi utama (killer applications) Website pendukung Sistem informasi khusus Capacity building :
Perluasan
Upgrade
Implementasi/ Operasionalisasi
Sumbar
Sulteng
M
S.
or ow al
i
Lu nt o
Instalasi & Uji Sistem & Modul Dasar
– Pengetahuan, kemampuan/keterampilan SDM ~ pemanfaatan oleh pimpinan manajemen dan tenaga teknis operasional – Sumber daya untuk pengoperasian dan pemeliharaan
RSTI &/ Infrastruktur
Pi sa u Ka pu as
Ka b
Kalteng
P.
NTT Be lu
Bali Je m br a De U np na G a an sa es r & G ha ia ny ar
Jatim Ba ny uw an gi
ns i ov i Pr
Awareness
Jateng
Pe K ka ot lo a ng an Ka b Te ga Pr l BK ov AD &
Jabar Peningkatan Kapasitas SDM Setempat
16
E-SOCIETY
4 3
• 1
5
2
•
4
TUJUAN : Pendayagunaan TIK yang mendukung kebutuhan masyarakat, mendukung pencerdasan, penyehatan, dan pemberdayaan dalam mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera, adil, demokratis dan maju (berdaya saing).
CONTOH PRAKARSA PENTING : – Pemanfaatan TIK di lembaga pendidikan – Pemanfaatan TIK untuk bidang kesehatan – Pengembangan telecenter, multipurposes telecenter, CAP, dsb. – Capacity building : – Pengetahuan, kemampuan/keterampilan SDM ~ pemanfaatan oleh manajemen dan tenaga teknis operasional. – Sumber daya untuk pengoperasian dan pemeliharaan. 17
INDUSTRI TIK & E-BUSINESS
5 3
1
5
•
TUJUAN : Pengembangan/penguasaan teknologi dan industri TIK spesifik (berbasis TIK) yang berdaya saing di daerah, dan pemanfaatan TIK untuk mendukung peningkatan daya saing bisnis.
•
CONTOH PRAKARSA PENTING :
4
2
Industri Terkait (Related Industry)
Industri Pemasok (Supplier Industry)
Indust ri Inti (Core Indust ry)
Pembeli (Buyer)
Industri Pendukung (Supporting Industry)
Institusi Pendukung (Supporting Institutions)
Contoh :
– – – – –
• Kerjasama dengan K Menpora dalam Pengembangan Perusahaan Pemula (Design & Engineering; Jasa TI) • Open source untuk UKM (PUPUK Bandung)
Prakarsa klaster industri Pengembangan pengusaha pemula/baru di bidang TIK (misalnya software) Paket-paket insentif dan/atau Apresiasi untuk pengembangan dan pemanfaatan TIK Pengembangan sentra/kawasan teknologi (software park, dsb.) Capacity building : – –
Pengetahuan, kemampuan/keterampilan SDM ~ technopreneurship, inkubasi teknologi dan bisnis, kerjasama pengembangan prototipe TIK. Sumber daya untuk pengoperasian (paket-paket) dan pemeliharaan. 18
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
19
APA YANG TELAH DAN INGIN KITA CAPAI DALAM PEMBANGUNAN?
KOLABORASI
20
KEGUNAAN : CONTOH
EVALUASI DAN PEER REVIEW
LIK A N B CK) A P A UM ED B (FE
ANALISIS BENCHMARKING
KOMBINASI : BAS ISDA A METODE KOORDINASI J TA R IDEN E P N E NDO TIFIK TERBUKA & TERTUTUP KI U RON ASI A N I T D A G UT ENT N K A A AMA I F M IKAS IJ I B S ME I IND KE TA EN AU T M LE AN P M M ME NI A D IN A S DE
IKAT IDEN P E OR M TIFIK B ASI ANDING PRA KTIK AN TER PENETAPAN BAIK SASARAN
SASARAN
21
MANFAAT E-GOVERNMENT BAGI KABUPATEN JEMBRANA
• • • • •
Penghematan biaya dan efisiensi Pemberian layanan berkualitas Transparansi dan akuntabilitas Peningkatan kapasitas Pemda Peningkatan kualitas pengambilan keputusan
Sumber : Bahan Paparan Bupati Jembrana, 2007.
22
PENURUNAN KK KEMISKINAN Di Kabupaten Jembrana %
14000
20 12.
12000
4 19, , K
6K
46 9.1
2% 14, , K
K
10000
1 14, , K K
%
% ,98 1 1 % KK, ,14 6 9 1 , K 7.2 2K 7 1 6.
10 9.2
8000 6000 4000
Selama tujuh tahun terjadi penurunan KK miskin sebanyak :
2000
6.172 KK
0
2000
2002
2004
KK Miskin Sumber : Bahan Paparan Bupati Jembrana, 2007.
2006
Ditetapkan Dengan SK :
KK Miskin 2002 dgn. SK Bupati No. 253 Tahun 2003. KK Miskin 2003 dgn. SK Bupati No. 244 Tahun 2004 KK Miskin 2004 dgn. SK Bupati No. 1984 Tahun 2004
23
CONTOH : KOTA PEKALONGAN
”e-development untuk mendorong percepatan pewujudan – good governance, – pendidikan berkualitas, – pemberdayaan masyarakat dan – pengembangan ekonomi kreatif Kota Pekalongan 2010”.
24
E-SOCIETY ~ Contoh Telecenter
Telecenter “Museum Batik Nusantara”
Telecenter Widya Pratama
Telecenter PPAR
Telecenter Grosir Batik
25
TAHAPAN PENGEMBANGAN – 3 TAHUN Tahap 3
Tahap 2
Tahap 1 Membangun landasan awal untuk pemberdayaan
2008
• Penyiapan tempat & sarana dasar
Meningkatkan kreativitasinovasi komunitas
2009
Mendukung transormasi industri kreatif yang berdaya saing
2010
• Pengembangan • Lanjutan pengembangan fasilitas telecenter, penguatan manajemen • Beberapa telecenter • Penyiapan paket sebagai pusat dan dinamisasi konten dan pelatihan pengembangan aktivitas peningkatan kreativitas-inovasi kapasitas komunitas • Sosialisasi, Diskusi komunitas dan Pelatihan Awal • Pelaku dan/atau perusahaan dan/atau • Pelaku dan/atau • Peluncuran perusahaan dan/atau produk lokal berdaya produk lokal berdaya saing nasional • Telecenter sebagai saing global salah satu bagian • Percontohan pengembangan e• Jaringan telecenter telecenter sebagai development nasional dan salah satu pusat 03/14/09 internasional pengembangan kreativitas-inovasi
OUTLINE
1
TUJUAN DAN SASARAN
2 3
KERANGKA STRATEGI E-DEVELOPMENT
4
ELEMEN E-DEVELOPMENT
5 6
PENDEKATAN
EFEKTIVITAS PROGRAM CATATAN PENUTUP
27
CATATAN PENUTUP (1)
• Bersihkan hati, luruskan niat, maksimumkan ikhtiar dengan memperkuat komitmen (kesungguhan), pelihara konsistensi dan budayakan keterbukaan dan kepeloporan semua pihak (pemerintahan, dunia usaha, kalangan pendidikan, masyarakat umum) bagi langkah-langkah kreatif-inovatif perbaikan. Ini termasuk dalam pengembangan dan pendayagunaan TIK di berbagai segi di daerah.
28
CATATAN PENUTUP (2)
• •
Gali, kembangkan dan perkuat langkah kolaboratif banyak pihak dalam e-development. Keberhasilan penguasaan, pemanfaatan, pengembangan teknologi bagi pewujudan kesejahteraan rakyat, kemandirian, dan pemajuan peradaban akan sangat ditentukan oleh keberhasilan melakukan perubahan/perbaikan sosial (social engineering). Perubahan/perbaikan sosial (social engineering) merupakan salah satu kunci dalam setiap aktivitas penguasaan, pengembangan dan pemanfaatan/difusi TIK atau teknologi apapun yang dapat membawa kepada keadaan masyarakat yang semakin cerdas, berdaya, sejahtera, dan maju. 29
I see “T” thru ICT ~ Putting Semangat danICT ajakanto agarwork para pihak berkomitmen
untuk : memberikan/memperoleh “kemanfaatan dari teknologi” (I see “T”), melalui penguasaan, pengembangan dan pemanfaatan/difusi serta pembelajaran TIK (thru ICT); menjadikan TIK sebagai intrumen bagi manusia/ masyarakat agar membuatnya lebih bermanfaat bagi diri sendiri, orang lain dan masyarakat banyak.
30
TIK untuk Membangun Masyarakat yang Lebih Cerdas
I see “T” Thru ICT 31
Terimakasih Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) Gedung BPPT II, Lt 21 Jl. MH. Thamrin 8, Jakarta 10340 Telp. (021)-3169813 Fax. (021)-3169811 E-mail:
[email protected],
[email protected],
[email protected] http: //www.inn.bppt.go.id/ Catatan : Bahan-bahan terkait dapat diunduh (download) pada taut (links) di
http://tatang-taufik.blogspot.com/ http://sisteminovasi.wordpress.com/ http://sistem-inovasi.blogspot.com/ http://klaster-industri.blogspot.com/
32
TIKoMeter : TUJUAN DAN SASARAN
• TUJUAN : • Mengembangkan basisdata dan indikator khusus daerah. • Mengembangkan alat kaji (assessment tools) relevan. • Melakukan kajian tertentu yang relevan. • SASARAN : • Ketersediaan basisdata dan indikator khusus daerah yang mutakhir, sebagai bagian integral “Daerah Dalam Angka.” • Berkembangnya kemampuan ICT Intelligence daerah. • Advis kebijakan relevan. 33
E-SOCIETY : TUJUAN DAN SASARAN
• TUJUAN : Meningkatkan pengembangan, pendayagunaan, difusi TIK serta proses pembelajaran melalui TIK yang mendukung pemenuhan kebutuhan masyarakat, mendukung pencerdasan, penyehatan, dan pemberdayaan masyarakat dalam mewujudkan masyarakat yang lebih sejahtera, adil, demokratis dan maju (berdaya saing).
•
SASARAN : 1. Akses, keterampilan, dan konten bagi/di a. b. c. d.
Lembaga pendidikan tinggi Sekolah Lembaga pendidikan non formal Komunitas perempuan
• Migrasi ke software legal di a. Lembaga pendidikan tinggi b. Sekolah c. Lembaga pendidikan non formal 34