Dra. Diana Patricia Borrero

AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL ADEL VELEZ

CONGRESO LATINOAMERICANO ADEL

Carmen del Viboral, 29de mayo de 20

IDENTIFICACIÓN POTENCIAL ENDÓGENO

Perfil Potencial Endógeno Región METODO PASC

Recurso Potencial Aprovechabilidad Sostenibilidad territorial Competitividad

Recursos Geomorfológicos Infraestructura Recursos Agropecuarios Recursos Industriales Recursos Humanos Recursos culturales y folclóricos

VOCACION REGION

7 Cadenas Identificada

PRIORIZACION DE CADENAS CRITERIOS DE PRIORIZACION DE LAS CADENAS

CRITERIO

COMPONENTE

EMPRESAS VINCULADAS A LA CADENA (10) ACUERDOS DE COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDAD (10) (40) CONFORMACION DE LA CADENA (10) EXPORTACIONES (10)

INDICADOR PESO BOCADILLO 1 - 50 51 - 100 101 - 200 SI

2 3 5 10

NO

0

SI

10

NO

0

SI NO

10 0

1-1000 EMPLEO DIRECTO 1001-2000 (10) 2000 RECONOCIMIENTO BAJ O POTENCIALIDAD DEL PRODUCTO A DEL PRODUCTO MEDIO NIVEL NACIONAL (30) ALTO (10) 1 - 20 TRAY ECTORIA / 21 - 50 AÑOS (10) +50 ARTICULACION SI CON OTRAS ARTICULACION A NO CADENAS (15) CADENAS (30) SI ASOCIACION (15) NO PUNTAJ E

5 10

10

10

PANELA

AGROTURISMO HORTIFRUTI GANADERIA / FOLCLOR COLA

2

2

5

5

5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

2

2

10

10

3 5

5

5 2

3 5

5

5

5

2 3 5 15

5 15

5 15

5 15

0 15 0

MADERERO

5

2 3 5 2

LACTEOS

15 80

3

3

5 15

5

0

0

15 70

DOFA

0 35

0 30

3

5 15

5 0

15

0

30

26

0 13

SERVICIOS PÚBLICOS

“En el año 2015, la Provincia de Vélez y su zona de influencia, será un emporio agroindustrial de pequeños y medianos productores, impulsor de su patrimonio ambiental, cultural y turístico”.

Fuente: Plan Prospectivo Vélez Univélez – Gobernación Santander

DIRECCIONAMIENTO EST. ADEL CADENA TURISMO Implementar Rutas turisticas agroempresariales

Comercial Mejorar marketing turístico

Brindar altern. financiación

Mejorar oferta Servicios turísticos Pdtos Turísticos

Procesos

Aprendizaje

Mejorar Competencias trab.

Conformar y fortalecer Esquemas asociativos

TABLERO DE COMANDO

Mejorar Infraestructura turística

DIRECCIONAMIENTO EST. ADEL CADENA CAÑA-PANELA Mejorar gestión comercial

Comercial Mejorar procesos y Pdtos en funcion mcado

Brindar altern. financiación

Procesos

Aprendizaje

Mejorar Competencias trab.

Conformar y fortalecer asociaciones

TABLERO DE COMANDO

DIRECCIONAMIENTO EST. ADEL

CADENA GUAYABA-BOCADILLO Mejorar gestión comercial

Comercial Adaptar procesos y pdtos

Brindar altern. financiación

Procesos

Aprendizaje

Mejorar Competencias trab.

Fortalecer ent. y asociaciones

En proceso

SOCIOS 25 SOCIOS Sector Público Gobernación de Santander Gobernación de Boyacá Alcaldías municipales: Vélez Barbosa Puente Nacional Aguada San Benito Chipatá Guavatá Guepsa Sucre Florián Moniquirá Charalá ingreso: La Paz Jesús María

Chitaraque Santana Santa Sofía Toguí

Sector Privado Asociación Empresarios Bocadillo - Asovelenos Asociación de Productores de Guayaba-Asofrubas Transportes Transsander Fondo de Garantías de Santander - F.G.S. Cámara de Comercio de Bucaramanga Fedagrosanboy

Sector Social Centro Desarrollo Productivo Alimentos - CDPA Fundesan Confecoop Univélez Universidad Santo Tomás - USTA Universidad Industrial de Santander - UIS

INDICADORES DE IMPACTO REGIONAL

BENEFICIARIOS CAPACITACIONES

GENERO HOMBRES MUJERES TOTAL

CRECIMIENTO CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR

2 2 2 2 TOTA 005 006 007 008 L 127 177 298 1926 2528 118 165 294 685 1262 2 245 342 592 611 3790 0%

40% 73%

3 41%

CONTRIBUCIÓN SOSTENIMIENTO EMPLEO

GENERO HOMBRES MUJERES TOTAL CRECIMIENTO CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR

2 2 005 006 3 3 3 4 6 7 0% 17%

2007 265 486 751

2 008 829 419 1 248

10629 66% %

T OTA L 1100 912 2012

INDICADORES DE IMPACTO REGIONAL

APOYO GENERACIÓN EMPLEO TEMPORAL

GENERO HOMBRES MUJERES TOTAL

CRECIMIENTO CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR

2 2 005 006 4 8 0 6 4 14 0%

2 007 16 13 29

2 008 44 43 87

2 1 2 50% 07% 00%

T OTA L 72 62 134

BENEFICIARIOS DIRECTOS PROGRAMAS

CADENA DE GUAYABAVALOR BOCADILLO CAÑA PANELERA TURISMO SSPP FUNDACION CAMINO TOTAL

CRECIMIENTO CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR

2 2 2 005 006 007 80 177 214 0 279 329 63 524 604     32 1     90 269 143 980 5 0% 29% 85%

2 008 455 1 349 776 291 2   871 1 26%

T OTA L 926 1957 1967 323 90 5263

INDICADORES DE IMPACTO REGIONAL

ORGANIZACIONES ASISTIDAS

Entre 6TIPO Y 15 personas Entre 16 y 30 personas Mas de 30 personas TOTAL

CRECIMIENTO CON RESPECTO AL PERIODO ANTERIOR

2 2 2 2 005 006 007 008 1 1 3 6 1 8 13 13 1 1 2 2 3 10 18 21 2 0% 80% 17% 33%

T OTA L 11 35 6 52

INDICADORES DEIMPACTO IMPACTO INICADORES DE REGIONAL PROYECTOS FORMULADOS Y GESTIONADOS MONTOS ($) APROBADOS ($)

TOTAL PROYECTOS FORMULADOS: $44971´362.235 TOTAL PROYECTOS APROBADOS: $5.909.208.361

OTRAS ACTIVIDADES

Misión Tecnológica Internacional Instituto Mexicano de Tecnología del Agua:

Financiada por los Gobiernos de Colombia y México Firma Convenio ADEL VELEZ - INIFAP Principales conclusiones: • Apoyo por parte del IMTA a la formulación y ejecución de los Planes Departamentales de Agua. • Desarrollo y ejecución de planes de capacitación y programas de asistencia técnica en Diseño, Operación y evaluación de plantas de tratamiento. • Asesoría en Recuperación y conservación de cuencas. • Uso y manejo del Agua: Potabilización, Tratamiento y Conservación. • Apoyo en el desarrollo de proyectos específicos, uno de ellos solicitado por la Gobernación de Boyacá para mejorar el tema de lodos en el Rio Chicamocha en el Munipio de Tuta. • Posibilidades de consecución de becas de maestría y doctorado en Ingeniería Hidráulica e Ingeniería Ambiental con el IMTA y la Universidad Autónoma de México o en Maestría en Gestion del Agua directamente con el IMTA (estas gestiones se realizarán en el marco de los procedimientos de las entidades oferentes).

QUE VIENE…? Proyecto Comisión Europea: 3200 millones para Provincia de Vélez y 800 millones para parte de la Provincia de Ricaurte. Convocatoria TICs de Mincomunicaciones para aplicar tecnología a las cadenas de valor de la región. Apoyo a los Municipios en la ejecución de sus planes de desarrollo y la reorientación de los EOTs. Agresiva gestión ante la cooperación internacional: 1. Congreso Latioamericano ADEL: Adeproa – Adel Vélez (Red Adelco) 10 países y la cooperación descentralizada europea. 2. Viaje a Europa (PNUD-Acción Social): Reuniones de negocios con la cooperación europea. 3. Agenda de trabajo conjunta Red ADELCO – Acción Social.

QUE VIENE…? Certificación de las primeras fincas NTC 5400 en alianza con el SENA. Apoyo conjuntamente con el SENA y la CAS a la creación de los DGA para la cadena del bocadillo y la caña panelera. Iniciar con la propuesta deshidratadora de guayaba (Moniquirá). Apoyar a los productores de las cadenas de bocadillo y turismo no organizados. Gestionar apoyos para la obtención de la Denominación de Origen Bocadillo. Entrega maquina pulverizadora panela para Fedagrosanboy. Continuación de las gestiones ante el MADR. Apoyo conformación Plantas Comunitarias. Conformación RUTA DULCE. Iniciar procesos de señalética en los municipios que hacen parte de la Ruta Dulce.

MUCHAS GRACIAS….!!! COORDINADORA PROYECTOS Y ASUNTOS ESTRATEGICOS DIANA PATRICIA BORRERO Email: [email protected] Tel:7-7563220 310 562 7226